系统集成项目管理师论文
系统集成项目管理工程师是软考吧？是软考的话是属于软考中级，中级是没有论文的，只有高级有。中级只要考综合知识，案例分析。高级考综合知识，案例分析，论文。论文要写三千字左右，不能随便乱写，要写项目相关的
总的来讲，学习IT还是要根据个人兴趣以及学习力。自身如果确实对IT行业比较感兴趣，想从事这个方面，还是能够考虑的。但是这是一个需要钻研的行业，仅仅靠自学或者培训学习的内容是远远不够的，学习初期很多时候都需要自已在课后学习补充知识或者查看其他程序员所做代码并学习研究可以去专门的电脑学校看看的
系统集成项目管理工程师是工信部和人社部举办的软考中新增开的一门考试。软考全称全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试，这门新开的系统集成项目管理工程师分属该考试"信息系统"专业，位处中级资格。是工信部和人社部在最新的"国人厅发2009139发"文件中新增的专业。系统集成项目管理工程师主要在信息系统建设和集成工作中担任相关的项目管理工作。凡遵守中华人民共和国宪法和各项法律，恪守职业道德，具有一定计算机技术应用能力的人员，均可根据本人情况，报名参加相应专业类别、级别的考试。因此，计算机软件资格考试报名条件不设学历与资历条件、年龄以及专业等限制，考生可根据自己的技术水平选择合适的级别合适的资格进行报考。注:每次考试个人只允许报考一种资格。
你目前可能还没具备报考资格，不过可以准备起来了。“具有专科学历且从事信息系统集成相关工作不少于4年”详细请看下面(第八问是关于报考资格的)：－--------－---------------------------------------------------一、项目经理资质申报的主管部门是哪个部门？答：项目经理资质申报的主管部门是工业和信息化部（简称工信部）计算机信息系统集成资质认证工作办公室（简称部资质办），受理与初评部门为各省、自治区、直辖市、计划单列市信息产业主管部门、新疆生产建设兵团信息办等地方信息产业主管部门（经济和信息化委员会）。二、申报项目经理资质的证书要求有何变化？答：原提交的项目经理和高级项目经理培训合格证，现改为《中华人民共和国计算机技术与软件专业技术资格（水平）证书》（以下简称资格证书），其中, 项目经理培训合格证改为系统集成项目管理工程师资格证书，高级项目经理培训合格证改为信息系统项目管理师资格证书。三、中华人民共和国计算机技术与软件专业技术资格（水平）证书如何获得？答：申报人员应参加全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试（简称软考）中的相关科目的专业考试。信息系统项目管理师考试安排见部电子教育与考试中心网站中资格考试栏目，系统集成项目管理工程师考试正在准备中，目前暂无安排。 四、软考的依据是什么？答：信产部组织编写全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试大纲，并依据大纲组织编写软考试题。五、软考的考试时间如何安排？ 答：软考原则上每年组织两次，在每年第二季度和第四季度举行，具体时间在部电子教育与考试中心网站上公布，一次考试只能报考一种资格。六、软考由什么机构组织实施？ 软考由人事部、工信部领导，软考办公室负责实施。该办公室设在工信部电子教育中心。各省（自治区、直辖市）软考由当地人事主管部门和信息产业主管部门负责，并设立当地的考试实施机构负责当地的考务工作。工信部组织成立软考专家委员会，负责考试大纲的编写、命题以及有关的调研工作。 软考与高考一样，按照国家统一考试的有关保密规定，严格执行考试纪律，同时将根据人事部3号令严惩各种违纪违规行为。 七、软考采取什么考试形式？考试时间如何规定？ 笔试形式，考试实行全国统一大纲、统一试题、统一时间、统一标准、统一证书的考试办法。信息系统项目管理师资格考试设综合知识、案例分析和论文3个科目；系统集成项目管理工程师资格考试设基础知识和应用技术2个科目。笔试安排在一天之内。知识科目采用单项选择题，考试150分钟，考生需要用2B铅笔涂填答题卡；应用技术科目采用问答题，考试时间150分钟；案例分析科目采用问答题，考试时间为90分钟；论文科目考试时间为120分钟。各个科目的满分均为75分。八、报名需要什么学历与资历条件？ 报考系统集成项目管理工程师资格考试的人员应具有IT相关专业学历且从事信息系统集成相关工作，如非IT相关专业则要加考IT专业知识（例如：获得思科、华为、微软等公司的专业认证）。学历、职称及工作经历应符合下列条件之一：1、具有专科学历且从事信息系统集成相关工作不少于4年；2、具有本科以上学历且从事信息系统集成相关工作不少于2年；3、具有中级专业技术职称且从事信息系统集成相关工作不少于1年。报考信息系统项目管理师资格考试的人员应：1、获得国家认可的IT类高级专业技术资格证书；2、获得国家认可的IT类中级专业技术资格证书后从事信息系统集成相关工作不少于4年以上；3、IT或相关理工类专业博士研究生毕业后从事信息系统集成相关工作不少于4年；4、IT或相关理工类专业硕士研究生毕业后从事信息系统集成相关工作不少于5年；（五）IT或相关理工类专业本科毕业后从事信息系统集成相关工作不少于6年。九、如何报名？ 各地的报名时间、报名办法不同，由当地考试机构决定。报考费用标准由当地物价部门核准。考生可以在当地考试机构的网站查询。 报名时依据的身份证明包括：居民身份证、军人的证件、护照、户口本等。 十、是否需要参加培训？哪里有培训？ 国家考试实行考试与培训分开的原则，参加培训完全是自愿的，希望参加培训的考生可以自行选择培训机构、培训方式、培训时间（原项目经理培训自2008年5月29日停止）。十一、有没有统一的考试大纲和辅导教材，如何购买？ 软考办公室组织编写各级别资格考试的考试大纲以及教程、辅导用书和参考用书，每次考试结束后，还编写试题分析解答书。这些考试用书的书号、书名、出版社、主编以及定价等都在部电子教育与考试中心网站公布，考生可在网站资格考试的教材目录栏目查询，并到当地书店（包括网上书店）购买或预订。 十二、考试的试题是否很难？合格率如何？ 软考属于专业水平的国家品牌考试，试题注重岗位知识和技能（不是背书），综合性和灵活性强，创意多，但只要考生掌握了相应岗位所需的基本知识和技能，就会认为考试并不难。对于死记硬背书本的人来说，可能就比较难。由于考试向社会开放，不设学历资历条件，知识和能力各个科目都及格才能合格，因此合格率并不高。总平均合格率大约是25%，系统集成项目管理工程师资格的合格率20-30%，信息系统项目管理师资格的合格率约20%，确实掌握了基本知识又有工作经验的人，没有必要担心合格率问题。 软考并不是竞赛，只要成绩超过合格标准就能合格，没有预先规定合格人数界限。 十三、考试合格标准是怎样确定的？如果上午或下午考试单科目及格，成绩是否保留？ 考试的合格标准由国家人事部和工信部在每次考试结束后发文确定，这几年的考试标准基本上稳定在各个科目都要求在45分以上（含45分）。 由于软考最多只有3个科目，所以需要在一次考试中各科目全部及格才能合格。单科及格的成绩并不保留，不能转到下次考试使用。 十四、考试成绩何时通知？考试合格颁发什么样的证书，有什么效力？ 考试成绩将在考试结束后2个月之内，由各地考试机构通知考生。有的地方提供声讯台服务，有的地方可以电话查询，一般都会寄发成绩通知单。在申报项目经理资质过程中，由于获得证书需要一段时间，软考成绩合格可视同已取得资格证书。 考试结束3个月后，各地考试机构将陆续向合格者颁发《中华人民共和国计算机技术与软件专业技术资格（水平）证书》。该证书由国家人事部统一印制，由国家人事部与工信部盖章。随同证书一起颁发的还有一张参加全国统一专业技术资格考试的登记表，该表由当地人事部门盖章，提供给用人单位存入考生个人档案。 证书中的内容用中、英两种文字书写，证书上的管理号是合格者的全国统一编号。该证书全国通用。用人单位和考生可以在本网站上根据证书管理号和姓名查询证书的有效性。 计算机软件资格证书的有效期为3年。为了延长证书的有效期，考生需要在考试后每年按继续教育培训大纲要求接受一定学时数的继续教育，在证书期满前三个月到工信部指定的机构办理证书登记。十五、各地软考机构网站 略 十六、项目管理工程师考试过渡如何安排？答：考虑到软考中系统集成项目管理工程师考试目前暂无安排，在该科目首次考试成绩颁布之前，申报人员独立撰写的有关系统集成项目管理的论文，经地方省级信息产业主管部门审定合格的，在申报项目经理资质过程中，可视为临时取得资格证书。十七、过渡期论文有何要求？ 答：1、结合具体案例，对项目的范围管理、质量管理、进度管理（时间管理）、成本管理等项目管理要素的过程、作用、效果、认识和体会等进行论述，可选其中某一要素，也可涉及其中多项要素之间关系的处理和把握； 2、论文中涉及的系统集成项目应包含申报人员所负责或参与过的系统集成项目；3、字数要求约6000字。 地方信息产业主管部门在论文审定时，对经查证为抄袭的论文，不予审定，对质量水平较差的论文，应审定为不合格。 十八、以论文代替资格证书取得项目经理资质之后，有何要求？答：申报时以论文代替资格证书的，取得项目经理资质后，应在2009年12月31日前，参加软考中系统集成项目管理工程师专业考试，并取得资格证书（或考试成绩合格）。逾期未取得资格证书（或考试成绩合格）的，项目经理资质自动失效。 十九、以论文代替资格证书取得项目经理资质的是否可以直接参加信息系统项目管理师考试并申报高级项目经理资质？答：待定。二十、获得资格证书后如何申报项目经理资质证书？答：提交项目经理资质申报表、资格证书及有关证明材料，经审批合格后，由部资质办颁发资质证书，各省、自治区、直辖市、计划单列市信息产业主管部门、新疆生产建设兵团信息办等地方信息产业主管部门转发。
系统集成项目管理高级论文范文
高级指的就是信息系统项目管理师。
一、指代不同
1、中级：是信息产业部和人事部举办的软考中新增开的一门考试。新开的系统集成项目管理工程师分属该考试“信息系统”专业，位处中级资格。
2、高级：是全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试中的高级水平测试，考查范围广、难度系数大。
二、要求不同
1、中级：通过本考试的合格人员能够掌握系统集成项目管理的知识体系；具备管理系统集成项目的能力；能根据需求组织制订可行的项目管理计划;能够组织项目实施，对项目进行监控并能根据实际情况及时做出调整。
2、高级：本考试的合格人员能够掌握信息系统项目管理的知识体系，具备管理大型、复杂信息系统项目和多项目的经验和能力；能根据需求组织制订可行的项目管理计划；
三、考试内容不同
1、中级：系统集成项目管理基础知识、系统集成项目管理应用技术。
2、高级：项目管理基础知识、项目管理应用技术、项目管理论文。
参考资料来源：百度百科-系统集成项目管理工程师
参考资料来源：百度百科-信息系统项目管理师
一般认为,质量管理在项目中的应用有两个方面:项目过程方面和项目产品方面。不满足这两个方面中的任何一个都可能会对项目的产品、项目的顾客和其他相关方以及项目的组织产生重大影响。下面是我为大家整理的关于项目管理项目质量管理论文，供大家参考。
关于项目管理项目质量管理论文 范文 一：脱硝工程项目质量管理保障策略
【摘要】脱硝工程项目质量管理是一项复杂的工作，并且由于该项目的投资巨大，因此一旦出现质量方面的问题，将会对整个项目的进度产生严重影响。因此，做好脱硝工作的质量管理至关重要。本文选取邯郸云宁的脱硝工作进行了具体的分析，并就脱硝工程项目质量管理的相应保障对策进行了简要的分析。
【关键词】脱硝;工程项目;质量管理
1邯郸云宁脱硝工程项目简况
本工程所在场地位于武安市城北公里处云宁电厂厂内。厂址四周为园区规划道路。交通运输十分方便。整个场地地势较平坦，工程地质良好。现建有3台240t/h循环流化床锅炉，为使3台240t/h循环流化床锅炉排放烟气中的NOX达到最新的火力发电厂大气污染物特别排放限值≤100mg/Nm3国家标准，决定在烟气排放前增加脱硝装置，使烟气中NOX达标排放。本次为3台240t/h循环流化床锅炉的烟气脱硝系统。由于装置锅炉烟气中氮氧化合物超过新的排放标准，因此需要脱硝。选择SNCR脱硝工艺，将配置好的尿素溶液或氨水向烟气中喷入，达到脱硝要求。根据烟气的氮氧化合物检测数据，自动调节尿素溶液或氨水投加量，实施自动调节。目标是保证脱硝后烟气中NOX含量<100mg/m3，符合GB13223-2011标准。在锅炉正常稳定负荷时，本脱硝装置能满足3×240t/h循环流化床锅炉烟气脱硝要求。本脱硝装置可利用率不小于98%。
2简析脱硝工程项目的特征
脱硝工程项目主要是指在一定的时间内，为达到固定脱硝能力的资产，而按照固定的程序所完成的建设任务，主要有以下几个特征：
时间具有明确的限定
在目前阶段，由于国家出台大气污染防治超低排放标准，及实施时间限制，因此，政府对于工厂所进行的脱硝项目给予了严格的规定，并且要求脱硝工作必须符合国家规定。[1]对于新设计的脱硝设备而言，必选满足超体排放标准氮氧化物100mg以下，因此，建设的工期必须在规定时间内完成并投入使用。因而施工质量与时间方面的限制性，因此脱硝工程的施工时长也是具有很强的约束性。[2]
成本投入大
一般来说，当前市场上关于脱硝工程项目的单位造价很高，并且由于投资比较大，因此很多的工程在建设时都是预付全款，这样一来，投入成本很高，因此对于成本问题的控制力度也就越大，导致与之对应的质量以及安全问题也备受重视。[3]
工程的质量要求高
因为脱硝工程的环保要求很高，因此，脱硝工程建设必须与电厂的锅炉改造同步进行，这个时候，如果设备的质量不符合标准的话，就会导致整个电厂停运，这样造成的后果就非常严重。另外，由于脱硝工程的项目建设的投入本身就非常巨大，因此一旦出现质量不合格的情况，不仅会导致经济方面出现巨大损失，而且还会对环境造成破坏，因此，在进行脱硝项目建设时必须要严格保证质量。[4]
具有完整的程序
脱硝项目在运行时有着一套完整的程序，这种特征要求在具体的项目工程建设之中，要严格做好运行前后的准备工作以及衔接工作，并且，在工程运行的过程中，要严格按照项目所固定的程序进行，不能随意进行篡改，主要的步骤有：进行项目可行性研究、立项审批、角色、施工、试运行、验收等。
3脱硝工程项目施工质量管理存在的问题
建筑材料质量的影响
在进行脱硝工作时，建筑工程的施工管理对于脱硝工程的施工质量有着很重要的影响。对工程施工材料进行有效管理对于工程施工质量的提高具有重要作用。在进行脱硝工作时，工程的材料费在整个工程成本中占据一大半，但是一些企业只关注眼前的经济利益，对于工程项目中的材料费没有进行科学合理的管理，因此很多的工程中对于材料费的管理是不合格的，因而影响到整个工程的质量问题。
施工人员的影响
在进行脱硝工作时，相关的技术人员在整个工程中的作用是巨大的，因此施工人员的专业技能对于工程质量有着很重要的影响。只有这些施工人员具备高超的施工技术、专业的技能素养才能使得工程质量得到保证。
环境以及其他因素的影响
随着现代科技的不断发展，机械设备被越来越多的使用到建筑工程中去。可以说，在建筑工程中使用正确的机械设备对于整个工程的施工质量也会产生很深的影响。因此在实际的施工中，必须根据实际的工程情况使用适合的机械设备。当前，部分企业在脱硝工程项目开展中，有关的机械仪器和施工设备发生老化现象，使得施工技术难以与施工项目的发展保持同步，加上在一些较为恶劣的环境中进行施工，使得脱硝工程项目质量管理出现一系列质量问题。
4保障脱硝项目质量的有效对策
建立有效的质量管理体系
脱硝项目的质量管理主要目标就是为了提高工程建设的总体质量，并且将管理不同阶段、不同岗位的人员都聚集在一起，使之组成一个分工明确、协调有致、职责分明的团队。就脱硝的工程项目建设来说，从最开始的设计阶段到最后施工方案的确定，从采购原材料到最后的工程验收阶段，都必须按照相关的执行标准以及施工规范严格执行，从而使之形成一套完善的工程质量管理体系。[5]另外，在工程的具体实施阶段，除了需要对国家以及相关行业规范进行严格执行遵守之外，还需要根据具体的工程性质制定相关的企业执行标准，并且以这个标准作为施工时的具体依据。通过以上办法，不仅能够使工程质量问题有效减少，而且还是对工程进度进一步加强。
建立质量问责制度
在脱硝工程质量管理过程中，项目经理可以说是这个工程中的组织者以及领导者，当然，他也是这个工程中的第一负责人，对于保证施工过程中的质量问题起着至关重要的作用。很多具体的实践工作表明，一个工程项目经理的管理水平以及质量意识的高低将会对工程项目的质量产生直接的影响。因此，如果项目经理的质量意识微弱，那么在具体的管理过程中就很有可能出现各种问题，对工程的质量以及进度都将势必产生影响。[6]因此，针对这种情况，工程的项目部门应该对工程质量建立严格的质量问责制度，并同时设置相应的考核制度，以期使得工程建设中的每一道程序、每一种材料的使用都符合规范。并且，工程的负责人应该对于每个工程都进行详细的分析，并及时做出 总结 ，对于施工过程中的关键问题以及关键点都要引起重视，制定施工过程中的能被有效利用的相关管理 措施 。另外，对于某些重大的工程质量问题，要亲自盯紧，直到问题解决为止，而一般的工程质量问题则要求有关部门的负责人限期予以解决。值得注意的是，项目部门的负责人对于施工人员反映的工程质量问题要进行及时的分析并进行处理，对于工程质量原因更要及时查明，并且在施工过程中予以最快的速度解决，在施工中还应与施工的专业人员经常交流，并经常到现场予以勘察，以彻底消除工程质量问题的后顾之忧。
对于工程验收要严格把关
总的而言，在进行脱硝工程质量管理时，应该严格把关工程验收，具体来说，主要有以下几点：首先，对于施工方案要进行深入了解。各项目的负责人在工程还未正式开始之前，就对施工方案进行深入的了解，并在施工开始之前，对于施工过程中可能遇到的重难点问题予以及时的讨论，并通过讨论得出最佳的解决方案。另外，对于一些专业且 经验 丰富的人员，将他们安排到整个施工中的重要位置中去，并鼓励他们在施工中发挥骨干作用，使工程的质量问题得到保证。其次，要严格选购材料。在项目施工之前，项目部的相关负责人应该派专人采购合格的材料，并对采购回来的材料进行检测，不合格的材料要严格控制防止其进入施工现场。一般来说，主要是对主要设备以及使用材料的规格以及性能、供货商进行检测。另外，值得注意的是，在进行材料以及设备的采购时，要注意选派有责任心且专业素质过硬的质检人员，这将有利于保证选购的原材料以及设备的合格性。最后，对于工程中的关键程序要予以监测。在工程建设的过程中，有一些重要的工程需要引起施工人员以及相关负责人的重视，如自控系统、循环水处理的系统等。在这些重要的分项工程进行施工时，有关负责人应该选派专业素质过硬且富有责任心的技术人员予以及时的监测，以确保工程的质量。
5结语
脱硝工作是一项复杂且繁琐的工作，但是由于现今国家出于对环境保护的要求，因此，脱硝工作势在必行。 文章 在邯郸云宁的脱硝项目工程建设进行具体分析的基础上，对于脱硝工作的特征以及保障脱硝工作的工程质量问题做了详细的说明。
参考文献
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[2]周荣，韦彦斐，钟晓雨，顾震宇，汪昊琪，范海燕.水泥窑炉SNCR脱硝工程优化设计的探讨[J].水泥，2013，06：47-51
[3].我国脱硫脱硝行业2012年发展综述[J].中国环保产业，2013，07：8-20
[4].我国火电厂脱硫脱硝行业2010年发展综述[J].中国环保产业，2011，07：4-12
[5]赵胜国，胡永锋.我国脱硝技术发展及技术经济分析[J].华电技术，2011，12：63-66+84
[6]于金刚，王秀月.火力发电企业脱硝改造投资对其价值的影响研究[J].现代经济信息，2014，19：391-392
关于项目管理项目质量管理论文范文二： 无线网络 工程项目质量控制
摘要：
在整个无线网络工程的建设过程中，对于无线网络工程进行质量控制非常的重要。文章对无线网络对于工程项目质量的要求进行了详细的分析和研究，并以此作为理论依据，对如何控制网络工程质量提出了一些意见和想法，希望可以帮助无线网络工程项目质量控制更好地得到完善，促进无线网络工程建设顺利地进行。
关键词：无线网络;工程项目;质量控制
1无线网络对于工程项目的质量要求
无线网络工程建设的具体特征
(1)无线网络工程建设的独特性。任何一个无线网络工程建设根据地理环境的不同以及用户特点的不同，都在其功能上以及使用上具备一些独特的特点，为了符合当地用户的需求，就要根据当地的具体情况以及相关条件来建立无线网络工程项目，所以说，从这个方面来看，无线网络工程项目建设是具备一定的独特性的。
(2)无线网络工程建设的变化性。由于无线网络工程在建设的过程中，需要解决很多方面的问题，例如会涉及到当地各个位置信号强弱有无的测量以及各个位置不同时间段的信号质量，还有因为楼层、信号干扰等各种不同的因素对无线网络造成的影响都需要去进行解决。这个过程比较长，从计划到实施会有很多情况变化会发生，这些变化的发生都会或多或少地影响无线网络工程项目的实施计划，例如人员的离开和更换，材料价格的涨幅等等。所以说，无线网络工程项目建设是具备变化性这个特征的。
(3)无线网络工程建设的多样性。因为无线网络工程项目在设计上是需要多个方面来合力进行的，工程建设相关的器材以及测试工具等都非常的多样化，这些方面都体现了无线网络工程建设的多样性的特征[1]。
(4)无线网络工程建设的阶段性。上文已经提到，无线网络工程项目建设是需要花费比较长的时间来进行的，所以在无线网络工程项目建设的过程中，不同阶段的管理方式和质量要求也是不同的，所以说，无线网络工程项目建设是具备一定的阶段性的。
无线网络有哪些质量要求
关于无线网络的质量要求问题方面，本文以3G无线网络为例来进行阐述。首先，无论是速度上还是质量上以及功能上，3G无线网络给用户带来的体验都要优于2G无线网络。但是相对的，3G无线网络对于工程质量的要求也就变的更高。3G无线网络对于用户接入网络的质量是非常重要的。想要保证用户接入网络的质量，就要保证各个基站的稳定运行[2]。另外一方面，由于3G无线网络相对于2G来说增加了许多新的功能特点，所以在业务服务方面也就有着更高质量的需求;其次，我们都知道我们国家无线网络是有着三大运营商的，移动、联通、电信这三大运营商为了提升自身的用户量都在尽力地提升各自无线网络的速度和质量。因为用户主要看重的还是各大运营商的无线网络质量，无线网络质量的提升也是增加用户群的主要途径;最后，在无线网络工程项目建设的过程中，很多原因都会对无线网络通信形成干扰，例如工程项目中使用的材料质量没达到要求以及工程建设当中一些操作的细节不符合规范和要求，这些环节如果处理不当，就会对无线网络实际运行带来不利的影响[3]。
如何衡量无线网络信号质量
对于无线网络信号的质量进行衡量在不同的时期是有不同的标准的，在无线网络工程的建设期间，质量控制是否合理，无线网络能否稳定运行，核心网的质量好坏，都是对于建设期间的无线网络工程进行衡量的标准。而在无线网络的运营期间，所进行衡量的标准就会有所不同，运营期间主要进行衡量的标准是用户的使用满意度反馈以及运营商自身对其的测试，拥有一个好的质量衡量标准，对于无线网络的建设和发展都会带来非常积极的影响[4]。
2如何控制无线网络工程项目的质量
在控制项目质量的过程中把人作为主体
对于无线网络工程项目进行质量控制，无疑，人才是这个过程当中进行控制的主体和关键，想要保证无线网络工程质量得到科学合理的控制，首先就要保证充足并且合理的工作人员配置，这样才是保证无线网络工程质量控制达标的基本前提。另外一方面，无线网络工程项目的相关人员要根据工程地点当地的具体情况来制定具体的工程质量控制要求，使得无线网络工程在质量控制的时候有章可循;其次，对于进行质量控制的相关设备和器材的质量也要进行严格的检查和控制;再次，在进行无线网络工程项目建设之前，要对当地的地理情况以及其他因素进行一个充分的考察，从而建立一个符合当地情况的建设计划，保证无线网络工程建设能够顺利的进行;最后，由于无线网络工程项目建设所需要的时间较长，工程项目所需的材料价格也会不断变化，工程相关的采购人员，必须时刻了解材料价格的变化，同时也要保证材料的质量能够达标。针对上述的这些方面，在无线网络工程质量控制过程中需要额外注意的是以下几个方面：首先，要保证无线网络工程项目的总负责人要具备足够的经验和技术，同时也要具备对下属员工进行培训和考察的能力，保证员工的技术水平达到要求;其次，在选择设计公司和监理公司的时候要仔细的进行考察和选择，要保证公司的能力和资质符合网络工程项目的要求;最后，在无线网络工程项目实施之前，要制定具体的相关合同，确定质量的具体要求，明确各个方面的职责[5]。
提升网络项目工程的相关监理力度
(1)要定期对网络工程项目情况进行监督和检测。对于无线网络工程项目的质量控制，检测是一项比较有效的手段和 方法 。用电脑通过特定的软件对各个方面的参数进行测试可以比较全面地了解到网络工程项目进展的情况。为了保证工程进展符合相关的质量要求，就要定期进行循环测试，保证参数达到标准。相关的监理工作人员要按照甲方所制定的计划和质量要求来严格进行监督和检测，通过科学合理的监督和检测，来把一些可能出现的问题遏制在萌芽中，保证无线网络工程项目质量达到预期的标准。
(2)保证监理工作人员的监督权限。想要工程监理人员发挥出应有的作用和效果，就必须给与工程监理人员必要的监督和管理权限。无线网络工程建设过程中，相关的质量问题以及技术要求都必须经过监理负责人的检查才能继续进行。对于各个环节的工程质量要有审核的相关文件，由监理负责人进行再次审核通过。工程相关的支付环节也要由监理负责人进行认证。从细节上来保证对于质量的控制要求[6]。
3结语
无线网络工程项目各方面要求严格，只有有效地把握好网络网络工程建设当中的每一个项目环节的工程质量，才能从根本上提升无线网络工程的整体质量。因此，对于无线网络项目工程进行质量控制就显得尤为重要。本文对于无线网络工程项目对于质量的要求以及控制质量的方式和方法都进行了分析和研究，希望可以帮助无线网络工程项目提升质量控制的效果，降低控制成本，提高整个无线网络工程建设质量。
参考文献：
[1]赵欣.吉林移动无线网络质量管理研究[D].吉林大学,2012
[2]朱繁.基于网络的建筑工程质量检测管理系统[D].云南大学,2012
[3]王超.浅谈中国移动4G无线网络工程的监理[J].内江科技,2014,35(4):39,48
信息系统项目管理师作为四类高级证书之一，因其含金量高而备受人追捧。不过咧，通过它不是件易事，下面我给大家分享一些备考经验，避免大家踩雷~ 信息系统项目管理师和系统集成项目管理工程师关于项目管理的主体内容大致相同，高级增加了项目集等一些宏观的项目管理方法，最重要的是要考论文！高级考试最大的变数就是论文，身边很多小伙伴都是望论文而却步，没有去考，评卷老师的评分标准真的比较难捉摸，对于项目经验少的人来说论文还是挺苦手的。 备考经验~ 一、熟悉教材 基础阶段一定要打好"地基"， 而教材就是你打地基的武器~ 俗话说得好，万卷不离其宗，答案就在书中！书中的每一句话都有可能是出题的点，所以争取做到教材里的每一个知识点都不放过...所以一定要做到通读且熟悉教材~，当然报名培训的同学也可以跟着老师的步伐来对知识点进行学习； 二、把基础打牢 建立起体系，对所学内容有了全面系统的了解后，接下来要做的就是扎实基础了。做真题是巩固扎实基础的最好方法。历年真题可以说是复习重点中的重点，通过做真题，你能了解到你对哪方面掌握的好，哪方面掌握的不够，从而再重点学习； 怎么做： 每套真题都自己先做一遍，再对照答案，把错误的和自己把握不准的重点勾出来，弄明白自己错在哪个点，哪个知识点没掌握好，弄一个错题本，把这些都记录下来。 1、选择题。这部分真题，要一套题一套题的看，每套题都要反复看，反复记忆； 2、案例分析。看总结，案例分析一般有回答的套路，书上的网上的有关案例分析的总结要多看，了解问题回答思路，联想其他的案例应该怎么做。对于计算类型题目要做专项训练，公式要记熟； 3、论文。看些优秀的论文范例，熟悉论文写作的结构；此外要有自己熟悉的项目素材，可以去招标网，本地政府网站上搜索。这些都有了，就要开始练手，做到规定时间内能写出来满足要求的论文； 三、巩固复习 体系有了，知识点掌握的也差不多了，接下来就是加深巩固复习，确保对每个知识点都掌握透彻，把那些模糊不确定的内容弄清楚，消除自己容易出错的点。 怎么做： 1、花一定的时间把教材过一遍，不用细看，加深巩固下印象就行。 2、把做真题时记录的错题，重新做一遍。 3、考试前两天，按照考试流程做一套真题，练练手。 四、保持学习的积极性 许多考生正值基础备考阶段... 学习是个连续的事情，需要大家保持每天都学习 ，养成良好学习习惯，这样的话学习的枯燥感就会下降，自己学着也不会很累。 最重要的是要考论文！高级考试最大的变数就是论文，身边很多小伙伴都是望论文而却步，没有去考，评卷老师的评分标准真的比较难捉摸，对于项目经验少的人来说论文还是挺苦手的。 论文准备先通读近10年的真题出题规律。 需要备考范文请自取
系统集成项目管理高级论文模板
那你看看你同事过了的那份是怎样写的就行啦。这个东西不是很多人懂的，希望有人能帮到你啦，我身边的人也有遇到这个问题的人，可恶的考证啊。
信息系统项目管理师属于软考的高级，如果您自身基础较好，对于您来说，还是不难的；但是如果您自己基础比较薄弱的话，可能就有一定的难度，但是一般参加培训，通过系统的学习项目管理知识体系，这样不仅能提高通过率，对自身能力的提升也有实际的帮助。软考没有过多的条件限制，想考都是可以报的，信息系统项目管理师的考试要求：掌握信息系统知识、掌握信息系统项目管理知识和方法、掌握大型、复杂项目管理和多项目管理的知识和方法、掌握项目整体绩效评估方法、熟悉知识管理和战略管理、掌握常用项目管理工具、熟悉过程管理、熟悉业务流程管理知识、熟悉信息化知识和管理科学基础知识、熟悉信息系统工程监理知识等。
青蛇娃娃头给你点建议。我高级，刚过了。找网上高手吧，省事。都分工年代了，我做我的项目，这类辛苦活自然有人会为你打点的。1300201927，我用这个Q*Q找的。你也问问去。网上也有范文的，不过抄过来没过，看来抄得太多了 *=*
报名条件：这个考试属于软考高级，报名条件不限专业、学历及工作年限要求。
考试时间：每年考试时间：上半年5月第三个周末、下半年11月第二个周末
考试题型：时间均为一天，上午75道选择题，全部是单选，满分75分；下午4或5道案例分析题，上午和下午各满分75分；两门必须都在45分或45分以上即算考试通过，否则两门重考。
之前有回答过系统集成项目管理工程师的，像广州的话想入户积分的话，40岁以上必须考高级的。具体我总结了几个优势希望对你有所帮助 。
首先我感觉吧，多拿个证总是好的。
其次：这个证目前没有像年审、复审什么的，早拿证早收益。
2019年下半年来说：具听说广东半年社保+这个证（入户积分）就可以办理入户。
具体的用途来讲：
门槛低：因对学历、专业、工作年限没有任何要求。可直接报名。
起薪高：像在线大学生，实习生，都可以考，拿到后可以有可能是敲门砖用。
前景好：拿到证终生收益，越早越好。
晋升快：有证就有资质，晋升机会更大些。
就业广：可带团队做经济开发赠；
高突破：突破自身发展瓶颈，可选择的工作机会大。
项目系统管理师论文范文
《如何通过信息系统项目管理师考试》电子书网盘下载免费在线阅读
链接:
书名：如何通过信息系统项目管理师考试
出版年份：2012-7
页数：497
内容简介：
《信息系统项目管理师认证考试权威参考书:如何通过信息系统项目管理师考试》在参考和分析历年考试试题的基础上，着重对考试大纲规定的内容有重点地细化和深化，内容涵盖了最新的信息系统项目管理师考试大纲的绝大部分知识点。《信息系统项目管理师认证考试权威参考书:如何通过信息系统项目管理师考试》分析了历年项目管理案例分析考试的试题结构。给出了试题的解答方法。对于论文试题，《信息系统项目管理师认证考试权威参考书:如何通过信息系统项目管理师考试》阐述了试题解答方法，论文的写作知识、常见问题及解决办法，并给出了论文范文。为方便阅读。《信息系统项目管理师认证考试权威参考书:如何通过信息系统项目管理师考试》练习题按照知识体系的章节结构进行组织；对每个章节，《信息系统项目管理师认证考试权威参考书:如何通过信息系统项目管理师考试》尽可能详尽地进行重点内容提示、概念汇总、内容总结，同时补充练习题并做重点解释。
软考软件评测师包含两个考试科目，各科目及格分数线基本上稳定在45分。软件评测师需要在一次考试中各科目都及格才算合格，单科及格的成绩不保留。软件评测师属于软考中级资格考试，软件评测师考试包含基础知识与应用技术两个科目，各科目及格分数线基本上稳定在45分。软考软件评测师考试需要在一次考试中各科目都及格才算合格，单科及格的成绩不保留，也不能转移到下次考试时使用。软考的合格标准是由人事部和信息产业部在每次考试结束后发文确定，根据全国考生考试成绩的综合水平统一划线，每年的合格分数线并不是固定的。每个级别资格考试的各科目均及格才算合格，且单科及格的成绩不予保留，不能转到下次考试时使用。温馨提示：因考试政策、内容不断变化与调整，猎考网提供的以上信息仅供参考，如有异议，请考生以权威部门公布的内容为准！ 下方免费复习资料内容介绍：信息系统项目管理师论文真题范文汇总 格式：ZIP大小： 2022年上半年信息系统项目管理师学习计划 格式：PDF大小：资格考试有疑问、不知道如何总结考点内容、不清楚报考考试当地政策，点击底部咨询猎考网，免费领取复习资料
你好，信息系统项目管理师论文题目按要求写在答题卡上即可，题目里会有论文格式字数等要求，不了解题型的话可以多看一些历年真题的论文范文。
信息系统项目管理师论文范文管理
写好论文第一是要考积累的，第二要多看别人的范文，第三要在平时的工作去发现问题！我建议你去希赛教育找一些范文，有一个在线辅导，会提供你一些范文，对你肯定有帮助的！
对于论文的写作，首先要明确，论文考察的是项目管理的9大知识领域的内容，就一定要打好项目管理知识的基础。其次，论文要依托于一个项目案例来进行分析描述，所以提前准备一个比较好的项目案例，最好是你真实参与过的。同时，论文的写作要有清晰的逻辑和关键句，把握住论文的框架，反复练习。基本没有什么问题。当然，字迹的清晰工整也是很重要的。
【导读】软考很多人都很熟悉，也有不少人都在备考软考 信息系统项目管理师考试，在小编软考看来软考证书的用途是非常大的，特别是对于职业发展有很大的帮助，今天小编就整理了软考考试中写作技巧的一些事 ，我们接着往下看。
首先，要找一个项目，项目不能太小，该项目要有网络建设方面的内容，但是不能只能有网络建设的内容。如果你找的是一个办公室的组网，那就没什么用。
接下来，用三句话总结该项目。
第一句：项目是什么时候开始及什么时候结束的，项目应用领域是什么(既为谁服务，有什么用)，谁做的(不一定是你自己)。
第二句：项目的设计原则和特色是什么?
第三句：项目的主要技术是什么?
这就足够炮制论文了。
信息系统项目管理师考试要求写摘要和正文两部分，摘要在400字以内，正文要2000~3000字。考试有四道题目，你可以任选一道你最擅长的方向。在答卷上的题号上画个圈即可。
摘要不是提纲，但可以起到提纲的作用。400字过多，一般不超过200字。内容分三部分。
第一部分是项目介绍(时间、内容、意义)和项目特色，如果涉及技术比较特别，也可以一提。
第二部分是主要需解决的问题(自己杜撰。有问题要解决，没有问题创造问题也要解决)。
第三部分是伟大意义(自己鼓吹。有意义要鼓吹，没有意义创造意义也要鼓吹。这方面做过宣传工作的人最有经验)。
只要牢记项目的三句总结，就可以轻松写出摘要。
论文就要在摘要的基础上进一步展开。思路要连续，文字要通顺，不要太多口头语句对于一些习惯纯技术工作的人来说，要避免将论文写成简报。论文可以适当使用分条叙述的方式，但不能使用太多，变成了PPT简报可就不成了。
论文可以按这个顺序进行炮制：
一、项目背景介绍和重要性
二、项目中遇到的问题
三、问题的解决方法
四、解决方法的伟大意义
五、需要进一步改进或完善的内容。
至于内容方面，要注意强调三点：
1、要强调自己在工作中的正确性和不可或缺性。
2、要学习、理解和实践科学发展观。强调项目是适用用户需求的，是可持续发展的，是全生命周期性价比较高的。
3、要让读者理解“道路是曲折的，前途是光明的”意义。需要充分展示遇到的困难和解决困难的难度，并强调交织在一起的困难是最难解决的。解决的方法是汇集广大人民群众智慧经过长考后确定的。方法是简单的，方式是巧妙的。问题解决后收获是巨大的。
综上所述，就是小编今天给大家整理的关于软考 信息系统项目管理师的相关内容，希望可以帮助到大家。
参加希赛信息系统项目管理师培训班吧我上半年参加过老师帮我修改的论文，成本管理，共修改了五次，考试的时候我就凭印象写上去的，考了54分，我个人还是觉得挺满足了。论文其实说难也不难的，根据范文准备几篇，掌握写作方法就好了，如果有老师修改那就更好了。