《水浒传》虽根据民间传闻,但宋江等起河朔,转略十多郡,确是真有其事;梁山泊也确有其地。书中作者以高明的手法,在内容中不论是情节或描划人物方面,都表现得极为精彩。之中令我最敬佩的人物是花和尚鲁智深,本名...
《淬火青春——大学生从军报告》是一部典型的报告文学作品。我用典型这个词来描述它,是想强调这是真正的、纯正的报告文学写作。傅宁军是一位在上世纪80年代的文化暖风吹拂下成长起来的报告文学作家,几十年来,他仍能保持着报告文学作家应...
《包身工》夏衍的报告文学《包身工》。文中再现了半殖民地半封建社会下包身工制度对工人的迫害,针对帝国主义这种残暴掠夺进行了有力的揭发和严厉的抨击,它对于动员人民起来反抗日本帝国主义起了一定的作用。其次《西行路上的左...
3、不拘一格,手法多样:可以兼用各种表现方式,善于吸取其他文学样式的艺术特长。4、即事生议,情理相彰:善于把生动形象的描述与富有抒情或哲理色彩的议论结合起来。在形象描述的基础上议论有深化主题与生发形象的作用。
…要看书的性质,也要看你感想的性质。二、写读书报告的第一步 写读书报告的第一步是一面看书一面写,不论有什么感想,疑问和见解,都随即把它们写下来。如果书是自己的,可以直接写在书上;如果书不是自己的,就要准备...
——《目标—简单而有效的常识管理》 读《目标—简单而有效的常识管理》这本书最大的心得就是一定要知道自己的目标,解决问题抓住关键点; 我们的管理工作中经常会遇到复杂而且多变的问题,这时候我们如果把目光紧紧盯在所遇到的具体问题上...
一是:平时训练好散文、杂文的写作技巧,以确定你的报告文学的写作风格,二是提炼你的观察事物的敏锐洞察力,抓住你要写的事物的核心及基础。练笔要先练心、练眼,练心,就是练就你看事物的角度与思维方式,练眼就是要...
《管理的实践》《管理的实践》(The Practice of Management),开启了管理学发展史上的新时代。现代大部分流行的管理思想和实践都可以从这本书中找到根源。粗略列举一下,就可以包括:目标管理、参与管理、知识员工管理、客户..
《能动管理》是由多所国内重点大学的MBA特聘讲师——王慧奇编著的企业管理学类著作。这本书和《管理的实践》一样,也是一本内容比较丰富的书,书里不仅包含了整个企业管理的大致思想,还有细分到员工管理和人力资源的各个方面...
2、真实再现,合理想象:报告文学是新闻真实与艺术再现的统一,反对虚构,但允许想象。化抽象为具体形象,并能生动再现时过境迁后无法实际接触的生活材料。3、不拘一格,手法多样:可以兼用各种表现方式,善于吸取其他文学样式的...
《少有人走的路》是一本入门级的心理学著作,但是写的内容生活化并浅显易懂,书中举了大量的例子来帮助你认识自身、理解自身、改变自身。 《少有人走的路》一共分4部分,第一部分是自律这部分主要讲了要花足够的时间,需要足够的勇气...
《管理的实践》(The Practice of Management),开启了管理学发展史上的新时代。现代大部分流行的管理思想和实践都可以从这本书中找到根源。粗略列举一下,就可以包括:目标管理、参与管理、知识员工管理、客户导向的营销、...
一、标题 报告文学比较重视标题, 力争产生一种吸引力和震撼力。标题一应求实,二应讲究修辞,三应具有概括力和气魄。二、开头 开头处理成文章的思想示意图,通常在开头就显示出文章的思想水平和艺术质量,以生动鲜明的形象及...
(一)写实性。调查报告是在占有大量现实和历史资料的基础上,用叙述性的语言实事求是地反映某一客观事物。充分了解实情和全面掌握真实可靠的素材是写好调查报告的基础。(二)针对性。调查报告一般有比较明确的意向,相关的调...
一、《伯里曼人体结构绘画教学》,伯里曼是享誉世界的美国画家,由他撰著的这本《伯里曼人体结构绘画教学》,是一本著名的关于人体结构方面的工具书。 此书把所有的人体结构解剖学都包括于内,你很难找到比本图册更为全面的分...
1、心理活动强度(5分) 2、心理活动耐受力(6分) 3、周期节律性(5分) 4、意识水平(4分) 5、暗示性(3分) 6、康复能力(7分) 7、心理自控能力(4分) 8、自信心(5分) 9、社交能力(7分) 10、环境适应能力(6分) (
(2)格式必须正确 参考文献的列举不能杂乱无章,必须格式正确、规范,一目了然。开题报告阶段的参考文献可以不附页码。例如:[1]郑天锋.完善我国违宪审查制度的思考[J].人大研究,2015(5)[2]许崇德.宪法学(中国部分)[M]...
《心理健康枕边书》作者:牧之 新世界出版社 《最佳营养学指南》作者:帕特里克·霍尔福德(英)中国友谊出版 《无毒一身轻》作者:林光常 国际文化出版公司 《我眼里的健康人生》作者:洪昭光 时代文艺出版社 《改善你的视力》...
1.《有效的管理者》在这本薄薄的书里,现代管理学之父彼得 德鲁克提出一个重要的定律:管理者的效率,往往是决定组织工作效率的最关键因素。因此,在管理别人之前,你必须学会管理自己。德鲁克也给出了有效管理者必须养成的...
《变革的力量》对领导与管理差异的深入分析,不仅把国际最新的经营理念带到中国,更为中国企业从概念到实施提供了系统的、可操作的依据。对于日渐进入国际 竞争舞台中央的中国企业来说,谁能更早地接收、理解并运用此类信息,谁就能在这场发...