龙源期刊投稿推荐要求

一、投稿标准 1. 每篇稿件的字数底线为1000字以上，到3000字为宜，除非体裁特点所需（如诗歌或笑话）。超过3000字的文章，系统将自动分为"上篇"和"下篇"，或者按照1、2、3、4……序号分开。龙源后台技术系统以篇文章为单位计费。长篇作品每次连载不低于3000字，标题上要标明序号。 2. 稿件质量须达到正式出版物的发表水平，没有多字、错字、别字等错误。3. 文章标题中一般情况下不得出现空格。举例：“笑跑四季”，不能是“笑跑四季”。4. 正文首段上方无空行，正文中不得再出现标题和作者姓名等相关信息。5. 每自然段前用全角空两个字符的位置，每段间空一行，句与句之间空一格，如例欧美人学汉语每年涨四成语言学家称，汉语人才需求导致“汉语热”，但国内个别群体存在“污染”汉语现象。2月 25日，教育部副部长袁贵仁在 2005 年度语言文字工作会议上强调，对于重视外语学习和使用而忽略或削弱本国语言文字学习和使用的现象，要予以纠正。 6. 2 月 21 日，恰逢国际母语日，汉语目前在世界各种语言中到底处于怎样的地位? 其他国家学习汉语的情况到底是怎样的？在其传播过程中会遇到那些困难就此我们专访了国家对外汉语教学领导小组办公室相关部门负责人、各个国家驻外记者，以及语言学专家进行解读。。 7. 正文中的小标题和章节数前须空两格全角汉字的位置，并和上下文适当分行。 8. 数字和英文字母一律为半角,正文中的标点符号一律为中文全角。9. 请严格按照上述规范排版，龙源保留审改、编辑以及删除的相关权力。10.龙源网不接受法律禁止出版和传播以及含有法律、行政法规禁止内容的作品。二、投稿程序 1. 请先注册为龙源用户。2. 登录后，进入“荐稿中心”，点击“我要荐稿”后，按要求填写各项，点击“发表”即可。三、投稿收入 1.您的销售分成累计到50元人民币（或10美元）时，我们将通过您在注册时提供的通讯地址邮寄给您。2.您的销售分成尚未累计到50元人民币（或10美元）时，我们将为您保留销售分成，直到累计到50元人民币（或10美元）。四、退稿说明 1.作者在投稿时须选择稿件类别和打算投稿的期刊名称（只能选择一个，同名文章不可以第二次投递），通过龙源审核的稿件除了在龙源网发表和销售外，稿件管理系统会同时将您的稿件直接投递给相应的期刊社，由刊社编辑进行审稿和答复。如果超过1个月您还没有得到期刊社的用稿通知，您可以将稿件投给其他期刊或另行处理。 2.如您未按投稿标准和格式要求推荐稿件，我们将把稿件退回至您注册时留的邮箱内。五、稿件修改和维护 1.投稿成功后如果需要修改文字或排版格式、查询文章被阅读的情况及收益，可登录"稿件维护"进行。六、作者授权及利益作者的利益根据授权级别分别可以按篇次获得销售分成，其余费用包括数据处理费、网络护费、编辑费、市场推广费、银行的交易费以及龙源收取的服务费。作者可在投稿时选择授权等级并获得相应的利益:A．独家授权：（35-55%分成）我谨保证我是此作品的著作权人，并且此作品系首发于龙源。我同意龙源作为此作品版权的独家代理人。我不再将此作品投给其他媒体（包括网络媒体），有关此作品发表和转载等任何事宜，由龙源全权负责。未经龙源转授权，其他媒体一律不得转载。 B．一般授权：（20-35%分成）我谨保证我是此作品的著作权人。此作品已经在其他媒体发表。我同意授权龙源为此作品的网络版唯一授权单位，龙源作为此作品的版权代理有权同意其他媒体转载。未经龙源或作者本人同意，其他媒体一律不得转载。七、作者利益的监测作者完成加盟登记后即可获得一个授权密码。您可以随时凭您的电子邮件和密码进入"稿件维护"察看您的稿件被浏览的次数和销售情况。浏览次数是指读者浏览标题的记录，只有销售金额才是读者付费阅读的具体记录。龙源的网上销售通过第三方金融机构进行，百分之百的客观透明。作者若有任何疑问可以向龙源服务部查询：。八、其它规定 1、剽窃、抄袭：是指未经原作者同意，把他人的作品原封不动或经改头换面据为已有的行为。龙源作为网络服务提供者，对剽窃、抄袭行为的发生不具备充分的监控能力。但是一经发现，负有删除剽窃、抄袭作品和停止继续传播的义务。龙源对此类侵权行为不承担法律责任，侵权的法律责任概由剽窃、抄袭者本人承担。 2、如果您要求经龙源便身后上网公示的作品允许读者免费阅读，您将不能获得销售收入。 3、因版权问题引起争议或任何其他原因，龙源保留不事先通知作者便将已发表的作品随时撤销和删除的权力。4、通过龙源代理版权的作品一旦经传统媒体刊用，版权收入除了25%的代理费由龙源收取外，其他归作者所有。5、龙源在司法部门或著作权人要求提供侵权人网络注册资料的情况下，负有提供该注册资料的协助义务。6、意欲指控侵权，进而向龙源提出警告或索要注册资料请求者，须提供三类资料：一是著作权人的身份证明，包括身份证、法人执照、营业执照等有效身份证件；二是著作权权属证明，包括有关著作权登记证书、已发表书籍或杂志、创作手稿等；三是侵权情况证明，包括被控侵权信息的内容、所在位置等。只要符合上述条件，龙源将采取包括删除等相应措施；如果不符合上述条件，则暂不采取删除等其它相应措施。7、向龙源投稿的作者视为同意龙源就前款情况采取的相应措施。龙源在满足前款条件下采取删除等相应措施后不为此向投稿的作者承担违约责任或其他法律责任，包括不承担因侵权指控不成立而给作者带来损害的赔偿责任。8、本须知解释权属北京龙源网通电子商务有限公司所有。如与相关法律法规有抵触之处，以法律法规为准。龙源和作者约定：作者向龙源投稿，即视为作者同意本加盟须知。本须知如有修改，龙源将在网站醒目位置发布告示，恕难一一通知。九、保护作者著作权声明龙源期刊网为依法维护著作权人和本网站的合法权益，特发表维护著作权声明如下：1.龙源期刊网收到的作者投稿作品，均视为作者已阅读并理解在本网站公开发布的《投稿须知》。对符合发表条件的作品，龙源期刊网将在编辑后及时在本网站发布销售。作者将按照本网站的规定获得相应报酬。2.对于发表在龙源期刊网上的原创作品，任何传统媒体、网站或个人主页未经本网站的书面授权许可，不得擅自从龙源期刊网转载、链接、转贴于其他网站或者以其他方式复制上述作品。3.传统媒体对上述作品的任何使用，均需和龙源期刊网或作者本人联系并取得授权。龙源期刊网不具备再授权资格的，愿意为传统媒体联系作者。4.如有发生侵权行为（包括对著作权人和龙源期刊网二者），龙源期刊网受著作权人的委托，将采取必要的措施，通过包括法律诉讼在内的途径维护本站和著作权人的权益。特此声明，敬请合作。十、隐私条款龙源电子商务有限公司 (Dragonsource.com Inc)郑重声明，龙源期刊网尊重并严格保护您的个人资料。请您认真阅读以下条款，以了解我们的政策。本条款必要时可能会有修改，请注意定期查阅。⑴龙源需要收集哪些个人资料? 一般情况下，您不需要提交个人资料就能够访问我们的网站。但是当您需要使用我们的服务时(例如在线阅读、荐稿、投稿、在论坛上发言)，则必须注册个人资料后才能使用。个人资料包括但不限于姓名、出生日期、性别、联系地址、电子邮件地址、电话号码。您必须保证提供资料的准确、真实、有效和完整。我们保留随时删除虚假个人资料并终止服务的权力。收集个人资料是为了便于我们向您提供优质高效的服务，例如寄给您稿费（销售分成）、发送新产品新服务以及相关信息。当然，即使您已经注册个人资料信息，您仍可随时拒绝我们发送的任何信息。⑵我们为个人资料保密。保护用户隐私是龙源的一项基本政策，龙源保证不对外公开或向第三方提供用户注册资料及用户在使用网络服务时存储在龙源的非公开内容，但下列情况除外： (a) 事先获得用户的明确授权； (b) 根据有关的法律法规要求； (c) 按照相关政府主管部门的要求； (d) 为维护社会公众的利益； (e) 为维护龙源的合法权益。但是如果我们要寄送物品或稿费（销售分成）给您，我们将把您的姓名和地址送交给第三方（例如快递公司或邮局）。您有时也许会收到经由我们发送的来自第三方的信息，但这并不意味着我们已经向第三方披露您的个人资料。对于因为您自己的原因造成您的个人资料被他人知晓的，我们不承担任何责任。龙源可能会与第三方合作向用户提供相关的网络服务，在此情况下，如该第三方同意承担与龙源同等的保护用户隐私的责任，则龙源可将用户的注册资料等提供给该第三方。在不透露单个用户隐私资料的前提下，龙源有权对整个用户数据库进行分析并对用户数据库进行商业上的利用。（3）查阅个人资料已在龙源注册的您有权查核我们是否保存您的个人资料，并且查阅您个人的资料，并且要求我们更正您的个人资料或由您自行更正。（4）对其他网站的链接龙源含有其他网站的链接，我们不对这些网站的内容及他们关于隐私权的行为负责，建议您仔细阅读这些网站的个人资料保密制度。（5）任何时候您若要求向我们查阅或更正资料，请联络：（6）任何时候如果您认为我们没有遵守这些条款时，请致电或发信到通知我们，我们会认真处理您的要求并回复。十一、建议文字作品作者请遵守有关排版规则。除非体裁或栏目特点所需（例如诗歌或笑话），否则文字作品的篇幅不宜太短（例如只有一段文字）。希望进行小说连载的作者，连载小说的标题上要标明序号。如本站转载稿涉及版权或侵害作者的版权时，请作者跟我们联系。我们保证在最快的时间内，将其转载的作品删除。

基本不可以,特别情况下,可以。

如果在知网或者万方同时收录的情况下，龙源网收录的期刊大部分是可以评职称的，职称单位是认可的。如果只有龙源网收录，那就说不好了。每个职称单位的要求都是不同的，要提前了解清楚职称单位的要求。

每个单位对发表的论文有不同的要求。发表在龙源有没有用，这要看您自己单位是否认可，对数据库有没有要求，若是没有特殊要求就可以，如果指定了必须发在某个数据库那就得按照规定来发才有用哦。所以在发表前一定要先了解清楚你们单位自己的要求，避免作无用功。

检索要求：

首先要知道国内比较知名的检索工具有知网、万方、维普等，尤其是知网是比较权威的检索系统，而龙源网相比前几个来说不算是检索系统，只是一种期刊网，是为了积累更多用户的期刊网。对论文的要求不是很高，能被龙源网收录的论文不一定能被知网收录的。

职称评定对论文是有要求的，包括投稿期刊、作者的位置署名以及期刊的检索，不符合职称单位要求肯定是不行的。职称评定对作者是很关键的，与薪资待遇挂钩所以大家都比较关注，职称级别越高作者享受的待遇就越好。

龙源期刊投稿推荐

不一定，个人觉得这只是噱头，为了吸引更多作者或读者，投的稿件并不安全，建议你还是有目的的往杂志社投稿。

龙源期刊网支持付费阅读，在龙源投稿中心投稿后，可以根据你选择的授权方式来获得稿件收益分成。此外假如你的稿件是投给某杂志的，如果稿件质量好被龙源推荐给杂志社并被杂志录用，还可以获得刊社付给的稿费。具体的你可以参看以下链接：

我感觉不太好

龙源收录的期刊不正规。从2022年4月开始，几乎在一夜之间，之前我们一直说的那些只上龙源的盗版刊物，全都被龙源期刊网屏蔽了。比如《家园·电力与科技》《家园·电力与科技》（学术）《科学导报》（学术）《科学与生活》《科学与生活》（学术版）《民族文汇》《安家·校外教育》《安家（建筑与工程）》《家庭药师》《文学天地》《科学家》《三悦文摘》《中国学术期刊—教育与社科辑》《中国典型病例大全》等等。不管是电脑端还是手机端，都一样没法检索到这些“刊物”。而且在电脑端，也无法再使用“全部检索”功能。同时，龙源期刊网在其官网发表声明，声明截图如下。

声明重点在于这几点。1.龙源从未参与期刊收取和投稿行为（，不管你刊物真假，龙源确实没有参与发行行为。2.我要求是必须正版授权，而且我肯定要坚持正版授权。。种种迹象表明，龙源要对旗下的刊物进行整顿了，确实问题太多了，这个情况大家反馈的太多了，毕竟一连串盗版刊物都在在杵着，你不整顿，那很容易被大家视为是在助纣为虐，最终沦为期刊网、中国期刊网、中刊网那种人人喊打的野鸡数据库。

龙源期刊投稿app推荐

蜘蛛精app，里面有电影故事、故事会、证券市场周刊、小小说大世界、摄影之友、为了孩子、环球人文地理

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中国知网上什么期刊都有，最全。

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畅读是全数字杂志阅读平台，覆盖所有主流的智能手机和平板电脑操作系统，集合了国内600家左右主流报刊杂志及图书。截止2014年上半年，畅读月活跃用户超过3000万。

凭借在产品技术上的创新，畅读颠覆了传统手机媒体的广告形式，已经成为各行业新媒体合作的首选伙伴。通过畅读还可以免费阅读1000余种杂志。

龙源期刊投稿推荐期刊

是。

龙源期刊网是正规的。龙源期刊网1998年12月试运营，1999年6月开通，具有完备的网上交易结算功能和简繁体字转换功能，是全球最大的中文期刊网。

产品服务

电子期刊

根据中国期刊协会的推荐和读者调查，龙源从中国大陆的8000多种期刊中筛选出具有代表性的文化精品。截止2012年1月，我们已经与近3000种知名人文期刊，以独家签约或合作形式在龙源期刊网销售全文电子版。读者可以在网上阅读期刊的原貌版以及电子文本版，按篇计费，方便实用。

读者亦可通过网站的高效关联性搜索，在近10万册中文期刊与1000万篇文章中，搜寻自己需要的内容。如《三联生活周刊》、《Vista看天下》、《南方人物周刊》、《第一财经周刊》、《大众电影》、《中国新闻周刊》、《新华文摘》。

《收获》、《当代》等名刊大刊都是龙源期刊网的长期签约合作伙伴。

月刊、知网、万方、龙源期刊网、维普资讯、均全文收录、《数字技术与应用》...帮顶...国家级《电子世界》，《中国新通信》《计算机光盘软件与应用》可查稿...

苹果公司的4P策略分析【摘要】当下，苹果iphone手机在全球尤其是中国销售火爆，ipad平板电脑也被世人追捧。虽然苹果教父乔布斯已离我们远去，但是其“活着只为改变世界”的理想仍然在广大的员工身上不断地延续着。苹果产品的火热不仅是乔布斯个人魅力的彰显，背后同样也蕴含着营销4P策略的伟大之处和灵活的运用。本文将从苹果公司的4p进行深入分析，以期分析苹果系列产品营销策略的应用，揭示苹果公司的营销之道。【关键词】苹果；4P策略1.苹果公司的产品策略——彰显个性苹果iPhone系列产品以其无与伦比的人气和疯狂骄人的销售成绩，都让这款手机无愧于成为了苹果史上乃至手机史上最成功的产品的荣誉，尤其是产品价格高高在上却依然能供不应求的销售状况，将其主要竞争对手三星、诺基亚、国产手机等产品甩在以后。探其原因，归根结底是其产品技术创新是苹果成功的关键法宝。技术创新是苹果教父乔布斯生前一向倡导和实施的，没有产品技术创新，产品就失去了生命力。可以说苹果手机的创新给所有的手机生产商上了一堂生动的实践课，从iphone1、2、3、4、4s、5、5s再到即将上市的6、7系列，经历了从2007年到2014年五年的时间，更新换代了7款类型的手机产品，更新速度之快是许多企业无法比拟的。毫无疑问，作为产品策略之一的新产品开发策略就是强调产品技术的不断革新，增强产品的核心竞争力。苹果iPhone系列产品用事实证明了产品的生命力是企业成功的核心动力和关键要素。如今当我们说起“苹果”，它已从甜脆多汁的可以吃的苹果华丽的变身成为了有着炫酷又大气外表的iphone、ipad、ipod，苹果的品牌已经深入人心，人人以拥有苹果产品而彰显身份的尊贵和价值的体现，成为了大众的梦想。苹果以其独特而鲜明的个性，沿承着乔布斯的个人魅力和傲人的资本。它的产品以功能强大、外观大气、世界领先作为卖点，堪称行业当之无愧的领导者。正因为它具有了消费者所欣赏的个性，才能被消费者所接受并且乐于购买。每次苹果新品发布时，万人空巷，在苹果专卖店排起得长队便是“苹果”这个品牌的价值的最高调的炫耀。由此可见，苹果的品牌个性乃是其品牌价值的核心，苹果公司塑造出了鲜明的品牌个性，赋予了的苹果这个名词新的含义。2.苹果公司的价格策略——转动魔方高价策略是苹果公司产品奉行的主要价格策略。有什么样的产品就应该有什么样的价格，苹果产品价格之高是毋庸置疑的，一个承载着世界顶尖技术和给消费者带来的生活改变，使得苹果产品就应该以高价来配合，广大的消费者对此乐此不疲。看到苹果体验店内的火爆场景，看到市面上大众们拿的各种苹果产品，看到连一个乳臭未干的小毛孩都期望拥有苹果产品的时候，你就知道苹果的高价策略是目前苹果产品应采用的正确的价格策略。只有高价，才能体现苹果产品的价值；只有高价，才能赋予苹果产品大众的期望。当一种产品是你渴望而不可及的时候，才能引起消费者的强烈购买欲望和拥有后的快感体验，才能让你成为人中娇子，这是尊贵、地位、身份的象征，就好像只有你开上宝马、坐上奔驰，你才知道什么是“有钱人”。苹果的高价正是这样的符合消费者的欲望和愿望，如果某一天苹果产品也低价促销了，变成了大众的囊中之物了，苹果的品牌和产品距离消失灭迹也就不远了。当然，价格策略不是一成不变的，它要随着时间和市场的变化而发生变化。只有不断的开发研制技术更高、功能更强的产品，才能一直让苹果产品保持它的生命力和价值力。3.苹果公司的分销策划——开辟通路在AppleStore诞生之前，苹果采用的是授权零售商模式，事实上着对于既贵又小众的苹果产品是一场灾难，在大众化的市场去贩卖风格化的产品，又缺乏优质的导购，其结果是可想而知的。正当苹果无法被消费者接受之时，乔布斯萌发了建立苹果专卖店的想法，乔布斯要让更多的人知道拥有一台电脑的意义不在于拥有而在于了解这个与众不同的电脑可以用来干什么。所以，在AppleStore里，卖货是最无关紧要的功能。AppleStore业务主管约翰逊这样阐述AppleStore的使命和理念：“我们将要打破常规，创造一个属于大家的商店，无论是PC用户还是Mac用户，也无论是商人还是消费者。80岁的老人试着用电脑与孙儿聊天，小孩们第一次尝试使用电脑。不去理会那些零售的传统原理。”这样的尝试加上乔布斯可怕的完美主义倾向，诞生了这样一个零售终端的异类。在这里，苹果商店所创造出舒适的气氛、和蔼的接待，都是其他零售商店所欠缺的。其设计以简单优雅为主，主要装潢包含玻璃阶梯或玻璃螺旋梯，其灯光也选择柔和色系，让消费者有一种不是进入卖场的感受，使人流连忘返。在这里，消费者更多的是来体验的，不是来消费的，体验的是世界上完美产品使用的感觉，体验过后是无限渴求的快感。只有让你看得见、摸得着，却得不到，才是最吸引人的，触摸过后是不断期望拥有的欲望，它还可能带给消费者对生活进取和拼搏的精神…正是因为这些，拥有并使用一个苹果产品已然成为不断努力的目标，这时候产品的销售也自然而然的事了。4.苹果公司的促销策划——多管齐下苹果在广告中创造性的使用了无名英雄法，无名英雄广告法即在广告的同时，播放一首很好听的无名歌曲给你听。据调查，苹果之前为IPOD投放了一系列（三支）电视广告，这三支广告的配乐，分别找来三个不怎么出名的小乐团，但歌曲却显然经过精挑细选，非常的好听，好听到观众看完这广告，连忙回到电脑前面去搜寻那是什么歌曲，仅从2007年8月到2008年1月，5个月的时间，搜索引擎的关键字，发现其中关于这三支广告的关键字，加起来一共有100万次以上的搜索，喜欢上歌曲的同时也成为了苹果的忠实粉丝。苹果的广告并不售卖商品，却是将一位充满金属感的舞者形象将苹果反潮流文化的倾向体现得淋漓尽致，在配以奇幻的色彩和另类的音乐打破了广告表现方式上的3B定律，它没有明确的诉求目的，传播的观念只是：iPod everywhere，翻译成中文是“音乐无处不在”，而这最终使iPod成为了追逐新潮感的用户的最爱。苹果的广告就是这么成功，它有能力通过一次又一次特立独行的促销手段让其产品备受消费者青睐，从而吸引一批又一批的稳定客户群，引起一批又一批的潜在客户的注意。在促销方面，苹果公司运用了捆绑式销售，进行多方合作，强强联合。苹果公司与知名音乐家进行联袂演出；与多家汽车制造商进行合作；与国内多家移动通讯运营商签订捆绑销售的服务订单。通过这些促销方式，使得表面上看苹果并未跟风促销，实质上却扩大了产品的美誉度和销售量。苹果已不再简简单单是一种水果，它也是一个伟大品牌和一个伟大的产品，它更是时尚、创新、品质的的代名词。在我们感叹苹果产品销售火热和苹果商店人满为患的同时，我们共同见证了一个伟大品牌的诞生，一个伟大产品的奇迹。在它身上，让我们看到了营销的变化，看到了营销的明天。世界正在因它而改变，让我们一起感谢那个不知被谁咬掉一口的苹果，可能只有残缺才是最完美，让我们一同实践乔布斯的梦想，“活着只为改变世界”。【参考文献】[1]刘宁.苹果手机在中国市场的营销策略研究.湘潭大学，2012-04-17.[2]叶健.苹果公司核心竞争力分析及其启示.复旦大学，2009-04-18.[3]王传庆.后PC时代苹果公司产品组合策略优化研究.广西大学，2013-06-01.[4]杨明刚.市场营销策划（第1版）.高等教育出版社，2002，8.[5]叶茂中.营销16个关键词.机械工业出版社，2014-01-01.

龙源期刊投稿推荐邮箱

很难，因为现在学术类期刊上榜，对教师评级很关键。但投些学生学习辅导类的报刊杂志还是可以的，可以找当地这类报纸发行站（一般学校人知道）了解。

我也想知道求解释

基于心理学的审计客体态度转变的研究?未搜到相关，具体点题目OK？