企业管理方法---文化管理 从管理发展的总体趋势看,文化管理是对科学管理 的新发展,是管理适应现代社会经济发展大趋势的必然选择,管理实践应当充分体现文化管理的基本精神。企业文化管理就是从文化的高度来管理企业,
灵活性:一方面,经济方法针对不同的管理对象,如对一线工人、支持部门职工、中层骨干、部门团体,可以采用不同的手段。另一方面,对于同一管理对象,在不同情况下,可以采用不同方式来进行管理,以适应形势的发展。平等性:
1、案例分析法。理论联系实际,通过解剖案例来发现规律。特点是简单易操作。2、实地调查法、或田野调查法。到现场进行访谈、观察等。特点是容易发现新问题。3、问卷调查与统计分析法。通过发放问卷,进行统计分析以发现规律。
⑤是一种经常性开展的全面调查,其取得资料的方法采用报告法。作用:①是国家了解国民经济发展情况,制定和检查国民经济和社会发展状况、经济和产业政策的重要工具,是为我国宏观决策等提供基本依据的主要信息流;②是企业、
调查报告常在结尾部分显示作者的观点,对主体部分的内容进行概括、升华,因此,它的结尾往往是比较重要的一个部分。常见的写法有下述三种: 1.概括全文,明确主旨 在结束的时候将全文归结到一个思想的立足点上,例如《
关键成功(失败)因素分析 环境分析 决策树分析 其他参考你们管理学和企业管理学里面学到的方法 不过我个人主张逻辑思维的分析,就是你个人对案例进行一个整体的分析
3、20世纪50年代以后的现代管理阶段。 这一阶段的特点是:从经济的定性概念发展为定量分析,采用数理决策方法,并在各项管理中广泛采用电子计算机进行控制。4、新世纪管理阶段。以人本和企业文化管理为主,崭露头角。
企业调查报告是在深入探究公司的经营发展状况和财务成果基础之上,结合股东及领导人的背景,客观地分析了目标公司的优势和劣势,以及未来的发展趋势,并对其进行了信用评级,使客户准确掌握竞争对手、合作伙伴、
5.比较研究法。6.定量分析法。
管理学的特点特点 (1)一般性:管理学是从一般原理、一般情况的角度对管理活动和管理规律进行研究,不涉及管理分支学科的业务与方法的研究;管理学是研究所有管理活动中的共性原理的基础理论科学,无论是“宏观原理”
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