疫情对海外龙虾的影响研究论文

1. 答:我国新冠疫情爆发的背景是:新冠疫情暴发在春运期间,大量人口流动加速了疫情蔓延,流动性风险持续上升。但随着近年来综合国力的不断增强,我国针对重大突发事件的应对能力2. 答:新冠疫情是2019年11月,一批美国龙虾通过冷链运输到湖北武汉。12月,武汉新冠肺炎疫情暴发。与这批龙虾有接触的商户员工和使用过龙虾包装袋的商店工作人员成为最早3. 答:国外大流行,西方不担当,在躺平

不，小龙虾并没有失宠。

今年小龙虾价格频频下跌。根据电商卖家提供给的报价，小青11元元一斤，中青17元元一斤，大青25元6元以上一斤。网上售价更便宜，运到湖北荆州的小龙虾价格已经跌破10元。即使在北京，5元左右大小的小龙虾也只能在18元找到，9元左右大小的小龙虾也只能在25元找到。要知道，往年9块钱的大青至少要七八十元一斤，中青的也要三四十元一斤。

小龙虾价格跌破10元并不是小龙虾失宠，而是因为一些市场原因。一是目前部分地区疫情仍不稳定，影响商铺生意。店主为了维持销量，只能通过降低利润来促进销售。另一方面，水产品对物流运输要求较高，疫情在一定程度上影响了运输。现在正处于小龙虾大量上市的季节，市场往往会有大量销售，使得价格在一些时间段触底反弹。

事实上，今年的价格比去年还要高，因为今年天气不好，导致小龙虾产量下降。价格之所以低于前段时间，是因为这段时间是小龙虾上市的时间，低价主要集中在5、6月份。也许有人会想，为什么小龙虾在中国这么受欢迎？很多人不知道的是，小龙虾在中国也是外来入侵物种，但中国人却非常热衷于这种美味。据统计，2020年，小龙虾养殖规模达到万亩，养殖总产量达到万吨。2015-2020年，小龙虾养殖总面积将继续增长。虽然有些吃货在捕杀小龙虾，但捕杀速度远不及小龙虾养殖。另外，我们经常吃的小龙虾都是集约化养殖的。但总体来说，我们小龙虾的数量还处于可控阶段，主要是因为人们对小龙虾的喜爱。

因为小龙虾的产量太多了，多到卖不出去了。而需求量没有那么多。

疫情期间对什么市场上经济都受到不同程度的影响。不管是龙虾市场，最严重是饮食行业，歌厅娱乐场所受到的影响成都更大。由于疫情的细菌传染行大，变异速度快，控制相当难也只能这样去做。减少疫情传播途径，也只能这样了，做到人人有责。

疫情对澳大龙虾的影响研究论文

第一就是旅游业方面的损失，因为疫情原因，所有人都居家隔离旅游行业遭遇了瓶颈。第二就是国家出口经济方面损失，出口要接受更加严格的检查，同时一些国家也拒绝进口和出口。第三就是社会资源的损失，医院资源的匮乏以及社会人员的伤亡

如何控制病毒感染小龙虾的问题，现在所获得的研究仍然是非常有限的。现有的研究结果，只能说明小龙虾体内有这些病毒存在，而这些病毒与小龙虾究竟是什么样的关系，尚缺乏深入研究。需要注意的是，关于这些可能诱发小龙虾病毒性疾病的病原生物与环境的关系也还缺乏研究。仅凭借现在已经获得的研究结果，还难以推测在已知的病毒中哪些种类是可能对小龙虾造成危害的。由于部分种类的病毒在小龙虾体内是广泛存在的，虽然在携带病毒的范围，地理位置方面，不同种群的小龙虾存在一些差异，但是，共同的特点是所有小龙虾体内携带病毒的比例都是很高的。例如，通常100%的小龙虾都可能携带有贵族螯虾杆状病毒（AaBV）。有些病毒可能对小龙虾是具有致病性的，如寄生于小龙虾肠道的核内杆状病毒，就可能具有高致病性。即使毒力比较低的病原生物，在恶劣的养殖环境中也可能引起小龙虾的疾病发生，或者对其正常的生长带来障碍，如CqBV就能导致生长迟缓的现象发生。在实验条件下，利用白斑综合征病毒（WSSV）人工感染的小龙虾，可以导致严重的死亡率。但是，WSSV对澳大利亚螯虾不同种群的致病性并不完全相同。人工感染试验结果表明，澳洲红螯螯虾容易受到WSSV的感染，但是受感染后的螯虾并不一定发病，在南美洲的小龙虾部分种群对WSSV就不易受感染。不过，关于澳大利亚螯虾不同种群对WSSV不同感受性的相关研究尚没有报道。研究者们在濒临死亡的小龙虾体内已经分离到多种病毒，在没有发现其他主要病原生物时，认为这些病毒可能就是引起小龙虾出现死亡的致病生物。有人在做了比较长期的观察研究后发现，螯虾盖蒂病毒样病毒（Cheraxgiardiavirus-likevirus，CGV）的感染与孵化后8周的幼虾产生85%死亡率有关。因此，CGV的感染对螯虾养殖池塘中澳洲红螯螯虾（）幼虾的低存活率和体质不佳至少有部分关系。现在还没有治疗甲壳动物病毒病的有效方法，最好的对策就是严格管理措施，避免病毒感染虾群。在小龙虾养殖和病毒性疾病的防控方面，人们面临的一个严重问题就是处于天然环境中的小龙虾体内大多携带各种病毒性病原生物，养殖业者要获得无病毒感染的小龙虾种苗是比较困难的。如白斑综合征病毒、黄头杆状病毒、托拉病毒、肝胰腺细小病毒和杆状病毒等，这些病毒性病原生物在天然环境中的任何虾体内都是经常可以观察到的。而且，对虾养殖产业的持续，需要从天然条件下获得大量野生亲虾用于繁殖。因此，对虾养殖业者为了获得没有病毒感染的对虾苗种，需要借助先进的诊断技术，而且需要增加一定的生产成本。从这个方面来看，小龙虾的养殖业者如果能很好地把握小龙虾的生命周期，一旦在自己的养殖系统中放入适量的未被病毒感染的亲虾，就不需要从野外捕捞可能已经被病毒感染的野生亲虾补充，可以有效地避免因为补充亲虾而将病毒带入自己的养殖系统中。到现在为止，只有澳洲红螯螯虾杆状病毒（CqBV）和螯虾盖蒂病毒样病毒（CGV）等两种螯虾病毒的传播方式进行了比较深入研究。这两种病毒都是经口传播的，可以饲喂被病毒感染的组织或者吞食有病毒附着的粒状物质而完成感染过程。不带病毒的澳洲红螯螯虾卵在水质良好（无病毒）的小型孵化池中孵化，并在水质良好的培育池中培育而成为幼虾。这样就可以有效地避免病毒性病原生物在小龙虾中传播，所谓的无特异性病原生物（SPF）的小龙虾也可以被这样生产出来。当然，对于小龙虾水产养殖系统而言，带病毒的亲虾并不是传播病毒性疾病的唯一传染源。其他的传染源还包括供水水源中的病毒、环境中的带病毒宿主（如野生螯虾，其他携带的病原生物能感染养殖小龙虾的甲壳纲动物甚至水生昆虫等）。在小龙虾养殖过程中，放养无病原生物的虾苗，并且进行严密的检疫控制和科学管理，已经被证明是十分有效控制病毒疾病的措施。小龙虾的病毒性疾病主要是水平传播，经口感染，即由病虾排除的粪便带有病毒，污染了水体或饵料，再由健康的虾吞入后感染，或健康虾吞食了病、死的虾而受感染，这已被各种试验所证实。但也不能排除有垂直感染的可能性，因为从亲虾和虾苗上都可检出此种病毒，但还不能证实就是垂直感染，也可能是亲虾排除的粪便污染了水体后传给虾苗。特别需要注意的是，虽然不少科学工作者已经在小龙虾体内、外发现了不少病原生物，也证明了有些病原生物具有比较强的致病性。但是，关于小龙虾病害防治措施则在研究中涉及得很少，一旦疾病发生，没有适宜的防治对策。此外，由于小龙虾具有残食同类的习性，虾群中一旦出现患病或者因带有大量病原生物而瘦弱的个体，就会被健康的小龙虾个体争相残食，被摄食螯虾体内的病原生物在这个过程中也完成了传播的过程，养殖业者很难针对这个病原生物传播过程采取有效的预防措施。本条内容来源于：中国农业出版社《中国生态系统定位观测与研究数据》

疫情看起来比较小，但是不小，这样的细菌分子破坏了人和人之间关系。破坏了人的生命安全，这是致命的，同时，这个细菌变异很快，传染很快，所以从社会看这就是威胁人类的，人类就是组成很多的国家的产物，居然产物危险了。那么，这个国家也会面临真的危险，因此，产物会这样减少了很多的，当然，杀伤力还是看得见的，这样的杀伤力，让人觉得特别的大的。所以，对国家很多的行业也是具备了很大的影响，医学的崩溃医生的了匮乏，还有人民生命的危机，这种影响就是对国家和国家造成了可怕的后果，军事，医疗，产能，制造业，互联网，出行，交际，学习，统统都有影响，可见影响巨大。

国外疫情对基建的影响研究论文

一、新冠疫情给实体经济带来的机遇2020年新型冠状病毒大流行给实体经济带来了巨大的机遇。早在2003年，SARS大流行时阿里巴巴全体员工不得不回家办公酝酿出淘宝这个巨大的电商平台。在如今新型冠状病毒大流行期间，许多企业也积极调整战略，增加生产线。如，著名汽车生产企业特斯拉（Tesla)在新冠病毒大流行的特殊经济时期开始跨界增加生产线生产呼吸机。我国汽车制造商比亚迪开始增加生产线来生产口罩。总之，实体经济若能在特殊经济时期抓住机遇，那就会带来巨大的收益。新型冠状病毒给实体经济带来的机遇主要体现在以下几个方面。（一）防护用品需求暴增新型冠状病毒疫情爆发以来，消费者产生了恐慌情绪，对口罩、消毒水、防护衣、紫外线灯、防护手套等卫生防护用品的需求量暴涨，这对实体经济来说是一个很大的机遇。各大实体经济厂商若能抓住机遇，调整战略做详细市场分析与消费者偏好调查，合理做出战略调整，有计划、有目标地安排生产，企业就可以在新冠病毒大流行的特殊经济时期保存实力并且有机会取得巨大的收益。（二）疫情暂缓期的消费反弹新冠疫情较严重时，由于防疫政策、消费者的恐慌情绪等的影响，消费者的购买力产生了短暂的下降，但是随着天气逐渐变暖，新冠疫苗和药物的研发以及政府有效的防疫政策对新冠疫情的作用等因素使得新冠疫情有所缓解，形成了一个疫情暂缓期。这个疫情暂时缓解的时期给实体经济带来了极大的机遇。疫情最严重时，居家隔离令的施行把消费者的消费欲望压抑到了极限，一旦疫情到了暂缓期，那么消费者的消费欲望较疫情前及疫情严重时会大大增加，消费就会出现极大的反弹，消费者会因为心理作用去大量购买商品来保持内心的平衡。再加上第三方支付微信，支付宝等平台发放的优惠券更加会促使消费者消费购买产品。实体经济厂商若能够对产品的生产、分配和销售供货做出合理的规划，那么就能够有条不紊的应对疫情冲击并且能够借助疫情带来的机遇去长远健康的发展。二、新冠疫情对实体经济的冲击（一）居家隔离令促使实体经济萧条新冠肺炎疫情在全球的扩散，极大的影响了实体经济的发展。“居家隔离令”是2020年新冠病毒大流行以来产生的新名词，它为阻止新型冠状病毒的传播起到了关键性作用。目前中国的疫情发展情况可以看出，停工、隔离排查、封城等防疫措施有效防止了疫情进一步传播。新冠疫情大流行以来，我国首先提出“居家隔离令”政策，建议人们不出门、不聚集，使疫情得到了有效的控制，后续有世界上很多国家开始模仿。但若居家隔离政策使用不当就会对实体经济产生负面影响。以美国实体经济为例，居家隔离所提倡的“不外出，不聚集”导致人们无法正常工作，工厂无法继续生产制造，实体店无法正常营业。来自智库的一项分析显示，这些被迫关闭的企业最后将产生恶性循环，企业将因为不能正常营业而资金短缺，资金短缺就会导致采购原材料、机器设备不及时，存货不能得到保障，甚至开始大量裁员，造成大量人口失业，生活资金短缺，购买力下降，导致整个经济社会无法正常运行。（二）食品、餐饮行业进货渠道安全性及检疫问题新型冠状病毒疫情这场突如其来的灾难导致经济社会流动性暂停，工厂、店面停业，消费者不敢外出消费，工人不能工作，企业资金断裂。实体经济的核心成分是资金，拥有资金才能投资和发展经济。对于食品、餐饮行业来说，房屋租金、税收、工人工资及补贴以及仓库积压的不易长期保存的食材成品成为迫切需要解决的难题。对于无风险基金和风险应对机制的小微型企业甚至会造成灭顶之灾。新冠疫情的发生对食品、餐饮行业来说需要在食材进货渠道及检疫问题上提出更高的要求。郑州二七广场的餐饮实体店喜虾客事件就是一个鲜明的案例。喜虾客餐厅因为在疫情期间营业时对食材厄瓜多尔白虾在进货渠道上没有严格监督把控，购进了新型冠状病毒呈阳性的食材，导致在社交网络抖音、微博上上热搜，给企业造成了严重的负面影响。所以在疫情期间食品、餐饮企业尤其应该要注意对食品安全的监控，对进货渠道严格把关，对食材严格检测来保证安全性，从而来减少疫情造成的损失。（三）消费者的刻板印象新冠疫情期间消费者的刻板印象也给实体经济带来了冲击。第一，在新冠疫情严重的敏感时期，一旦一种商品出问题，消费者就会在很长一段时间内拒绝这种商品包括其相关商品。郑州“喜虾客”事件就反映出这个问题。喜虾客在郑州的实体店购进了新冠病毒检测呈阳性的白虾食材导致那段时间在店里消费过的消费者产生了恐慌心理，未消费过的顾客也很长时间不去消费白虾，即使是有检测合格证明的白虾，消费者也不愿意去购买。这就是所谓的消费者刻板印象。消费者的这种心态导致包括喜虾客在内的饭店、鲜虾冷冻加工厂、含虾加工食品和半成品生产厂商以及白虾养殖厂都受到重创。这是新冠疫情期间存在的特殊心态，会对实体企业造成很大的冲击。第二是消费者在新型冠状病毒大流行期间会产生疑心加重的心态。一些大型商场为在疫情期间减少损失、保持顾客流量而做了认真详细的疫情防护措施，如在商场内部设置温馨提示标语提醒顾客保持一米以上安全距离，在商场入口设置扫健康码区域并为进入商场的消费者免费提供免洗洗手液和消毒水等防疫物品。即使商场做了充足的防疫措施，在新冠大流行期间消费者还是容易内心敏感并习惯性的认为公共场所不安全，从而尽可能的减少进入商场等公共购物场所的次数，这对于商场来说是一个很大的冲击。

刚刚读了《中国勘察设计》杂志上的一篇文章，《新冠肺炎疫情对工程行业影响的思考》，有感触。文章观点：短期看，疫情对经济冲击很大，二季度会有反弹，疫情不会影响经济长期向好的趋势。作为劳动力密集型行业，工人到岗时间，疫情防控成本等短期内会对工程公司造成不利影响。长期来看，政府的调节政策会为工程行业带来利好。新基建需求爆发，为工程行业发展提供新动能。智慧城市、健康城市、装配式建筑等将成为新热点。疫情促使工程公司思考企业发展理念、业务模式、市场结构等问题。疫情倒逼工作场景、工作模式的变革，将会深刻影响企业的管理逻辑。智能建造将从理念变为现实。工程公司的应对方法：短期看，抢抓政策和市场红利，拜托疫情影响，做好市场布局；长期看，变被动防御为主动变革，完善业务体系，提升风险应对能力。个人感想：第一次把疫情和工作联想到一起，是看到中信设计60人连续奋战60小时拿出火神山医院施工图的报道。公路工程和建筑工程可能并没有可比性。具体细节我也不想去纠结。当时我只是想，我们公司能不能3天拿出一套施工图？总的来说，不管是什么，总要有人去思考，这个事情和公司有没有关系！作为个人来说，把信息化搞好，为公司变革提供工具基础便是我的工作。

中国经济具有巨大的弹性和韧性，它对当前的疫情冲击有很强的防御和自愈能力，能够使中国经济在克服当前困难和风险基础上快速回归向好发展的轨道上。疫情不会改变中国经济基本面和长期趋势，如能推动新一轮改革开放，最好的投资机会就在中国。图片来源/新华社■刘元春任泽平陈彦斌伍戈联合解题日前，中国人民大学中国宏观经济论坛（CMF）积极组织内外部专家，针对“疫情背景下的经济增长与宏观政策”展开联合研究。中国经济具有强大韧性虽然疫情对中国经济造成了一定的短期影响，但是中国经济韧性强、回旋余地大，稳中向好、长期向好的基本趋势没有变。中国经济的韧性主要表现在哪些方面？刘元春（中国人民大学副校长、中国宏观经济论坛联合创始人）：第一，中国经济的最大韧性来源于中国共产党的领导和社会主义集中力量办大事的制度优势。这种优势决定了中国可以利用举国力量快速打赢这场疫情防控阻击战，快速使经济社会秩序恢复正常。第二，经过70多年发展，中国已经奠定了实力雄厚的物质基础和生产能力，疫情对于中国数百万亿元的固定资产、接近9亿人的劳动力以及全世界规模最大、品类最齐全的生产体系难以产生实质性损伤。第三，中国有超大规模市场和内需潜力巨大。疫情带来的冲击，无法撼动中国市场的自我良性循环。居民消费升级、城镇化与工业化的推进及服务业的快速发展都将为发展提供广阔空间。第四，新经济和新动能的蓬勃发展将较大程度缓冲疫情冲击。尤其是互联网经济与网上办公等新业态的发展，保证了中国经济社会在疫情中保持有效运转，缓冲了疫情对传统经济的冲击。第五，中国政府拥有强大的经济调控能力、充足的政策工具箱和广阔的政策空间，这决定了中国经济具有强大的自我修复能力。目前，中国政府债务率不到60%，预算财政赤字率没有超过3%，各类贷款平均加权利率依然维持在5%左右，由此保证了中国政府可以在稳中求进的总基调下持续展开有弹性的“六稳”政策。总体看，当前中国经济具有巨大的弹性和韧性，它对当前的疫情冲击有很强的防御和自愈能力，能够使中国经济在克服当前困难和风险基础上快速回归向好发展的轨道上。任泽平（恒大集团首席经济学家、恒大研究院院长）：疫情不会改变中国经济基本面和长期趋势，如能推动新一轮改革开放，最好的投资机会就在中国。一是中国是世界第二大经济体，中美经济主导全球。据IMF估计，2019年全球GDP总量达万亿美元，其中，中、美占全球GDP比重分别为和。二是2019年中国GDP实际增速，处于世界领先水平。相比之下，美国GDP实际增速、韩国、英国、日本，均远落后于中国。三是中国人均GDP仍有较大增长空间。2019年中国人均GDP为70892元，即10277美元，仅为美国的约1/6，英国的1/5，与1981年的日本、1994年的韩国相当，未来发展潜力巨大。四是中国城镇化率仍有20%的提高空间。2019年中国城镇化率，仅略高于2018年世界平均水平，远低于高收入国家平均水平81%。同时，中国户籍人口城镇化率远低于常住人口城镇化率，还有约亿农民工及家属子女未能市民化。五是中国拥有全球最大市场和最大中等收入群体。中国有覆盖14亿人口的统一市场，商品、人员、服务和资本均可自由流动，产品研发、生产、物流、销售等环节都存在巨大的规模效应。六是中国劳动力资源丰富，人口红利转向人才红利。2019年末中国劳动年龄人口约9亿，就业人员7亿多，受过高等教育和职业教育的高素质人才有亿，每年有约800万大学生毕业。尽管中国总人口已跨过刘易斯拐点，但人口素质的上升使得中国孕育了新一轮、更大的人才红利。七是中国创新创业十分活跃，新经济独角兽企业数仅次于美国。2019年中美新增独角兽分别占全球比重为和。未来中国信息服务业与人工智能、AR、VR技术结合仍将释放巨大增长潜力，为经济发展提供重要动能。疫情不会改变中国中长期向好趋势疫情会否影响我国的潜在增长率？应主要从需求侧还是供给侧恢复经济增长？刘元春：任何一场疫情引发的经济冲击本质上是外生的、短期的和局部的，不会引起一个大型经济体的经济发展趋势出现偏离。这是因为，一个国家中长期的发展趋势和生产能力主要取决于三大因素：一是资本存量及其增长速度。二是劳动力及其人力资本积累的状况。三是技术进步以及资源配置效率的改进。这三大因素均不会因为疫情的冲击而发生根本性变化。纵观近百年历史，没有哪一场大疫导致一个大型经济体出现长期停滞，经济一般在疫情消退后1个季度左右就回到正常发展轨道。因此，当前疫情最多只会带来1至2个季度的经济小幅波动，不会改变中国中长期向好趋势，中国的潜在增速不会出现系统性偏离。由此，当前经济工作重点应在于有序展开复工复产，使经济循环尽快常态化，不宜在经济社会秩序没有常态化之前展开大规模经济扩张计划。经济政策应以疫情救助和促进经济循环体系恢复为主，坚持底线管理的基本原则。任泽平：此次疫情对经济的影响程度将大于2003年非典，但时间可能更短，具体影响大小取决于疫情持续时间和政策对冲力度。当前应兼顾应对疫情和长期改革，供求两侧发力，推出几项具有破冰效应、释放重大信号、能够提振各方信心的关键举措。一是提前储备项目，疫情后实施大规模基建，把由疫情冲击经济砸的坑填上。尤其是对人口流入的城市群和区域中心城市进行适当超前的大规模基础设施建设，以刺激需求、稳定就业，对冲经济下行压力。二是实施大规模减税降费并优化方式，从减增值税改为减企业所得税和社保缴费率，提高企业获得感。一方面，继续下调社保缴费率3个百分点，其中养老、医疗保险缴费率分别下调1个百分点和2个百分点。另一方面，下调企业所得税税率至21%，与美国联邦企业所得税税率相当。警惕疫情下的六大风险点疫情下须重点提防的风险点有哪些？刘元春：第一，经济增速下行下，就业风险是最大的灰犀牛。2月制造业从业人员指数仅为，比2019年同期下降个百分点，表明就业市场出现收缩。虽然不会造成大面积失业问题，但就业形势明显吃紧。第二，当前物价的结构性上涨势头将进一步显现，应谨防“滞胀”风险。可以预见，在疫情管控放松后价格将快速释放。同时，不同行业和不同区域的复工复产进程不一致，也会导致供应链出现瓶颈，部分原材料价格快速上涨。第三，要警惕疫情在全球蔓延所带来的全球经济快速下滑、金融市场大幅波动风险。目前，疫情在全球的蔓延势头明显加剧。因此，未来一段时期内中国将面临全球经济与国际金融市场的巨大不确定性，应当作出相应预案，防范外部冲击对中国经济的潜在影响。第四，要高度重视房地产市场的不确定性，防止房价快速回落。疫情后房地产企业通过大幅降价来快速回笼资金的情况将会增多，一旦降价预期形成，将容易形成“购房意愿下降——需求减少导致房价下降——降价预期增强”的不利循环，这对房地产市场的稳定将产生较大冲击。第五，要高度警惕放松货币政策所带来的资产泡沫化风险。目前经济循环没有基本恢复，货币政策释放的流动性难以流入实体经济，资金大规模进入金融市场会带来资产泡沫化风险。而资产泡沫将引发金融市场的大幅回调，妨碍疫情后中国经济的恢复。第六，要高度警惕过度积极财政政策带来的政府债务加剧风险。与2008年国际金融危机不同，疫情冲击是短暂的，疫情后经济运行会恢复常态化，因而采取类似2009年大规模刺激政策的理由并不充分。而且，过度积极的财政政策会导致政府债务和宏观杠杆率大幅上升，这将会成为金融风险的核心根源，也会阻碍社会生产率的提升。任泽平：当前须兼顾疫情防控与恢复生产，警惕各地疫情防控“一刀切、层层加码”现象。一些疫情较轻的城市，盲目照搬疫情严重地区措施，采取各种过度限制措施，不能实事求是、因地制宜，在没有兜底预案、企业买单的情况下，将疫情防控措施无限扩大化，经济发展基本停滞，本质上是懒政怠政、不担责的表现。“一刀切、层层加码”式防控，打乱了经济运行秩序，给企业、各行业、产业链、社会稳定带来严峻压力。因此，应坚持疫情防控与企业复工“两手抓”，采取分区分级防控措施，杜绝以疫情防控之名行懒政怠政之实，以简单粗暴的方式限制企业复工。疫情对全球供应链会有多大影响？中国应采取什么措施来巩固和提高我们在全球供应链中的地位，以增强国际竞争力？任泽平：疫情冲击全球供应链，中国须以改革的方法稳增长。一是放开汽车、金融、能源、电信、电力等基础领域及医疗教育等服务业市场准入，培育新的经济增长点。深化国企改革，落实竞争中性和所有制中性，消除所有制歧视，提升市场竞争和资源配置效率。二是以注册制改革为抓手，完善多层次资本市场配套制度。三是推动以“人地挂钩、金融稳定”为核心的住房制度改革，强化居住和实体经济属性，弱化金融属性。一方面，以常住人口增量为核心改革“人地挂钩”。另一方面，保持房地产金融政策稳定，回归市场化，支持刚需和改善型购房需求，支持行业间并购重组。四是调动地方政府和企业家积极性，给地方官员新的激励机制，给民营企业家吃定心丸。货币政策要注重定向调控、精准调控当前CPI位于几年来的高位，这使得货币政策发力时受到掣肘，但疫情对餐饮、旅游等行业影响较明显，其中小微企业尤其须加大逆周期调节力度。两难情形下，货币政策应如何定位？陈彦斌（中国人民大学教育部国家经济学教材建设重点研究基地执行主任、经济学院教授、中国宏观经济论坛主要成员）：2020年1月份CPI同比涨幅上升至，触及了2012年以来的最高水平。而剔除食品和能源价格的核心CPI涨幅仅为，连续16个月位于2%以下的较低水平。整体CPI与核心CPI走势分化，对货币政策的制定造成了一定困扰。理论上看，货币政策制定应着眼于核心CPI而非整体CPI。这主要是因为，包含食品和能源价格的CPI容易出现预期之外的大幅波动，会扰乱公众预期并对货币政策空间形成制约。本轮CPI上涨主要是受猪肉价格上涨叠加疫情的影响，与经济基本面不存在较大关联。因此，稳健的货币政策不应掣肘于整体CPI的上涨，而应坚持稳定经济的目标定位，加大逆周期调节力度。当然，猪肉价格上涨所引起的CPI涨幅扩大问题也不容忽视。有效解决猪肉价格上涨的结构性问题需要财政补贴政策等针对性较强的其他经济政策激励生产来加以应对和实现价格稳定，不能依靠总量调节为主的货币政策。伍戈（长江证券首席经济学家、总裁助理）：一是为应对疫情严重冲击，货币政策应坚持稳健略宽松的取向。在一季度各行业普遍遭受重创的情况下，需要宽松货币政策为稳增长和稳就业“护航”。二是需把握货币政策宽松的力度和节奏，坚持适度宽松但避免“大水漫灌”。当前，CPI涨幅位于高位，货币宽松的幅度需要考虑对物价的影响。同时，货币过度宽松容易导致房价大幅上涨。未来仍需坚持“房住不炒”定位，防止过量流动性推动房价上涨。三是货币政策要坚持定向调控、精准调控，合理运用政策工具。本次疫情对二、三产业以及中小企业冲击较大，因此货币政策操作要注重定向调控、精准调控，合理运用结构化货币政策工具，实现精准帮扶。疫情下货币政策如何提高调控效率，更有效增强对实体经济的支持力度？陈彦斌：面对本次疫情，货币政策及时采取多种手段释放了较为充裕的流动性，并通过政策利率积极引导市场利率下行。但也应看到，目前货币政策效果更多体现为股市的快速上涨，资金“脱实向虚”问题有所显现。因此，提高货币政策调控效率，使货币政策更有效地支持实体经济，是当前亟待解决的关键问题。事实上，中国货币政策传导不畅的问题一直存在，其根源在于经济与金融体制机制上的扭曲。一方面，实体经济中存在一些预算软约束部门，对信贷资金存在大量需求，挤占了其他部门的信贷资源。另一方面，在利率仍存在一定管制的背景下，商业银行可获得稳定的净息差，因而不愿过多承担风险，更有意愿将信贷资源投放到预算软约束部门。需要着力提高货币政策的调控效率。一是加强货币政策、宏观审慎政策与微观金融监管三者的协调配合，推动资金更好地流入实体经济。二是适度通过结构性货币政策，引导金融机构加大对特定区域、特定行业、特定群体的扶持。但这只能作为特殊时期的权宜之计，不能长期化、常态化使用。三是要加强货币政策的预期管理与前瞻性指引，给予公众信心和稳定的预期。四是积极推进供给侧结构性改革以破除经济与金融体制上的扭曲，并加快利率市场化的改革步伐。伍戈：为保证全年发展目标的实现，货币政策要更加积极有为，在稳健基础上灵活适度。用好已有金融支持政策，适时出台新政策，在多重目标中寻求动态平衡，妥善应对疫情短期内对经济的冲击，不搞“大水漫灌”。一是继续保持流动性合理充裕，引导实体经济融资成本下行。综合运用公开市场操作手段以及常备借贷便利、中期借贷便利等中长期流动性投放工具，保持总量合理。适时适度调节存款基准利率，合理压降银行负债端成本。二是继续用好结构性货币政策工具。已出台的政策要精准落地，压实承贷银行的责任，对企业进行严格的筛选，确保贷款用于疫情防控领域。同时，要提高审批和放贷效率，有效降低企业实际融资成本。三是要因时制宜、因地制宜采取针对性支持措施。要密切关注疫情发展情况，合理调整政策节奏，因地制宜采取针对性措施。根据不同地区疫情演变进度，不同行业复工复产进度及计划，设计有针对性的支持方案。四是要更加重视对中小企业和民营企业的融资支持。可考虑根据不同地区疫情情况，给予企业在特殊时期还本付息延期支持，对因疫情影响未能及时还款的企业不作逾期信用记录报送。从多方面着力实现财政政策效用值最大化财政目前处于紧平衡状态，尤其是部分地方政府债务压力较大。在应对疫情过程中，如何落实“积极财政政策”的政策定位？陈彦斌：当前，财政整体上面临减收增支压力，财政运行仍将处于“紧平衡”状态。作为逆周期调节工具的财政政策应加力提效，让“紧平衡”下有限的财政资源发挥更大作用。具体须从以下几方面着手：一是适当提高2020年的目标赤字率。适当提高目标赤字率体现了积极的财政政策定位，能在一定程度上缓解当前财政收支压力。二是财政政策要精准发力。针对受疫情影响较为严重的行业和企业，要进一步具有针对性地出台更多减税降费政策，进一步降低企业税费负担，帮助企业尤其是中小企业渡过难关。三是财政政策要提质增效。在减少税收收入的同时，避免非税收入的升高，切实降低宏观税负，以最小代价稳定经济增长。伍戈：在经济下行风险加大和财政收支承压背景下，为积极对冲疫情影响，要继续推行有针对性的财税政策，进一步优化支出结构。充分利用专项债等政策工具，将政策落到实处，实现财政政策效用值最大化。一是更加精准实施减税降费。可考虑研究出台阶段性、有针对性的税费政策，政策导向由“更大规模”转向“精准落地”，密切关注不同行业的税负变化，重点支持受损严重行业复工复产。二是优化调整财政支出结构。要落实零基预算理念，重视评估重大项目的财政可承受能力，削减非必要、非重点项目支出，压缩一般性支出。财政资金应投向撬动力度更大的重点领域，以市场化为原则，承担市场无力满足的需求。三是扩大专项债发行和使用。鉴于专项债是专款专用的债务，不计入财政赤字，有成本低、使用灵活的优势，建议未来进一步扩大专项债发行和使用。以一揽子政策帮助市场恢复信心除货币政策和财政政策，还应采取哪些重要举措帮市场与公众更快更好恢复信心？陈彦斌：还应从更全面的视野布局，采取“微观政策要活+产业政策要准+改革政策要实+社会政策要托底”的一揽子政策，帮助市场与公众恢复信心。一是要着力落实“改革政策要实+社会政策要托底”的政策组合，更好地提升消费者信心。就改革政策而言，核心是提高居民可支配收入，扭转中等收入人群可支配收入增速过快下滑的局面。同时，要加快建立房地产市场平稳健康发展的长效机制，减轻住房对居民消费的挤出作用。就社会政策而言，核心是完善社会保障体系与救助体系，使居民减少预防性储蓄，更好地释放消费需求。二是要着力落实“微观政策要活+产业政策要准”的政策组合，更好地提升企业家信心。就微观政策而言，要进一步简化行政审批、优化营商环境。就产业政策而言，要加大力度实施以放松管制、促进竞争为核心特征的功能性产业政策，为企业家提供更大发展空间和更多发展机遇。伍戈：一是加强疫情防控，做好与社会的沟通。疫情期间首要任务是疫情防控，只有疫情控制得当，经济才能正常发展。二是稳定就业和农产品供给，保障基本民生。线下招聘目前难以开展，可打造网上就业培训项目、开展线上招聘等，利用互联网解决就业问题。同时，当下正值春耕播种之季，要有序恢复农牧种植业，减少疫情对农产品产量的影响，稳定农产品供应和价格。三是推动有序复工，尽快恢复社会生产，落实划分疫区的政策。国内多数疫区疫情形势已走向缓和，各地区应根据当地疫情，有序推进企业复工进度。高风险地区重视疫情防控，中风险地区适时安排复工，低风险地区尽快恢复产业产能。四是增强公共卫生服务制度，补齐制度短板。一方面，须建立疾病预防监管体系，第一时间发现潜在特殊疾病暴发的可能性。另一方面，应重视培育重大疾病防控先进人才。与此同时，加强各级部门信息披露，发挥媒体舆论监督作用，营造实事求是、鼓励讲真话的氛围。主编丨毛晶慧编辑丨曹阳

研究生对疫情的影响论文

我觉得研究生不开学对于科研影响应该是不大的，因为他们可以在电脑上搞研究，其实也是非常好的

答:我认为这对科研影响比较大。研究生大多数都需要做相关试验或者模拟，因为这次疫情，学校延迟了开学，大部分的研究生都停止了科研工作，这就是延迟开学对科研的影响。

六月份是毕业的季节，很多高校毕业生纷纷完成了自己的毕业论文拿到了属于自己的毕业证，但是由于疫情的问题，很多毕业生在毕业之后想要找到合适自己的就业还是比较困难，甚至是对于很多研究生毕业之后也很难找到适合自己的工作，那么2023年研究生毕业的学生，是否可以通过读博士研究生的渠道来规避当前疫情对就业的影响呢？其实这样的方式还是非常可行的方式，因为博士在当前疫情的条件下依然是非常受欢迎的，在我国博士就已经是已知的最高水平，大多数公司还是会选择招收博士毕业生作为自己公司的优秀血液，23年毕业的硕士研究生，其实在疫情条件下还是有很大的竞争力，所以如果选择继续读博士的话，既可以找到更加适合自己的工作，也可以避免疫情问题对就业的影响，毕竟想要正式从博士研究生毕业至少需要三年的时间，在这三年的时间当中自己既可以在学校进行学习，也可以找到适合自己的兼职工作来进行适合自己的工作，这样就可以很好地避免疫情对就业的影响。还有就是取得博士学位之后，国家也会对这些博士人群给予每个月的适当补贴，这样也可以弥补自己在上学期间没有工作的问题，尤其是疫情对实体经济造成了巨大冲击，你选择读博士的方式就可以让自己在学业方面有更深的见解，这样你就可以去各个高校应聘老师行业，成为一个大学的教师，这样也可以让你避免毕业之后就去选择工作，这样也可以让大家有更多的才知，自己变得越来越好，说不定博士毕业之后疫情就已经完全结束，而且凭借自己的学历也可以找到更好的工作，机会也会更多，在参加工作之后也会有很好的晋升渠道。

可能说不可以，很多的人都是博士，这样就是竞争很大的，问题也是好大的。

疫情对纯外卖餐饮的影响研究论文

疫情，让人们足不出户，更不要说出去吃饭，外卖也没得搞，只能自己动手，餐饮业疫情严重时还不能开张，开张了也要限流，每天还要消毒，人们也恐慌疫情，消毒再彻底，还是有许多人不愿出门，餐饮业需求量严重下降，许多商家入不敷出、交不起房租等因素纷纷破产，餐饮业发展境况低迷疫情得到控制后，迎来了部分人们报复性的消费，但还是有人恐惧疫情，不愿出门，随之带动了外卖行业的发展，国家也通过宏观调控促进社会消费，保护餐饮业的发展，促进就业，保障民生疫情严重时，发展停滞甚至倒退，疫情得到有效控制后，国家保障，社会需求量大，人们愿意消费，餐饮业迎来了发展的“黄金时期”。

影响非常大。疫情让餐饮业收入直线下滑，很多餐饮业直接倒闭，大部分的餐饮业亏损严重。

根据最近的报道显示，我国今年的餐饮业已经损失了近几万亿元。尤其是春节的几天里面，春节作为餐饮业最红火的一段时间，但是由于疫情的原因，短短七天之内，就已经损失了大约5000亿元，与此同时很多的商家寄希望于外卖。但是由于外卖平台和疫情的影响，外卖平台的手续费还略有提高，而且外卖也送不了太多。在春节期间，大量的饭店餐饮行业已经进入了一个冷冻时期，在此之后，餐饮业彻底进入了冰封时期。全国90%的餐饮行业选择了关门，大街上几乎是空无一人，即便开门的几家依旧是人烟稀少，有的地方甚至根本没人。

我的一个朋友家里就是开小饭店的，饭店做的并不大，而且店面就是自己的，不用承担房租，但是在疫情期间，他依旧是亏损了几万元，虽然关门这段时间自己没有赚到钱，但是开店这段时间，由于大量的人工成本，再加上涨价的米面粮油和蔬菜肉类，但是饭店的基本价格并没有上涨太多，导致他在一开始客人并不多的时候甚至每天呈现的还是亏损状态，直到近期疫情平稳，才略微显现出收支平衡，但是对于那些交房租的人来说简直就是一种灾难。

今年的疫情对于餐饮行业的影响真的很大，但是对于其他行业影响也很大，而且我国近年的宏观调控做的很不错，虽然有一定的亏损，但是有补贴还是可以基本满足生活所需的。

新冠疫情对餐饮业的影响有多大？

新冠疫情出现之后，很多工厂企业都停工停产，等待疫情的结束，其中疫情对各个行业影响最重的就要属餐饮业莫属了。中国自古以来就讲究一个热闹，餐饮行业去吃饭的人也大多是三五个好友聚在一起，甚至是大规模的聚餐，而疫情最怕的就是很多人聚集在一起，更不要提大家的筷子，都会伸到同一个饭菜里面，就更增加了疫情传播的可能性。因此在疫情期间也不鼓励大家去餐馆吃饭，即使去也不鼓励堂食，大多是打包带走。

虽然没有从事餐饮行业，但是在疫情期间出门的时候会发现街道上很多的饭馆餐厅都关门了，有很多在假期期间贴张贴的回家过年多少多少日回来的纸张也还在那里，虽然时间早已过了，但是迟迟没有人来给饭馆开门，甚至永远这家饭店永远也不会开门了。

疫情最严重的时候正是中国的新年，也是餐饮业营业的黄金时期，有很多餐饮行业的老板为迎接新年囤积了大量的食品原材料，但是因为没有顾客，再加上食品的保鲜期本来就很短，所以在疫情期间，我们也在报道中看到很多餐馆的老板被迫出来卖菜的报道，一方面是抱有着能挽回多少就是多少的心理，另一方面也做好了关门的准备。

我们都知道开一个店铺所需要的成本是很大的，有必要的店铺的房租水电等等，还需要雇很多的员工，尤其是餐饮行业，不仅需要厨师，还有很多的服务员，前台管理人员，这些对于餐饮行业来说，都是一笔不小的成本，在疫情期间，这些日常维护的金钱都是需要付出的，但是由于没有营业额没有收入，也直接导致很多餐饮行业破产，甚至是很多大型的连锁餐饮业都宣布破产或者是关停部分门店。

现在疫情已经基本得到了控制，餐饮行业也恢复了正常营业，但是我们也能够发现街道上很多的门店，特别是新开业的新店，也都永远的关门了，这也足以看出此次疫情对于餐饮行业的沉重打击，如果能够维持生存，没有人愿意放弃自己辛苦打拼的门店，毕竟，放弃也是很需要勇气的。

其实不仅仅是餐饮行业，由于此次疫情爆发的非常突然，又没有很好的解决方法，人们长期窝在家中不能够聚集，也使很多相关的行业，像餐饮业一样大受打击，这种并不是由于自己的人文原因造成的损失，更令人心痛。目前来看，疫情已经得到了很好的控制，人们的生活也都恢复了，正常工厂企业也都开始了正常的运营，也希望餐饮行业能够恢复往日的繁荣。