美团外卖发展现状毕业论文

首先，外卖可以吃在学校享受不到的美食，对大学生提供了很多的兼职机会，可以让大学生赚取自己的生活费，跟朋友出去聚餐，可以享受折扣优惠，更加的实惠，可以从中找起附近的适合自己的口味的方案，选择适合自己的店铺，也更加便利的享受到美食服务，集体持续团购的同时可以获得更大的优惠，享受更大的便利，可以享受到不出门服务，有时候懒得去餐厅，或者是懒得出门，可以直接美团送货上门。

还有美团优选，上面的水果更加实惠，便宜，可以减少更多的支出，同时享受到水果和零食，为大学生提供了更高的生活质量，在相同价钱的同时获得更好的生活质量，广受大学生的喜欢。

美团和饿了么的崛起曾令全中国餐饮行业风起云涌，快餐和快销小吃你争我夺，大型餐饮人人自危，也让众多餐饮人重新审视自身品牌和服务价值，餐饮业近几年的革新有目共睹，新品牌，新模式，新布局，新服务模式层出不穷，从这些方面来说美团和饿了么对餐饮行业起到的作用无疑是积极大于消极的。话说两面，作为互联网上市公司，最终的目的还是服务股东，创造利润，美团和饿了么越来越高的商家抽成，美团让商家赔本赚吆喝的团购模式，以及餐饮外卖的垃圾生产能力（塑料袋和打包盒），越来越高的租赁成本和经营成本，方方面面都在压榨餐饮企业的利润。抛开大型餐饮不谈，小型餐饮是外卖的主要供应方，互联网餐饮发展至今，许多餐饮人已经在寻求物联网时代的方法来尝试突破美团和饿了么的桎梏，美团和饿了么还在为外卖取利，而实际上变革已经在悄然发生，未来十年中国的外卖必定是以让商家赚取更多利润为目的的自营销模式，崛起的必然是自媒体广告结合自营销餐饮的外卖模式，美团和饿了么的现有模式将终结于2020年修车的时候无聊和旁边老北京人聊天，他说现在政府加大查处外卖员的力度了！国家也发愁，这么多年轻人去跑外卖，工厂都没人上班了，国家还怎么发展啊！老头说，现在年轻都跑外卖，到了五十岁怎么办啦？看来美团和饿了吗应该倒闭，先从一年营收六百多亿一年亏损一千一百五十五亿的美团倒闭开始吧！现在外卖行业还是比较火的，我前几天刚看到一个新闻，说美团的单日点外卖数量超过3000万大单，用户接近四点6亿，而饿了么相对较少，好像只占20%多。别的外卖平台很难进入，，逐渐形成了两大垄断巨头，最近顺丰也在做外卖，只是部分城市没有在全国铺开，单价相比较高一点，现在两大平台为了降低单价，提高自己的利益，拼命的压低单价，在一二线城市大概起步价也就在四块左右，其他小城市应该在三块左右，而商家的抽成也从原来的5%路上扬至20%多，好多商家也都在抱怨，挣不到钱了，而外卖骑手也不好挣钱了，同样一天是送20单，有是放在去年的时候，加上奖励什么的，平均下来应该在八块左右一单，而今年也就是在六块左右，有的时候还不到，因为现在是夏天，系统是不是来两个奖励，来激励一下骑手，但还是没有以前的高，因为好多人都跑不到这个单量，所以还是拿不到，就是因为现在骑手太多了，平台想怎么玩就怎么玩？你要想挣钱就得按平台的套路走，不然你一毛都挣不到。美团现在又搞什么优选团队，目的就是为了降低单价，比如说美团众包，好多对于骑手的特权单也给取消了，一分钟免责也没有啦，把送餐的时间也缩短了，只要你超时或者被投诉就要被扣钱，就是想方设法逼着你跑优选，因为优选是团队，属于系统派单，单价非常低，并且还不自由，时间还长，人特别累。饿了么平台系统稍微好一点，一般的单子比美团稍微贵一点，比较人性化一点，也是不好送，人也太多了，总之一句话就是降价，你不你不送有别人送，现在一天的话也就是送个200块钱左右，不论你跑优选还是跑众包什么的，一个月也就是七八千块钱，都应该差不多，除了一些大神级别的，一个月能过万的很少很少。随着科技的发展，5g的出现，万物互联，无人机送餐的状况，我想在不久的将来这个一定会实现，因为平台要降低成本，提高送餐的速度，让客户体验到在线上点餐的快乐，就必须把时间缩短到最短，成本降到最低，外卖小哥以后也不好当了，不能说全部失业吧，大部分也会没有饭吃，还有就是外卖会产生大量的塑料垃圾，给社会带来经济利益的同时，也带来了沉重的负担，我想随着科技的发展，以后的环保餐盒会出现，这样才能使这个行业得到良好的发展，骑虎难下都是股民钱玩呗早晚倒闭全倒闭才更好

首页代写范围客户好评关注抖音代写价格关于我们代写联系外卖行业市场调研报告怎么写：附行业发展历程及趋势分析报告调研报告 2022年5月29日下午12:05近年来，线上线下多消费场景的融合，让外卖行业持续扩张，市场规模不断扩大，在线外卖收入占全国餐饮业收入比重提高。展望未来，“懒人经济”叠加配送新技术，我国外卖行业前景广阔。一、外卖的定义及其发展历程外卖以用户的即时洞察为核心，以大数据为驱动，围绕着本地生活服务平台打通线上和线下消费场景，线上实现交易闭环，线下通过即时配送完成交易履约，从而为更多用户提供从需求发起到商品验收的一站式服务。近年来外卖行业发展迅猛，历经四大发展阶段。资料来源：中商产业研究院整理二、外卖行业相关政策外卖不仅方便了民众的生活，推动了餐饮产业的线上线下融合，在疫情期间更是发挥了保民生、保供给、促就业等方面的积作用。近年来，XXX及XXX层面出台了一系列产业政策鼓励外卖行业发展，同时加强对外卖行业监管。数据来源：中商产业研究院整理三、外卖行业发展现状1、外卖餐饮市场规模扩大受益于年轻人的线上消费倾向，中国外卖行业不断快速增长。2020年中国外卖餐饮市场规模达到6,646亿元，同比增长。中商产业研究院预测，2022年中国外卖餐饮行业市场规模将达亿元。数据来源：《2021年中国连锁餐饮行业报告》、中商产业研究院整理2、在线外卖收入占全国餐饮业收入比重提高外卖方便快捷，叠加疫情影响堂食，越来越多的人选择点外卖解决日常饮食需求，因此在线外卖收入占全国餐饮业收入比重持续提高。2021年在线外卖收入占全国餐饮业收入比重约为，同比提高个百分点。数据来源：XXX信息中心、中商产业研究院整理3、外卖用户规模扩大外卖行业的快速发展也解决了消费者生活中的两大痛点，一是方便，二是效率，外卖深受消费品喜爱。近年来，随着工作生活节奏加快，外卖行业用户规模持续增长。截至2021年12月，我国网上外卖用户规模达亿人，较2020年12月增加亿人，占网民整体的。数据来源：CNNIC、中商产业研究院整理4、“90后”是外卖大的消费群体根据美团外卖数据，“90后”是外卖大的消费群体，占比超过50%，

饿了么用得北斗定位，美团是谷歌。饿了么转圈你看得到，美团转圈是看不到的。所以饿了么定位强

就跟滴滴一样可以看他移动动态图。饿了么这点比较好。

毕业论文美团外卖的现状分析

刚刚证实，饿了么正式收购百度外卖，今日将宣合并布。而收购资金则是由「阿里巴巴」给的。据《财经》报道，本次收购的重要推手是阿里巴巴。收购百度外卖的钱也是由阿里巴巴给的。这笔钱算为饿了么的G1轮融资，总金额为 10 亿美元，其中有 2 亿美元用来支付收购百度外卖的现金部分。收购完成后将实施双品牌战略。从此，饿了么跟百度外卖起新名为“度子饿了么”，将跟美团一起两家独占外卖市场。肚子饿了么，吃减佳芊体餐呀，营养够又能瘦

现今社会发展迅速，外卖行业确实如日中天，现在的外卖巨头美团确实对我们的生活做出了相对应的改观。对比大学生而已，能让大学生在充足的学习之后能更好的放松能更好的利用自己的时间，而不是每天去为吃什么而发愁。的确这是好的方向，那反之呢，是不是大学生连宿舍门口都不愿意出呢，每天足不出户身体日渐油腻，一点大学生阳光积极向上的样子都失去了。不过在外卖行业也是有很多方向是需要去考虑的，比如在疫情这个第三方插足的情况下呢，是不是又是另一番说辞，这个还有待考究。

外卖业的客户主要分为三类：分别是学生群、雅皮士群（yuppies，高收入，高生活水准的城市年轻人）以及普通家庭。据艾瑞咨询发布的《2016年中国外卖O2O行业发展报告》，在美团外卖消费群体中，22岁以下的年轻人相对较多，约为；企业普通职员和学生偏多，约为；每单平均消费金额在20-50元之间的用户占比为。可见美团的重心在于学生群和雅皮士群。学生群体以数量庞大以及稳定的出单量著称，而雅皮士群则因具有较高的消费能力，能为美团外卖带来议价空间而被重视。可以直接和用户交流，不用太拘束。

美团外卖消费情况毕业论文

现象：许多大学生为了方便舒适，选择了点外卖研究目的；分析在校大学生使用美团外卖软件的消费习惯；比较不同使用者的行为差异；美团外卖对大学生在校生活的影响；为美团外卖的未来发展提出可行性建议；解决办法：树立健康的生活观念；学校等群体通过宣传等手段倡导学生养成良好的生活习惯等。

iiMedia Research(艾媒咨询)权威发布《2017上半年中国在线餐饮外卖行业研究报告》。iiMedia Research(艾媒咨询)数据显示，中国在线餐饮外卖市场自2011年一直保持较高速增长，2016年市场规模达到亿元，增长率为，2017年市场规模预计将达到亿元，增长率将放缓，市场规模将逐步稳定。

随着在线餐饮平台的发展，选择在线餐饮的用户也在跟随着平台发展而趋于稳定。据艾媒咨询数据显示，2016年中国在线餐饮外卖用户规模达到亿人，相比2015年增长，2017、2018年在线餐饮外卖用户规模预计分别将达到亿人和亿人，增长率逐步降低。

而日前，饿了么正式收购百度外卖。百度外卖成为饿了么的全资子公司，在线餐饮市场从“三足鼎立”变成了“两强争霸”。

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饿了么VS美团，饿了么在用户方面更具优势。

饿了么用户粘性比美团相对突出。外卖行业由于平台同质化严重等原因本身跨平台门槛较低，饿了么较高用户粘性体现出其在服务方面表现更为出色，在未来品质化发展中更具优势。据艾媒咨询的数据显示，饿了么以的用户粘性指数高居榜首，而美团外卖以的用户粘性指数退居第二位。

饿了么用户份额险胜美团外卖。数据显示，饿了么以的用户份额位列行业之首，而美团以41%紧随其后，占据在线餐饮外卖的大半天江山。未来随着平台产品种类增多，行业同质化过于严重的弊端将得到缓解。

饿了么的用户满意程度比美团外卖高。在艾媒咨询的数据报告显示2017上半年，各平台在线餐饮外卖用户对平台满意度评分中，饿了么凭借准时达等贴近用户感观的服务获得用户青睐，在为平台打分10分的饿了么用户占比，该部分比例位列各平台之首，同时超过八成饿了么用户为平台打分为7分及以上。美团外卖7分及以上用户占比。

一、电子交易与支付 --- 1 二、计算机与互联网应用 ---...

美团外卖论文文献综述

美团APP作为一种外卖软件，不仅有效的提高了商家的畅销量，也可以对课业忙碌的大学生们提供便利。大学生们上课时间紧迫，而且休闲时间较为分散，美团可以将外卖送到大学生校园门口甚至宿舍楼底。部分大学生会因为上课累，而选择在空闲时间睡觉或者进行其他活动。如此情况，更多人则会选择点外卖，既可以选择自己喜欢吃的食物，又可以减少自己的出行时间，获得便利。而且目前在疫情期间，点外卖可以减少聚集，更适合大学生。

美团通过餐饮外卖和到店酒旅找到拐点。

由财报信息来看，对美团营收贡献最大的分别是两大支柱业务：餐饮外卖以及到店酒旅。餐饮外卖收入亿元，占比，到店、酒店及旅游业务实现收入亿元，占比。

这也是美团的外卖业务首次实现盈利。外卖业务毛利由2018年同期的14亿元增长至29亿元，毛利率提升至，由2018年同期的15亿笔增长至21亿笔，客单价同比增长。

美团CFO陈少晖专门指出了下沉市场对美团的重要性：“二季度下沉市场的外卖交易数量增速高于一二线城市，并且下沉市场贡献了大部分的订单。

财报中将外卖业务的优异表现归结为外卖行业的优势季节：第二季度的运力较为充足且全国天气状况最为有利，有助于最大限度地减少向外卖骑手支付的季节性奖励金额，因此是盈利能力最强的季度。

除此之外，规模效益也在逐渐显现：二季度日均订单量超过2290万笔，7月29日，王兴在微博宣布美团外卖成长9年后当日订单量突破3000万单记录。

交易笔数推动订单密度提升，摊薄了平均配送成本，大数据收集也有利于优化路线算法，提高配送效率。

外卖业务盘子虽大，但毛利率远不及到店业务，团购、到店支付等成熟的到店业务则为美团带来了强劲的现金流。

本季度美团的到店业务毛利率轻微下降两个百分点，但仍高达，下降原因主要由于数据库改进项目导致物业、厂房及设备折旧以及带宽及服务器托管费增加以及增加网络流量成本以支持在线营销收入增长。

不同于侧重商务出行的携程，美团在本地化O2O生活服务行业中用户粘度、市占率很高，为美团的在线营销业务扩张、与商户的广告议价能力带来了很大的想象空间。

因为美团外卖越来越贵了，所以我肯定是要怀集，已经涉及到垄断问题，否则的话是不会涨价的。

1、饿了么和美团外卖核心功能的差异分析：2、美团外卖和饿了么核心业务逻辑，如下： 3、关键功能差异 1、点菜不同点：饿了么：支持多人订餐；支持截图分享；美团外卖：有商家专场活动、展示商家专场代金券、支持分享送好友商家代金券。商家信息：饿了么需点击进入详情页查看；美团外卖tab切换即可查看商家的详细信息；优惠活动：饿了么展示一个，下拉展示全部；美团外卖动态轮播，点击铺屏展示全部；页面排版：相比较，美团外卖字体更大，菜品图片处理得更好，菜品展示点赞数的数据比好评度数据更好。总结：在点菜这块，美团外卖设计得更好；无论是整体页面排版（字体大小和图片处理效果），还是商家信息和活动信息的展现形式，美团外卖的设计更吸引用户。 2、订单相关不同点：未支付订单：饿了么：未支付的订单在订单列表中展示，下单过程中用户提交订单后，未支付，点击返回到等待支付页；美团外卖：无未支付订单，用户提交订单后，未支付返回的，订单消失，需重新操作下单。 Tab订单分类：饿了么：按订单类型分类，外卖和早餐；美团外卖：按订单状态分类，将未评价的订单摘出来。再来一单：饿了么：订单列表中，当前已经休息的商家，不支持再来一单。美团外卖：每个订单下均跟有再来一单，点击【再来一单】后，当前已休息的商家，弹窗强提示商家休息中，暂时无法下单。总结：订单系统，饿了么相比较做得更完善，无论是待支付订单的倒计时，还是已休息的商家隐藏再来一单的入口，还是页面点击区域的细节处理，饿了么做得更好。而美团外卖，提交订单后虽有15分钟的支付倒计时，但退出页面后订单消失（倒计时用来干什么）。 3、其他美团外卖不同点：偷红包：提交订单页面，可以偷微信好友红包。若订单满足红包限制条件，即可抵扣红包金额。答谢骑士：订单完成后，7天之内，可给骑士小费答谢。饿了么不同点：预定早餐：在订单界面，可提前预定一周的早餐。抢红包：预定早餐时，点餐界面，可分享饿了么早餐红包；分享后打开链接，输入手机号码即可抢红包；支付订单时，红包可抵扣一定金额。 4、出结论经过分析，可以抄美团外卖点菜页面的功能和偷红包功能，具体抄的功能和怎么抄，如下：点菜页面：首先，功能上饿了么可以优化商家信息，新增商家信息tab；将右上角收起起来的比较重要的功能调到本级页面。其次，运营支持上，留一个商家专场，给需要做活动的商家；店公告和店优惠活动，可扩展查看的区域增大或更换展现形式（目前店公告不支持发送较长的信息，只支持展示一行）。最后，优化商品信息，包括商品图片、月售和好评率，图片可要求商家提供更精美的图片，好评率的数据虽然看上去更加漂亮，但是点赞数对于用户来书更易懂，可考虑向美团学习，修改为点赞数。偷红包：饿了么虽有早餐抢红包功能，但用户分享后，需打开分享后的链接输入手机号码，才能抢红包。可以将这个流程优化一下，让用户可以去抢好友的红包。

国外外卖研究现状论文

对大学生提供了很多的兼职机会。首先，外卖可以吃在学校享受不到的美食，对大学生提供了很多的兼职机会，可以让大学生赚取自己的生活费，跟朋友出去聚餐，可以享受折扣优惠，更加的实惠，可以从中找起附近的适合自己的口味的方案，选择适合自己的店铺，也更加便利的享受到美食服务，集体持续团购的同时可以获得更大的优惠，享受更大的便利，可以享受到不出门服务，有时候懒得去餐厅，或者是懒得出门，可以直接美团送货上门。外卖的盛行已经成为各地的普遍现象，越来越多的大学生喜欢呆在宿舍里，用电脑来解决一天的生活问题，外卖成了很多大学生的饮食选择。

是什么时候要呢

印度的外卖被叫做“达巴瓦拉”，意思就是运送盒子的人。达巴瓦拉的起源可以追溯到130年前，当时在印度的英国人吃不惯当地的食物，于是就差遣印度人去家中取饭，送到自己的工作办公地点，久而久之达巴瓦拉这个群体逐渐壮大。而我国的外卖行业真正兴起才十多年，现在人们基本上都能在30分钟左右拿到外卖，并且在送外卖上也有着十分完善的制度。在现在看来，达巴瓦拉是有些落后的，全程都是人力劳作，不像中国的外卖行业有着完善的分配系统，但是这种看起来笨拙的人力劳作，却基本没有出过错，根据印度方面的统计，在600万次配送中，仅出现过一次错误，相对于我国的外卖而言，似乎更加准确，毕竟大家有时候会遇到外卖小哥送错外卖的情况，但是在利用现代信息技术上，中国略胜一筹。温馨提示：以上信息仅供参考。应答时间：2021-04-19，最新业务变化请以平安银行官网公布为准。 [平安银行我知道]想要知道更多？快来看“平安银行我知道”吧~

我觉得差距是非常大的。中国的外卖非常准时，而且每一单都是有严格时间限制的。印度以及国外其他的外卖都是没有时间限制的。而且中国的外卖管理非常好。