《目标》这本书就告诉我们一个道理,越复杂的问题越需要简单的解决方法!所谓提纲挈领就是这个意思,千头万绪之中如何迅速找到问题的关键点并解决之,不仅是一个管理者必备的能力,也是一个人在日常生活中需要的一种能力! 遗憾的是我们的...
1 .标题——以事件定标题或以主题定标题 不能直接两个字:案例。标题要能吸引读者如上面提到的案例:我是如何教《石钟山记》的——经典文章的现代解读。2.背景——交代事件是在什么样的时空中发生的 3.问题——交代遇...
《中国企业管理教学案例》《中国企业管理教学案例 使用说明》北京大学出版社1999年10月出版,这是一套可以与国外管理案例书籍媲美的书籍。编者是中国著名的两位经济学家厉以宁和曹凤歧。此两本书一定要一同看,否则效果会大打折扣,科学性、...
——《目标—简单而有效的常识管理》 读《目标—简单而有效的常识管理》这本书最大的心得就是一定要知道自己的目标,解决问题抓住关键点; 我们的管理工作中经常会遇到复杂而且多变的问题,这时候我们如果把目光紧紧盯在所遇到的具体问题上...
(北京大学出版社的比较好)、《人格心理学》、《儿童发展心理学》、《变态心理学》、《犯罪心理学》、《社会心理学》、《管理心理学》等。还有《西方心理学史》和《中国心理学史》(这本书要文言功底比较好才行)。
《管理的实践》《管理的实践》(The Practice of Management),开启了管理学发展史上的新时代。现代大部分流行的管理思想和实践都可以从这本书中找到根源。粗略列举一下,就可以包括:目标管理、参与管理、知识员工管理、客户..
1.《卓有成效的管理者》德鲁克也给出了有效管理者必须养成的五种习惯:正确统筹时间;致力于对外界的贡献;重视发挥长处,把工作建立在优势上;集中精力在少数主要领域;做有效地决策。2.《孙子兵法》企业管理中,战略制定与...
《分析心理学的理论与实践》(三联书店,1991),《寻求灵魂的现代人》(贵州人民出版 社,1987)出版时间都较早。前者是荣格的演讲集,是了解荣格前期思想的不错的入门书。荣格传记以荣格自传《回忆、梦、思考》(辽 宁...
《变革的力量》对领导与管理差异的深入分析,不仅把国际最新的经营理念带到中国,更为中国企业从概念到实施提供了系统的、可操作的依据。对于日渐进入国际 竞争舞台中央的中国企业来说,谁能更早地接收、理解并运用此类信息,谁就能在这场发...
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1 .标题——以事件定标题或以主题定标题 不能直接两个字:案例。标题要能吸引读者如上面提到的案例:我是如何教《石钟山记》的——经典文章的现代解读。2.背景——交代事件是在什么样的时空中发生的 3.问题——交代遇...
“我猜我真正想学的是如何管理,不管是管理工厂、事业部、公司,或任何形式、任何规模的组织。”我迟疑了一下,又加了一句,“如果能学会如何管理我的人生也不错,但是恐怕我要求的太多了。” ——《目标—简单而有效的常识管理》 管理是...
《卓有成效的管理者》是美国管理学家彼得·德鲁克编著的一部管理学著作。他在书里提到,每一位知识工作者其实都是管理者,而且卓有成效是每个管理者必须做到的事。全书总共八章,分别探讨了管理者的时间管理、任务管理、人...
1、《10 人以下小团队管理手册》——很适合新手管理者看,比较实用 《10人以下小团队管理手册》《10人以下小团队管理手册》是由从事企业人事咨询工作已有二十余年的堀之内克彦先生编写的。这本书比较适合新官上任的小团队...
《管理工作的实质》———(1973) 明茨伯格;《质量的计划》———(1988) 朱兰;《营销管理》———(1967) 科特勒;《追求繁荣》———(1988) 松下幸之助;《Z理论》———(1981) 大内等。
1、首先准备纸和笔等书写工具。2、其次在纸上开头部分居中写标题力管理学实训报告行业性质。3、最后在内容部分描写自己的报告结果,并分析性质即可。
《组织行为学》是一门十分实用的课程。它是管理科学中的一门分支学科,以组织系统及其群体、个体的心理与行为规律为研究对象,是建立在多学科基础之上的学科。学习组织行为学后,对于管理者加强以人为中心的管理,充分调动人的...
《六西格玛管理法》 作者:罗伯特纽曼等 本书是一本全面介绍六西格玛管理法的经典图书,为读者提供了基础的非技术层面理解和实施六西格玛管理法的系统知识。自出版以来,本书被翻译成20多种语言,销量超过20万册,并被《福布斯》杂志评为“...
《分析心理学的理论与实践》(三联书店,1991),《寻求灵魂的现代人》(贵州人民出版 社,1987)出版时间都较早。前者是荣格的演讲集,是了解荣格前期思想的不错的入门书。荣格传记以荣格自传《回忆、梦、思考》(辽 宁...
《能动管理》是由多所国内重点大学的MBA特聘讲师——王慧奇编著的企业管理学类著作。这本书和《管理的实践》一样,也是一本内容比较丰富的书,书里不仅包含了整个企业管理的大致思想,还有细分到员工管理和人力资源的各个方面...