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创维论文查重

发布时间:2024-07-05 10:29:40

创维论文查重

国际市场全球化营销是把世界作为一个整体,在全球范围内寻求市场,开发和销售全球产品,来面对新的世界市场竞争。下文是我为大家整理的关于国际 市场营销 的论文的 范文 ,欢迎大家阅读参考! 国际市场营销的论文篇1 电视媒体的国际市场营销策略 【摘要】在竞争激烈的国际新闻市场上,中国电视媒体要成功“走出去”,需要不断开展品牌的自我营销。根据国际媒体的先进 经验 和中国媒体的现实,差异化策略、功能弹性化策略、附加价值化策略和共鸣策略等是中国电视在国际市场上开展自我营销的现实选择。 【关键词】电视媒体;国际新闻市场;差异化;功能弹性化;附加价值;共鸣 在全球化背景下,走出去参与国际市场竞争,提升国家的 文化 软实力,是中国媒体面临的一个重要课题,而电视媒体在其中承担着重要的责任。电视媒体在市场中“要想建立品牌认同,扩大其在观众中的认知度、知名度和忠诚度,就需要不断地进行品牌传播和推广”[1]。而在竞争激烈的国际新闻市场上,中国电视媒体要取得成功,尤其需要多方面的努力,不断地开展品牌的自我营销。 4V营销理论是目前流行的一种营销组合论,分别指“差异化(Variation)、功能化(Versatility)、附加价值(Value)和共鸣(Vibration)”[2]。据此,中国电视在国际市场的营销可以采纳以下策略:差异化策略,即尽量避开与已经发展成熟的CNN、BBC等西方媒体的正面竞争,通过差异化谋求在国际市场上的一席之地;功能弹性化策略,即通过将内容产品进行多种方式的灵活组合,适应不同市场的需要;附加价值化策略,即注重提升内容产品的附加价值;共鸣策略,即在国际市场上积极主动地履行社会责任,提升媒体的自身形象,引发受众共鸣。 差异化策略 目标市场差异化:选择适当的核心市场。目前全球新闻市场的发展并不均衡,中国电视媒体应该首先区分出不同的市场在整体营销规划中的位置,从而有针对性地开展营销。比如传统的西方媒体在欧美市场上占据绝对优势的地位,中国电视媒体很难与之正面抗衡,相对而言,非洲市场是新兴市场,中国媒体与西方媒体的差距并不明显,因此,如果选择非洲作为国际市场开发的突破口,更容易取得现实成效。同时,亚洲和欧美市场也不能忽视:在亚洲市场上,中国媒体具有地缘优势,周边国家对中国的高度关注,为中国媒体拓展亚洲市场提供了强大的推动力;而欧美市场则是世界舆论场的核心,尽管这个地区的市场竞争已经非常激烈,中国电视媒体依然应该合理安排资源,有效拓展。 产品差异化:内容产品的本土化和中国视角。差异化战略的第二种重要途径是产品差异化,即首先将不同的消费者区别开来,然后采取区别对待的方针,有针对性地提供不同的内容产品,满足消费者个性化的需求,以更大程度地提高传播效果。产品差异化对于从事国际传播的媒体尤为重要,因为在整个国际市场上,不同地区的受众需求存在巨大差异,媒体提供的产品必须考虑这些差异。例如,在非洲市场上,由于整体局势动荡,经济状况落后,所以非洲受众关心本国、本地区的经济和社会发展,对当地新闻的需求量巨大,但是非洲本土的媒体产业不发达,信息供给不足,从而给国际媒体留下了大量的发展空间。因此,国际媒体开发非洲新闻市场,可以提供有非洲本地色彩的内容产品,以满足非洲人的需求。中国电视媒体在非洲市场上的发展,也应该遵循这一规律,大量提供具有非洲本地色彩的内容产品,满足受众的需求,以赢得市场。而在欧美市场上,受众有更多的媒体选择,中国媒体要想在与西方媒体的竞争中占据一席之地,就必须首先突出中国色彩。比如在新闻报道方面,应该提供更多与中国相关的新闻或者关于国际新闻的中国解读,尤其是关于中国的突发新闻和具有独家视角的专业领域深度报道,为那些对中国感兴趣的西方受众提供独具特色的新闻选择。 功能弹性化策略 营销学上把产品的功能划分为三个层次:一是核心功能,即产品所应具备的最基本功能,比如手机最基本的功能是进行移动通话;二是延伸功能,即功能向其他应用方向发展,如手机具有游戏、摄像等功能;三是附加功能,即产品带给顾客的更多额外功能,如不同品牌的手机带给用户的不同心理体验等。而功能弹性化是指根据客户的具体要求、消费习惯和经济实力的差异,将产品的各种功能进行灵活组合,从而为客户提供多层次、多方位的选择。 产品与服务的多层次组合。国际市场上比较成熟的媒体,都能提供多层次的服务。比如路透社的电视新闻服务主要包括视频素材发布、直播信号提供和电视新闻报道服务三大部分,从素材到信号到节目服务,这些产品从功能上看呈现逐步递进的层次性。此外,路透社还有各种数据库、金融资讯服务等产品,也是在核心功能之外更高层次的功能,使不同的客户可以根据自己的需求选择不同层次的服务。 中国电视媒体参与国际竞争的时间较短,影响力与西方媒体相比还有不小的差距,因此在产品的设计方面不宜过分求大求全,而应该循序渐进增加目标消费者接触并接受的几率。比如可以选择将视频素材提供作为一项基础业务,这种使用比较灵活的产品,便于国际市场上的媒体和受众初步接触中国电视媒体,并在此基础上,逐渐提供更高层次的产品,形成从基本到高级的产品序列,包括素材层面的产品、节目成品层面的产品、频道层面的产品等。 传播 渠道 多媒体化。目前电视媒体的主要传播渠道是各种电视信号,接收媒介是电视机,在使用这种渠道开发国际市场的同时,中国电视媒体还应该进一步拓展视野,重视多媒体化传播,其中最重要的是利用互联网平台开发国际市场。 互联网等新媒体传播技术突破了传播的地域限制,传播范围无远弗届,是一种天然的国际传播渠道。近年来,BBC、VOA等国际媒体就逐渐缩减在传统广播电视领域的投入,而转向全新的互联网传播领域,筹建全球性的新闻网络,并充分开发网站和各种移动平台,大力发展新媒体传播方式。由新闻传媒领域的现状可以看出,国际舆论角逐的主战场已经扩大到了网络、移动终端等各种新媒体平台。因此,中国电视媒体也应该给予各种新媒体更多重视,充分利用这些经济便利的新传播渠道开发国际市场。 附加价值化策略 当代营销新理念的重心在“附加价值化”,即在核心功能逐渐趋同的情况下,增加产品其他方面的价值,进而提升产品的整体价值,这种营销策略同样适用于国际电视媒体。 国际电视媒体提升附加价值的一种传统手法是提供语言 教育 ,BBC全球服务的语言项目就是一个成功范例。BBC开展英语教学项目由来已久,成效显著。在BBC网页上,有专门的英语教学频道,利用其掌握的大量内容资源,免费提供权威、时尚的英语教学内容,从英国社会到文化生活,从音乐电影到体育娱乐,包罗万象,无所不谈。BBC英语教学频道不仅满足了国际读者的语言学习需要,更能帮助他们了解英国文化。而从营销的角度来看,这样的语言项目其实是BBC国际传播的一种附加服务,让用户获得了学习语言这样的附加价值,而BBC的内容产品也收获了更多的注意力和影响力。比如在2010年英国大选期间,BBC的语言项目安排了很多与大选相关的新闻作为教学材料,让本国大选成为全球不同语言、不同地区的受众热议的重要话题。语言学习将英国政坛的大事与世界其他各国的受众紧密联系在一起,这种效果是一般的新闻传播无法实现的。 目前随着中国国际影响力的增强,汉语也逐渐成为一种热门语言。中国电视媒体也可以借此契机,制作能在国际市场上播出的汉语教学节目,或者在网站上提供直接面向国际受众的汉语教学素材,通过语言教学项目提升媒体的附加价值,从而培养更多的受众,尤其是年轻一代的受众。 共鸣策略 共鸣策略是指经营者通过引起消费者的共鸣,使消费者获得更大程度的满足,从而提升自身形象和竞争力。共鸣策略对于国际媒体的自我营销具有重要意义。由于国际媒体的传播对象非常复杂,有着不同的文化背景、价值观念、 思维方式 与利益关切,传播必须跨越诸多障碍,实现传播者与受众之间的共鸣,才能产生理想的传播效果。中国电视媒体在国际市场的开发中,也应该重视引发受众的共鸣,使传播致效。 尊重传播规律,提升价值共鸣。成功的国际传播,要求传播者准确了解国际受众的媒体消费特征,有的放矢地进行传播。中国媒体对外传播目前面临的一个现实问题就是,因为不了解传播对象,导致传播产品不能引起国际受众的兴趣,传播效果也不理想。而在这一方面,西方媒体已经积累了丰富的成功经验,即在重大国际新闻事件发生时,及时发出声音、表达立场、引领舆论;同时坚持客观报道的原则,用事实说话,最大限度地提高新闻报道的独家性、权威性和无遗漏性,从而形成极高的国际公信力。这些经验都值得中国媒体借鉴。中国媒体在国际市场上,应该有更开放、更宽容的思维,以高质量、奉行客观报道原则的内容产品,建立起在国际舆论界的公信力,并在媒体价值方面获取国际公众的认同和共鸣。 参与公益,引发情感共鸣。在国际市场运作上,中国电视媒体也应该注重履行社会责任,参与公益活动,塑造良好的媒体形象,从情感上赢得国际公众的认可。公益是BBC运行中的一种常态行为,BBC在媒体参与公益方面的做法,可以为我们提供很多启示。BBC设立了世界服务基金会,作为专门的国际开发慈善机构,该基金会隶属BBC全球新闻部,为不发达和转型国家提供发展方面的信息,开展公民教育,利用媒体和传播的力量减少贫困。该基金会在全球13个国家设有办公室,专职员工有500多名,与从国家到社区等不同层次的对象合作,形成了全球服务网络。比如艾滋病在非洲大陆疫情严重,BBC世界服务基金会就专门制作艾滋病防治方面的节目,传播艾滋病的传播途径、艾滋病的预防等基本知识,提高人们对艾滋病的认识,这些节目在尼日利亚、肯尼亚和坦桑尼亚等多个非洲国家都赢得了受众的认可。中国电视媒体也可以效仿这样的做法,积极参与公益活动、制作公益节目等,从而在国际市场上塑造美好形象,引发人们的情感共鸣。 充分互动,激发参与热情。提供各种互动渠道,允许受众参与传播,也是媒体引发受众共鸣的一种有效途径。网络等新媒体传播的一个特征就是互动性,“人人皆记者”促使了公民新闻的复兴,而敏锐的国际媒体也迅速开始在全球市场上倚重公众为其提供报道内容,这既有助于节省国际报道成本,又有利于促进媒体与受众之间的良性互动关系。以CNN为例,CNN为使用iPhone和iPad的用户提供个性化服务CNN App,具体包括个性化定制的“我的CNN”、用户生成内容的社区iReport、即时标题新闻等,为受众提供了多种互动途径。CNN还经常在国际市场上主动策划活动,邀请受众参与,通过活动吸引了大量忠实受众。中国电视媒体也可以借鉴这些做法,组织受众参与传播,激发他们对于媒体的认同。 胡锦涛在2009年第十一次驻外使节会议上指出:“要努力使我国在政治上更有影响力、经济上更有竞争力、形象上更有亲和力、道义上更有感召力。”[3]对外传播媒体也应该以此为目标,在国际新闻市场上开展营销活动,更加有效地提升中国在国际上的话语权。 参考文献: [1]李宗诚.论电视媒体品牌的双层推广[J].新闻 爱好 者,2009(9上). [2]陈丽.基于4V理论的互联网数字报纸营销组合研究[D].广西大学硕士学位论文,2009. [3]廖雷.提升外交“四力”的重要新渠道——试析“新新媒介”在公共外交中的作用[J].当代世界,2011(11). 国际市场营销的论文篇2 国际市场 营销策划 的成功之路 【摘要】当今,激烈的市场竞争使的经营者必须出奇制胜,进行特别的策划。一个精彩的市场营销策划,可使一个企业由寻常变为非凡,由弱小变为强大,国际市场的竞争也已由强力抗争进入了策划制胜的。 【关键词】市场营销策划;国际市场的竞争;策划制胜 当今,激烈的市场竞争使的经营者必须出奇制胜,进行特别的策划。一个精彩的市场营销策划,可使一个企业由寻常变为非凡,由弱小变为强大,国际市场的竞争也已由强力抗争进入了策划制胜的。 一、别出新裁的创维模式 国际市场全球化营销是把世界作为一个整体,在全球范围内寻求市场,开发和销售全球产品,来面对新的世界市场竞争。深圳创维集团诞生仅10年,杀进国内彩电业才五六年时间,针对国际市场的严峻挑战和国内市场的消费低潮,创维别出新裁地提出了“创维模式”,即“开发在美国,生产在深圳,市场营销在全球”的全球化战略。“创维”一向以技术创新的优势来开辟国际市场,他们在美国硅谷建立创维实验室,进行未来视听的前沿性,同时进行技术储备,其目标是塑造籍的世界名牌。创维集团首创的数码100HZ护眼电视第三代――创维数码双频彩电以其技术含量高,功能强大,设计超前,使用时间跨度长而风靡全球,尤其在欧美市场,深受商家和消费者的欢迎。创维的经营思想是以市场为导向,以服务顾客为中心;以国际竞争为第一目标,追求效益第一;以销定产,快速生产适销对路产品;并建立快速反应机制,从开发、生产到销售严格遵循市场法则,以适应瞬息万变的市场。创维还实行了本土化营销战略,在市场环境比较熟,人力成本相对低廉的马来西亚建立了一条中档电视机的生产线,主要面向印尼、泰国、马来西亚、越南等东南亚国家和地区;在邻近美国地价较低的墨西哥和土耳其投资建厂。截止1999年3月,创维电器已成为墨西哥最受欢迎的品牌之一,“创维”在墨西哥的生产基地已全面启动,开始直接向美国市场大规模出口。创维电视在瑞士被评为最佳机型,占据了当地彩电市场的20%份额。创维还与全球最大的零售组织――沃尔玛及美国著名连锁商签下了DVB(数字卫星接收仪)、DVD、数码电视的巨额订单。“创维”电视在欧美市场上,已与世界驰名品牌“松下”“索尼”摆在同一柜台上。 二、“优势互补”出奇制胜 联想集团是国内最大的机产业集团,于1984年底由中科院计算机技术研究所创办。联想集团进军国际市场取得成功,主要得益于“瞎子背瘸子”式的优势互补策略。1988年北京联想集团投资30万港币在香港创办了联想电脑公司,由北京联想集团、香港导远有限公司和中国(香港)技术转让公司联合组成。联想集团刚刚步入国际市场,不太熟悉国际市场尤其是其贸易渠道,相对于香港的合作伙伴还缺少资金和技术实力,而技术转让公司却可以提供可靠的贷款,于是,一个最佳的优势互补的合作形成了。联想集团将自身科技实力的优势与港商熟悉世界市场的优势结合起来,把贸易作为积累资本的手段,解决科研生产所需资金,然后以产品打入国际市场。在产品定位上,联想集团充分注意国际市场竞争激烈的特点,利用世界知名电脑厂商把大多力量集中在电脑整机上的市场机会,出人意料、出奇制胜地将自身的资金、人力全部投入到电脑板卡的开发生产上,从而挤入国际市场。联想集团还与美国AST公司合作,在国内市场推出适合中国国情和消费者需求的联想品牌电脑,并全力抢占市场份额,开始与世界知名电脑企业竞争,以微机电脑产品打入国际市场。仅1995年,联想集团电脑板卡年销量500万块,微机年销量万台,年产值达67亿元,出口创汇亿美元。 三、引人瞩目的虚拟生产 在名牌如潮、竞争激烈的运动鞋市场,“耐克”在短短十年内,从一家默默无闻的小公司一跃成为闻名世界的美国最大鞋业公司。耐克公司走的是一条全新的“虚拟生产”的营销之路,令世人瞩目。公司总裁菲尔?耐克具有开拓进取精神,他先将公司所有人才、物力、财力等资源集中起来,然后全部投入到产品设计和市场营销这两大部门中去,而生产则采取了虚拟化策略,即向外部借力,通过整合外部资源,使其为我所用,从而拓展自身的疆域。耐克自己不投资建厂,而是全部外包给 其它 生产厂家加工制造。耐克公司将设计图纸交给生产厂家,让它们严格按图纸式样进行生产,保证质量,然后将耐克的品牌商标赋予这些产品,将产品交给自己公司的营销人员,通过公司的行销将产品销售出去。耐克公司的这一妙招,不仅使自身节约大量的生产投资,以及人工费用,而且又充分发挥了其它生产厂家的能力,为其所用。这种“虚拟生产”营销模式充分实现了优势互补的作用,是对传统市场营销模式的一次革命。 四、独一无二的“末日管理” 小天鹅”集团公司连续8年保持国内全自动洗衣机销量第一,且已在泰国、马来西亚、印尼、中东、南美地区陆续建立了稳固的销售基地,并在印尼、马来西亚创办了合资工厂,在美国洛杉矶、日本、德国等高新技术密集区域都建立了技术开发中心,在香港建立了贸易窗口。小天鹅的成功是由于推行了独一无二的“末日管理”经营模式。“末日管理”是指企业经营者和全体员工面对市场和竞争都要充满危机感,认识到企业有末日,产品有末日,企业鼎盛时期往往也潜伏着最大的危机。小天鹅树立“怀抱炸弹”的经营思想,形成了一套独特的放眼国际,争创一流的营销方式。一流质量小天鹅把每一项质量指标、经营指标、生产效率指标都同世界一流公司的参数一一相比。1991年我国对洗衣机的质量标准是4000次无故障运行,前苏联是1000次,法国是2500次,日本松下是5000次。此时小天鹅已荣获全国同行业唯一的一块金牌,但仍将目标对准了洗衣机产品质量的世界高峰。经过两年努力,在引进、消化了大量的国外先进技术后,小天鹅成功地将无故障运行提高到了5000次。一流产品小天鹅的产品向世界一流看齐,产品开发连赶带超,创一流产品。1997年2月,一家著名公司刚刚推出防腐防褪色洗衣机,30天后,小天鹅也开发出了同类产品;同年4月,又一家大公司推出全自动快速洗衣机,10分钟即可完成一次洗衣的全部程序,一个月后,小天鹅又跟上来了。最近,小天鹅又自行设计了面向21世纪的大循环喷瀑水流,节能型全自动洗衣机,已批量上市。这种洗衣机采用了9项世界新技术、拥有5项专利。小天鹅在美国技术中心的3位工程师仅用半年就设计出集波轮式、滚筒式洗衣机之长的搅拌式洗衣机两个新产品。一流人才小天鹅十分注重对人才的吸收、培养和使用,在全世界范围内招聘人才。在小天鹅本部工作的博士就有14位,在公司出资控股的北京和无锡的生有数十位,正在美国、日本继续深造的有8位,小天鹅发给博士的月薪为1万元。近两年为培训员工花去1000多万元,去年又投入2000万元进行人才培训。一流管理小天鹅实行产品零库存,不设立成品库房,如果产品三天卖不出去,宁可停产,目的就是在适销上下功夫,把好每道关,做到“零”缺陷――生产高质量的、满足市场需求的、没有缺陷的产品。正因如此,小天鹅资金回笼很快,没有死帐、坏帐、三角债。 五、洋为中用、中为洋用 跨文化营销是在适应和吸收东道国文化的过程中使母国文化逐渐融于其中,是双向的文化沟通,是不同文化的兼容并蓄。一家机构调查了进入的跨国公司的成功经验后指出:理解中国文化是跨国公司进入中国的战略要素之一。日本酱油摆在美国人的餐桌上成为普通的调味品,是龟万甲公司经过几年营销努力的结果,可口可乐从中国的大酒店渗透到千家万户,也有5年亏本推广的经历。70年代末80年代初,日本家电企业通过赞助《 排球 女将》、《姿三四郎》等多部电视剧大造声势,营造新文化氛围,把索尼、乐声等品牌形象带进了中国。我国一些企业进入国际市场也开始实行跨文化营销战略。美国是一饮料大国,外国饮料想挤进美国市场是不容易的。我国青岛啤酒不但打进了美国市场,而且销量逐年上升,10年间出口量增加了50倍。目前,在上万种各国啤酒中,青岛啤酒在美国市场上的销量排名第9位,其价格是美国市场上两种最高的啤酒之一。青岛啤酒能打入美国市场,其原因正是在于青岛啤酒的风味和品质迎合了美国众多消费者的口味和爱好,重视文化沟通,市场切入准确,促销手段得当。在促销 广告 形象宣传上,代表中国餐饮具的筷子与青岛啤酒合二为一,象征着中国的餐饮。在美国引起轰动。本来对中国人使用筷子的技巧、习惯怀有浓厚兴趣的美国人,当然同时也爱上了青岛啤酒。正是洋为中用、中为洋用的跨文化战略使青岛啤酒大获全胜。 参考文献 [1]张丁,卫东.国际市场营销理论与实训[M].北京:电子工业出版社,2007. [2]张建华,李高伟.市场营销策划[M].北京:中国经济出版社,2008-6-1. [3]马作宽.现代营销战略与应用[M].北京:清华大学出版社,2005. [4]__荣.国际市场营销――理论与实务[M].东北 财经 大学出版社,2007,9.

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维京论文查重

维京人的战争没有政治可说,肉才是一切,食物和政治,大概差了,有地球生命开始至第一个吃饱没事的政治家,维京人的战争和政治挂钩?欧洲有政治的战争应该是西班牙葡萄牙,英国都是小国,如果单是开建辟地,那时和现在肉和酒是不是王道,政治的产生只有在食物平衡位之上,政治是无忧无虑太闲了,满足私欲任何一个人就能发动战争,而并不是民族,那才是政治

海狼:维京人的历史

维京人:北大西洋传奇

维京人称之为这个峡湾Hvalsey,在古挪威语中是“鲸鱼岛”的意思。1408年9月16日,星期日,西格里德比约恩多蒂尔在这里与托尔斯泰恩奥拉夫森结婚。这对夫妇被风吹离航线时,正从挪威航行到冰岛;最后他们定居在格陵兰岛,格陵兰岛当时已经是海盗的殖民地约400年。他们的婚姻在1409年到1424年间的三封信中被提及,然后被中世纪冰岛的文士记录下来供后人参考。这一时期的另一项记录指出,有一人因巫术被火烧在Hvalsey的火刑柱上。

,但这些文件最引人注目,最令人费解的是其中没有包含的内容:格陵兰岛的维京殖民者有任何艰难困苦或迫在眉睫的灾难的迹象,自从985年一个名叫埃里克红人的叛徒乘坐14艘长桅帆船来到冰岛后,他就一直生活在这个世界的最边缘。因为这些信是最后一封从挪威格林兰人那里听到的。

他们从历史上消失了。

中挑选出来的如果有麻烦的话,苏格兰斯特林大学的考古学家伊恩·辛普森说:“我们可能有理由认为会有人提到它。”。但据信中所述,他说,“这只是一场普通的婚礼,在有序的社区里。”

欧洲人直到18世纪初才回到格陵兰岛。当他们找到了,他们发现了维京人定居点的废墟,但没有居民的踪迹。格陵兰岛的维京人从未超过2500人,他们的命运引起了一代又一代考古学家的兴趣和困惑。

这些顽强的航海勇士来到了世界上最可怕的环境之一,并把这里作为他们的家。他们不仅过得去:他们建造了庄园和数百个农场;他们进口彩色玻璃;他们饲养绵羊、山羊和牛;他们与欧洲交换毛皮、海象象牙、活北极熊和其他奇异的北极商品。爱丁堡大学的地理学家安德鲁·达格莫尔说:“这些人真的是在边疆。“他们不只是在那里待了几年。它们已经存在了好几代了。

那么它们发生了什么呢

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托马斯·麦戈文过去认为他知道。麦戈文是纽约城市大学亨特学院的考古学家,他花了40多年的时间拼凑了格陵兰岛挪威人聚居地的历史。他留着浓密的白胡子,身材魁梧,虽然戴着眼镜,但可以被视为海盗首领。在Skype上,他总结了直到最近才达成共识的观点,他帮助建立了这样的观点:“愚蠢的北欧人在经济范围之外进入北方,把环境搞得一团糟,然后当天气变冷的时候,它们都会死去。

因此,维京人不仅是哑巴,他们还有愚笨的运气:他们在一个被称为中世纪温暖期的时期发现了格陵兰岛,这段时期持续了大约900到1300年。在那几个世纪里,海冰减少了,所以从斯堪的纳维亚到格陵兰的航行变得不那么危险了。更长的生长季节使得在格陵兰南部有遮蔽的峡湾的草地上放牧牛羊成为可能西海岸。简而言之,维京人简单地将他们中世纪的欧洲生活方式移植到一片无人居住的新土地上,他们的土地将被征用。

,但最终,传统的叙述继续下去,他们遇到了问题。过度放牧导致水土流失。由于缺乏木材,格陵兰岛几乎没有树木,最南端峡湾的树木大多是矮小的桦树和柳树,它们无法建造新船或修理旧船。但最大的挑战和政变发生在气候开始变冷的时候,由世界另一边的一个事件引发。1257年,印度尼西亚龙目岛上的一座火山爆发。地质学家将其列为过去7000年中最强烈的喷发。气候科学家在南极洲钻取的冰芯和覆盖全国80%的格陵兰岛的巨大冰盖上发现了灰白色的痕迹。从火山喷发到平流层的硫磺将太阳能反射回太空,冷却了地球的气候。“它产生了全球性的影响,”麦戈文说。“欧洲人经历了很长一段时间的饥荒”——就像1690年代苏格兰臭名昭著的“七病年”一样,但情况更糟。“发病时间大约在1300年之后,一直持续到13世纪30年代,13世纪40年代,情况相当严峻。很多人饿死了。

在那场灾难中,所以故事是这样的,格陵兰岛的维京人在他们最高峰的时候有5000人,他们从未放弃过他们的旧生活方式。他们没有向因纽特人学习,因纽特人在北欧海盗登陆格陵兰岛南部一、两个世纪后抵达格陵兰岛北部。他们饲养牲畜,当牲畜挨饿时,他们也一样。更为灵活的因纽特人,以狩猎海洋哺乳动物为重点的文化,蓬勃发展起来。

这是考古学家直到几年前才相信的。麦戈文自己的博士论文也提出了同样的论点。加州大学洛杉矶分校地理学家贾里德戴蒙德(Jared Diamond)在2005年出版的关于环境灾难的畅销书《崩溃》(Collapse)中展示了这一想法。戴蒙德写道:“挪威人被同样的社会粘合剂破坏了,正是这种粘合剂使他们能够掌握格陵兰岛的困难。”。“人们在不适当的条件下最顽固地坚持的价值观是那些曾经是他们战胜逆境的最伟大胜利源泉的价值观。”

但是在过去的十年里,格陵兰岛的维京人生活从旧定居点的遗迹中开始出现了完全不同的景象,它已经在学术界之外很少有报道。麦戈文开玩笑说:“很好,一旦你拿到博士学位,他们就不能让你把它还给他们。”。他和在格陵兰岛研究北欧经验的学者们不再相信维京人曾经如此众多,或是轻率地掠夺他们的新家,或是在面对威胁他们毁灭的挑战时无法适应,麦戈文说。“更可怕。你可以做很多正确的事情,你可以高度适应;你可以非常灵活;你可以很有弹性,你无论如何都会灭绝。”而根据其他考古学家的说法,情节更加复杂:可能格陵兰岛的维京人没有消失,至少不是所有的人。

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茂密的草地现在覆盖了大部分曾经是格陵兰岛最重要的维京人聚居地。加德尔,挪威人称之为,是他们主教的官邸。Gardar的大教堂里还有几块基石,那是挪威格陵兰的骄傲,有彩色玻璃和沉重的青铜钟。更令人印象深刻的是附近一个巨大谷仓的废墟。从瑞典到格陵兰的维京人以他们拥有的牛来衡量他们的地位,格陵兰人不遗余力地保护他们的牲畜。谷仓的巨石阵般的隔墙和厚厚的草皮和石墙在残酷的冬天保护着珍贵的动物,它们比加德尔最神圣的建筑还要耐用。

加德尔的遗迹占据了一个小的围栏-i以饼干的形式。斯迈罗夫斯基说,在定居点的早期,研究发现海生动物占挪威人饮食的30%到40%。这一比例稳步上升,直到定居期结束时,80%的挪威人的饮食来自海洋。牛肉最终成为一种奢侈品,很可能是因为火山引起的气候变化使得在格陵兰饲养牛变得非常困难。

从斯迈罗夫斯基发现的骨头来看,大多数海产品由海豹组成,很少发现鱼骨。然而,挪威人似乎很小心:他们限制了对当地海豹的捕猎,一种在海滩上养育幼仔的海豹,使其很容易被捕食。(由于过度捕猎,现在格陵兰岛的海豹濒临灭绝。)“他们本可以消灭它们,但他们没有,”斯迈罗夫斯基说。相反,他们追求的是数量更丰富、更难捕捉的竖琴海豹菲卡·格罗恩兰迪卡(Phoca groenlandica),它每年春天从加拿大出发,沿着格陵兰岛西海岸迁徙。他说,这些狩猎肯定是有组织的世俗活动,甚至在遥远的内陆地区的宅基地都发现了分布在整个定居点的海豹骨头。当维京人冬季储存的奶酪和肉类越来越少的时候,海豹突击队在春天的定期到来是人们热切期待的。

“人们来自不同的农场;一些提供劳动力,一些提供船只,”Smiarowski推测道。“也许有几个中心在东部定居点的海岸边组织活动。然后,捕获量被分配到各个农场,我可以根据每个农场对狩猎的贡献程度来推测。“每年的春季海豹狩猎可能类似于法罗群岛居民至今所进行的普通鲸鱼狩猎,他们是维京人的后代。

挪威人利用他们的组织能量来完成一项更重要的任务:每年捕杀海象。斯迈罗夫斯基、麦戈文和其他考古学家现在怀疑,维京人第一次来到格陵兰岛并不是为了寻找新的土地来耕种——一些古老的传说中提到了这一动机,而是为了获取海象象牙,这是中世纪欧洲最有价值的贸易物品之一。他们问,谁会冒着穿越数百英里北极海域的风险,仅仅是为了在远比国内恶劣的条件下耕种?象牙作为一种低体积、高价值的物品,对航海商人来说是一种不可抗拒的诱惑。

许多中世纪的象牙制品,无论是宗教的还是世俗的,都是用海象的象牙雕刻而成,北欧海盗凭借他们的船只和广阔的贸易网络垄断了北欧的时髦。在冰岛猎杀海象濒临灭绝后,挪威人一定是在格陵兰岛找到了海象。他们在迪斯科湾(Disko Bay)发现了大量牛群,迪斯科湾位于东部定居点以北600英里,西部定居点以北300英里。丹麦国家博物馆(National Museum of Denmark)的高级研究员杰特·阿内博格(Jette Arneborg)说:“传说会让我们相信,是埃里克(Erik The Red)走出去探索(格陵兰)的。”。“但这项倡议可能是来自冰岛的精英农场主,他们希望继续象牙贸易,这可能是为了继续这种贸易,他们走得更远。”

Smia深深地盖德。首先,由于印尼火山爆发,气候变冷。海冰增加了,海洋风暴也增加了,那个时期的冰芯含有更多的盐,这些盐来自于吹过冰盖的海风。其次,海象象牙市场崩盘,部分原因是葡萄牙和其他国家开始开辟通往撒哈拉以南非洲的贸易通道,从而将大象象牙带到欧洲市场。“象牙的时尚开始衰落,”达格莫尔说,“还有大象象牙的请愿书,质量好多了。”最后,黑死病摧毁了欧洲。没有证据表明瘟疫曾经蔓延到格陵兰岛,但是挪威一半的人口死亡了,挪威是格陵兰岛通往文明世界的生命线。

挪威人很可能在任何一次灾难中单独幸存下来。毕竟,在气候变化之后,它们至少在格陵兰岛停留了一个世纪,因此,仅仅是寒冷条件的出现还不足以消除它们。此外,他们还在建造新的教堂,就像14世纪在Hvalsey的教堂一样。但这三次打击一定让他们心惊肉跳。没有东西可以交换欧洲商品,离开欧洲的欧洲人越来越少,他们的生活方式将不可能维持下去。格陵兰海盗基本上是全球化和流行病的受害者。

“如果你考虑当今世界,许多社区将面临气候变化的影响,”Dugmore说。“他们还将面临全球化的问题。真正困难的一点是,当你同时接触到这两种情况时。

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那么格陵兰岛的结局是什么样的?尽管考古学家现在同意挪威人在面对生存威胁方面做得和任何社会一样好,但他们对于维京人最后的日子如何度过仍存在分歧。一些人认为,面对经济崩溃、流行病和气候变化的三重威胁,挪威人只是收拾行李离开。也有人说,尽管挪威人有着适应能力强的独创性,但他们遭遇了更为严峻的命运。

对麦戈文来说,答案是明确的。“我认为最终这是一场真正的悲剧。这是一个小社区的损失,一千人可能在最后。这就是灭绝。

他说,挪威人特别容易在海上突然死亡。根据对农场和坟墓数量的更准确统计,修订后的人口估计,挪威的绿地居民在高峰时不超过2500人,不到传统数字的一半。每年春夏,几乎所有的男人都会离家很远,打猎。随着养牛条件的恶化,猎杀海豹将变得更加重要和危险。尽管象牙贸易下降,挪威人显然继续捕猎海象直到最后。因此,在海上的一场风暴就可以消灭大量格陵兰人,到14世纪,天气变得越来越狂暴。麦戈文说:“你会看到类似的事情在其他地方和其他时间发生。“1881年,当设得兰捕鱼船队乘坐这些小船出海时,发生了一场灾难性的风暴。在一个下午,大约80%的设得兰人和男孩溺水身亡。一大堆小社区从未被发现。

北欧社会本身就捕获了两个非常小的社区:东部和西部定居点。在人口如此稀少的情况下,无论是死亡还是移民,任何损失都会给幸存者带来巨大压力。“如果没有足够的海豹,猎杀海豹就不会成功,”斯迈罗夫斯基说。“如果连续几年都不成功

是一个被认为是男人的高地位的维京勇士,后来证明是女人。

是研究人员说,这些战士被埋时带有一系列好战的配件,包括箭、剑和战马。

这些发现引发了人们对女性在北欧海盗社会中角色的质疑,北欧海盗社会在历史上一直被认为是一种以睾丸激素为燃料的父权文化。[照片中:维京人的航行被发现]

“女性维京勇士的身份,提供了一个独特的洞察维京人社会,社会建设和例外在维京时期的规范。研究人员在他们的论文中写道:“研究结果呼吁人们注意不要对过去社会的社会秩序进行概括。”,9月8日在线发表在《美国体质人类学杂志》上。

的科学家们从一个迄今为止发现的最大的维京人墓穴中发掘出了这位战士的遗骸:一个环绕着瑞典比约克岛上中世纪城镇比尔卡的坟墓环。从8世纪开始,比尔卡镇是一个繁荣的贸易中心,到处都是工匠、战士和商人。来自世界上遥远地区的货物,如拜占庭帝国、亚洲和中欧的货物,会先经过这个城镇,然后再前往北欧海盗世界的其他地方。研究人员指出,这座城镇通常能供养700至1000名居民,因此在文化上与周围地区有所不同。研究人员写道,自19世纪以来,在比尔卡出土了3000多座坟墓,

其中一座坟墓是一位假定的海盗战士的坟墓,他的遗体被一系列好战的武器埋葬。然而,几十年来,研究人员一直认为葬礼是一位地位很高的男性官员。[凶猛的战士:海盗海员的7个秘密]

在20世纪70年代,然而,研究人员注意到长骨的修长体形,以及髋骨上的显著特征,并确认尸体属于一名女性。但是这个假设是有争议的;许多专家不相信战士可能是女人的说法。2016年,一项骨骼分析再次显示,墓葬属于一名女性,尽管许多学者仍持怀疑态度。

有助于解决这一问题,瑞典乌普萨拉大学考古学家夏洛特·赫登斯蒂耶纳·琼森(Charlotte Hedenstiena Jonson)和她的同事从骨骼中提取了DNA样本。他们发现,毫无疑问,这位勇士是一位女性,与目前居住在奥克尼群岛、冰岛、英格兰、苏格兰和斯堪的纳维亚半岛的现代人有着基因上的亲缘关系。根据牙齿中的锶同位素(不同中子数的锶)与其他地区发现的锶同位素水平更为接近,研究小组发现,这名妇女并没有在比尔卡长大,而是在童年后迁移到那里。

与她埋在一起的坟墓物品——比如一把剑,研究人员在新的研究报告中写道,一把斧头、一支长矛、一支箭、一把战刀、两个盾牌和两匹马,表明这名女子是一名职业战士。研究人员写道,墓穴中还包括一组游戏碎片,表明她了解战术或战略,暗示她是一名“高级军官”。参与这项新研究的研究人员并不相信维京人社会是一个平等的乌托邦。他们说,目前还不清楚这种角色在女性身上有多普遍。例如,研究人员在研究报告中写道,还没有发现其他带有清晰的维京女战士的陵墓。

仍然,研究结果表明,女性确实能够成为男性主导的领域的完整成员,”研究人员写道。

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