一. 研究动机:经过三年的理论学习,对工商管理有了一定的理论基础,通过实习将这些理论与实际的操作相结合,在实践中提高运用知识的能力。二. 研究目的:通过金硕科技投资有限公司了解企业管理与运作的特点、规律,
我们讲企业组织架构设计规范化,也就是要达到企业内部系统功能完备、子系统功能担负分配合理、系统功能部门及岗位权责匹配、管理跨度合理四个标准。 1、直线制 直线制是一种最早也是最简单的组织形式。
小企业的优势在于“船小好调头”。由于产业单一,规模小,管理的内容相对较窄,纵向和横向都可以一竿子插到底,大多是以家族式的管理制度为特色,同桌吃饭,同地作业,家长总揽全局,便于操控,
由于我国消费品市场和资金市场的不成熟,容易形成短时期内的消费热点,短期的利润促使大量资金迅速涌入,在这个过程中,政府也缺乏宏观的经济引导,此后随着生产能力的扩大,需求趋于饱和,在此情况下,企业不得不展开低水平的竞争。
(二)资金短缺,融资困难 目前我国中小企业由于投资规模小、资本和技术构成偏低,在融资的过程中遇到许多的困难,为此制约中小企业的发展。融资困难的主要原因一方面来自于企业自身的素质,中小企业规模小,自有资金不足、信誉不高、
现代管理学的特点 1、 强调系统化,要整体考虑。组织是个系统,是一个更大系统的子系统,要从整体角度来认识问题,防止片面性。(这一点非常重要,和前面所讲的走一遍时异曲同工的。)单一看问题会使决策变异。
《管理学——原理与方法》课后习题答案第一章:第一题答案:1:目的性:人类正是在为实现预期目的的活动中,在不断地劳动,思考,谋划,设计和组织管理的过程中,逐步进化的。2:依存性:
1、融资难、担保难问题依然突出,2、部分扶持政策尚未落实到位,企业负担重,3、市场需求不足,产能过剩,经济效益大幅下降,亏损加大等 解决方法:一、进一步营造有利于中小企业发展的良好环境 1、完善中小企业政策法律体系。
管理学的研究方法有:1、案例分析法。理论联系实际,通过解剖案例来发现规律。特点是简单易操作。2、实地调查法、或田野调查法。到现场进行访谈、观察等。特点是容易发现新问题。3、问卷调查与统计分析法。通过发放问卷,
1、课程基本内容关注三方面知识的教学:管理发展的历史演变;组织管理的基本原理;以巴纳德组织内部平衡、外部平衡、动态平衡为核心依次展开的管理职能和要素。 2、伴随近年来中国企业管理发展实际,逐步增加和充实有关中国式管理方面的教学内容。
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