“我猜我真正想学的是如何管理,不管是管理工厂、事业部、公司,或任何形式、任何规模的组织。”我迟疑了一下,又加了一句,“如果能学会如何管理我的人生也不错,但是恐怕我要求的太多了。” ——《目标—简单而有效的常识管理》 管理是...
(二)推进地方政府依法行政,对于风景名胜区当地职能部门的指导思想的偏向以及实际上的失职犊职行为,应该积极加以纠正,必须严格追究其行政、法律责任,而不能任由其继续发展,或者简单了之。目前,在我国的环境资源管理领域,多头管理、政出多...
(二)推进地方政府依法行政,对于风景名胜区当地职能部门的指导思想的偏向以及实际上的失职犊职行为,应该积极加以纠正,必须严格追究其行政、法律责任,而不能任由其继续发展,或者简单了之。目前,在我国的环境资源管理领域,多头管理、政出多...
1、首先准备纸和笔等书写工具。2、其次在纸上开头部分居中写标题力管理学实训报告行业性质。3、最后在内容部分描写自己的报告结果,并分析性质即可。
(一)写实性。调查报告是在占有大量现实和历史资料的基础上,用叙述性的语言实事求是地反映某一客观事物。充分了解实情和全面掌握真实可靠的素材是写好调查报告的基础。(二)针对性。调查报告一般有比较明确的意向,相关的...
1 .标题——以事件定标题或以主题定标题 不能直接两个字:案例。标题要能吸引读者如上面提到的案例:我是如何教《石钟山记》的——经典文章的现代解读。2.背景——交代事件是在什么样的时空中发生的 3.问题——交代遇...
《中国企业管理教学案例》《中国企业管理教学案例 使用说明》北京大学出版社1999年10月出版,这是一套可以与国外管理案例书籍媲美的书籍。编者是中国著名的两位经济学家厉以宁和曹凤歧。此两本书一定要一同看,否则效果会大打折扣,科学性、...
——《目标—简单而有效的常识管理》 读《目标—简单而有效的常识管理》这本书最大的心得就是一定要知道自己的目标,解决问题抓住关键点; 我们的管理工作中经常会遇到复杂而且多变的问题,这时候我们如果把目光紧紧盯在所遇到的具体问题上...
1、被试一的工作效率与总体稍有差距,比总体平均水平略高一些,被试二、三略低于总体平均水平; 2、总体的工作效率不高; 3、男女在工作效率上差异略大,男性注意稳定性低于女性。 八、参考文献 《心理实验指导书(普通心理学)》P8-10 九...
1、实验数据受周边环境影响较大,尤其是需要安静条件下进行实验的数据 2、实验次数少,被试者少,实验数据没有说服力 3、在实验过程中,进行第二次试验时,被试心理更放松,操作更熟练,产生了练习效应,使得实验结果出现偏差 4、实验需要测的...
(北京大学出版社的比较好)、《人格心理学》、《儿童发展心理学》、《变态心理学》、《犯罪心理学》、《社会心理学》、《管理心理学》等。还有《西方心理学史》和《中国心理学史》(这本书要文言功底比较好才行)。
《管理的实践》《管理的实践》(The Practice of Management),开启了管理学发展史上的新时代。现代大部分流行的管理思想和实践都可以从这本书中找到根源。粗略列举一下,就可以包括:目标管理、参与管理、知识员工管理、客户..
1.《卓有成效的管理者》德鲁克也给出了有效管理者必须养成的五种习惯:正确统筹时间;致力于对外界的贡献;重视发挥长处,把工作建立在优势上;集中精力在少数主要领域;做有效地决策。2.《孙子兵法》企业管理中,战略制定与...
(2)以自我管理为中心:目标管理的基本精神是以自我管理为中心。目标的实施,由目标责任者自我进行,通过自身监督与衡量,不断修正自己的行为,以达到目标的实现。(3)强调自我评价:目标管理强调自我对工作中的成绩、不足、...
(2)以自我管理为中心:目标管理的基本精神是以自我管理为中心。目标的实施,由目标责任者自我进行,通过自身监督与衡量,不断修正自己的行为,以达到目标的实现。(3)强调自我评价:目标管理强调自我对工作中的成绩、不足、...
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1 .标题——以事件定标题或以主题定标题 不能直接两个字:案例。标题要能吸引读者如上面提到的案例:我是如何教《石钟山记》的——经典文章的现代解读。2.背景——交代事件是在什么样的时空中发生的 3.问题——交代遇...
1、单行标题:“工作报告”或者“在……(上)的工作报告”。2、双行标题:正题写主题,或者写工作报告类型,前者如《加快改革开放和现代化建设步伐,夺取有 中国特色社会主义事业的更大胜利——在中国共产党第十四次全国代表大...
《分析心理学的理论与实践》(三联书店,1991),《寻求灵魂的现代人》(贵州人民出版 社,1987)出版时间都较早。前者是荣格的演讲集,是了解荣格前期思想的不错的入门书。荣格传记以荣格自传《回忆、梦、思考》(辽 宁...
1、《10 人以下小团队管理手册》——很适合新手管理者看,比较实用 《10人以下小团队管理手册》《10人以下小团队管理手册》是由从事企业人事咨询工作已有二十余年的堀之内克彦先生编写的。这本书比较适合新官上任的小团队...