食品公司的盈利能力分析论文摘要

最近食品饮料板块走势偏弱，市场上的投资者不屑一顾。其实现在反而是挖掘投资标的的好机会，今天我们就来好好聊下食品饮料细分行业中肉食行业的龙头公司——双汇发展。在正式开始探究双汇发展前，我整理好的食品饮料行业龙头股名单分享给大家，戳一戳就可以看：宝藏资料：食品饮料行业龙头股一览表一、从公司角度来看公司介绍：双汇发展是中国最大的肉类供应商，其实就是肉食行业的龙头企业。公司主要的两大核心业务是屠宰业和肉类加工业，向上游发展饲料业和养殖业，下游发展包括有包装业、商业，配套发展外贸业、调味品业等。主要产品是高温肉制品、低温肉制品、生鲜品冻品。分析完双汇发展的公司情况，我们来对双汇发展公司有什么亮点做一个分析，我们投资了值不值？亮点一：全产业链优势和规模优势形成高壁垒双汇发展公司的产业链是非常完善，可以受其保护。关于肉制品产业链包括生猪养殖-屠宰-肉制品加工-包装物流，经过数年的发展，不单包含了生猪养殖，同时在肉制品配套业务方面(PVC、肠衣、包装等)双汇也非常完备和先进，这使得双汇的肉制品成本占上风。双汇发展的另一大优势就是发达的物流体系，具有令人羡慕的配送效率。双汇致力于全球市场、不断的开疆扩土、扩大生产规模，把国外肉制品企业收入囊中，这样规模就得到扩大，有明显的规模效应，使得原料成本的优势得到进一步提升。亮点二：突出的品牌、设备、品控以及人才、技术创新等方面的优势肉食品行业里的最佳品牌双汇，多次获得荣耀，已成为我国肉制品加工行业最具影响力的品牌之一，主要产品双汇火腿肠可以说是妇孺皆知，老人和小孩都喜欢，在经销商和消费者中有良好的口碑。公司先后引进欧美等发达国家的先进技术设备，打造现代化加工基地，使工艺技术和装备得到不断升级，一直保持行业领先地位。公司实行严格的管理体系，构建了科学完善的食品质量及安全管控体系，实现了全程信息化的供应链管理与食品安全控制，有效把控产品质量信息，确保产品质量和食品安全。除此之外，公司的技术研究、产品开发和创新能力是行业龙头。公司不断对产品的创新研发领域进行发展，引进高质量人才和加强研发队伍建设，强大的综合研发能力保证了公司在生产加工技术和新产品开发层面一直领先于竞争对手，使企业保持了强大的活力和竞争优势。由于文章字数有限，不少跟双汇发展有关的深度报告和风险提示，我在这篇研报中有详细描述，大家都来点击看看吧：【深度研报】双汇发展点评，建议收藏！二、从行业角度来看"民以食为天"，在各大板块发展中食品饮料一直是处于长牛的地位，当中的屠宰板块是一个关注规模经济效益的业务板块，屠宰行业面对的是上下游竞争非常激烈的市场，屠宰企业没有对上下游的定价权，只能靠薄利多销来获益。由这种行业特点的发展来说，双汇运用发展明显规模优势的方式来帮助其提高市场占有率。同时，随着消费者对低温产品认识的更多，低温肉制品的销量会被消费升级趋势所提升。然而双汇属于行业当中较早一批对低温肉制品进行布局的企业之一，品牌影响力也很不赖，低温产品在将来就会成为双汇增长的主要增长点。另外，在行业集中度方面，目前我国的屠宰行业是比较低的。着眼未来，屠宰行业的集中度以后会出现逐渐提升的情况，显而易见的是盈利能力也会得到提升。行业发展带来的红利双汇一定是率先享受到的企业。三、总结总的来说，双汇发展公司能够成为肉食行业的龙头企业，有望伴随着行业改革的时机，进行高速发展。文章里的信息可能不是最新的，存在滞后性，要是想要更好更准确的掌握双汇发展未来的行情，可以点击下面的链接进行了解，投资顾问会给你比较专业的意见，帮助诊股，看一下目前双汇发展当前的行情到底属不属于买入或卖出的好机会：【免费】测一测双汇发展还有机会吗？应答时间：2021-09-07，最新业务变化以文中链接内展示的数据为准，请点击查看

通过我们对美国和日本股市的消费品赛道的复盘，会发现当中有一个特别明显的特征就是长牛股的股票特别多，不仅仅是麦当劳、墨式烧烤，还有龟甲万等经常能听到的都在上面，而中国作为拥有着比美国和日本更加庞大的消费内需国家，消费市场自然拥有着更庞大的发展空间，那也就会有机会让更多的消费企业发展成为消费巨头。那么作为在调味品领域首创的香菇酱，在面对这个从始至终都秉持着让"健康有滋有味"使命的仲景食品，能不能也有这样的投资机会呢？现在就让我们来一起来分析一下食品品牌。在开始分析仲景食品前，我整理好的调味品行业龙头股名单分享给大家，快来看看吧：宝藏资料！调味品行业龙头股一栏表一、从公司角度来看公司介绍：公司变更登记前是南阳张仲景植物萃取有限责任公司，接近二十年的发展历史，终于在国内采用超临界CO2 萃取技术生产调味配料的主要生产商里面立足了，所以它是一家集研发、生产、销售为一体的调味品公司。公司的主要产品为仲景香菇酱、劲道牛肉酱、仲景特色调味油、辣辣队新鲜辣椒酱、仲景火锅用料、仲景花椒系列配料、仲景辣椒系列配料。看完公司的一些基本情况之后，咱们再来看公司有哪些出色的地方。亮点一：多年沉淀，业内领先，打造调味料和调味品双轮驱动模式自从公司成立开始，调味配料的研发、生产和销售一直都没有停止过脚步，公司于2005年开始聚焦香辛料超临界CO2 萃取的调味配料业务，可以说是国内超临界萃取调味配料的先导者，拥有的核心技术如下：分子蒸馏、风味指标数据化、风味定量调配等；并于2008 年首创香菇酱品类，最终形成了仲景香菇酱系列产品，然后就开始发展调味食品业务了，而香菇酱和普通调味品的不同点是，香菇其实是有高蛋白、低脂肪、零胆固醇、多膳食纤维等特点的，它是健康类食材，在生活水平不断提高的局势之下，它也是符合大众对健康的高度需求，可以说是有非常广阔的未来空间，亮点二：重视客户、重视创新，布局全国地域口味也是限制到了调味品和调味酱，但是公司也没有选择停止脚步，除了在原有的华中、华东、华北等这些原有的地区销售外，向全国市场进军。对原有的区域、纵向延伸渠道精耕渠道，扩张终端网点；对新兴区域，加强招商布局，建立销售办事处。在这个同时，公司对于新市场和新产品调研都比较重视，而且也会重视客户和消费者需求，把市场信息快速反馈机制建立了起来，把市场信息与研发创新工作完美的结合，以保证公司公司研制的产品能够真正同市场需求相吻合，产品的销售范围真正扩展至全国。当然，公司还有许多其他强大优势，由于篇幅受限，关于仲景食品的深度报告和风险提示，若是还想知道的话，都在这个研报当中了，点击即可查看：【深度研报】仲景食品点评，建议收藏！二、从行业角度来看调味品行业其实是一个典型的顶级行业，由于调味品是一个必需品，所以它的市场空间是非常大的，是人人必须使用且终生使用的产品。同时，调味品消费占家庭和餐饮企业的支出比重不大，产品单价极低，所以客户并未对产品涨价表现出很高的感知力，通过这种消费特性，公司能可以大大提升自身的销售收入。另外，随着消费升级，公司想要增加自己的利润，可以通过品类的扩张和升级来实现，是个收益于经济发展的顶级行业，也不会受到经济周期的影响。综上所述，行业的长牛特性决定了行业内的许多企业都将有较多机会，领先业内的核心技术，而且一直严格要求自己，努力提升产品的仲景食品，相信它会在这类行业中拥有属于自己的长牛时代。但是文章会有一点延时，比较好奇仲景食品未来行情的朋友，直接点击链接，有专业的投顾帮你诊股，看下仲景食品估值是高估还是低估：【免费】测一测仲景食品现在是高估还是低估？应答时间：2021-09-07，最新业务变化以文中链接内展示的数据为准，请点击查看

食品公司盈利能力分析论文范文

一、企业盈利模式概述企业存在的根本目的在于盈利。盈利则主要来自于企业所选择的盈利模式。所谓的盈利模式就是指企业在市场竞争中逐步形成的自身特有的赖以生存及盈利的市场经营运作体系。这一体系的构成有五大要素，即利润源、利润点、利润杠杆、利润屏障和利润家。利润源是指企业能够提供的商品或服务的购买者和使用者群体，也就是客户或目标市场；利润点是指企业可以获取利润的产品或服务，也就是企业自身所拥有的产品或特色服务；利润杠杆是指企业生产产品以及为了吸引客户购买和使用其所提供的产品或服务，在营销手段、经营模式、商业模式等方面所开展的一系列业务活动，也就是能够给企业带来利润的业务或经营活动；利润屏障是指企业为防止竞争者掠夺其利润而采取的防范措施，也就是企业所采取的能够让自身保持领先或较大市场份额的竞争手段；利润家是指企业内对企业如何赢利，具有极强的敏感和预见性的人，也就是企业内具有远见卓识的经营者。上述五大要素基本上可以分为企业的内力和外力两类，几乎所有企业的盈利模式都是以某一两个要素为核心的各要素不同形式的组合。某些企业拥有良好的利润点如拳头产品，Know-How或专有技术；某些则拥有高瞻远瞩的利润家如海尔的张瑞敏；某些可能是掌握着重要的利润源如奢侈品消费群体；或者是几个要素的组合。如何使企业获取理想可观的利润，提升盈利能力，不断完善并调整盈利模式，则取决于企业对其客户、资源、市场、资金以及经营者的占有和掌控。盈利模式，实质上体现了三个核心竞争，即以产品为核心的竞争，以服务为核心的竞争和以创新为核心的竞争。在竞争日益激烈的今天，企业的盈利模式就显得尤为重要。二、中小型贸易企业常用的传统型盈利模式贸易企业大多数都是采用传统的盈利模式，也就是靠从购销差价即低买高卖上获取利润的办法来实现盈利。可用的几种类型分别是零买零售、零买整售、整买整售等以直接差价销售、存货差价销售或集中采购/集中销售从供货商获取优惠政策等方式，博取市场差价而盈利。三、中小型贸易企业传统型盈利模式常见弊端和缺陷（一）客户群体及市场开拓有限，除特殊行业有自己特定的较为稳定的目标市场和最终用户外，其他基本上很难形成，即利润源建立有限。（二）所掌握的产品或者资源有限，除挂靠实体经济，实现关联交易外，贸易企业基本上都不具备自己成熟的定型产品或特色服务，即利润点建设不够。（三）以开展资源推动型或资金推动型的业务活动为主，自身很难建立成熟的销售渠道或者大物流的运行条件，经营模式等单一，即利润杠杆的作用不甚明显。（四）欠缺有效的竞争手段，也就是欠缺针对不同竞争对手或者不同市场及经济环境变化所应采取的有效的应对方案和措施，即利润屏障构建不扎实。（五）经营团队的打造常常欠缺，缺乏长远的企业战略的支撑，经营者多注重短期经营效果，少注重长远发展，即利润家欠缺。四、中小型贸易企业可采取的几种新的盈利模式（一）电子交易。在各种日益成熟的电子交易系统上采购和销售，一是可以摆脱现货交易的传统模式束缚；二是实现了物流与商流的分离。交易行为规范，具有防范风险功能。同时，还可以巧用期货市场的远期套保等功能，应对价格“倒挂”。（二）专业做好物流加工配送。完善采购、运输（含仓储、装卸）、销售和服务等各环节。选择并联合行业内大型生产或加工企业，使贸易业务链延伸至物流与配送环节，为用户提供更多的综合性特色服务。（三）整合新生资源。利用地方或地域优势，既要整合传统观念上的资源，更要整合新观念上的新型资源及其衍生品和新生市场。通过资源的导入，占领先机。（四）大品牌专业代理。做行业大品牌的专业代理或特许经营。精心做好供应商的选择，不但要注重其本身及产品的稳定性、还要注重其品牌和质量的稳定性，更要注重其供货的稳定性。（五）规模经营或资本运作。采用重组、并购、联合经营等手段，通过关联交易实现低成本战略。使经营要素与低成本扩张相匹配，实现低价格、高赢利。五、转变盈利模式需要重点注意的事项企业盈利模式的转变意味着变革和调整。需要重点注意从以下几个方面同步组织实施：（一）建立完善的组织管理体系及符合企业实际运行的各种管控制度和机制。在体系、制度和机制有效运行的基础上，保证企业所确定的盈利模式中关键要素的组织实施和落实，主要是机构完善、管理职能到位、系统的协调与统一，并保证相应的制度和机制支持盈利模式的转变。（二）建立有效的考核评价体系。对于任何一种盈利模式的实践和运行，应从基础数据的积累抓起，通过一定周期的实践，采用现代化管理工具和手段，对其进行科学地考核和评价，为企业盈利模式的进一步建立和完善提供决策依据。（三）综合考虑，统筹安排。主要是要把企业盈利模式的建立和完善与企业战略的实施和管理相结合；把企业的整体经营与各业务产品的盈利模式相关联来考虑；把企业的短期与长期盈利模式相结合来考虑。（四）加强过程的管控。重点在于理顺采购、运输、存储、销售各环节，使其费用降到最低，资金占用最少，获取更多的利润。同时，还要做好库存商品的管理和及时销售，避免库存商品跌价损失的风险。（五）组织做好全员宣贯。以建立学习型组织为基点，逐步改善管理者及员工的思维定式，建立高效迅捷的信息共享平台，达到上下协调一致。结语：盈利模式对企业的经营发展起着举足轻重的作用。依据市场及环境变化，不断组织完善并加以改进，不仅是企业盈利的根本，也是企业赖以生存的基础。本文在规范的理论阐述基础上，具体说明了盈利模式五大要素的作用以及中小型贸易企业传统型盈利模式及其弊端和缺陷，提出了该类企业拟采用的几种可参考的盈利模式的改进思路，并指出了转变过程中应注意的事项。分享：

食品公司盈利能力分析论文题目

一般开题的步骤是，在你的兴趣的基础上查找相关资料，看这方面的研究前人有没有做过，如果有的话研究的是否深入，在得到导师的同意后就可以开题了。在题目的选择上要有个度，这个度的标准是既不能太大，又不能太小，因为是硕士论文，必须要有一定的深度。例：XX 学院毕业设计（论文）开题报告题目盈利能力分析研究指导教师姓名学号姓名开题报告内容：一、选题意义随着经济全球化的进程，中国经济正在逐步融入世界范围的经济大潮，对企业而言，所处的经营环境面临着巨大的变化。企业要生存和发展，就必须有战略眼光和长远奋斗目标。就必须形成和保持企业的核心竞争优势。而企业盈利能力是企业发展和壮大的基础，保持企业持续盈利能力是企业竞争优势形成的保证，这样就使企业处在一个良性的循环当中不断发展壮大。盈利能力通常是指企业在一定时期内赚取利润的能力。盈利能力的大小是—个相对的概念，即利润相对于一定的资源投入、一定的收入而言。利润率越高，盈利能力越强;利润率越低，盈利能力越差。企业经营的最终评价是盈利的多少，盈利能力是指企业获取利润的能力，利润是企业内外有关各方都关心的中心问题，也就是企业的效益问题。利润是投资者取得投资收益、债权人收取本息的资金来源，是经营者经营业绩和管理效率的集中体现，也是职工福利的保障。（一）国外研究现状 20世纪50年代，莫迪里亚尼和米勒提出了MM资本结构理论，首次以严格、科学的方法研究资本结构与企业价值的关系。1950年杰克逊·马丁德尔提出了一套比较完整的管理能力评价指标体系，贡献、组织结构、收益的健康状况、对股东的服务、研究与发展、董事会业绩分析、公司财务政策、公司生产效率、销售组织、对经理人的评价等。其中对收益的健康状况就是对收益质量的关注，马丁德尔的评价方法也是采用访谈的形式，对各项指标进行打分，并将本公司的评价分数与该公司历史业绩和行业标准进行对比，判断公司的管理绩效。同期美国著名管理学家彼得·德鲁克通过实证研究后提出企业绩效评价八项指标，即市场地位、革新生产率、实物资源和财物资源、获利能力、管理者的业绩与发展、员工的业绩与态度、社会责任，这其中对获利能力的评价就是指标之一。1971年M e l n n e s 分析了美国30家跨国公司，发现最常用的盈利能力指标是投资报酬率。在20世纪80年代以前，基于投资者和债权人的利益，绩效评价的具体内容基本上包括了企业偿债能力，营运能力和盈利能力，并以此评价结果与经理人或雇员的报酬挂钩。进入80年代后，美国管理会计委员会从财务效益的角度发布了“计量企业绩效说明书” ，提出了净收益、每股盈余、现金流量、投资报酬率、剩余收益、市场价值、经济收益、调整通货膨胀后的业绩等8项计量企业经营绩效的指标。其中净收益、每股盈余、投资报酬率、市场价值、经济收益等都是来评价企业的盈利能力的

可能问到的问题分为两大类：1、理论依据。包括：你论文数据来源、调查方法、分析方法和结论的理论支持。答题要点：对相关理论的阐述清晰明了，最好能够将理论支持与论文观点对比讲解。根据你论文的选题来看，主要理论依据来源可以确定在以下几个方面：1）财务管理。如：资产结构、流动比率、速动比率等。2）宏观/微观经济学。如：内外部因素对企业盈利能力的影响及风险控制。3）金融。如：融资与风险管理。2、论点与意义。即，通过研究得出的结论和该结论对于学术或者企业实际运营的意义。答题要点：“创新与突破”为上、“填补空白”为中、“实践与优化”为下。但不要牵强地拔高，该在什么层面就诚实在这一层面上论述。个人认为，经济与管理等专业是重在促进商业社会进步的学科，注重实践应用的研究要比重在学术研究来得实在。直白的讲，就是说研究结果只是一套拿来就能用带公式的电子表格比形成以你名字命名的“XX定律”要成功。答辩流程：（刚看见有人答的很好就照抄了。来自：坚强的小博）论文陈述（15分钟—半小时），然后答辩委员提问，一般为（3-5个关键问题，具体由答辩委员会主席和成员人数决定），问题以所写论文内容有关，涉及到写作规范，逻辑框架，方案设计】研究过程和研究结果。

食品公司盈利能力分析论文怎么写

上市公司盈利能力分析论文摘要

企业在分析偿债能力，盈利能力等时，并没有考虑无形资产对企业的影响。这样对一些无形资产在总资产占很大比重的企业来说，分析的结果并不可靠，往往会给信息使用者带来/html/caiwufenxi