一．需求描述 1、系统设计的背景信息 教务管理是大学的主要日常管理工作之一，涉及到校、系、师、生的诸多方面，随着教学体制的不断改革，尤其是学分制、选课制的展开和深入，教务日常管理工作日趋繁重、
就第一个问题来说，企业的“孪生”不是指企业的组织结构的简单复制，这只是表面层次的；这种孪生，重要是指企业的管理制度的复制，这一点在案例中就有体现：A公司具有详细的组织机构图和职务说明书，
我一向不喜欢向人推荐什么书籍，一来自知能力有限，二来也怕误人子弟，但倘若非要挑出一本管理书籍来推荐的话，我认为就是《管理者必读12篇》了。黄铁鹰先生说，有三类管理书籍不可以读：1、介绍别人企业管理
只有5W1H的企划书不能称之为企划书,只能算是企图书。 二、企业策划书范文之企划书的一般款式。 企划书的一般款式大致如下: 1.企划书名称 企划书的名称必须写得具体明确。举例来说,《如何防盗企划书》的名称就不够完整、正确,
巫需明确生态破坏程度、生态补偿、处罚依据等法律界定,切实加强对生态环境的统一监管,实现生态保护从单要素管理逐步向功能、系统管理方式的转变。
2.《管理的实践》《管理的实践》（The Practice of Management），开启了管理学发展史上的新时代。现代大部分流行的管理思想和实践都可以从这本书中找到根源。粗略列举一下，就可以包括：目标管理、参与管理、
应该说《目标—简单而有效的常识管理》这本书作者最初的思路就是这样的,从一开始作者就希望读者能跳出固有的管理概念和模式重新认识管理。寻找具有一般常识性的管理模式。这种思路是好的,
管理学的入门书籍有很多，个人认为最好的还是《管理者必读12篇》！这本书干货很多，不仅理论知识充盈，也很实战。一本好的管理学入门书籍可以教会你很多东西，都是前人的经验总结，
国内周三多的《管理学原理》这是基础读物；曾仕强《中国式管理》国外的德鲁克的《管理：任务、责任、实践》
179 浏览 9 回答
205 浏览 11 回答
114 浏览 10 回答
127 浏览 10 回答
180 浏览 10 回答
336 浏览 10 回答
211 浏览 11 回答
353 浏览 11 回答
229 浏览 11 回答
118 浏览 10 回答
117 浏览 10 回答
184 浏览 10 回答
173 浏览 10 回答
97 浏览 10 回答
306 浏览 7 回答
294 浏览 9 回答
313 浏览 10 回答
162 浏览 10 回答
221 浏览 10 回答
219 浏览 9 回答
舞言李萍
