(1)从案例中给出的信息看,企业明显采用的是直线型组织结构形式,这种组织结构优点是:直线型组织结构的优点:结构比较简单,所有的人都明白他们应向谁报告和谁向他报告。责任与职权明确。每个人有一个并且只能有一个直接上级,
基本格式 （1)标题：包括事由和公文名称。（2)上款：收文机关或主管领导人。（3)正文：结构与一般公文相同。从内容方面看，报情况的，应有情况、说明、结论三部分，其中情况不能省略；报意见的，应有依据、说明、
1、内容的.汇报性: 一切报告都是下级向上级机关或业务主管部门汇报工作,让上级机关掌握基本情况并及时对自己的工作进行指导,所以,汇报性是“报告”的一个大特点。 2、语言的陈述性: 因为报告具有汇报性,是向上级讲述做了什么工作,
3、正文，结构与一般公文相同。从内容方面看，报情况的，应有情况、说明、结论三部分，其中情况不能省略；报意见的，应有依据、说明、设想三部分，其中意见设想不能省去。从形式上看，复杂一点的要分开头、主体、结尾。
报告书格式及内容如下：1、标题：包括事由和公文名称。2、上款：收文机关或主管领导人。3、正文：结构与一般公文相同。从内容方面看，报情况的，应有情况、说明、结论三部分，其中情况不能省略；报意见的，应有依据、
二、实践内容：先介绍实践安排概况,包括时间,内容,地点等，然后按照安排顺序逐项介绍具体实践流程与实践工作内容、专业知识与专业技能在实践过程中的应用。以记叙或白描手法为基调,在完整介绍实践内容基础上,
一、管理建议书与其他报告形式的联系和区别 (一)管理建议书与审计报告的关系 两者在撰写的出发点和落脚点上具有相同性,但是在性质、功能、范围、形式等方面具有较大的差异性。第一,在性质上,管理建议书是审计活动的一种副产品,
1、按作用分有呈报性报告和呈转性报告。呈报性报告的主要内容是汇报工作、反映情况、提出意见和建议、答复询问等，不要求上级批复或批转；呈转性报告是针对工作中普遍存在的问题进行汇报并提出处理意见，
可用1);2);①;②形式表示.如:1 (一级标题);1.2(二级标题);1.2.3(三级标题);三级;正文的结构层次不论是采用自然段还是小标题的形式,都要注意各层次之间要紧密衔接、环环相扣、富有逻辑,达到无懈可击;
管理学是一门综合性的交叉学科，是系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科学。管理学的主要内容是从生产力方面：研究如何合理配置组织中的人、财、物，使各要素充分发挥作用的问题。在一般意义上讲，
142 浏览 10 回答
205 浏览 10 回答
283 浏览 10 回答
113 浏览 10 回答
258 浏览 10 回答
251 浏览 10 回答
265 浏览 10 回答
278 浏览 10 回答
340 浏览 10 回答
116 浏览 10 回答
258 浏览 9 回答
233 浏览 10 回答
131 浏览 10 回答
119 浏览 10 回答
286 浏览 8 回答
241 浏览 10 回答
174 浏览 10 回答
199 浏览 10 回答
82 浏览 10 回答
快乐的陆小晶
