乡村旅游可持续发展论文写作背景

第一，继续与生态相结合，表现出绿色发展态势乡村旅游是生态与旅游相结合的新型旅游方式，体现了游客对原生态自然的向往，乡村的生态化是吸引游客的一个重要因素。第二，丰富文化内涵，使得乡村旅游具有“灵魂” 随着人们生活方式的日益丰富化，单一的观光旅游对游客的吸引力逐渐下降，增强乡村旅游的文化内涵式吸引游客的一个重要方面。第三，保持本色，原汁原味乡村的城市化一方面导致乡村生态环境的破坏，另一方面也使乡村失去了原有的特色，乡村不再是原始的乡村，一味的拆建让乡村面貌面目全非。第四，融合发展，增强可持续发展乡村旅游不仅仅是纯粹的对农业资源的开发，融合发展是中国乡村旅游的一大趋势。

乡村旅游作为连接城市和乡村的纽带，促进了社会资源和文明成果在城乡之间的共享以及财富重新分配的实现，并为地区间经济发展差异和城乡差别的逐步缩小、产业结构优化等做出很大贡献，推动欠发达、开发不足的乡村地区经济、社会、环境和文化的可持续发展，可以说乡村旅游对于加快实现社会主义新农村建设及城乡统筹发展具有重要意义。

我觉得研究这个乡村的旅游有助于拓展旅游市场吧，因为现在的大都市的社会已经让很多人厌倦了，而乡村的生活可能让有些人感到新奇

乡村旅游可持续发展论文

提要分析了生态旅游产生的背景，认为生态旅游是旅游景观资源可持续利用的一条途径。阐述了生态旅游发展的社会、经济、技术和环境的一般政策，在此基础上，提出了生态旅游发展规划的一般原则、生态旅游产业发展的潜力与限制条件、生态旅游产业的结构与空间适宜性分布。关键词生态旅游生态规划可持续发展分类中图法 F9 1 生态旅游—景观资源可持续利用的途径随着全球旅游产业规模的日益增大，过去低估的环境影响正在受到重视。旅游活动的潜在环境影响是多种多样的。旅游业发展对当地资源产生了压力：旅游者消耗水和食物。旅游基础设施和交通设施往往损坏景观和自然环境。另一个重要的环境影响是旅游活动产生的污染，如污水、固体废弃物、飞机和汽车产生的噪音和空气污染。对当地居民而言，旅游业也是对宁静的生活方式和社会结构干扰的原因之一，它也增加了当地建造和维护污水处理厂、道路等设施的费用。鉴于此，一些旅游点由于当地环境退化而遭遗弃。问题的症结在于: 如何使旅游业发展和环境改善相协调? 换句话说，如何使旅游景观资源可持续利用[1]? 生态旅游正是在这种背景下逐渐兴起的，并带动了相关产业的发展。生态旅游的定义较多，澳大利亚联邦旅游部1994年在制定其《国家旅游战略》时，在汇总各种定义的基础上，为了使之具有较好的可操作性，将生态旅游定义为:“以大自然为基础，涉及自然环境的教育、解释与管理，使之在生态上可持续的旅游”[2]。旅游可持续发展的前提条件是景观资源的可持续利用。1990年全球环境与产业大会将旅游可持续发展定义为: “……旅游资源的管理应当既满足经济、社会和美学的需要，又维持文化完整性、基本的生态过程、生物多样性和生命支持系统”①。不断保持环境资源和文化完整性，并能给旅游区的居民公平地分配旅游业的社会经济效益，是旅游可持续发展的本质[3]。生态旅游，通过减轻环境压力来平衡经济利益，通过保持旅游区景观资源和文化的完整性实现代间的利益共享和公平性，是实现旅游景观资源可持续利用的良好途径。生态旅游与传统旅游在追求目标、受益者、管理方式和影响方式等方面具有不同的特征

呵呵，我是学旅游的，现在是经济社会，如果你有悬赏的话，我可以帮你。。

一、文献回顾二、生态旅游介绍（定义分类）三、我国生态旅游的发展现状四、生态旅游可持续发展的意义五、以某一生态旅游地为例可持续发展的具体措施

乡村旅游的可持续发展论文

[摘要] 桂林旅游景区的可持续发展对广西乃至国内外的旅游业都有着十分重要的意义。通过对桂林景区开发历程和影响景区可持续发展的主要问题分析，针对性地提出了桂林景区可持续发展的对策。　　[关键词] 旅游景区可持续发展桂林　　桂林是世界著名的风景游览城市和历史文化名城，它旅游资源十分丰富，古往今来一直是令人神往的游览胜地。新中国成立以来，桂林以其得天独厚的风景资源和历史悠久的人文资源受到了国家高度的重视，其旅游业发展起步早，起点高，可以说桂林旅游是中国旅游业发展的典型代表。　　一、桂林旅游景区开发历程分析　　桂林旅游业从1973年正式起步，其旅游景区开发历程可以划分为如下四个阶段：　　初级阶段（1973年～1977年）　　1973年5月，桂林市作为国务院确定的24个旅游开放城市之一，正式对外开放。当时开展旅游工作的目的是加强对外交往，属于官方和民间友好往来范畴。凭借历代遗留下来的风景名胜，景区开发始于为外事和公益需要而整理的漓江、芦笛岩、七星公园等观光景点，当时景区设施简陋，服务单一，如漓江游览仅有木船三艘。此时的景区开发多是沿袭古代名胜，因地制宜，景点多属岩溶风光和公园类型，内涵相对贫乏。　　这时期桂林旅游景区的开发属于旧貌换新颜的改造和整理。重友轻利，重政治轻经济，“外事接待型”的旅游发展模式决定了景区建设简单，服务配套设施远远不能满足需求。　　开拓阶段（1978年～1988年）　　1979年国务院明确规定桂林为社会主义风景游览城市；1982年国务院将桂林列为首批24个历史文化名城之一；1985年在全国十大风景名胜评比活动中，桂林山水仅次于长城而名列第二；1986年国务院将桂林列为“七五”期间全国七个旅游重点建设城市之一，并拨专款加强旅游景点配套设施的建设，在我国被国务院冠以“社会主义风景游览城市”，“历史文化名城”和“旅游重点建设城市”三项桂冠的首推桂林。特别是1986年旅游业被正式列入国民经济计划后，桂林旅游业发展迅速，景区得以进一步开发与利用，旅游大环境更为广阔、优美、清洁、安全。　　这时期在国家的大力支持下，桂林景区开发得到了积极发展，逐步形成了以桂林山水为主题的观光旅游产品体系。景区开发工作由单纯的保护转变到扩大景点数、改善景区环境质量和扩大环境容量上来，并注意发挥旅游资源优势，有计划地重点建设一批富有传统山水文化持色的旅游项目。　　曲折发展阶段（1989年～1997年）　　由于受1989年6月北京风波的影响，加上外界新闻报导对我国的歪曲宣传，使桂林旅游业受到严重挫折。1989年10月，由桂林市人民政府经济研究中心编著的《桂林旅游发展前景研究》公开出版，提出了强调桂林山水这一主题，并不排除旅游资源与产品开发的多样性和旅游活动的丰富性，合理开发风景资源，抓住游览主题，重视人文资源，扩大游览范围，丰富游览内容，建立大桂林风景游览体系等极富远见性的措施。在此景区开发指导思想的影响下，桂林旅游产品发生了明显的改善，一个以观光旅游为主，兼有多种游览方式的游览格局基本形成。　　这时期桂林景区面对严峻的旅游形势，在困难中努力前进。旅游景点项目逐渐呈现出多元化格局，形成了以桂林山水为特色，以百里漓江画廊为主题，兼有古文化观光、民俗风情、登山探险，动植物观赏、休闲、体育、修学等各具特色的旅游项目，极大地拓展了旅游空间。　　提升阶段（1998年～）　　由于旅游的产业化、黄金周的出现，双休日的实行，尤其是1998年9月，经国务院批准，桂林地市行政区划合并，桂林市与周边12个县合并为大桂林市，扩展了桂林山水为核心的景区内涵与空间。1999年以来，以中山大学旅游发展与规划研究中心为主的国内旅游规划专家，着手编制《桂林市旅游发展总体规划》，提出了提高桂林观光型旅游产品的市场竞争力，实施旅游精品工程，促进旅游产品的结构转型与升级，构建桂林山水为核心、以观光度假型为主导的复合型旅游产品空间体系。开发建设了一批高水平的旅游景区项目，如乐满地、愚自乐园、印象·刘三姐、“两江四湖”等景区。　　这时期桂林景区的开发进一步向深度发展，旅游产品结构进一步优化，重视自己独特的内涵发展。开发方向上逐步由过去的以参观为主转变为参观和参与相结合，提高旅游活动的灵活性和旅游产品的吸引力。　　二、桂林旅游景区概况　　截至2003年底，桂林拥有1处国家级、3处自治区级风景名胜区；3处自治区级旅游度假区；1处国家级、10处自治区级自然保护区；8处国家级、71处自治区级重点文物保护单位。国家4A级景区有8个，3A级景区有7个。经过30年的发展，桂林旅游景区开发初步形成了以自然山水、历史文化、民俗风情、会展旅游、生态旅游、现代主题公园为主的六大特色的旅游产品，以及以中心城区“两江四湖”开放型大景区为代表的城市旅游优势。　　三、影响桂林景区可持续性发展的主要问题　　多头管理　　部分旅游景区管理长期处于权力分散、职能交叉的状态，管理中的权责不清、扯皮现象造成了景区管理的混乱现状，使旅游者不能获得满意的旅游消费，这从根本上影响了景区的市场形象和长远发展。　　重复建设，旅游产品差异性不大　　桂林以旅游立市，因此强烈的政府主导推进行为促发了各地方的景区开发热潮。各地方都希望能凭借“桂林山水”的品牌效应，将本地方的旅游资源投入开发，以获得经济增长的机会。但缺乏景区开发的全局观念，产品的同质性高，各地景区开发多以观光型旅游产品为主，这不仅增加了桂林旅游业内部的竞争强度，同时也削弱了桂林旅游业的外部竞争力。结果是投入的景区越多，则对本地景区的破坏越大，其社会和经济效益越差，更是对“桂林山水”的形象的削弱，破坏了“桂林山水”的品牌。并不是所有的旅游资源都有开发的价值，也不是所有的资源在同一时刻都有开发的价值，更何况具有旅游价值的资源也并不等于表明用于景区开发是资源价值的最佳体现。　　景区缺乏竞争力　　主要体现在:(1)产品层次单一。目前的景区旅游产品多是向消费者提供满足特定旅游需要的基本服务、利益及其实体和产品外观，也就是核心产品和形式产品部分，而对于富于竞争优势的附加产品和扩展产品如消费者之间及与环境的互动等方面却涉足甚少，从而使得景区间的竞争更加激烈。(2)资源与产品不匹配。很多资源是一流的，例如岩洞、山体，但形成的旅游产品却多是二流、三流甚至是末流的，使得潜在的吸引力转化不成现实，形不成竞争优势。(3)服务水平不高。相对饭店和旅行社服务而言，景区服务质量差的反差较突出，这是一个急需改进的问题。　　景区开发缺乏整体开发意识　　所谓整体开发意识，就是注重整体的协调性，共同促销。桂林景区之间缺乏合作协调，往往喜欢单兵作战，势力单薄。如东线游各景区不是旅游团必去的地方，被作为旅行社的“加点”来对待，本身知名度就不高，促销困难。东线游的各景区不利用地域相近的便利，协同作战，提高整体实力，反而是各自经营自己的，单打独斗。其实东线游各景区互补性极强，靖江王陵，尧山索道，茶艺园和山水高尔夫球场都各有特色，且地理位置极为接近，如靖江王陵与尧山索道相隔仅百米。搞联合促销，通票游览，将会增强东线游的吸引力，让旅游者有选择，觉得内容丰富多样，值得一看。但现状是各景区属于不同的部门如文化局，供电局等，单位性质有事业、企业、外资等，合作经营的困难较大。　　四、桂林旅游景区可持续性发展的对策　　以可持续理论为指导，增强宏观调控　　可持续发展是旅游发展中最深刻、最全面、最理性的思想，应以此为切入点和突破口，实现旅游景区开发的整合与优势叠加。　　桂林景区以自然山水喀斯特风光为主体，是不可再生性的旅游资源，提倡可持续发展更有其必要性和重要性。目前景区在景观环境保护对策、旅游环境质量标准等各方面取得一定进展，但也还有许多方面的工作有待进一步深入，如生态旅游区的质量评价，旅游环境质量评价指标的确定，生态环境的保护与修复方式，可持续发展的旅游规划等仍要积极探索。　　在可持续理论的指导下，桂林景区发展还须加强宏观调控的力度，突出“防胜于治，防先于治”的管理思想，使旅游景区环境保护工作宏观地贯穿旅游规划、开发、发展和巩固各个阶段，对那些将会给资源和环境带来危害的旅游项目进行重估、修改和完善，并向与生态保护有关的项目的投资倾斜，切实避免旅游开发中重产值，轻环境的短期行为。　　培育好景区文化应用力、产品促销能力、旅游服务能力和顾客满意能力　　首先应加强对景区文化底蕴的挖掘和整理，凸现景区的文化特色，其次要展开有效的促销活动，使顾客乐于接受，同时对外要作好市场调研，对内练好内功，具备为目标顾客提供特殊服务的能力，形成一种与众不同的使顾客满意的技能与技术，满足顾客差异化、个性化的需求。　　建立学习型组织是营造景区可持续发展的重要途径　　学习型组织是以共同愿景为基础，以团队学习为特征，对顾客负责的扁平化横向网络系统，它有崇高而正确的核心价值、信心和使命，具有强韧的生命力与实现共同目标的动力，能不断创新，持续蜕变。旅游景区建立学习型组织旨在依靠自身资源，从内部扎扎实实地培育自己的核心竞争力。其通过组织创新和管理创新，不但可以提升景区的整体素质，创造景区文化，还可以生产出独特的产品和服务，从而培育出自己的核心竞争力，使之实现景区可持续发展。　　重视人力资源开发是打造景区可持续发展的关键　　旅游景区的竞争，实质是人才的竞争。人才的短缺是景区竞争能力差的重要因素。人才资本丰富的景区即使身处不景气的市场环境中，也能较好地把握市场机会，去满足目标市场顾客的现有需求或创造出新的需求;而人才资本匮乏的景区即使面对大好形势，也可能坐失良机，走向衰败。因此必须重视人力资源的开发，主要可以采取如下途径:第一，注重现有员工培训，提高员工素质;第二，创造条件，积极吸引、用好高层次的专业人才;第三，建立有效的激励机制，包括以管理技术入股、员工持股等长期的激励机制。只有重视人才的培养，才能真正达到景区可持续发展的目的。　　以“据点一轴线一网络系统”模式，整合桂林各县域景区主题特色　　桂林景区空间开发正处于轴线开发向网络开发的过渡阶段。沿发展轴线的几个重要的景区已得到开发，取得了比较理想的效果，例如兴安的灵渠和乐满地景区，龙胜的温泉和梯田景区，资源的资江和八角寨景区等。在发展轴线的带动作用下，各个区域的旅游资源逐步得到开发，当景区空间开发网络形成的时候，一个理想的“大桂林旅游圈”就会出现，“大桂林旅游圈”会将桂林市及其周边地区景区以整体形式推出，为桂林旅游业的发展树立一个崭新形象。围绕桂林山水这一核心旅游品牌，各县域应从本地旅游资源优势出发大力发展旅游业，目前兴安、龙胜、资源、灵川、恭城、阳朔等县域景区已分别初步形成了以历史文化、民族风情、丹霞地貌、美食文化、生态旅游、休闲度假等为主题的不同旅游品牌，要持续加强推进旅游产品的区域化，塑造旅游产品的区域特色，打造具有区域特色的主体旅游产品，这样才能持续实现桂林景区的互补和共荣。　　参考文献:　　[1]保继刚钟新民:桂林市旅游发展总体规划[M]北京:中国旅游出版社，2002　　[2]卫旭东周旗:区域内旅游景区市场竞争力测评[J]资源科学，2004，7　　[3]崔凤军:中国传统旅游目的地创新与发展[M]北京:中国旅游出版社，2002　　[4]黄家城:桂林旅游史略[M]桂林:漓江出版社，1998　　[5]桂林市人民政府经济研究中心:桂林旅游发展前景研究[M]桂林:漓江出版社，1989

作为乡村旅游设计与乡村度假开发的专业机构，山合水易已形成新农村旅游、新农村民居、社会主义新农村建设、国家统筹城乡综合配套改革试验区、十七届三中全会后乡村旅游发展、休闲渔业旅游、国内外乡村旅游发展经验研究、古村古镇古村落、郊野度假屋等多个专项研究报告，并已经结合2010年国务院关于加快推进旅游业发展若干意见的最新精神，为北京、贵州、云南、广西、福建、湖南等地的多个乡村旅游项目提供了咨询与规划设计指导工作。　　发展乡村旅游是新农村建设的有效载体和手段　　大部分偏僻的农村从自然和区位的角度也无法走工业化致富的路子。走农业产业化和集约化生产的发展不失为一个很好的设想，但依然有许多制约因素。归纳起来主要是农村的生产资料使用权分散，现代生产技术技能掌握程度低，农村农民发展经济存在融资难，农民无法完成原始积累。事实上，许多农村地区，由于自然条件的限制，无论工业化城市化的发展有多快，对该类地区无实质性影响。政府在现阶段也无能为力实施人口的战略转移，农民从整体上分析大都缺乏转移的经济能力和技能。　　大部分的农村地区就城市化而言应实行错位发展。城乡之间有一个“围城现象”，城里人想出去，因为有了经济基础，城里人空余时间要返朴归真，要领略大自然的风光，回味田园风光；而乡下人则希望进城，城里有更多的就业机会，城里有丰富多彩灯红酒绿的生活。这么一个生产和生活方式的互换，为自然资源和人文资源丰富的农村提供了极大的商机，就是大力发展乡村旅游。城里人到乡下消费，为乡下人带去滚滚财源。这两年一些所谓“农家乐”项目被制止，实质上并非发展“农家乐”旅游政策有误，而是投资者的误读。一是改变了土地的使用性质，二是手续不齐备，三是背离了“农家乐”的本义。　　关于乡村旅游应该如何发展，山合水易的专家们给出了几个观点：　　一、发展乡村旅游的意义　　发展乡村旅游应注意自然生态。地方特色文化众多、民族民俗风情浓郁、优质农副产品、淡水产品众多的实际。发展乡村旅游对解决“三农”问题，增加村集体和农民收入，加快社会主义新农村建设的步伐，改善农村落后面貌都十分有利。　　无论从经济社会和文化层面。大多数农民依旧无法摆脱对土地和农业的依存。农业由于其天然的弱质性（抗风险能力低，农产品收益不高），农民由于生产资料不足（受教育程度低，缺乏有效金融支持，人多地少），现行的农村生产模式无法参与市场竞争。　　乡村旅游的发展和成功。一定会拉动农村按新农村建设“生产发展，生活宽裕，乡风文明，村容整洁，自然生态，管理民主”的方向发展，推进农村在政治、经济、社会和文化层面的全面协调发展。换一句话说，乡村游项目如果没有这些前提，注定也不会成功。　　另外，从整体而言，我市大部分农村地区和农民在比较长的时间内依然会处于“温饱有余，富裕不足”的状态。大量的青壮劳动力外出务工虽然带回可观的收入，但造成了农村的空心化。青年一代不会也不屑于农耕技术，这个文化不高、城市谋生技能不足的群体，受城市文化浸染较深，但又不能在真正融入城市，不愿意生活在物质文化匮乏的农村，变成了城乡之间的游离人，失去了对家乡的热忱，农村也失去了发展的活力。大力发展好乡村旅游，可以给这一群体提供很好的创业空间，还可以为农村的中壮年富余劳动力提供就业机会，离土不离乡，增加农民收入。　　从深层次意义上看，乡村旅游可以使原本封闭的农村提高声望，增加原住民的社会交往，拓展生存和发展空间，唤起农民建设家乡的劲头、爱护家乡、保护环境的热情和责任，并可招引人才和资本流入，使农村的自然资源、人力资源、人文资源乃至生产资源得到充分整合，产生综合经济效益，提高劳动和产品的附加值。　　乡村旅游是我市主线旅游产品很好的补缀，也是自然风光、民俗文化、乡土人情、特色美食展现的有效载体，十分符合周边城市人口的周末休闲需求，通过消费，让城市的财富流向农村，形成城市反哺农村的一种很好的财富再分配机制。　　二、乡村旅游发展的指导思想　　乡村旅游的发展，要以政府主导＋公司带动＋集体、农户参与的模式进行，乡村旅游的发展要注重以原住民为主体，形成三方共赢的格局。　　政府的职责是政策引导，主要基础设施（交通、电力供应）的建设、适度的财政激励机制、融资配套、有力的监管和完善的服务体系的建立。要对乡村旅游进行全面的规划，按自然风光、人文特色、物产特色、客源预测分类布局，规模发展。要提供乡村旅游项目的建设风格、风景设计、民俗节目艺术等的指导，使人文景观、自然景观、农业生产景观得到最好的演绎效果。政府最为重要和关键的作用是要对发展乡村旅游进行全面有力的监管和服务，要提供包括法律师、政策、税务、项目管理、价格标准、定价原则、融资计划、补贴申领到公共安全，水资源管理、餐饮卫生、食品安全、乡村公共保洁、投诉等方面的咨询和协调。　　公司的作用主要是在乡村旅游规模发展的区域打造起核心作用的主线旅游项目，起到聚集功能和资源市场化配置优化功能，以及产业的行业服务功能。　　村集体和农户是乡村旅游发展中的主体，并不是说等待政府和开发商把肉送到嘴里，而是要主动积极地参与建设和投入。遵守乡村旅游游戏规则的村集体和农户，一是可以获得政府的各项政策支持，二是通过开发商的投资拉动，可以在存量拥有的资源中获得可观的增量收入。家乡的山水、田林果自留地、承包地、河流、草地、蔬菜、家禽、农副产品、水产品、村里保留的民间民俗活动和传统技艺，都可以通过参与劳动或资金投入，获得大幅的增值，大批中壮年富余劳动力非常适合乡村旅游及后勤服务工作，并可在家门口获得就业机会。　　三、乡村旅游的内容构成　　乡村旅游的产品，应是赋有纯正本土文化和乡土气息，有丰富多彩的传统民俗活动观赏，生产生活和娱乐结合的田园牧歌景观，略带野趣风韵的自然景观、人文景观和悠闲自得的旅游方式。不能说乡村游会成为主流，但绝对是观看了古人的鬼斧神工、大自然的天物造化、领略了漂流的刺激、享受了温泉的舒适和异域外族风情后的最佳补缀。甚至有半天之闲的城里人，以换口味的心理，乡村游也不失一项极受欢迎的内容。　　乡村旅游原则上是以原有古村落、民俗风情、自然景观为依托，配以农业生产的季节性风景，本地产的优质绿色农副水产品和配套的现代娱乐生活设施。乡村旅游产品的结构有若干层次的结构，适应不同规模的投资和对象。1、户外旅馆。选择交通便利，在优美的乡村环境，视野开阔和绿树竹林茂密的地方建设，周边有可以发展主线旅游产品的人文资源或自然资源。建筑风格最好与族群文化的村庄一致，和自然景观融为一体。建设标准不低于三星级，招商开发。村集体可以采用土地调整，开垦荒坡地置换成集中面积，以土地入股或一次性收取使用权流转金，由村集体用作其他项目配套开发，这种旅馆适合周边有大型主线旅游产品的地方，单位对口的公务接待和外地游客。　　可由村集体通过宅基地置换和拆取旧民房的面积置换土地，统一规划建设“农家乐”餐厅，表演传统工艺的作坊，可让游客互动的乡间民俗表演等场地，以本地特色的农副产品烹制鲜美的农家菜招徕游客，为游客提供餐饮服务和娱乐服务。2、旅游宿营地。旅游宿营地适于在离城市不要太远的地方建设，最好选择有山有水，视野开阔的有连片耕地的地点，营地内设置青年旅馆式的低层农舍式建筑或颜色明快的板房和帐篷区，宿营地内利用坡地旱地植草，开展高尔夫练习、骑术、草地网球、小型足球、灯光篮球场、划船、垂钓，参与性强的民俗节目，烧烤场篝火晚会等适合集体活动的娱乐项目。发展好乡村旅游，为农民提供了增收的渠道，促发农民建设的积极性，有利于农村的社会发展和进步，有利于民间传统文化的保护和传承，有利于农民积累向城市转移的经济积累和城市生存生活技能技术的掌握，更有利于农村的长治久安，无论从任何角度看，乡村旅游值得各级政府大力去推进。推进乡村体制机制的创新，关键点应放在激活乡村旅游发展的内在活力上。要培育壮大乡村旅游龙头企业，引导旅游企业以农民参与等方式形成新的产业优势，改变“大产业、小景点”的现状。要加大招商引资力度，大力引进市内外投资开发商的资金、品牌、管理、技术和专业化经营管理团队。　　北京山合水易规划设计院多年专注于休闲产品设计与度假项目开发，积累了大量业界的知名专家、专业团队与专业技术合作伙伴，形成了项目总体实施、专业资源整合以及后续服务跟进的实战项目理念。以旅游产品休闲化升级、度假区规划设计、乡土景观与生态建筑设计为核心竞争力。

坚持可持续发展，保持优良的生态环境和人文环境，是旅游业赖以存在和发展的根基。然而，随着旅游业的快速发展，传统旅游发展模式中存在的资源掠夺性开发、旅游景区粗放式管理、旅游基础设施过度膨胀等问题，对旅游景区的可持续发展提出了严峻挑战。那么，如何正确处理眼前利益与长远利益、经济发展与生态环境保护的关系，真正实现旅游资源开发、生态环境保护与旅游业发展的良性互动？河南省云台山景区坚持可持续发展、打造旅游精品的探索与实践，给人们提供了有益启示。　　云台山景区位于河南省焦作市修武县境内。景区1983年开始考察论证，1985年正式开发。1989年4月，成立云台山风景区管理局。2001年，焦作市委、市政府制定了“以旅游业为突破口，带动第三产业全面发展，真正把旅游业作为全市经济结构调整的重点和新的经济增长点”的发展战略。在市委、市政府的高度重视下，云台山人把云台山建成了全球首批世界地质公园、全国文明风景旅游区、国家首批5A级旅游景区、首批国家自然遗产、国家文化产业示范基地。经过10多年锲而不舍的艰苦创业，云台山景区已经崛起。但是，要想保持发展的领先优势并寻求新的突破，还需要在更高的平台上开拓更广阔的发展空间。为此，2007年，修武县委、县政府着眼长远，积极进行二次创业，重点处理好发展进程中的“开发与保护”、“奉献精神与利益机制”、“市场开发与品牌打造”、“发展与富民”、“经济效益与人本理念”这五对关系，逐步走出了一条云台山景区可持续发展之路。目前，云台山景区主要客源市场由过去半径300公里区域扩展到1500公里区域，省外游客达到90%，韩国、日本、东南亚、欧美等境外市场也已全面启动。2009年，景区共接待境内外游客55万人次，门票收入54亿元，分别是2000年的3倍和5倍。　　以理顺管理体制为基础，确立景区可持续发展的良好机制。旅游业是一个关联度比较高的产业，其发展受其他行业的制约很大，部门之间、地域之间存在的管理界限模糊、职责不清等问题往往容易产生许多扯皮现象，导致效率低下，阻碍旅游业发展。如何解决好这些问题？体制决定机制，机制决定活力。为深化景区管理体制改革，焦作市委把云台山景区管理局从副处级单位升格为正处级事业单位，实行“景政合一”的管理模式，以保证政令畅通，从而为景区持续、快速、健康、有序发展确立了良好机制。同时，市委、市政府审时度势，将云台山国家森林公园、子房湖水库、青龙峡景区、峰林峡全部纳入云台山景区统一管理，实现了人才、资金、资源、建设、管理上的统一调配、合理使用，使景区的竞争优势更加突出。　　以制定科学规划为前提，确定景区可持续发展的总体框架。要把一个拥有优美自然风光和深厚文化积淀的景区建成全国一流的景区，前提是必须制定一个适合景区可持续发展的科学规划。为此，云台山景区先后投入220万元，邀请有关专家学者对景区进行科学定位，编制了景区可持续发展的开发规划。该规划的总体框架包括：投资1亿多元修建5000个车位的大型生态停车场，购置150辆尾气排放达到欧Ⅲ标准的豪华观光巴士；投资6亿多元拆除、改建破坏景区景观的各类设施，合理规划游览线路；投资5亿元进行数字化景区建设工程；等等。按照这一规划，景区进行了高标准的建设。目前，所有进出景区的道路已经得到全面硬化、绿化、美化，所有人行观光步道都以贴近生态为标准进行了铺设，使各个景点连成一体，形成了观光环线。事实证明，云台山景区基础设施、服务设施的科学规划和建设是树立景区良好形象的关键所在。　　以加强领导班子建设为重点，增强景区可持续发展的内在动力。干事业需要一个好的体制机制，更需要一个甘于奉献、勇于创业的领导班子。云台山景区以加强领导班子建设为重点，增强了景区可持续发展的内在动力。首先，求团结，营造领导班子民主和谐的工作氛围。管理局狠抓完善领导班子内部工作机制这个根本，建立了一套科学的工作制度。其次，重事业，同心同德开创新局面。在景区，领导班子成员总是以身作则、率先垂范，吃苦在前、享受在后。无论刮风下雨、无论酷暑寒冬，领导班子成员都身先士卒，带领职工背石沙、抬水泥，扫冰雪、清路障。这种比奉献、求实效的务实拼搏精神，极大激发了广大职工的工作积极性，有力增强了景区可持续发展的内在动力。　　以树立服务品牌为主线，提高景区可持续发展的实际水平。“金杯银杯，不如游客的口碑；金奖银奖，不如游客的夸奖。”云台山景区管理局把提升软件服务作为打造云台山品牌的重头戏，在景区牢固树立“不让一位游客在云台山受委屈”的优质服务理念，对全体职工进行“一切围绕游客，一切为了游客”的职业精神教育，要求职工在平时的工作中注重细节，佩证上岗、文明用语，从自身的一言一行抓起，从点点滴滴的小事做起，严禁出现任何有损景区形象的行为。考虑到一些游客的需要，云台山景区在各景点入口处设置了手机“加油站”和行李寄存处等设施。同时，定期对游客意见进行统计分析，根据游客需求，在旅游道路上合理设置休息点、垃圾箱，以方便游客。可以说，云台山景区正是以突出人性化的精细服务，赢得了广大游客的赞誉，提高了景区可持续发展水平。　　以加强对外交流为抓手，拓展景区可持续发展的广阔空间。近年来，云台山世界地质公园以加强对外交流为抓手，有力地拓展了景区可持续发展的广阔空间。2007年8月27日，云台山景区与美国大峡谷国家公园缔结为“姐妹公园”，成为我国继黄山之后第二个与美国国家公园建立官方合作关系的景区。同时，云台山景区还先后与中国地质大学、北京师范大学等高校联合，建立云台山教学科研基地，并在对云台山景区进行跟踪研究的基础上，编写出版了《中国旅游发展的云台山模式》。这些对外交流活动与科研项目的实施，拓宽了云台山景区可持续发展的空间，增强了云台山景区在国内外的影响力。

乡村旅游可持续发展论文好写吗

选择智慧农村吧，我觉得前者比较高大上，也够有未来的发展预期，后者就有些过时的味道了。

选智慧乡村，这个题目更有吸引力。广东的乡村，尤其是广州的乡村很有研究。首先外来人多，买就是制造业、淘宝村盛行。

乡村旅游可持续发展论文结论

中文摘要: 国家旅游局确定2006年全国旅游的主题为“中国乡村游”。这种大环境下，深入研究乡村旅游可持续发展具有重大的现实意义。广大的农村地区具有丰富的旅游资源，乡村旅游如何可持续发展，以促进该区域的资源的科学利用，完善旅游系统结构，解决制约我国广大农村地区持续发展的问题，具有重要的理论意义和实践意义。本研究是在对前人相关研究进展进行分析的基础上，应用系统科学理论、旅游地生命周期理论、可持续发展理论以及新农村建设理论开展研究。通过文献资料和定量及实证分析研究，重点对乡村旅游可持续发展运行系统进行了构建。结合新农村建设的目标，建立起了乡村旅游综合评价指标体系，对影响乡村旅游可持续发展的相关指标体系进行了模型分析，并运用该模型对河北省邢台市内丘县太子岩旅游可持续发展进行了综合评价。通过对河北省乡村旅游的可持续发展做出了SWOT分析，构建了河北乡村旅游发展战略。论文在以下方面有所创新:对乡村旅游可持续发展的运行系统进行了详细的分析，首次将技术环境运用到乡村旅游可持续发展的运行环境中，提出了乡村旅游可持续发展的系统运行目标，构建了系统运行的保障机制，创建乡村旅游可持续发展系统运行的动态调控机制。论文　　英文摘要: In 2006，China National Tourism Administration entitled the year the theme of“Rural Travel in C”Under the circumstances， the in-depth research on the sustainable development of rural tourism (SDRT) is of great To achieve the sustainable development of the rural areas rich in resources is of great theoretical and practical significance， with the purpose to promote the region’s scientific utilization of resources and improve the system structure of On the basis of previous 　　目录:中文摘要 3-4　　ABSTRACT 4-5　　第一章绪论 10-19　　1 乡村旅游本质及其发展 10-13　　1 乡村旅游本质 10　　2 乡村旅游的起源与发展 10-12　　3 乡村旅游的类型 12-13　　2 研究问题的提出 13-15　　1 理论研究方面 13-14　　2 开发实践方面存在的问题 14-15　　3 研究的理论和现实意义 15-16　　4 本文研究的主要内容 16-17　　5 本文研究的主要创新点 17-19　　第二章国内外乡村旅游相关研究进展 19-33　　1 国外乡村旅游理论相关研究 19-27　　1 国外乡村旅游研究的主要内容 19-26　　2 国外乡村旅游的研究方法 26-27　　2 国内乡村旅游相关研究 27-30　　1 国内乡村旅游研究的背景 27　　2 国内乡村旅游研究的主要内容 27-30　　3 国内外乡村旅游研究比较 30-32　　1 研究内容的差异 30-31　　2 研究层次的差距 31　　3 研究方法的差异 31　　4 研究理念的差异 31-32　　4 本章小结 32-33　　第三章我国乡村旅游发展分析 33-47　　1 我国乡村旅游兴起的历程 33-35　　1 我国乡村旅游的起步和逐步形成 34　　2 我国乡村旅游的快速发展阶段 34-35　　2 我国乡村旅游发展的现状 35-40　　1 发展模式现状 35-36　　2 主要的开发形式和分布 36-37　　3 乡村旅游运行机制的现状分析 37-40　　4 我国乡村旅游发展总体特点 40　　3 我国乡村旅游发展存在的主要问题 40-46　　1 对乡村旅游的认识 41　　2 宏观管理力度不够 41-43　　3 缺乏系统的营销策略 43-45　　4 负面影响日益加剧 45-46　　4 本章小结 46-47　　第四章乡村旅游可持续发展的理论基础研究 47-67　　1 乡村旅游可持续发展的基本思想 47-50　　2 乡村旅游可持续发展的理论基础 50-66　　1 可持续旅游发展理论 50-54　　2 旅游系统理论 54-56　　3 旅游地生命周期理论 56-60　　4 新农村建设与和谐社会理论 60-66　　3 本章小结 66-67　　第五章乡村旅游可持续发展的运行系统分析 67-90　　1 乡村旅游可持续发展的运行体系 67-69　　2 乡村旅游系统的结构 69-71　　1 旅游客源市场系统 69-70　　2 旅游目的地系统 70　　3 旅游出行系统 70-71　　4 旅游支持系统 71　　3 乡村旅游运行系统可持续发展的运行环境分析 71-76　　1 区域生态环境 72　　2 区域经济环境 72-73　　3 社会文化环境 73-74　　4 政治法律环境 74-75　　5 技术环境 75-76　　4 乡村旅游可持续发展系统的运行目标分析 76-81　　1 乡村旅游可持续发展的目标 76-77　　2 乡村旅游可持续发展运行目标的利益相关者分析 77-81　　5 乡村旅游可持续发展的运行保障机制分析 81-87　　1 乡村旅游可持续发展的政策和法律保障系统 81-82　　2 乡村旅游可持续发展的资金保障系统 82　　3 乡村旅游可持续发展的基础设施保障系统 82-83　　4 乡村旅游可持续发展的技术保障系统 83-84　　5 乡村旅游可持续发展的社会文化保障系统 84　　6 乡村旅游可持续发展的宣传支持系统 84-85　　7 乡村旅游可持续发展的危机管理机制系统 85-87　　6 乡村旅游可持续发展的运行调控系统分析 87-89　　1 乡村旅游可持续发展的关联与反馈分析 87　　2 乡村旅游可持续发展运行系统的调控 87-89　　7 本章小结 89-90　　第六章乡村旅游可持续发展评价研究 90-107　　1 乡村旅游评价与指标体系建立原则 90-91　　1 评价标准 90　　2 指标体系建立的原则 90-91　　2 乡村旅游可持续发展与新农村建设评价指标体系的构建 91-96　　1 评价目的 91　　2 评价内容 91-92　　3 指标的筛选 92-93　　4 乡村旅游可持续发展单项指标评价及其赋值 93-96　　3 综合评价乡村旅游可持续发展的数学模型 96-106　　1 各评价指标权重的确定 96-98　　2 各评价指标的评分 98-99　　3 评价模型 99　　4 灵敏度分析 99-101　　5 案例分析：河北省邢台市内丘县太子岩旅游可持续发展的综合评价 101-106　　4 本章小结 106-107　　第七章乡村旅游可持续发展的实证研究—以河北省为例 107-129　　1 河北省旅游业发展现状 107-108　　2 河北省乡村旅游的发展现状 108-111　　1 河北省乡村旅游的发展现状 108-109　　2 河北省乡村旅游资源特征 109-110　　3 河北省乡村旅游市场定位与发展前景 110-111　　3 河北省乡村旅游发展的SWOT分析 111-118　　1 优势分析（S） 112-114　　2 劣势分析（W） 114-116　　3 机遇分析(O) 116-118　　4 威胁分析（T） 118　　4 河北省实现乡村旅游可持续发展的对策和措施 118-127　　1 总体发展思路 118-121　　2 发展策略 121-127　　5 研究展望 127-128　　6 本章小结 128-129　　参考文献 129-139　　发表论文和科研情况说明 139-140　　致谢 140

刚刚过去的“五一”假期里，农业部乡镇企业局向全社会推介了100条休闲农业精品线路，涵盖了全国19个省(自治区、直辖市)的500余个休闲农业精品经营点。休闲农业和乡村旅游在近年来越来越受到游客的欢迎，其市场前景看好。　　前瞻产业研究院发布的《2014-2018年中国休闲农业与乡村旅游深度调研与投资战略规划分析报告前瞻》数据表明近5年来，休闲农业与乡村旅游行业市场规模也得到快速发展。截至2012年底，全国有9万个村开展休闲农业与乡村旅游活动，休闲农业与乡村旅游经营单位达180万家，其中农家乐超过150万家，规模以上园区超过3万家，年接待游客接近8亿人次，年营业收入超过2400亿元。伴随着工业化和城镇化进程的加快，我国休闲农业与乡村旅游快速发展。2009-2013年，我国休闲农业与乡村旅游收入以年均43%的速度递增。仅2011年，乡村旅游行业就带来了860亿元的经营收入，带动近200万城乡人口就业，其中安排农民就业159万人，实现农民增收257亿元，带动农产品销售收入352亿元。乡村旅游前景看好！