管理学报告调查企业有哪些优点缺点与不足的地方

（1）企业管理者的综合能力较强。中小企业的所有者往往同时就是企业的经营者，企业所有者能够直接对企业生产经营的全过程进行控制，企业领导者的个人素质大多比较全面，其管理、市场预测、人际关系处理等方面的综合能力较强。

我们公司的优点就是对女性同胞还是很友好的，尤其是对那种怀孕的以及哺乳期的女性，不仅不让他们加班，还给她们平均奖金，也不会主动辞退。缺点就是因为我们公司是服务行业的，所以平时工作压力也比较大，

直线制组织结构的优点是:结构比较简单,责任分明,命令统一。缺点是:它要求行政负责人通晓多种知识和技能,亲自处理各种业务。这在业务比较复杂、企业规模比较大的情况下,把所有管理职能都集中到最高主管一人身上,显然是难以胜任的。

三、缺点 1、双重课税 公司作为独立的法人，其利润需交纳企业所得税，企业利润分配给股东后，股东还需交纳个人所得税。2、组建公司的成本高 公司法对于建立公司的要求比建立独资或合伙企业高，并且需要提交各种报告。3、

1、大公司经营状态稳定，倒闭可能性较小，工作会相对比较稳定；管理制度规范、完善，分工比较精细，可养成良好的工作习惯；福利待遇比较完善，薪酬结构相对透明。但是管理制度相对小公司比较死板，效率比较低，

就是根据自己的感觉去填写。当然也要看你的身份，如果就是一个普通的职员在做问卷调查的时候，如果是形式上的，那么就尽量说一些好话，说一些看似贬低实则赞扬的缺点。也就是说是署名的。如果公司是为了进行改革，

主要缺点在于：一、八股文考试不一定能选拔真正人才（事实上，所有标准化考试都面临这个问题，因此这并非科举制度特有的缺陷）；二、由于不鼓励个人价值的多种实现形式，使得社会人才的出路主要只有参加科举考试一种，

合伙企业和一些大股东直接掌管的公司企业)既所谓的“古典企业(旧企业)”相对而言的,主要是从经济学、企业管理学上提出的概念,特指以现代西方国家大型企业有限公司为代表的企业模式,

优点：结构比较简单；责任与职权明确。缺点：在组织规模较大的情况下所有管理职能都集中由一个人承担，是比较困难的；部门间协调差。2、职能型组织结构：采用按职能分工实行专业化的管理办法来代替直线型的全能管理者；