管理会计在中小企业应用及创新研究论文框架

谈以下几方面：管理会计重要性、对会计核算有管理技巧、以会计数据对公司企业财务分析、提供决策服务、对制度、资金、预算、涉税、资产等方面要建立有序的管理状态，这就是对管理会计的理解。

主要内容:管理会计理论自从廿世纪七十年代起引进我国以来已有二十年的历史但一直没有得到广泛的推广应用这也在一定程度上阻碍了企业经济效益的提高本文就是针对管理会计应用的有关问题阐述我们的一些看法本文首先描述了目前我国管理会计应用的现状然后从企业的外部环境内部环境和管理会计自身缺陷等三个方面分析了造成这种现状的原因最后提出了提高管理会计应用水平的若干设想主要有:建立有中国特色的管理会计体系，积极推进现代化企业制度，进一步加强管理会计教育提高人员素质，培养企业主要领导人的管理会计意识，建立中国管理会计师组织管理会计主要是为适应经济组织内部的经营管理需要而逐步形成和发展起来的它的主要职能是为提高经营效率和效益而建立的各种内部会计控制制度编制和提供内部管理需要的各种数据资料等它的方法和手段视不同的需要而设计其模式视不同的经济组织性质规模大小经营管理方式而异它是最重要的职能是为最优经营决策和最高经营效率提供各种有用的方案和资料目前管理会计在我国企业管理中的应用正处在一个关键的转折点上急需将以往企业中应用的经验加以总结和提高形成我国的管理会计理论和方法体系以适应企业经营机制转变的需要保证企业生产经营的高效率并籍以促进企业自身适应能力的提高因此加强对管理会计应用与发展的研究正成为我国会计改革与发展的一个现实课题一管理会计在企业中应用的现状管理会计是本世纪初伴随着泰罗的科学管理的产生而产生的并随着经济的发展而在国外的企业中得到了推广运用和发展管理会计在我国企业中的运用是在廿世纪七十年代末伴随着管理会计理论开始的其历史并不长而作为管理会计重要内容的中国式责任会计在企业中的推广与应用却有40余年所以现在一般的企业均运用了责任会计但大部分企业对全面预算风险分析差量分析长期投资决策方法企业员工业绩评价等都知之甚少企业会计人员仍缺乏管理会计的基本观念更谈不上应用这些方法去参与经管理会计在中国并没有引起多数企业的重视仍然处于一种漂浮状态这是切合实际的它表明驱使企业应用管理会计的动力明显不足管理会计深入民心并广为应用任重道远二影响中国管理会计运行的原因任何事物的产生发展与壮大不仅要受外部环境和内部条件的影响而且还要受到事物本身的制约管理会计是在西方产生发展起来的它在我国企业推广运用的过程中必然要受到我国企业的内外部环境的影响和管理会计本身存在的缺陷所制约(一)企业外部环境的影响管理会计与企业外部环境具有十分密切的联系外部环境直接影响着管理会计能否得到普遍应用在现实经济生活中外部环境主要指经济体制环境法律环境和文化环境经济体制环境的影响管理会计由决策会计和执行会计两大部分组成并以决策会计为主体然而长期以来我国一直实行计划经济体制在这种经济体制下企业的供产销及人财物均纳入相应的计划最为典型的表现就是[统配统拨"[统购统销"和[统收统支"企业不过是一个放大了的[车间"而已企业或非营利机构不能独立地进行投资决策这一权力属于上级部门决策权限依照部门的特点特定投资项目的规模及其重要性的不同予以严格的划分最大和最重要的投资项目由政府作出决策，其它投资项目由有关部门的部长或负责人决定在这种情况下给企业经营决策者提供决策信息就没有任何意义了决策便无足轻重重要的是贯彻执行这可能就是责任会计为什么常受到我国企业的青睐而决策会计却如阳春白雪少人问津的主要原因吧从十一届三中全会到现在我国的企业制度改革经历了放权让利企业承包和转换经营机制三个阶段但这几种制度都不同程度的存在着这样那样的缺点使得经营决策者在进行决策时更重视一些行政因素和社会影响因素而不能重视管理会计所提供的信息从而造成了管理会计在企业中不能普遍应用③同时现阶段我国的金融体制价格体制还不完善使得管理会计在实际运用中不能充分发挥作用正如有些会计人员举例说由于该企业执行政府定价企业本身根本无法进行定价分析还有些会计人员讲到他们曾经尝试过使用定货模型但问题是经常按正常情况无法取得材料因而测算显得毫无意义法律环境的影响管理会计要给企业的经营决策者提供有用的信息必须在一个平等公平竞争和高度灵敏的市场经济条件下但总体上来说我国的法律体系还不健全如我国至今没有颁布<反垄断法>不能造就一个公平的市场经济环境税法对不同地区不同组织形式的企业规定了差别税率对大小规模纳税人规定了不同的增值税处理办法这些都造成了企业不平等的地位这些法制上的不健全不完善使得管理会计给企业提供经营决策信息时在有用性相关性方面大为减弱另外法律实施情况不如人意也是制约公平竞争环境形成的另一个重要原因虽然我国出台了许多法律但是在实际工作中[执法不严有法不依"和[权大于法"的现象经常发生如<破产法>虽然已颁布实施了十多年但在许多国企严重亏损的情况下真正破产的却寥寥无几使得市场优胜劣汰的规律不能体现为提高企业经济效益的管理会计它能否应用全凭经营者个人素质好坏同时在现实工作中权大于法法律的权威受到了极大的影响非规范的会计行为几乎存在于所有企业这使得主要信息来源于财务会计的管理会计只能给企业的决策者提供非正确的信息可见法律体系的不完善和执法力度不够使得管理会计在企业中运用缺乏一定的保证传统做法和习惯势力的影响这种影响具体表现在:(1)会计工作的地位低下一些会计人员和厂长经理认为会计就是算帐报帐至于管理经营决策那是企业领导的事财务会计工作一直是会计人员工作的最重要的组成部分而管理会计则成了副业有精力和条件的就零打碎敲地搞一些否则干脆抛在一边(2)经营者的[长官意志"由于我国长期以来实行封建专制制度等级观念比较严重由此而造成了领导者的[长官意志"虽然管理会计利用各种信息经过各种计算分析得出最优方案提供给领导者但在这种[长官意志"前有否作用不改断言(3)一些消极文化思想使得管理会计难以实施管理会计在评价业绩时要求赏罚分明但是许多经营者深受[大事化小小事化了"的思想影响难以做到[罚"字这就使得管理会计在企业中作用事倍功半从而影响它的推广应用(二)内部环境的影响管理会计主要是为企业内部管理决策服务的企业的内部环境对管理会计普遍应用具有举足轻重的作用企业的内部环境主要指企业的经营者会计人员和会计电算化设备企业经营决策者的影响企业的经营决策当局对管理会计的重视程度直接影响到管理会计在企业中能否普遍应用现代市场经济要求企业家不仅要懂经营更要懂管理其中包括会计和财务管理而现阶段多数企业经营者离这一要求还有一定距离这就在一定程度上限制了管理会计在企业中的普遍应用目前在许多企业中即没有建立管理会计组织也没有培训相应的管理会计人员会计人员本身也没有应用管理会计的机会与积极性会计人员的影响会计人员对管理会计运用的影响主要体现在会计人员素质上我国现阶段会计人员的总体素质比较低突出表现为知识层次低知识结构不合理在专业教育方面层次低全国1200万会计人员中受过大学专业教育的不及10%在素质相对高一些的国有企业及县以上集体企业600多万会计人员中大专文化水平以上的也只有2%有会计师资格的仅占5%④由于会计人员素质跟不上就使他们没有精力去实践管理会计虽然有些会计人员学习过一些管理会计知识但大数处于纸上谈兵阶段没有进行系统的实际操作同时我国会计人员的职业水准不是很高在会计披露上弄虚作假造成会计信息失真的情况严重这些因素都限制了管理会计在企业中的普遍应用会计电算化的影响现阶段计算机在我国企业中的应用程度不高利用率也比较低在开展会计电算化的企业中其应用也仅仅停留在事后算帐的水平上不具备进行事中控制和事前预测的能力同时现阶段我国管理会计的软件开发严重滞后使得管理会计一些复杂的公式和模型没法运用由于上述因素的存在使得管理会计不能适应现代市场发展从而削弱了管理会计的作用造成了管理会计的现阶段企业中应用缓慢(三)管理会计自身缺陷的影响传统管理会计为促进企业经济效益的提高曾发挥了积极的作用但自二战以后特别是廿世纪六十年代以来随着现代科学技术的飞速发展和生产力的快速提高以及世界经济的一体化企业面临的竞争不仅来自国内更来自国外而对瞬息万变的外部环境与强大的竞争对手管理会计无论在方法上还是内容上都显得不能适应现代企业的要求具体表现为:管理会计研究的领域狭隘传统的管理会计仅局限于大量生产工艺技术和产品成本都趋于稳定的产品很少研究新产品的成本费用等存在的问题一般管理会计只注重财务会计信息加强企业内部成本控制而现阶段市场竞争十分激烈要求管理会计不权要重视企业内部信息而且还应该注重市场信息单纯依靠企业内部的信息很难作出正确的评价和决策管理会计的基点不妥现代企业管理是经营性管理而非生产性管理企业经营管理应着眼于销售而管理会计却将销售作为一个常量把销售额的确定作为成本预测和控制利润规划和控制以及资金规划和控制的前提条件这必将阻碍管理会计的应用信息滞后性由于管理会计的许多信息来自财务会计和成本会计的报告但是任何一期的会计报告正好在下一期中间呈报由于这些信息的滞后使得其对管理者进行决策毫无用处严重削弱管理会计的作用对市场寿命较短产品的评价现代产品的一个趋势就是更新换代加快许多产品的寿命周期只有几年有些仅为一年或更短许多企业在行业中的竞争不仅靠产品的低成本生产而且靠产品更新而传统的业绩评价又始终以成本为中心由于上述几方面因素的存在使得管理会计在企业中作用的发挥受到严重限制三对提高管理会计应用水平的若干设想从以上分析可知在我国现阶段要推广运用管理会计必须首先建立一个良好的环境(一)建立有中国特色的管理会计体系是推广管理会计的根本途径现阶段中国式管理会计的理论研究很薄弱对管理会计的理论研究仍局限于国外情况的翻译介绍而中国的国情与西方国家是有很大差别的这使得被全盘吸收的西方管理会计很难在中国企业普遍应用所以要推广管理会计首先应该建立有中国特色的管理会计体系具体解决以下几方面的问题:中国管理会计的定位问题西方国家管理会计已经发展到一个较高的水平这与其经济发展水平企业管理水平是相一致的我国的管理会计应定位在建立社会主义市场经济促进现代企业制度发展密切结合中国企业实际情况便于广大会计人员管理人员操作运用这一水平上不追求高深莫测的理论与数字模型不生搬硬套那些众多的无法操作的名词概念与方法中国管理会计规范化问题对任何一门学科来讲人们对该学科知识的掌握主要来自教科书但教科书的内容体系能否尽可能地规范化则直接关系到该学科的推广和普及应用的程度而管理会计教科书在内容排列的逻辑顺序基本理论结构名词概念以及方法等许多方面的欠规范化却不利于初学者学习和掌握管理会计也不利于管理会计的推广应用同时由于当今世界正处于计算机技术飞速发展和应用的时代为了确保会计信息的收集传递加工处理存储输出等也愈来愈依靠计算机来完成而编制管理会计通用软件又在一定程度上依赖于管理会计的规范化中国管理会计应特别强调行为科学的研究与应用这样才能符合我国的管理逻辑符合我们的社会行为和社会心理，也只有这样才能产生较好的社会效果建立有中国特色的管理会计研究我国各类组织中人的行为欲望动机并加以合理引导与组织形成一个和谐的内部管理环境减少管理中的内耗应用符合中国人心理特点的管理会计方法应当成为我国建立有中国特色的管理会计体系的一个突破口中国式管理会计体系应将管理会计在实践中应用的成功经验加以科学系统的归纳和总结并从中找出管理会计发展的客观规律以利于管理会计的进一步发展(二)积极推进现代企业制度企业的体制和会计的作用有密切的关系什么样的企业体制就需要什么样的会计建立现代企业制度的企业必然要求管理会计的运用以提高企业经济效益而长期以来由于我国政府职能的借位导致企业政企不分责权不明造成国有企业经济效益低下同时也阻碍了管理会计的应用政府一方面直接控制了企业的人财物干预企业的生产经营活动使得企业没有独立性和自由性无法及时根据社会和市场的需求来进行生产和经营活动，另一方面又忽视甚至排斥企业自身的经济责任和经济利益使得企业在生产经营中既无压力又无动力而丧失积极和主动性这就使得管理会计的许多方法显得毫无意义同时职能错位的政府直接取代市场配置社会资源的职能用行政手段干预企业投资或直接取代企业投资并且政府和政府附属物的企业又不对投资效果承担责任加之在干部管理上考核其政绩往往看速度和产值等总量指标不注重考核投入产出的效益指标而且企业干部按所在企业规模大小确定相应的行政级别等这就必然会出现有些政府和企业领导在投资决策时好大喜功不顾客观条件和市场情况争项目争投资造成投资决策失误害这种情况下管理会计对投资项目进行的投资分析哪怕再正确当然也无法发挥作用就我个人认为要建立现代企业制度首先应取消企业领导享受的行政级别待遇也不再由政府指派而改为到社会上去公开招聘由市场产生和磨练出真正的企业家同时还应进一步完善我国的法律体系为企业创造一个公开的自由竞争的市场环境使企业能在这种环境中达到优胜劣汰所以要促使企业在管理中尽可能地应用管理会计技术与方法必须不断深化经济和管理体制的改革进一步明晰产权改进企业行政当局的奖惩制度不断完善市场机制从而使每一个企业都能真正考虑依靠改进内部管理来保证自己在激励的竞争中立于不败之地(三)进一步加强管理会计教育提高人员素质虽然二十年来我国管理会计成绩斐然但要想使管理会计得到推广应用仍需加大对会计人员素质教育的力度只有建立一支高素质的管理会计人员队伍才能架起一座管理会计理论和实践的桥梁才能促进管理会计的运用就基础教育而言应在大中专院校成人教育以及广大经营管理人员财会人员中进行广泛的深入持久的管理会计基础教育不但要让这门课的知识深入人心还要培养他们应用管理会计的能力(四)培养企业主要领导人的管理会计意识与会计人员相比企业主要领导人的管理会计知识和素质的培养可能更为重要据调查表明单位领导不重视被列为影响管理会计应用的首要原因提高管理会计的应用水平企业领导已经成为最为关键的因素如果企业领导没有一定的管理会计意识他们将不会考虑会计人员在预测决策规划和控制中的作用即使会计人员水平再高恐怕也难以发挥作用要增强企业主要领导人的管理会计意识可采取以下几种措施:今后各级政府有关部门及其它有关方面组织企业领导人培训时应该适当加强管理会计的内容经济师等职称考试中应该适当增加管理会计方面的内容企业领导人本身也应不断完善自已对会计工作和会计人员的认识事实证明如果企业领导具有了一定的管理会计知识他们就会自然地考虑到会计人员在预测计划等方面的作用建立一定的社会约束机制甚至以一种行政手段促使企业领导层重视管理会计应用例如在领导层的重大决策中特别是涉及项目投资决策等重大问题上建立管理会计的一票否决制(五)建立中国管理会计师组织推进管理会计的前进现代西方发达国家一般均有管理会计师协会作为管理会计师的专业组织这些专业组织的成立不仅推动了管理会计在企业中的应用发展而且加强了管理会计师的社会地位在英国一旦持有特许管理会计师证书就被认为是有广泛理论知识和丰富的实践经验往往成为大公司猎取的目标通过西方发达国家的管理会计师专业组织发展的结果和作用来看我国也有必要根据本国的借鉴西方先进经验来组建我国自己的管理会计师协会设立管理会计师资格考试创办管理会计师刊物这不仅有利于管理会计的发展壮大而且能够推动管理会计的运用和发展虽然就目前来看管理会计在我国的推广运用仍受到种种内外部因素的影响但随着我国社会主义市场经济改革的不断深化和现代企业制度的确立管理会计必将为大多数人所认可在国有企业中发挥越来越重要的作用为我国社会经济发展作出巨大贡献主要参考文献:孟凡利王翠春王健杨公隧1997:<管理会计应用:现状问题与应有的改进><会计研究>1997年第4期李建芳1996:<管理会计体系存在问题及对策><财会研究>1996年第6期方向1996:<粗放增长屡议不改的根子在哪里><改革>1996年第2期乔彦军1997:<为什么国有企业在应用管理会计上乏力?><会计研究>1997年第4期谢礼望1998:<经济顽症与政府职能错位><企业经济>1998年第12期冯巧根1997:<管理会计在我国企业管理中的应用研究><会计研究>1997年第7期谢元态1998:<市场化:国有企业改革的根本出路><企业经济>1998年第5期孟焰1997:<论管理会计的规范化><会计研究>1997年第3期暨南大学会计系管理会计课题组1995:<中国管理会计--透视与展望><会计研究>1995年第11期郑雨1998:<企业应重视管理会计的推广应用><江苏财会>1998年第9期李苹莉1999:<战略管理会计:发展与挑战><会计研究>1999年第1期

论文框架由以下几部分组成：1、介绍简要地总结论文主题，说明为什么这个主题有价值，也许还可以概述一下你的主要结果。2、背景信息(可选)简短地介绍背景信息是必要的，特别是当你的论文涉及两个或多个传统领域时。3、新技术回顾这部分回顾了与论文相关的研究现状。　　4、研究问题或问题陈述工程论文倾向于提到一个需要解决的“问题”，而其他学科则是用一个需要回答的“问题”来表述。在这两种情况下，有三个主要部分：对你的论文所要解决的问题的简明陈述;研究这个问题的原因;　　阐述为什么值得研究这个问题。5、描述你如何解决问题或回答问题　　论文的这一部分形式更加自由，可以有一个或几个部分和子部分。　6、结论　　结论部分通常涵盖三件事，并且每一件事都应该有一个单独的小节：　结论;对成果的总结;未来的研究。7、参考文献　　参考文献的列表与第3部分中给出的技术现状综述紧密相关。所有的参考文献都必须在论文正文中提及。参考书目可能包括论文中没有直接引用的作品。8、附录　　一般来说，太过具体的材料不适合在论文主体中出现，但可供考官仔细阅读，以充分说服他们。

中小企业成本控制创新分析　　现代中小企业的长远发展必须依靠成本控制的不断创新，即引进先进的成本控制理念和科学合理的方法，不断完善成本控制体系，进一步挖掘降低成本的潜力，才能在激烈的市场竞争中求得生存。　　中小企业是推动我国社会主义市场经济发展不可缺少的生力军，但由于中小企业经营规模较小、资金力量较弱、内部控制程度较差，生产效率较低，使得在社会主义市场经济中处于较弱的竞争地位，尤其在目前严峻的经济形势下，大多中小企业面临着生存的危机。那么，在外部经济形势相同的情况下，中小企业如何依靠自身的力量来取得超越其他企业的优势，在市场经济中争得一席之地呢？笔者认为中小企业成本控制创新——引进先进的成本控制理念、采用科学的成本控制方法、完善成本控制体系是一条重要可行的途径。　　一、中小企业进行成本控制创新的重要意义　　（一）中小企业成本控制创新有利于企业进一步降低产品成本、实现企业利润最大化目标　　利润最大化是企业永远追求的目标。许多中小企业片面地强调生产过程的成本控制，通过提高产量来降低产品成本，然而存货的积压，将生产过程发生的成本转移或隐藏于存货，虽然提高了短期利润，但不利于长期利润目标的实现。只有从企业产品的设计、生产、营销、交货等基本活动以及对产品起辅助作用的辅助活动等等全方位分析，挖掘降低成本的潜力，才能真正实现企业利润最大化。　　（二）中小企业成本控制创新有利于改善和提高企业的经营管理水平　　成本控制是企业管理的一个重要方面，成本控制水平的高低也直接影响到企业管理水平的高低。因此，不断引进先进的成本控制理念和方法是提高企业管理者管理水平的重要途径之一。　　（三）中小企业成本控制创新有利于中小企业更好地适应市场的变化　　市场经济使得企业不再是一个孤立的经济个体，要适应市场经济的发展，企业不仅要关注产品的生产成本，而且要关注其产品在市场上实现的效益，关心市场上竞争对手的一切变化。适应瞬息万变的环境，以求得持续性的竞争优势，是现代企业必须考虑的首要问题。因此，企业只有不断进行成本控制创新，依靠合理科学的新产品开发与完善的售后服务，降低产品开发和售后服务的成本，才能够取得竞争优势，更好地适应市场发展的变化。　　（四）中小企业成本控制创新有利于进一步提高中小企业的经济效益和社会效益　　现代企业已进入微利时代，许多企业为了取得较高的利润，片面地强调产品生产过程中成本的降低，如通过控制单位产品的物资消耗来提高材料利用率以降低材料成本；通过提高劳动生产率控制产品单耗工时以降低人工成本；通过提高产品产量、扩大生产规模以降低单位产品负担固定成本等，目前这种制造成本已经降到了尽可能低的程度。过度成本控制使得产品质量降低、服务质量弱化，如果仅依靠这种成本控制理念，不仅不能取得较好的经济效益，而且还会影响产品的社会效益，企业发展会受到巨大限制。成本控制的创新可以改变这一陈旧落后的观念，通过成本控制的创新来引进并应用先进的成本管理理念和科学合理的核算方法，能寻求更好更多的降低成本的途径，为企业创造更多利润，取得更好的经济效益和社会效益。　　二、中小企业成本控制中存在的问题和缺陷　　（一）管理者的成本管理理念落后、员工的素质不高、成本控制意识薄弱　　企业管理者的素质及管理理念会直接影响到企业的运行和发展。据调查，大部分中小企业管理者只有中专以下学历，从事管理工作的年限也大多较短，严重缺乏企业管理经验，更多的中小企业管理者还缺乏财务会计知识，所以，在企业成本控制方面，这些管理者的管理理念无法满足现代企业对成本全方位控制的要求。在员工素质方面，中小企业的员工文化程度普遍偏低，再加上有些中小企业经营者受短期经营行为或获取廉价劳动力利益的驱使，往往不注重员工素质的后期培训，致使员工素质得不到提高。由于员工的素质不高，就无法使企业采用先进的生产工艺，提高工业生产技术，也无法贯彻执行先进的管理方法，造成企业始终停留在资源浪费大、管理落后的生产经营局面。因此，企业管理者的管理理念落后、员工的素质低下、成本控制意识薄弱严重制约了现代中小企业生产经营成本的降低。　　（二）成本控制目标的制定不够科学合理、缺乏全面长远意识　　现在许多企业还停留在传统的成本控制阶段，而传统的成本控制则立足于短期效益，局限于产品的生产（制造）过程控制，缺乏对生产经营全面的考虑。因此制定成本目标时主要依据企业内现有生产条件和技术标准，很少考虑到外部市场、顾客需求和同业竞争等因素，往往也只是有个别部门负责制定。这种成本控制目标具有一定片面性，缺乏长远的战略意识，在复杂多变、高度竞争的市场环境中显得有些力不从心，不利于企业持续生产和长期发展，不符合现代成本控制的宗旨。　　（三）成本控制模式和方法过于落后　　许多企业的成本控制模式一直沿用原有模式，即首先制定目标成本，再将目标成本订立为标准成本，在企业生产经营活动中执行标准成本，揭示实际成本与标准成本之间的差异，并借助于财务会计的成本资料，运用管理会计的信息处理方法，对生产经营过程发生或可能发生的成本数额与形态实施控制、分析和评价，制订改善措施，考核奖励有关责任方，其重心放在产品的生产阶段，着眼于成本的事中、事后控制。这种成本控制模式忽视了产品生产其他环节上的成本控制，不能全面正确地反映企业的成本信息，误导企业管理决策者的决策，已不能适应现代成本控制的需要，从而制约企业获得长期竞争优势。　　（四）成本控制手段落后　　现在已进入信息经济时代，虽然许多企业在会计核算上广泛使用计算机操作，但仅限于对会计凭证的录入，账簿的登记以及会计报表的编制，其功能主要体现在记账、算账、报账、存取数据和计提折旧、存货计价和成本计算等方面的计算工作上，还没有真正体现出其在会计控制、会计分析、会计预测和决策等方面的信息交互管理功能。这样的会计电算化无法满足现代成本控制对信息处理的要求，更谈不上成本控制手段的现代化。　　三、现代中小企业成本控制创新思路　　（一）成本控制观念创新——引入战略成本控制理念　　现代成本控制的宗旨，是为了取得长期持久的竞争优势，以便企业长期生产和发展。战略成本控制理念符合现代成本控制的需要。所谓战略成本控制是指管理会计人员提供并充分分析企业本身及竞争对手的资料，帮助管理者形成和评价企业战略，从创造企业竞争优势达到企业有效地适应外部环境持续变化为出发点来制定具有长期性、外延性、全面性和动态性的成本控制目标，并通过对企业成本结构、成本行为的全面了解、控制与改善，寻求长久的竞争优势的一种新的成本控制系统。这种成本控制理念不仅考虑了保持企业在市场激烈竞争中取得长期、持久的竞争优势地位和效益，而且扩大了成本控制视野，将企业的外部环境即采购环节，乃至研究开发与设计环节和售后服务环节纳入成本控制之内，使得成本控制能更好地根据内外环境变化作出战略目标的相应调整。　　（二）成本控制目标创新——制定具有长期性、外延性、全面性和动态性的成本控制目标　　成本控制目标的长期性是指成本控制以企业长期发展战略作为管理基础，制定为取得长期、持久的竞争优势而实施的目标；外延性要求把企业成本控制纳入整个市场环境中予以全面考察，通过正确分析和判断企业所处的环境，依据企业自身的特点确定和实施正确适当的成本控制目标；全面性是指调动广大员工参与到成本控制目标的制定中来，减少不同方面之间的利益冲突，促进企业目标与个人目标的融合，使个人目标和企业目标趋于一致，为完成成本控制目标创造条件；动态性是依据不同成长阶段的企业成本管理上的差异制定一个弹性的成本控制目标，即成本控制目标需保持动态变化特征。现代企业成本控制目标不应该只考虑成本本身，也不应该仅仅局限于成本的发生过程，需要将成本和与成本相关的因素联系起来加以考虑，这样才能制定出一个有利于降低成本、符合企业长期发展的成本控制目标。　　（三）成本控制主体创新——抓好人的素质培养和工作态度的教育，建立一个全员成本控制体系　　成本控制实质上是有人参与控制的一种管理活动，人的素质和态度决定了成本控制的成败。所以一方面要不断提高中小企业管理者和员工的素质，要求企业管理者主动通过学习和锻炼，来掌握先进的管理知识，如在计划、组织、协调、控制等基础管理方面的先进知识；市场营销、采购、研究开发、服务、生产、质量、财务、人力资源、信息化建设等业务管理方面的先进知识以及产业、行业和其他相关科学方面的先进知识等等。要求员工也应该主动参加学习和培训，掌握先进工艺和技术，减少在生产中的浪费。另一方面要求每个人都要以积极主动的态度投入到企业成本控制中去，实行全员成本控制。成本的形成是企业内部各部门、各环节的各项生产要素与经济活动共同作用的结果，成本控制的主体应该包括对企业成本的形成和发生负有责任的影响者与参与者。因此，企业在进行成本控制时，全体员工，特别是与成本的发生密切相关的诸如决策阶层、部门负责人、工程技术人员、专设成本机构人员都应视自己为成本控制的主体，充分认识到自己的主观能动性对成本降低的积极性和重要性，积极主动参与到成本控制中来，从而形成一个自上而下的全员成本控制体系。　　（四）成本控制模式和方法创新——采用作业成本法　　传统的成本控制法如标准成本法、变动成本法等在企业中得到了广泛的应用。然而，随着产品需求多样化、个性化，世界经济一体化，技术不断革新，使得传统的成本会计技术与方法所计算的成本扭曲了信息，无法解决现实问题。也就是说，企业面对新制造环境的冲击，使传统的成本模式和控制方法受到挑战。作业成本控制思想的提出，为细化成本控制提供了有效途径。作业成本控制是以作业为基础的科学信息系统，它从以“产品”为中心转移到以作业为中心上来，通过对作业成本的确认、计量，尽可能消除“不增加价值的作业”，改进“可增加价值的作业”，及时提供有用信息，从而把有关的损失、浪费减少到最低限度。这是深挖降低成本的潜力，实现成本降低的基本源泉。作业成本法最为重要的还在于，它不是就成本论成本，而是把着眼点与着重点放在成本发生的前因后果上，通过对所有作业活动进行跟踪反映，对最终产品形成过程中所发生的作业成本进行有效控制。　　（五）成本控制手段创新——以先进的信息处理平台为依托　　现代的成本控制活动已经渗透到企业的研究、开发、设计、采购、生产、销售及售后服务等一系列活动中，以价值表示的各种成本控制信息繁杂而庞大，对成本数据信息的传递、处理不再是人工所能办到的。如何及时、准确、安全、有效地进行传递并处理成本控制信息成了现代成本控制理念和方法能否实施所必需考虑的问题。先进的计算机信息处理技术为其提供了可能。以计算机及其软件构建的交互式信息处理平台，不仅可以高速、快捷、方便地传递和处理成本数据信息，而且提高了成本信息的准确性、规范性，这就大大提高了成本控制的工作效率，保障了现代成本管理工作顺利、全面地展开。　　总之，在企业管理中，成本控制是现代中小企业生存发展的关键环节，成本控制只有不断创新，成本才能持续降低，企业也才能不断获得市场竞争优势，持续发展。　　【参考文献】　　[1] 尤登弘微利时代的企业领先策略[M]北京：中国社会科学出版社，　　[2] 许华，闫晓军，等中小企业成本控制的战略研究[J]商场现代化，2007，（9）：　　[3] 王逢渡实施成本领先战略提升企业竞争能力[J]会计之友，2005，（8）：14-　　[4] 孔娅丽现代企业成本控制系统的建立与运用[J]消费导刊，2008，（3）：

管理会计在中小企业应用及创新研究论文

1．成立全国管理会计协会，组织开展全国管理会计学术理论研究工作　　美国于1972年成立了独立的管理会计协会，不久，英国也成立了类似的学会，并分别出版《管理会计》月刊，向全世界发行，推动了管理会计理论的研究。笔者建议我国也应尽快成立全国管理会计协会。这个协会由会计师、工程师、部分企业管理人员组成，负责组织开展全国管理会计工作以及管理会计理论研究与学术交流工作。协会可每年召开一次年会暨学术研讨会议，出版会议论文集。如果我国成立了管理会计协会，并能积极有效地开展工作，必将对我国管理会计工作与学术研究的开展以及对企业管理水平的提高起到重要的作用。　　2．鼓励推动中小企业利用计算机网络收集管理会计所需的信息，开展管理会计工作　　目前我国有中小型企业800万家左右，占全国企业总数的99％。[1]多数中小企业由于管理制度不健全、管理手段落后，难以开展管理会计工作。现在已进入信息时代，经济的信息化与全球化推动了世界经济的一体化，促进了新经济的形成。诺贝尔经济学奖金获得者、世界著名的经济学家蒙代尔教授说：“由于以信息平等共享为特征的新经济的出现，给那些贫困、偏远、被抛弃在高速经济增长之外的国家带来飞越的机会”。[2]在新经济下，网络系统以低廉成本提供了市场的、经济的、科技的、管理的各类信息，这对中小型企业尤其是相对偏远、后进地区的企业的管理者与财会人员来说是绝对需要的。因此，笔者建议有关部门应积极鼓励和推动中小企业利用计算机网络收集信息，督促企业建立健全管理制度，逐步把管理会计工作开展起来。3．大型企业及有条件的中型企业可通过网络联通，实行管理国际化　　管理国际化使企业结构处于分布化与网络状态的扁平化组织结构，能调动各类人员的主观能动性，成为自主创新主体。企业的内部网、数据库可使所有企业单元获得所需的信息，这些信息在企业管理决策中发挥作用。由于企业决策是由各部门如管理会计、设计、制造等部门的人员参与制定，因而可以充分调动企业各层次、各类人员的主观能动性，提高企业决策的科学水平。在企业内部，网络成了企业生产、营销、服务、购物、技术研究、新产品开发及企业内部人事、财务会计、管理会计、物资、档案、资料管理等各环节，以及与子公司、合作伙伴、代理商等联系的主要媒体与实施场所，企业可以通过网络实行企业管理一体化。例如，企业的产品设计，不但有管理会计师、设计者、制造者参与，各地的顾客也可通过网络参与，设计出自己所需的功能、结构、外型的产品(这是海尔公司多年的做法，深受顾客的欢迎)。在产品销售中，企业通过网络可与供销商保持实时的密切联系，不仅能实现成品的零库存、原材料接近于零库存，增加时效性，而且降低库存成本。在产品运输中，对数码产品如音乐、信息等，可在网上直接完成运输，从而降低运输成本。在网上还可以实现国际电子商务，即无纸贸易。它具有迅速、高效、精确、低成本等特点，有改善企业管理、加强与贸易伙伴的关系、提高国内外竞争力的作用。贸易方式信息化已成为当今世界发展的潮流。管理会计人员可以通过网络收集到国内外有关市场的、经济的、金融的、技术的、管理的、物流的、人才的各类信息，并将整理分析过的信息供企业领导与管理人员以及本人工作使用；还可以在网上了解企业各部门(包括子公司)、各岗位的人员或单位实施、完成企业有关生产、库存、销售的数量指标与各项技术指标情况，并进行实时监督，以保障企业规则、任务、指标的完成。在企业管理一体化方面，值得推荐的是海尔公司的企业文化与管理方法。　　管理国际化是以经济信息化与全球化为基础相应而生的新的管理系统。它比管理会计作用更大，应用范围更广。尽管管理国际化为管理会计工作的开展提供了诸多方便条件与更多的信息量的功能，使管理会计工作更有效深入地开展，但绝不能替代管理会计工作。如企业在开发设计一个新产品时，需要工程技术人员与管理会计师根据产品的功能质量需要，对每一结构与部件进行功能、成本、质量与价值分析，以求该产品的功能、成本、质量的整体效果及其价值近于1。每项分析工作都是非常具体化的，采用的分析、计算方法也是不同的。笔者在实际工作中创造了VTS(价值工程、全面质量管理、系统工程)综合分析方法，可供管理会计人员、工程技术人员应用。　　4．加强管理会计理论建设，提高我国管理会计水平　　要建立完善的管理会计理论体系，首先要处理好管理会计与财务会计的联系与矛盾问题。　　管理会计与财务会计两者研究的领域都是企业的价值运动，财务会计的对象是过去的价值运动，而管理会计的对象是未来的价值运动。管理会计来源于财务会计，两者相互支持、协调工作，各自发挥自身不同的功能，共同为企业决策部门服务。但是从工作分工上讲，财务会计通过信息系统将相关财务会计信息提供给企业外部的信息使用者，服务于社会各相关方面；而管理会计则通过信息系统所产生的相关管理信息，提供给企业经营管理决策者、执行者，在企业经营决策与经营管理中发挥着直接重要的作用。　　由于管理会计是从企业本身管理的需要出发，为企业管理者正确地进行最优管理决策提供主要依据，所以管理会计必须有自身独立的理论体系。一方面，可以大量吸收高等数学、数理统计等技术方法，不断融合到管理会计的概念体系中去，使之系统化；另一方面，成立专门的管理会计研究组织，使之规范化；还可以大量出版发行管理会计书刊，在高等院校扩大管理会计教学领域，组织面向全社会的管理会计资格考试认证等等，使我国管理会计的研究队伍不断发展壮大。在管理会计理论研究中需要会计理论和实务工作者携起手来，共同攻关，形成一个由理论研究者、实务应用者、企业决策者、教育人士和研究人员共同推进和发展管理会计理论研究的潮流，营造出中国的管理会计理论体系。　　我们不仅要积极学习发达国家的管理会计的新理论、新方法，博采众长，为我所用，而且还应总结完善我国以往行之有效、具有我国特色的管理会计的相关经验和方法，诸如上世纪50年代初实行的厂部、车间、班组三级核算；60年代初实行的厂内计划价格、资金分级管理；70年代大庆油田实行的内部结算；80年代吉林省实行的厂内银行、首钢的“包、保、核”；90年代邯郸钢铁集团推行的“市场模拟，成本否决”等等。对于这些既适合我国国情又有价值的成功经验，理论研究人员应认真加以总结概括，将其上升到理论，以充实我国管理会计的内涵。其他诸如加快我国管理会计电算化步伐、加强管理会计人员培训，提高财会人员素质，都是当前开展管理会计工作的当务之急。[参考文献][1]张志强．谈优化我国中小企业的发展环境[N]．中国高新技术产业导报，2002—04—19．[2]蒙代尔．论新经济对推动经济快速发展的机制与意义[J]．中国经济快讯周刊，2001，(2)：45—46。

管理会计在中小企业中的应用研究论文框架

管理会计它能够帮助中小型企业成长在我国，虽然管理会计的发展比较迟，但仍然处于高速发展的阶段1、目前中小企业发展过程中依然存在诸多问题。我国目前大量的中小企业管理水平很低。比如说有的从业人员素质低下、领导层对管理会计的认识很肤浅，并且基础管理薄弱等造成了从业人员效率低、管理水平低、经济效益差、入不敷出等现象。整体说来，管理会计在我国企业中应用的不是很普遍，但随着生产成本上涨，薪酬的日益增长，以及激烈的市场竞争。导致管理会计成为企业实现高效管理的根本力量。（一）有效的管理会计制度，能够降低企业日常的运营成本。设有管理会计人员的企业，能够以完整的方案统筹成本预算，协助预算费用。经过管理会计人员的协调，他们能够对超预算的项目进行预测估计，减少了项目频繁修改、远远超出年初预算的情况，从而使各部门的信息传递流畅。生产部门如果对数据的掌握不真实，就会造成企业生产成本不准确。但是在成本核算过程中，如果配备了管理会计人员，，就可以按照产品的完工程度对生产中的用电、用水、原材料、工资和废品的回收再利用等进行合理分配，有效控制成本。（二）有效的管理会计体制，可以提高企业经营效率和获利能力。根据2003年《中国中小企业发展报告》提供的信息，反映出中小企业人均收入和人均利润两项指标都显著低于大企业。大企业的人均收入是中小企业的3倍多；人均利润的均值是中小企业的112倍，即使中值也是中小企业的近5倍。获利能力指标包括主营业务利润率、资产回报率和净资产回报率三项指标。我国中小企业的主营业务利润率的均值和中值都比大企业的高，而资产回报率（roa）和净资产回报率（roe）则低于大企业。roa和roe比大企业低反应出中小企业的总资产和净资产的运营效率较低。 2、中小企业管理会计的现状管理会计本身是为企业经营、决策提供资料和方案的，其未能进行合理、全面的应用使得其发展受阻。我国中小企业只是在有限的程度和范围内应用了管理会计。由此，管理会计的职能并不能在我国中小企业中有很好的发挥。对目前我国中小企业应用管理会计状况做出如下分析：（一）管理者和会计人员管理意识普遍不高。现代我国还有很多的管理者会有传统思想的束缚，一些固有的想法或习惯还是会对其造成影响。在管理意识薄弱的当今，企业家们不仅要懂得如何经营更要懂得如何去进行管理。但在目前的情况，有的企业并未能达到这样的要求。受传统观念的影响以及社会或传统等级观念的束缚，管理会计所制定的方案其所提供的资料不能得到确切的使用。如此下来不仅会影响管理会计的企业应用，也会束缚企业的发展。（二）企业经营机制制约着管理会计的应用程度。现如今的企业并不能做到对企业的长期规划而只是关注其当下的短期利益，原因是企业不能正确运用长期效益的方法，管理会计的使用要与企业自身的经营机构相辅相成，企业的管理水平与管理会计是密切相关的。（三）有限的企业经营管理人员和财会人员的整体专业素质。会计人员的素质制约着管理会计的应用，这是因为管理会计在具体应用中是由会计人员具体实施的。比较起传统核算型会计人才，要胜任管理会计工作只有拥有更强的信息处理能力和专业知识。 3、对完善管理会计在中小企业财务管理运用的建议（一）结合企业实际建立完善的企业管理会计机制。想要有效发挥管理会计的作用，应结合企业的实际情况，再选取管理会计理论中相应的方法。（二）建立健全科学的预算管理体系。企业需要充分合理的挖掘现有的资源潜力，使企业的决策逐渐科学化使企业的市场行为更符合客观要求。建立适合企业自身的预算体系也能进一步提高企业的综合盈利能力。（三）加强管理人员和会计人员培训、提高专业素质。企业的管理者通常都在企业各部门工作多年，管理经验丰富，但管理会计理论知识储备方面还是有所欠缺。具备足够扎实的管理会计知识，才可以发挥会计工作人员在预测、计划等方面的功效，从而会更加注重加强教育管理人员和会计人员管理会计专业技能，提高管理会计人员的素质。这样的做法就可以更好的帮助企业管理工作的更好更顺畅的进行，从而更加有效的发挥企业财务管理的作用。

一、管理会计的目标是：1、强化企业内部经营管理，提高经济效益服务，运用一系列专门的方式方法，收集汇总、分析和报告各种经济信息，借以进行预测和决策，制定计划，对经营业务进行控制，并对业绩进行评价，以保证企业改善经营管理，提高经济效益。2、在掌握会计核算能力的基础上，提升扩展能力，掌握管理会计学的基本理论、方法和技术，具备利用经济信息进行预测、决策，对经营业务进行控制、分析评价的能力。3、长期、持续地提高整体经济效益是战略管理会计的基本目标。战略管理会计目标是在战略管理会计网络体系中，起主导作用的目标，它是引导战略管理会计行为的航标，是战略管理会计系统运行的动力和行为标准。4、提供内外部综合信息是战略管理会计的具体目标。通过统计的、会计的方法，搜集、整理、分析涉及企业经营的内外部环境数据、资料；提供尽可能多的有效的内外部信息帮助企业作好战略决策工作。二、管理会计是指的是为了提高企业经济效益，会计人员通过一系列专门方法，利用财务会计提供的资料及其他资料进行加工、整理和报告，使企业各级管理人员能据以对日常发生的各项经济活动进行规划与控制，并帮助决策者作出各种专门决策的一个会计分支。

管理会计在中小企业应用及创新研究论文中的应用

(1)重视理论和实际结合。要想会计理论和实际的接受，一方面，必须加强管理会计理论建设。(2)企业管理者要积极推行管理会计。企业管理者应该重视管理会计的实施意识，并且采取一系列的措施来保障管理会计的实施。(3)重视会计的基础工作。重视财务会计的基础工作，为管理会计提供可靠的数字来源管理会计与财务会计是现代企业管理系统中两个紧密联系的子系统。(4)加强会计人员应用管理会计的能力。企业从事管理会计的工作人员，不仅要精通企业财务会计的理论知识、基本方法与政策法规，还要掌握现代化的企业经营管理知识。(5)加快会计信息系统软件的建设。管理会计本身就是为企业经营管理服务的，在运用管理会计过程中需要大量的信息，而这些信息及时准确与否是管理会计能否有效发挥作用的关键。

随着世界经济一体化趋势下市场竞争的不断加剧，中国企业要想在世界经济一体化中占据主导地位，就一定要以外部的竞争力为导向，形成中国企业自身的强大核心竞争力。管理会计的发展与应用是一项庞大的社会系统工程，需要理论界和实务界的共同努力，需要花费大量的人力、物力和财力。笔者坚信，随着我国企业法人治理结构的日趋完善，现代企业制度的建立以及大型跨国企业的不断涌现，管理会计具有的专业化、职业化以及国际化等特点已为企业管理者和管理会计专业人员所认可，将肯定在中国经济未来发展的道路上发挥愈来愈重要的作用，进而为中国经济仍至世界经济的可持续发展作出更大的贡献。要建立具有中国特色的管理会计理论体系。首先，可吸收西方国家的先进新型的管理会计理论以及方法，比如，战略管理、成本管理以及存货管理等等。对以上西方国家的先进新型管理会计理论，我国可适当地引入与借鉴，但绝不能完全照搬照抄。第二，要进行一个适合我国国情发展的管理会计理论研究，在研究方法上要注重采用实证研究方法，要理论联系实际，建立一套具有中国特色的管理会计发展体系。第三，在组织方面，也要根据实际建立中国管理会计师协会，专门研究管理会计的权威性机构为我国管理会计的发展服务，并且创办专业性的管理会计刊物，进行有组织、有计划的各项研究活动，并根据发展需要调整研究方向，发挥管理会计应有的指导作用。第四，要及时总结出我国企业在开展管理会计研究的典型案例和成功经验，最终形成具有中国特色的理论与实践相结合的研究成果，以全面推进管理会计理论在企业中的实际应用工作。引入现代企业成本管理方法，提高成本管理水平。成本管理在管理会计占有十分重要的地位，因此必须加强成本管理的有效性和精确性。首先，要重视引进作业成本及作业管理，作业成本法解决了产品生产过程的共同成本的分配问题，提高了成本计算结果的精度，还引导企业管理者对成本动因的高度关注，克服传统成本法中间接费用责任不清的不足，可使企业管理者施加必要有效的成本控制。第二，拓展成本管理的内容。成本管理应包含企业生产经营过程中的所有环节，成本管理是一中全员、全流程的管理，涉及市场、研发与设计、制造等各个环节，企业应让成本管理形成一个完整的价值链条。第三，科学的成本管理方法包括事前预测、事中控制和事后分析与考核。事前预测可以使工作更加严谨，减少意外风险的发生，事中控制是成本计划顺利实现的保证，事后分析和考核则可以为今后的成本控制提供经验与教训。加强高层管理者的管理会计意识，提高专业管理会计人员专业综合素质。第一，企业管理者是一个单位的决策者，没有领导的支持，管理工作难以实施。管理会计的实施是一项系统工程，需要全员参与，管理者自身在企业管理过程中也要树立管理会计意识，这样才能统筹规划，使企业的管理会计体系适应或满足企业的管理需要，并为企业未来发展的发展提供支持。第二，会计人员的综合素质直接影响着管理会计的运用效果。管理会计不同于传统的财务会计，它要求会计人员要具有责任意识，在对待管理会计相关的新业务、新理论、新方法等方面，能够积极进取，不断进行知识更新，勇于创新、敢于实践，以适应企业发展和市场经济建设对会计工作的需要，真正从过去的传统财务会计转变为服务于社会主义市场经济发展要求的财务会计和管理会计相结合的实践应用上来，使自己不只是会计核算方面的技能专家，而应当成为组织间、组织内管理会计团队的直接领导者，甚至是企业管理的领导者。建立适合管理会计的内外部环境。第一，内部环境上，企业应当加强对开展管理会计全面应用的企业文化建设。首先是要培养企业员工积极向上的价值观，倡导诚实守信、爱岗敬业、开拓创新和团队协作精神，树立管理会计管理观念，强化管理会计意识。企业应当总结好管理会计应用方法，形成企业管理会计制度，企业董事、监事、经理和其他高级管理人员应当在企业日常管理活动中以管理会计为企业管理的行为守则，带动、影响整个团队，共同营造以学习管理会计方法，实践管理会计应用的企业文化氛围。第二，外部环境上，要优化整个社会主义市场经济环境，促进大中型国有企业管理机制的转变，并进一步带动其它所有制经济实体的管理机制的加快转变，建立适合现代企业管理的管理会计制度；为企业应用管理会计提供示范性的社会主义市场经济法律制度环境；为企业管理会计的运行提供良好的外部市场环境。加快开发管理会计软件的步伐，使管理会计逐步向信息化方向发展。21世纪是信息化时代，加强管理会计信息化应用已成当务之急。特别是管理会计经常需要运用一些复杂的计算分析方法，建立一些比较复杂的数据模型，采用计算机软件可保证数据运算的准确性和完整性，可大大减少管理会计人员的工作量，使管理会计人员能够准确、及时地为企业管理者提供预测、决策等方面的信息，满足企业管理者进行管理经营决策的需要；同时管理会计软件的应用还可以大大拓展管理会计在企业管理活动中的应用范围。因此，开发出精确有效的管理会计软件，并使企业为之应用，是未来企业管理会计工作的必然趋势。

管理会计在中小企业应用及创新研究论文参考

会计专科毕业论文，一般要求格式正确、字数五千字以上，有些学校会查重，要求查重率在30%以下。选择一个合适的题目会让你毕业论文写起来简单很多。1、会计在经济建设中地位和作用的探究2、资产减值准备对会计数据的影响3、中小企业财务管理存在的问题及对策4、固定资产管理与核算初探5、会计人员继续教育问题及建议6、知识经济对会计的挑战及其对策研究7、企业筹资方式的探讨8、降低成本措施与途径的探讨9、提高企业经济效益措施与途径的探讨10、物价变动对会计核算的影响及其对策研究11、中小企业会计监督存在问题及对策探讨12、企业投资策略研究13、审计的地位和作用研究14、管理会计与财务会计的融合研究15、财会部门内部职责划分及其人员配备合理化的研究16、浅析管理会计在我国企业中的应用17、当前企业财务管理中主要问题的研究18、试论无形资产的定性、定量及会计处理方法19、上市公司盈余管理问题研究20、论会计信息的相关性21、论实质重于形式原则22、存货的管理问题23、企业应收账款管理的现实问题24、论企业折旧问题25、论商誉26、论小型商业企业租赁经营中的财务问题27、论财务报告的基本功能及其演化28、管理会计在中小企业应用及创新研究29、管理会计在我国企业中的应用30、基于信息化环境的企业财务管理创新方向31、我国财务报告粉饰：手段与经济后果32、税务会计相关问题研究33、会计信息失真的成因与对策研究34、无形资产营运对策及营运环境的问题研究35、无形资产理论框架的建立与价值确认、评估相关问题研究36、企业内部会计管理与成本核算的关系探讨37、公司治理制度的建立与内部会计监督的关系研究38、合并会计报表相关问题研究39、通货膨胀会计相关问题研究40、知识经济时代对会计信息化人才培训的思考41、知识经济下无形资产会计若干问题探讨42、论会计信息网络化43、论网络时代会计电算化与会计业务流程整合44、会计信息质量与公司治理结构问题研究45、面对电子商务，电算化软件的特点及实施原则46、论互联网对财务会计的影响47、论电子商务对会计的挑战48、会计信息化工作中存在问题及对策49、浅谈网络时代财会人员的知识结构50、中小企业会计信息系统建设问题注：以上选题只是给同学们提供思路。

1．成立全国管理会计协会，组织开展全国管理会计学术理论研究工作。美国于1972年成立了独立的管理会计协会，不久，英国也成立了类似的学会，并分别出版《管理会计》月刊，向全世界发行，推动了管理会计理论的研究。这个协会由会计师、工程师、部分企业管理人员组成，负责组织开展全国管理会计工作以及管理会计理论研究与学术交流工作。协会可每年召开一次年会暨学术研讨会议，出版会议论文集。如果我国成立了管理会计协会，并能积极有效地开展工作，必将对我国管理会计工作与学术研究的开展以及对企业管理水平的提高起到重要的作用。2．鼓励推动中小企业利用计算机网络收集管理会计所需的信息，开展管理会计工作。目前我国有中小型企业800万家左右，占全国企业总数的99％。[1]多数中小企业由于管理制度不健全、管理手段落后，难以开展管理会计工作。现在已进入信息时代，经济的信息化与全球化推动了世界经济的一体化，促进了新经济的形成。诺贝尔经济学奖金获得者、世界著名的经济学家蒙代尔教授说：“由于以信息平等共享为特征的新经济的出现，给那些贫困、偏远、被抛弃在高速经济增长之外的国家带来飞越的机会”。[2]在新经济下，网络系统以低廉成本提供了市场的、经济的、科技的、管理的各类信息，这对中小型企业尤其是相对偏远、后进地区的企业的管理者与财会人员来说是绝对需要的。因此，笔者建议有关部门应积极鼓励和推动中小企业利用计算机网络收集信息，督促企业建立健全管理制度，逐步把管理会计工作开展起来。3．大型企业及有条件的中型企业可通过网络联通，实行管理国际化。管理国际化使企业结构处于分布化与网络状态的扁平化组织结构，能调动各类人员的主观能动性，成为自主创新主体。企业的内部网、数据库可使所有企业单元获得所需的信息，这些信息在企业管理决策中发挥作用。由于企业决策是由各部门如管理会计、设计、制造等部门的人员参与制定，因而可以充分调动企业各层次、各类人员的主观能动性，提高企业决策的科学水平。在企业内部，网络成了企业生产、营销、服务、购物、技术研究、新产品开发及企业内部人事、财务会计、管理会计、物资、档案、资料管理等各环节，以及与子公司、合作伙伴、代理商等联系的主要媒体与实施场所，企业可以通过网络实行企业管理一体化。扩展资料：现代管理会计的职能作用，从财务会计单纯的核算扩展到解析过去、控制现在、筹划未来有机地结合起来。解析过去管理会计解析过去主要是对财务会计所提供的资料作进一步的加工、改制和延伸，使之更好地适应筹划未来和控制现在的需要。控制现在管理会计在控制方面的作用是通过一系列的指标体系，及时修正在执行过程中出现的偏差，使企业的经济活动严格按照决策预定的轨道卓有成效地进行。筹划未来预测与决策是筹划未来的主要形式，现代管理会计在这方面的作用在于：充分利用所掌握的丰富资料，严密地进行定量分析，帮助管理部门客观地掌握情况，从而提高预测与决策的科学性。现代管理会计解析过去、控制现在、筹划未来这三方面的职能紧密结合在一起综合地发挥作用，形成一种综合性的职能。新制造环境带来的挑战从20世纪80年代以来，企业的制造环境发生了根本性的变化。企业的生产控制系统开始采用适时制（Just-in-time scheduling），追求零缺陷、零库存，并开始采用合作、弹性的管理政策。另一方面，企业的生产制造过程普遍采用计算机控制技术，出现了电脑整合制造的趋势。在此新制造环境下，传统管理会计技术方法由于未能捕捉公司在朝着世界级制造业发展的进程中所取得的进展，未能提供相对准确的成本信息，未能考虑战略决策的需要而面临严峻的挑战，管理会计实务的发展在停滞几十年后重现生机。在新制造环境下，要求企业管理会计的技术方法以系统理论的观念，综合考虑生产、经营、市场、政策和竞争对手等诸多因素，来实施对企业产品、生产、经营和市场的全面控制和管理。企业将整个经营活动细分为一系列作业活动，并引进了成本作业和成本动因概念，从某种意义上推翻了传统成本性态的认识，而将成本按作业量分别划分和根据成本动因加以确认，这标志着管理会计的技术方法朝着更加有效和务实的方向演进。更由于电脑时代信息技术的飞速发展，企业各部门处于随时的信息沟通之中并共享信息库资源，为管理会计新技术方法的运用提供了技术上的保证。从而更有利于管理会计能随时根据环境的变化，而迅速作出整体性的调整和策略。本阶段管理会计技术方法发展侧重于新的成本管理控制系统的建立，并以新的观念和技术提供有用的成本信息。举其要者，与全面质量管理观念相适应，企业采用了质量成本制度，通过质量成本的计算、报告和分析，期望达到零缺陷的质量管理最高境界；与适时制观念相适应，日、美等国企业采用了改善成本法或倒推成本法；与作业管理观念相适应，企业采用作业成本制度，以作业为成本库，通过作业将成本分配给产品负担，提供更为准确的产品成本信息；与战略管理观念相适应，企业采用战略管理会计，通过产品生命周期法、成本动因分析和价值链分析等方法，进行战略规划和管理业绩评价。参考资料：百度百科：管理会计

1、建立具有中国特色的管理会计2、当代管理会计理论与实务的新发展3、当代管理会计在我国企业的应用4、我国企业成本核算制度的改革路径研究5、责任会计与企业内部经济责任制6、责任会计与企业约束和激励机制7、标杆管理在成本控制中的应用研究8、基于价值管理的成本控制方法研究9、机会成本在企业投资决策中的作用10、组织结构变迁与管理会计发展11、战略管理会计若干问题研究12、变动成本法的应用研究13、战略管理会计在企业的应用研究14、关于投资项目决策研究15、关于ABC控制法研究16、责任会计研究17、定额法的应用及其改革问题的研究18、战略成本管理若干问题探讨19、高新技术企业成本管理的特点分析20、试论产品寿命周期成本管理 21、现代企业制度下成本管理理论与实践22、作业成本法在企业应用的难点及解决方案23、环境成本核算问题研究24、中小企业成本管理若干问题探讨25、变动成本法与完全成本法的比较分析