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中国企业家杂志采访雷军

发布时间:2024-06-30 20:00:43

中国企业家杂志采访雷军

雷军自称37岁已财务自由,他此前是这样发家的。

在央视纪录片《云顶对话》的先导电影中,雷军与外界分享了他创立小米和投身于汽车行业的经历。

雷军在接受采访时说,他在37岁左右领导金山公司 IPO时,就已经获得了财务自由,之后又过了三四年半退休的日子。按照雷军的说法,他在投资界混得还不错。

大三的时候,雷军完成了一个“免疫90”的杀毒软件,在《计算机世界》上发表了自己的研究成果。在当时的穷困时期,一款软件就能卖到十几元,因此雷军轻松就有了一百万的收入,尝到甜头后,他便和几位武大的学长一起,组建了一家名为“三色公司”的公司。

当初三色公司的主要业务,就是仿制联想汉卡,三个年轻人都是意气风发,谁也不服谁,雷军的第一次创业就这样失败了。

雷军于一九九二年初加入金山,曾任金山公司开发部经理及总经理,并于二○○○年金山公司改制后,成为北京金山软件有限公司董事长。

雷军在金山待了16年,与金山一起成长,带领着金山上市。后来,雷军在二〇一〇年时决定创办自己的公司,他认为智能手机是一个很好的机会,于是创办了小米科技公司。

二〇一一年小米1正式上市,公司上下一片叫好,雷军说自己这辈子都不会忘记这款手机,雷军在发布会上,宣布了1999元的价格后,全场爆发出一阵欢呼声。

而雷军,更是在短短十年的时间里,将小米打造成了一家上市公司,一步步进入五百强,在一次次的危机中,雷军依旧能够坚持,不断的创造奇迹。

雷军有非凡的理想,他40岁的时候已经成为富豪了,但是他说自己一事无成就是与他的理想有关系吧。他的这种亦无所成,并不是我们通常意义上认为的没有一定的经济基础之类的。他的眼中事业和普通人不同。眼界不一样,理想和目标不一样,一事无成的含义是不一样的。他的那种已经是实现了财务自由,而是没有实现自己的理想。对于普通人来说,首要的就是要保证自己能很好地活下去,至于理想之类的,那是99%的人都是不可想象的事情。

雷军在视频当中称自己不过是喜欢工作而已,这可能正是因为他讨厌别人这样称呼他的原因。这种称呼让他感觉到不自在,会有一定压力。

他之前创立了金山公司,那个时候的金山软件在中国是非常火的,受到了很多人的欢迎,这也给他带来了很多的财富。

中国企业家杂志雷军

2007年10月18日--VANCL凡客诚品正式上线运营

2008年02月--联创策源、IDGVC投资

2008年08年06月--软银赛富、启明创投等联合投资VANCL凡客诚品-最具成长性的新兴企业: VANCL凡客诚品最终从数万家企业中脱颖而出,与支付宝、天宇朗通、汉庭酒店等一同被推选为“2009最具成长性的新兴企业”。陈年认为,凡客诚品作为仅仅运营不到两年的新公司,是一个根植于互联网的服务品牌。在短短一年零十个月的时间内,消费者对于VANCL的信任成长了数千倍,这种成长得益于技术领先、品牌文化立意及高性价比的产品和服务。自2001年开始举办“21未来之星——最具成长性的新兴企业”评选,至今已经第9个年头,该项排行是国内最具权威性的针对高成长创新型企业的评选。此项调查由《中国企业家》主办,旨在发现并推举中国企业新星,探究中小企业快速成长之道,是国内财经界极有影响的推选活动。凡客诚品的产品!

2009年12月,凡客诚品曾获得“2009德勤高科技、高成长亚太区500强”第一名

2010年05月V+正式上线

2010年10月获“清科2010年中国最具投资价值企业50强”企业

2010年2月16日凡客诚品从13个主流业态的数千家候选企业中脱颖而出,荣膺“2010年度北京十大商业品牌”,也是惟一获选的零售电子商务品牌。

2011年2月21日手机凡客网和手机客户端产品正式推出,正式拓展无线电子商务业务。

2007年10月,选择自有服装品牌网上销售的商业模式,发布VANCL凡客诚品。

目前已是根植中国互联网上,遥遥领先的领军服装品牌。据最新的艾瑞调查报告,凡客诚品已跻身中国网上B2C领域收入规模前四位。

其所取得的成绩,不但被视为电子商务行业的一个创新,更被传统服装业称为奇迹。2009年5月被认定为国家高新技术企业。

凡客诚品快速崛起的原因,概括如下:1,技术领先,利用互联网整合先进的中国服装制造业;2,客户体验至上,以及高性价比的经营之道;3,品牌文化顺应互联网时尚消费的潮流;4,陈年及其团队多年合作默契,市场敏感度以及突出的执行力。 凡客诚品目前已拓展涵盖至男装、女装、童装、鞋、配饰、家居六大类,随着在各品类间的不断深化,将成为网民服装购买的首选。

那么凡客诚品的历史价格要到哪里去查询呢,我找到了一家专门针对电子商务提供的工具网站,服务于广大网购群体。它就是西贴网 / 。

希望西贴网可以帮你找到更加适合你的凡客诚品。

VANCL(凡客诚品),由原卓越网创始人陈年先生创立,VANCL运营所属之凡客诚品(北京)科技有限公司,主体运作者均系原卓越网骨干班底。

由欧美著名设计师领衔企划,集结顶级男装品牌经典款式之精华,同时参考亚洲男士体型特点,精选高支面料贴身制作,让用户以中等价位享受奢侈品质,提倡简约、纵深、自在、环保。 2007年10月,选择自有服装品牌网上销售的商业模式,发布VANCL凡客诚品。

目前已是根植中国互联网上,遥遥领先的领军服装品牌。据最新的艾瑞调查报告,凡客诚品已跻身中国网上B2C领域收入规模前四位。

其所取得的成绩,不但被视为电子商务行业的一个创新,更被传统服装业称为奇迹。2009年5月被认定为国家高新技术企业。

凡客诚品快速崛起的原因,概括如下:1,技术领先,利用互联网整合先进的中国服装制造业;2,客户体验至上,以及高性价比的经营之道;3,品牌文化顺应互联网时尚消费的潮流;4,陈年及其团队多年合作默契,市场敏感度以及突出的执行力。 凡客诚品目前已拓展涵盖至男装、女装、童装、鞋、配饰、家居六大类,随着在各品类间的不断深化,将成为网民服装购买的首选。

业务快速成长的同时,凡客诚品在运营初期短短十个月里,即获得了IDGVC、联创策源、软银赛富、启明创投的先后三轮投资。凡客诚品快速崛起的原因: 1,技术领先,利用互联网整合先进的中国服装制造业; 2,客户体验至上,以及高性价比的经营之道; 3,品牌文化顺应互联网时尚消费的潮流; 4,陈年及其团队多年合作默契,市场敏感度以及突出的执行力。

凡客诚品目前已拓展涵盖至男装、女装、童装、鞋、配饰、家居六大类,随着在各品类间的不断深化,将成为网民服装购买的首选。 凡客诚品品牌特点 在款式简单、用色谨慎的风格下,来自意大利的VANCL设计理念归纳为:去除不必要装饰,强调舒适性和表现不繁复的优雅,对于非肌肉型的男士来说,提供了身材上绝佳的修饰效果。

VANCL的男装设计既不性感也不算惹眼,但却在做工和布料质地上展现一流品质和流行性,是职场上非常得体而有称头的品牌。 VANCL凡客诚品坚持国际一线品质,中产阶级合理价位。

提倡简单得体的生活方式,希望跟别人打交道时是得体的,且在这个浮华远去回归真实的氛围里,VANCL凡客诚品的品牌精神,更加有默契于大势所趋 。 VANCL目前在价格上可以说是一般的男士都能够穿得起,更何况它又推出了许多的优惠活动,只要你没事儿的时候经常到VANCL的网站上溜达溜达,就能够得到意外收获,因为它的优惠活动会使你的网上采购车满满的同时,你的钱包也不会因此而减少多少,比如现在的7天限时抢购,更是得到了疯狂抢购。

VANCL整体设计风格仍保有一贯简单、优雅的精神。因为有牛津纺系列,则表现得比较休闲和年轻化。

VANCL免烫牛津纺全棉衬衫采用世界顶级抗皱助剂技术,不用经过脱水,直接晾干,几乎不再需要熨烫,确保您的衬衣经过多次洗涤后,仍然保持高度的免烫效果。 编辑本段凡客诚品品牌理念 VANCL,互联网时尚生活品牌。

VANCL提倡简单得体的生活方式, 坚持国际一线品质、合理价位, 致力于为互联网新兴族群提供高品质的精致生活。 编辑本段凡客诚品企业文化 诚信 -VANCL品牌理念的核心价值。

-坚守真诚待客之道,以提供高性价比产品为己任。 -任何时候,VANCL都不掩饰自己的问题,坦诚面对、勇敢担当。

务实 -VANCL为人做事的行为准则。 -不做任何浮华虚夸之事,虽志存高远仍脚踏实地。

-不计较个人得失,以团队利益为重,营造简单、高效的工作氛围。 创新 -VANCL高速成长的坚实保证。

-不亦步亦趋,而以开放姿态鼓励创新,以持续创新提升业绩。 -每天都处在危机之中,只有不断创新、拥抱变化,才能成功应对不确定的未来 VANCL(中文名称是:凡客诚品,简称“凡客”)品牌的名称是其创始人陈年和品牌咨询专家、艺术家、演艺界人士、文化人士大家一起选择了很多的名字,最后觉得VANCL这个名字很洋,第二有气质,最后选定了这个,它有中文名字,叫凡客诚品,意思是凡人都是客,我们是一个诚恳的品牌。

而VANCL到底是什么意思呢?有人认为VAN代表先锋,C代表陈年,L包括雷军(原金山集团总裁,VANCL股东之一)。 编辑本段公司历程 2007年10月18日--VANCL凡客诚品正式上线运营 2008年02月--联创策源、IDGVC投资 2010年05月V+正式上线 2010年07月直百吧正式上线 2008年08年06月--软银赛富、启明创投等联合投资VANCL凡客诚品-最具成长性的新兴企业: VANCL凡客诚品最终从数万家企业中脱颖而出,与支付宝、天宇朗通、汉庭酒店等一同被推选为“2009最具成长性的新兴企业”。

陈年认为,凡客诚品作为仅仅运营不到两年的新公司,是一个根植于互联网的服务品牌。在短短一年零十个月的时间内,消费者对于VANCL的信任成长了数千倍,这种成长得益于技术领先、品牌文化立意及高性价比的产品和服务。

自2001年开始举办“21未来之星——最具成长性的新兴企业”评选,至今已经第9个年头,该项排行是国内最具权威性的针。

凡客诚品,简称凡客,是中国大陆的一个服装营销类网站,也是其服装品牌。品牌主打T恤和Polo衫等休闲类服装,有着优质的设计和较为优惠的价格。除服装鞋帽以及配饰外,凡客也经营部分家居用品。

凡客诚品的创始人为中国著名网络书店卓越网的创始人陈年,他同样采用了网络营销,省去了销售过程中间费用,使得产品价格可以更加低廉。

街头凡客平面广告牌上独特的文案设计,配合其品牌代言人韩寒和王珞丹,产生了较好的宣传效果,这种文字格式也被戏称为“凡客体”。中国众多网民对广告进行了再创作,恶搞了许多名人。

雷军感言 这次创办VANCL的时候,我想的最多是如何融到足够多的钱,让陈年和创业团队有足够的资金把VANCL做成一家伟大的企业。

这次我们幸运得多,首先遇到了很多“贵人”,其次时间点把握比较好,在金融海啸之前,我们完成了三轮数千万美元的融资。电子商务在中国是一个非常有前途的行业,到目前已经有了十年历史,但依然存在很多的困难,如购物过程中的支付、配送及信誉等问题,还有改变用户购物的习惯等问题。

这些困难的解决 VANCL决意向品牌转型 称渠道已不是核心所在 VANCL凡客诚品日前正式发布新的品牌定义,此举说明VANCL决意走品牌化之路,电子商务作为渠道已不再是VANCL品牌基因的核心所在。VANCL对其最新品牌定义的表述为:“VANCL•凡客诚品,由互联网成就的服饰家居时尚用品品牌。

VANCL坚持国际一线品质,中产阶级合理价位。VANCL提倡简单得体的生活方式。

在这个浮华远去回归真实的氛围里,VANCL的品牌精神,更加默契于大势所趋。”VANCL的CEO陈年表示,VANCL定位于互联网成就 VANCL求异 麦考林求稳 PPG风雨飘摇引以为戒 料来得快去得快,其后VANCL盘踞北京,仅用5个多月的时间就超越了PPG,将北方市场“拿下”。

如今,PPG、VANCL(凡客诚品)、麦考林、NTNY、Carris……群雄割据局面已然形成,对手们走的大都是PPG曾经走过的路。这条路叫轻资产,由于以B2C为基础,这种“轻”比美特斯邦威、李宁、中国动向来得更为彻底。

行走在热闹的街头,你不难找到美特斯邦威的店铺,但当你关闭电视和电脑,便很难再看到吴彦祖穿着 PPG副总黄朗阳投奔Vancl 前加盟凡客,目前负责VANCL的战略规划工作,接下来可能会有其他的安排。PPG其他高层也悉数离职。

昨日,更有消息显示PPG(批批吉服饰)创始人李亮携2000万美元潜逃。据有关消息人士透露:“大概在今年9月底,李亮便携款潜逃了,估计带走约2000多万美元。”

而目前PPG的管理团队也已经四处离散。尽管PPG的网站上现在依然还打着促销的广告,但实际上业务已经基本处于停滞状态。

据悉,除黄朗阳转投了凡客外,PPGCMO赵奕松、CO 服装网上直销品牌Vancl,会是下一个亚马逊吗 台。这些都无疑为打造VANCL的品牌、宣传VANCL的文化起到举足轻重的作用,也是VANCL电子商务策略的重要手段。

3.从Vancl商城平台的搭建和设计,到消费者的购物流程体验,再到物流配送及售后服务;分析:广告将消费者引导至Vancl网上商城平台承接页面,此承接页面的优化和视觉效果;消费者通过网上商城平台良好的用户体验培养了信任感,通过货到付款的支付方式,下订单;通过高效的物流配送收到产品;用户的产品初体验;产品质量或者其 受VANCL影响 服装虚拟经营企业骤然增多 网络直销服装领先企业VANCL逆势融资三千万美金的消息和红火态势更是鼓舞了全国各地很多城市的服装企业的信心。受VANCL影响,各地服装企业纷纷突破原有的传统行业的思维方式和经营模式,加入到虚拟经营队伍中来。

虚拟经营开始风行以VANCL为代表的“企业网络经营”,属于“虚拟营销”的一种形式。它是依靠品牌、商标、信誉、技术、网络等现代知识经济为特征的新的经营模式——企业自己负责品牌和销售网络,将大部分精力放在产品研发和 VANCL进入设计时代 乐见老榕转型 电服装B2C领导企业VANCL公关部。

VANCL表示,以老榕在电子商务领域的地位和贡献,转型服装B2C,对于这个细分行业绝对是好事。VANCL希望更多专业人士涉足服装网购,只有大家共同培育呵护这个市场,未来服装B2C的空间才会更大更可预期。

当问及VANCL领先后的战略时,VANCL表示,经过近一年的长足发展,VANCL市场表现有目共睹。目前VANCL在品质升级上投入了更大精力,主推更匹配目标人群的针对性设计,业已进入设计和品牌阶段,VANCL以消 VANCL成功背后 不为人知的营销手段 VANCL压过了PPG占领了男装的B2C市场,有人在研究VANCL的成功,也有人在琢磨红透一时的PPG为何会被后来居上的VANCL霸占了B2C男装老大的位置。

PPG的广告打得有点疯狂,VANCL更加侧重于对目标人群的精准定位。为什么VANCL能成功,除了他本身强大的资本链之外,还有背后鲜为人知的网络营销手段。

网络营销好比关键字搜索,我们应该清楚客户搜笔记本电脑的成交率高,还是搜索联想笔记本的成交率高,这个精准是效能;VANCL很聪明邀请了客户 从VANCL与PPG的成败看网络直销的明天 两个如果要为PPG和VANCL她俩获得今天的成功找相同的理由的话,那么只有两点:因为是男士衬衫;因为实惠。拥有二十多年历史的中国服装业龙头企业雅戈尔的男士衬衫日均销量被新生仅两三年的PPG超越,哪位从商的人会不为此而疯狂着迷?而当VANCL陈年在08年3月对外宣布日均销量超越PPG的时候,会有更多的商人去探寻其中的奥妙,到底衬衫网络直销领域还能创造多少奇迹。

但只有随着时间过去,大家都从热潮中冷静下来,看得更透彻的时候, 快钱携手VANCL掘金男装直销市场 钱与男装直销领导品牌VANCL达成新。

诚信 -VANCL品牌理念的核心价值。-坚守真诚待客之道,以提供高性价比产品为己任。-任何时候,VANCL都不掩饰自己的问题,坦诚面对、勇敢担当。

务实 -VANCL为人做事的行为准则。-不做任何浮华虚夸之事,虽志存高远仍脚踏实地。-不计较个人得失,以团队利益为重,营造简单、高效的工作氛围。

创新 -VANCL高速成长的坚实保证。-不亦步亦趋,而以开放姿态鼓励创新,以持续创新提升业绩。-每天都处在危机之中,只有不断创新、拥抱变化,才能成功应对不确定的未来。

凡客这个问题是好玩,现在大家都觉得他很成功,所以是不是你们商学院老师课堂的作业啊?

观点不一样,我觉得超越了传统商业分析方法。

1+2:何种战略?典型的虚拟经营,可以从Nike、美特斯邦威找到原型。nike核心是品牌资产运营,美特斯邦威发展历史可以看出,早期也没有工厂、核心是特许加盟店运营。当然,在不同阶段其策略有变化。vancl也是虚拟经营,其战略目标就是做互联网最大的服装分销商,体现于:1、产品标准化、物流标准化、质量标准化2、网络分销模式的创新。最大的挑战是品牌的创建!必宜华顾问孙巍先生曾经有过研究,叫“轻公司商业模式设计”好像,高建华称其为

3、pest、bcg、swot分析。呵呵,一个是行业分析工具、一个是市场及产品分析工具、一个是swot分析,要嵌套在一起使用才能产生效果。这个没法回答,问的不好。

4、vancl的核心能力:供应链管理及网络分销。这两大块任何一块出问题,整个公司就崩溃。

5、公司增长点核心是品牌定位。最早vancl定位是男装,今年主打女装。这个风险很大,我认为核心增长点是男装深入化,做深。女装的出现会增加销售额,但实际上将品牌毁了。

6、目前来看,应该抓住在家在单位进行网购的网名客户,但是这类客户一定要细分再细分,提供细心更区别于淘宝、网下店铺的服务体验。增长机会来自于对市场的客户需求的洞察以及快速提交能力。机会的把握是来自于竞争、市场占有率。业务组合未必带来收益、并购成熟网购公司可以考虑。

中文名:雷军国籍:中国民族:汉族出生地:湖北省仙桃市出生日期:1969年(己酉年)12月职业:企业家毕业院校:武汉大学现任职务1:金山软件股份有限公司董事长现任职务2:小米科技创始人,董事长现任职务3:欢聚时代董事长现任职务4:顺为基金董事长血型:A

小米作为全球AIoT平台最大的硬件品牌,一直被网友调侃为“米家杂货铺”。虽然这话有些讽刺,但不可否认的是,最近两年,包括华为、OPPO在内的手机品牌都开始了这种模式的发展。但是在产品覆盖面和价格上还是很难和小米相比。那么,在只有200元预算的前提下,小米有哪些产品值得入手呢?今天,我们给你一些答案。

在小米的众多产品中,充电宝,也就是移动电源,绝对是最重要的一员。这条产品线主要由米子科技负责。目前,米子公司已经正式成为小米的全资子公司。目前小米移动电源种类繁多,但坎哥亲自种的草小米移动电源有3个30000 mAh。

作为移动电源最重要的是什么?当然,答案是续航时间长。相比其他10,000 mAh和20,000 mAh的移动电源,小米移动电源3,30000 mAh绝对是电池容量之王,续航10天,平均可以给手机充电次。配备两个USB-A接口和一个USB- C接口,支持多协议18W Max快充,最多可为三个智能设备充电,其中USB-C最大支持24W快充。

不过需要提醒你的是,如果经常坐飞机,不要用3万毫安的小米移动电源3起步。建议选择129元,也就是20,000 mAh的小米移动电源3。

现在99%的智能手机都不再配备耳机接口,所以很多人听歌玩游戏都会选择无线蓝牙耳机,而关于蓝牙耳机最常见的评论就是“千元内听一圈”。媒体/人们吹嘘它,但实际使用它的感知就是这样。在这个前提下,199元的Redmi AirDots 3绝对对得起良心。

Redmi AirDots 3首次配备了两个高分辨率发声单元,分别是线圈铁双单元、高频动铁单元和低频动线圈单元。搭载高通3040芯片,升级至蓝牙,支持AptX自适应解码;按键控制升级为触摸控制,减少了操作时对耳朵的压力;耳机充满电后,可以听7小时音乐或打5小时电话。配合600mAh充电盒,续航可达30小时左右。

对了,Redmi AirDots 3耳机的机身是磨砂材质,质感更好。我再跟你说一遍,无线蓝牙耳机,或者你可以买个超级顶配的AirPods Pro之类的;或者买个Redmi AirDots 3,便宜又好,很多过高或者过低的东西都是多余的。

对于上学或者经常在家里上夜班的朋友来说,台灯必不可少,除了照明,护眼也是最重要的。米家台灯1S作为一款获得过设计界iF金奖的小米产品,就是这样一款产品。

与1代相比,我们的智能LED台灯1s光通量提升了73%,达到520lm,中心照度值提升了66%,达到1250lux,符合国标A级读写台灯的照明标准,具有Ra90的超高减色指数,达到医疗场所照明减色标准。

为了满足不同人群的需求,米家LED智能台灯1S预设了四种常用照明模式:阅读模式、电脑模式、儿童模式、对焦模式等。同时还可以通过物理按键调节色温,冷暖,明暗。需要强调的是,它还支持通过无线网络同时访问米家APP和苹果HomeKit系统,支持萧艾同学和Siri语音指令控制。

现在很多人家里都有汽车,摩托车,电动车。至于篮球和足球,就比较常见了,往往需要通货膨胀。传统的打气筒肯定不行,累得要命。不过米家充气宝1S内置电池,可以一物多用,还是挺实用的。

米家充气宝1S是一款带屏幕的充气宝,可以显示预设的充气压力或者监测到的实时胎压;机身外壳采用高硬度ABS工程塑料,磨砂质感明显;照明LED设计在顶部,灯珠发出的强光可以照亮距离光源1m左右的地方;内置自行车模式、摩托车模式、汽车模式、球模式和自由模式,新手也可以在最短的时间内为需要充气的物品充入合理的气压。

同时米家充气袋1S具有记忆充气压力的功能,对于批量充气或者经常给一个轮胎充气的用户来说非常方便。可以说“米家充气袋1S遇到充气问题就能解决烦恼”。

有车一族越来越多,大部分人能在车里轻松方便的享受快充就更好了。小米的20W无线车载充电支架显然是个不错的选择,支持感应扩展、单手操作、智能散热等功能;20W无线充电也属于快充范畴,所以发热量比普通汽车充电大。不过背面特别设计了散热孔,有效避免过热灼伤。

安装后无线车充支架可以感应自动打开,放入手机后可以牢牢锁住。按压侧面即可释放按键,全程单手操作。与传统的汽车充电相比,更加方便快捷,而且可以保证司机的安全。其他支持无线充电的手机都可以,相当方便。

《中国企业家》杂志曾盛赞小米科技创始人雷军跟风、乘风。作为一个没做过手机的门外汉,他影响了中国制造业的潮流走向,改变了“国货”粗制滥造的刻板印象。十年奋斗,带领小米成功上市,成为世界500强。小米的成功,离不开他的“海盗”冒险和叛逆,离不开他的“农民”务实本分。

小米是最早布局物联网生态链的厂商之一,通过孵化生态链企业快速扩充产品线。现在小米的生态链大如巨人,在手机厂商中占据先发优势。其发展模式遵循“竹林生态”的生长逻辑,一片竹林一旦形成,新笋不断发芽,抵御风雨的能力迅速增强,从而形成稳定的竹林生态。

如果你从未体验过小米生态链的产品,那么在200元的预算内,以上小米产品不妨亲自体验一下。那么你用过小米的什么周边产品吗?大家一起聊聊吧!

百万购车补贴

雷军,男,汉族,1969年12月16日出生于湖北省仙桃市,无党派,大学学历,理学学士学位,高级工程师。中国大陆著名天使投资人。

雷军作为中国互联网代表人物及全球年度电子商务创新领袖人物,曾获中国经济年度人物及十大财智领袖人物、中国互联网年度人物等多项国内外荣誉,并当选《福布斯》(亚洲版)2014年度商业人物。

雷军人物评价

雷军最大的魅力在于,一个人或多或少都会高估自己,而低估别人,但其实肯定别人的价值才是最核心的。所以雷军身边极容易团结一股势力,它会产生一种莫可名状的忠诚。

雷军喜欢以退为进。这个圈子里每个人都很聪明,以前我们做一个项目,当时条件不是特别好,雷军就说,“今天我吃亏了不要紧,因为明天也许就会有回报。不是每一件事情都要那么控制,不控制是最好的控制。”

中国企业家杂志雷军董明珠

董明珠向雷军发起新赌约:请雷军提出自己行业的目标,我觉得董明珠的这种做法是为了警醒自己,让自己时刻保持一颗上进的心。

小米CEO雷军与格力董事长董明珠10亿对赌,最终会以格力的完胜告终。 1.小米在手机软硬件方面没有自己的话语权,现在小米火了各代工厂商磨刀霍霍成本风险无法控制。格力拥有自己的工厂,且在行业内有最严格的的标准。完全拥有话语权和定价权。 2.明眼人一看就知道小米的核心竞争力其实是他的营销,但是马云也说过营销师最容易被人学的。既然小米可以用别人也可以照猫画虎。 3.没有实体零售业支撑只接受在线预订销售渠道单一,各大手机厂商挤压市场。 4. 2014-2015年中国智能手机市场渗透率将会接近或者突破80%也就是说市场饱和(小米的成功主要借助了中国庞大的市场)。而上一代传统家电使用期限将到以旧换新将是趋势。 5.格力与电商合作拓展多渠道销售将会带来爆炸式增长。 6.格力多年来积累的技术和资金优势。

董明珠和雷军都是国内非常著名的企业家,董明珠是女企业家中的优秀代表,所经营的格力电器是国内具有代表性的电器生产集团。而雷军被人称为中国的“乔布斯”,是小米手机的掌门人。是互联网手机的代表人物,两个人曾经打过一场赌,这次董明珠向雷军发起的新赌约。很明显是一次为了节目效果的玩笑话。

董明珠和雷军的赌约首先是传统企业和新兴企业的交锋。格力是老牌的传统家电制造企业,而小米是互联网创新产业的代表,两家企业各有各的优势,也各有各的特点,是传统企业和新型企业最具代表性的两个企业;其次,赌约也是商业营销行为。董明珠和雷军的赌约是两个人对各自企业有足够自信的情况下提出的,不管赌约的结果如何,这样的赌约都宣传了两个企业;最后,企业要有自己的使命。对于每个企业家来说,必须有自己的使命感,董明珠和雷军的这个赌约也是为了突出自己企业崇高的使命感。

董明珠和雷军的赌约表面上是对赌,其实是在当今社会发展的前提下,传统制造业和新型互联网的对抗和交锋的表现。传统企业和互联网新型企业各有优势和特点。这样的交锋和较量也是必然的。

董明珠和雷军的对赌其实也是一种商业的营销行为,两个人都是营销高手,这种对赌协议很明显能够带来非常大的热度和影响,这对于两家企业来说是非常好的一种营销手段。

董明珠一直把“让世界爱上格力造”作为自己企业的使命,让中国的产品能够在世界上“响当当”也一直是董明珠所追求的东西。这也表明董明珠向雷军提出的新赌约也是企业家使命感的体现。

你觉得“雷布斯”和“董小姐”哪位能够代表中国企业家?

五年后才知道。不过小米要击败格力难度很大。

中国科学人杂志采访

刚刚查看下,不是国级的,是普通的刊物

在自己不确定的话可以到一些网站查查,便于自己了解。

《科学中国人》是中国科协主管、与《科学美国人》相对应的高层次 科普杂志。自1993年创刊以来,以内容丰富(包容自然科学和社会科学),信息量大(关注国内外科教领域焦点和前沿科学),深入报道广大尊重科学、应用科学、传播科学的人士(包括科学家、科技型企业家及政府、教学科研单位高层管理人员)为特色,在我国高级知识分子(特别是两院院士)群体中有着良好的声誉和重要的影响,是了解科教界热点、最新科研动态和前沿科学的读物。是科普性质的读物,不属于学术期刊。算是国家级期刊!!

蛤…………哈???《科学中国人》?倒……盗版的吧?不是我崇洋媚外,有一个杂志叫《科学美国人》英文名是《Scientific American》有中文版。这个杂志很牛逼的~举个例子,高中的时候,这本杂志的名字上了教科书。

采访杂志

推荐《星周刊》这本杂志,我对明星的一些花边新闻就特别感兴趣,高中的时候每周都会买这本期刊来看,上面介绍了一些明星平实中有意思的事情,而且还会有一些八卦,我们可以进行讨论,是我们休闲娱乐时候的看点。

你首先要了解那个杂志社 其次你如果有认识的小编最好 如果不认识‘建议你去找小编‘一般都会有qq的 主编都很忙的‘因为我的qq好友里主编基本不会聊天的‘小编也很少闲谈‘你可以从你对杂志的看法切入‘至少表现出你喜爱这个杂志 我和一个杂志社的小编聊得不错‘当然我只是一个普通读者‘ 有什么问题可以问我 也许我的经验可以给你参考

魅力先生,一本二十块。报刊亭都有卖

推荐《人物》杂志,绝对比其他杂志更有层次,专做人物访谈的,绝对会比其他的人物访谈杂志好

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