1.《有效的管理者》在这本薄薄的书里,现代管理学之父彼得?德鲁克提出一个重要的定律:管理者的效率,往往是决定组织工作效率的最关键因素。因此,在管理别人之前,你必须学会管理自己。
可是赞扬与批评都需要见地,公式化的赞美之词:内容丰富,描写细腻,刻画入微,感人肺腑,文章清丽……全是废话。赞要赞到作品的节骨眼上,最好是这本书独有的、最突出的优点。批评当然比赞扬更难,因为写读书
好的领导者不是用自己,而是用人才。一等的领导不是用人才,而是用组织、用团队来打天下。2.管理是常识,只能从实践中学习。管理是一门艺术,无法从书本和课堂学习。管理是一门权变的艺术,如何运用于所学理论
读书报告是一种非常有用的实用体裁,它可以帮助我们记录复习学过的知识并提高我们的概括能力、综合能力、分析能力和评判能力。读书报告的写法如下: 首先先按下面的提纲做一些简单的笔记: 1、 书名:书名及其出版年月 2、 种类:如小说、
这一章里,我们学习到了许多经典的管理学榜样。首先,管理的最重要原则——以人为本。这和现代的管理理念一致,到处都是听说的“以人为本”,因此,在这里,我才真正的在书上接触到了这个观念。其次,管理者中的“人际技能”,
文章如何开头,是作者常常要煞费苦心的事情。写好序论,对论文初稿的完整是关键性的一步,切不可草率从事。二、写好本论 本论是论文的主体部分,是分析问题、论证观点的主要部分,
首先你自己应该有一个研究的思路和一个最初的idea(也就是自己感兴趣的管理问题,兴趣很关键),然后去查阅相关的文献,看看别人有没有做过,别人做的不足之处在哪里!提炼出自己的思路之后,再提出自己的假设、设计
有一流的散文功底,画龙点睛的精彩引言比比皆是,名家理论和观点如数家珍。他将企业管理中的品质基本上可以总结为八大基本属性,即:崇尚行动,贴近顾客,自主创新,以人助产,价值驱动,不离本行,精兵简政,宽严并济。
2.如果是小说,对情节做简要勾勒,如果作品不是小说,写明写作目的和主题。3.书评作者对此书优缺点的评论。4.用一个总结性的语句式段落使读者对此书有一个总体印象。开篇 写好开篇段落对书评来说非常有挑战性,
林林总总的管理学派中只有一个学派的思想很少得到批评那就是权变学派,强调环境不断变化的情况下管理应该强调随机应变,相机而变。而不应该生搬硬套所谓的固定模式。应该说《目标—简单而有效的常识管理》
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