副主任医师需要论文几篇才能通过
一、副主任医(药,护,技)师1,具有硕士学位,担任5年以上主治医(药,护,技)师职务;获得研究生班毕业证书或第二学士学位或具有研究生学历而未获硕士学位,担任主治医(药,护,技)师6年以上;大学本科毕业,担任7年以上主治医(药,护,技)师职务。2,具有本专业较系统的基础理论和专业知识,了解本专业国内外现状和发展趋势,能吸取最新科研成就并应用于实际工作;工作成绩突出,具有较丰富的临床和技术工作经验,能解决本专业复杂疑难问题;具有指导和组织本专业技术工作和科学研究的能力,具有指导和培养中,初级卫生技术人员的能力3,取得副主任医(药,护,技)师任职资格。二、晋升副主任医师,每年需要的申报材料都不尽相同,一般情况下申报所需的材料为:1、学历或学位证书、中级职称证书(满五年)。2、执业医师证书。3、现专业技术资格批复、聘书。4、职称外语合格证书(高级)。职称计算机培训合格证书(高级)。5、业绩成果:代表本人专业技术水平的业绩成果材料(任中级职称以来的不同年度的三份病案)。6、在ISSN、CN专业期刊发表论文2篇。7、要通过副高专业实践能力考核(申报当年的上一年度组织考核)。8、继续教育证书。9、年度考核。
回答 主治医师进副高条件:医学大学专科毕业,在县及以下基层医疗机构工作,从事主治医师工作不少于7年。医学大学本科毕业,从事主治医师工作不少于5年。医学|教育|网搜集整理取得临床医学硕士学位,从事主治医师工作不少于4年。取得临床医学博士学位,从事主治医师工作不少于2年。临床医学博士后人员在完成博士后研究工作、出博士后流动站前。
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回答 副主任医师晋升,申报所需的材料为:1、学历或学位证书、中级职称证书(满五年)。2、执业医师证书。3、现专业技术资格批复、聘书。4、职称外语合格证书(高级)。职称计算机培训合格证书(高级)。5、业绩成果:代表本人专业技术水平的业绩成果材料(任中级职称以来的不同年度的三份病案)。6、在ISSN、CN专业期刊发表论文2篇。7、要通过副高专业实践能力考核(申报当年的上一年度组织考核)。8、继续教育证书。9、年度考核合格证明。 相关规定:医疗防疫人员的技术职称为:主任医师、副主任医师、主治(主管)医师、医师(住院医师)、医士。具备政治思想条件要求和下列条件者可晋升为副主任医师、副主任药师、副主任技师、副主任护师:1、通晓本科理论,了解国内外本科技术发展情况,并能吸取最新科研成就用于实际工作(中医药专业须通晓中医药理论,熟悉经典医著);2、能够指导本科全面业务,能为医疗、科研和教学培养高级人才;3、从事本科主治医师(或相当职务)工作五年以上。 提问 带教的资料怎么准备 带教的资料怎么准备 还有会诊的资料 回答 一、教导准备。包括了解受训员工的基本情况、性格特点、兴趣爱好、基本能力﹔告诉他将教他做什么工作,询问他对该项工作的了解程度以及经过培训后期望他达到的程度,使他平心静气、乐于学习;之后双方各就各位、准备培训。 二、工作传授。在传授时要先将每一个步骤说给他听、做给他看、写给他看,再重复一遍以强调关键点。在国内企业,培训员工时大家都会说给他听、做给他看,为什么还要写给他看呢?说、做、写三者同步,借助文字、数字、图示,圈圈点点、写写画画,写的过程是分解要点的过程,也是强化学员理解的过程。 在培训的过程中,我们经常碰到两类员工,通俗地说,一类是比较聪明的员工、一类是比较“笨”的员工。 聪明的员工固然领悟得比较快,你讲到七、八成他就自认为掌握得差不多了,开始蠢蠢欲动,心里想:“快点快点,让我来试一试!”等他上场时,他就想:“哼!你说要这样要那样,我换一种方法行不行啊?!”因此,对这类员工我们可以讲得快一点,但要加上一条:教他预防错误。“注意啊!有时侯我们会想:能不能这样呢?能不能那样呢!根据我们的经验,这样做会出这样的问题,所以不行!那样做也未尝不可,但会出另一个负面的结果,所以,假如要那样做,一定要加上一个防范措施来避免负面效果出现。” “笨”的员工固然领悟得慢一点儿,但也有他的好处:愿意按部就班、循规蹈矩,你叫我怎么做我就怎么做,而且一旦掌握该项工作,那是非常地牢靠!所以,对这类员工我们要多一点耐心,分解得细致一点、讲得慢一点,不要超过他的理解能力。 这叫因材施教、循序渐进。 三、试做指导。经过工作传授,员工基本理解了,接下来要让员工试做,试做时要求他按步骤—边做、一边说出关键点。 一、会诊包括院内会诊、院际会诊。二、院内会诊 (一)院内会诊包括院内常规会诊、院内大会诊及院内急会诊。 ( 二)凡遇下列情况,应及时申请会诊∶疑难危重病例需要有关科室协助诊治;危急患者需要及时抢救;重大手术前因病情复杂,涉及多学科知识,需要提供协助;医疗纠纷需要分析判断;以专业基础性疾病收入院后经诊断有其他专业情况或存在合并症;家属或患者有会诊要求,需要转科治疗等。出现以下情况时,可申请医务部组织院内大会诊: 临床确诊困难(一般入院后超过3天不能确诊)或疗效不满意的疑难、危重病例﹔2 拟邀请院外专家会诊或院内多科室会诊(超过3个专业)的病例; 3 出现严重并发症的病例; 已发生医疗纠纷、医疗投诉或可能出现纠纷的病例。 (三)院内会诊管理实行科主任或医疗组长负责制,必须保证随时能找到会诊人员。常规会诊,会诊医师应由主任(副主任)医师、3年以上主治医师或高年资住院医师担任;院内大会诊,会诊医师应由主任(副主任)医师担任;点名会诊被点名会诊医师应及时参加会诊,不能安排其他人员顶替;被邀请参与第二次会诊专业,应安排主任、副主任医师担任;紧急会诊可由总住院医师或值班医师先行处理,根据实际情况请示上级医师指导或由上级医师随后到达现场处理。 (四)常规会诊一般须经主管医师提出,上级医师或科主任同意后方可实施。 (五)组织院内大会诊时,申请会诊科室必须提前一天向医务部递交《院内会诊申请表》(紧急会诊除外)并明确会诊主持人(主持人须副高或副高以上医师)。医务部根据申请确定会诊专家后,将会诊专家名单反馈给申请科室,申请科室须提前将《院内会诊申请表》送达各受邀请专家,以便受邀专家了解病情。组织会诊科室须提前做好会诊准备;受邀会诊专家须按时到达会诊地点,认真负责地完成会诊工作。 (六)邀请会诊前应将患者各项资料准备齐全,填写“会诊记录单”;被邀请科室应安排并及时通知会诊医师到位。 (七)常规会诊应在24小时内完成;紧急会诊应在10分钟内到达现场(在30分钟内完成会诊);院内大会诊应在指定时间内到达。点名会诊按照邀请科室时间尽早到达。 (八)应邀参加会诊的医师应本着对患者负责的严肃态度全力配合,认真检诊,积极提供有助于诊断和救治的意见和建议,并在会诊单上做详细记录。 提问 我是问你晋升副主任医师带教方面的资料 是问准备哪些资料 回答 1、学历或学位证书、中级职称证书(满五年)。2、执业医师证书。3、现专业技术资格批复、聘书。4、职称外语合格证书(高级)。职称计算机培训合格证书(高级)。5、业绩成果:代表本人专业技术水平的业绩成果材料(任中级职称以来的不同年度的三份病案)。6、在ISSN、CN专业期刊发表论文2篇。7、要通过副高专业实践能力考核(申报当年的上一年度组织考核)。8、继续教育证书。9、年度考核合格证明。 这些就是你需要准备的材料,挺多的,建议看一下 更多26条
晋升副主任医师需要几篇论文才能通过
你好,以下是升副主任医师的条件: 1、医学大学专科毕业,在县及以下基层医疗机构工作,从事主治医师工作不少于七年; 2、医学大学本科毕业医学全。从事主治医师工作不少于五年; 3、取得临床医学硕士学位,从事主治医师工作不少于四年; 4、取得临床医学博士学位,从事主治医师工作不少于二年; 5、临床医学博士后人员在完成博士后研究工作、出博士后流动站前请关注京师杏林,为您进行专业方面解答。
副主任医师属于高级职称,高级职称分为:副高、正高。副主任医师报名条件:大学本科及以上学历或学士及以上学位,受聘中级职称职务满5年大专学历,受聘中级职称职务满7年(申报副主任医师须在县级及以下基层医疗卫生 机构工作)符合下列有关条件,在申报高级专业技术资格时可不受从事本专业工作年限的限制获自然科学奖、国家发明奖、国家科技进步奖的主要完成人 获省部级科技进步奖二等及以上奖的主要完成人“考试宝典”在深耕医学教育领域近20年间,实现从PC端考试宝典软件开发到上线考试宝典APP的跨越,产品不仅具有极高质量的医学教育课程内容,更以技术革新实现手机、电脑、平板三端全面联动,为全国千万医护人员考试赋能,帮助加速通过考试,助力职场快速晋升。/html
根据你行医的专业来决定的,还有晋级每个地方都有具体的要求,你可以去了解你那里的具体要求就知道发什么基本的期刊可以晋级啊。不是所有的医生都必须发表,一般是晋级职称和保住职称,每个地方的要求不一样。你可以考虑下我们这边的刊物
一般副主任医生的话是需要两篇,具体看评审的文件发表要求的
晋升副主任医师需要几篇论文才能通过考试
高级职称各省的具体申报条件是不同的, 例,一般是本科毕业必须从事主治医师5年以上,硕士毕业从事主治4年以上,博士毕业有的省规定1年以上,有的规定2年以上。其它条件包括,职称外语(A级管终生),职称计算机,科研(有的省已经取消这项)论文(重点加分项目),这些都是基本条件必须达标,专业课考完就可以准备材料参加评审了,评审大部分走的是关系,没有关系的只有靠过硬的条件了,前面说过论文是重点加分项目,奉劝没有关系的多发核心论文,基本2篇以上核心能80%通过评审,但是现在核心难发,全被中介钻了缝隙,迫不得已最后我也找了个中介代理,好多骗钱的。有一家代理每次电话话都说的好听,可是出版的杂志一而再再而三的拖,过了一年多才来通知书,早就过了我的发表时间,之后也没有退定金,幸好后来找了一家叫博雅论文辅导中心 站还算靠谱,虽然站长脾气有点大,不过最终事情是办成了。
副主任医师属于高级职称,高级职称分为:副高、正高。副主任医师报名条件:大学本科及以上学历或学士及以上学位,受聘中级职称职务满5年大专学历,受聘中级职称职务满7年(申报副主任医师须在县级及以下基层医疗卫生 机构工作)符合下列有关条件,在申报高级专业技术资格时可不受从事本专业工作年限的限制获自然科学奖、国家发明奖、国家科技进步奖的主要完成人 获省部级科技进步奖二等及以上奖的主要完成人“考试宝典”在深耕医学教育领域近20年间,实现从PC端考试宝典软件开发到上线考试宝典APP的跨越,产品不仅具有极高质量的医学教育课程内容,更以技术革新实现手机、电脑、平板三端全面联动,为全国千万医护人员考试赋能,帮助加速通过考试,助力职场快速晋升。/html
基本条件1,遵守国家法律和法规;2,具有良好的思想政治素质和职业道德;3,具备国务院教育行政部门和国务院学位委员会认可的相应学历,学位;4,具备履行应聘职务岗位职责的教育教学能力和科学研究能力,具有教师资格证书;5,身体健康,能正常工作;6,具备应聘职务规定的外语水平和计算机应用能力;7,具有硕士学位,担任5年以上主治医(药,护,技)师职务;获得研究生班毕业证书或第二学士学位或具有研究生学历而未获硕士学位,担任主治医(药,护,技)师6年以上;大学本科毕业,担任7年以上主治医(药,护,技)师职务8,具有本专业较系统的基础理论和专业知识,了解本专业国内外现状和发展趋势,能吸取最新科研成就并应用于实际工作;工作成绩突出,具有较丰富的临床和技术工作经验,能解决本专业复杂疑难问题;具有指导和组织本专业技术工作和科学研究的能力,具有指导和培养中,初级卫生技术人员的能力9,取得副主任医(药,护,技)师任职资格。扩展资料:副主任医(药,护,技)师岗位职责:1、在科主任领导下,把好本科或本专业专科的质量关。指导下级医师的诊断、处理、手术和其他技术操作,帮助解决难题,提高下级医师的诊治和操作水平。若长期不能承担相应的指导任务,即不能再任相应的职务。2 、负责门诊、病房、出诊、会诊、值班、查体等医疗任务。亲自参加或主持对危重患者的抢救。主任医师和担任科主任或业务副主任的副主任医师,每月至少查房或重点查房一次,并随时解决疑难病例的诊断和治疗问题,指导病房医疗工作的改进。3 、督促下级医师贯彻包括处方、入院、分科、会诊、医嘱、病案书写、医疗统计、首诊负责、传染病报告等在内的各项制度和医疗操作规程。本人在这些方面应成为下级医师的楷模。4 、决定疑难病例的转诊。充分利用本院现有的设备和技术力量,尽量把病人留在本院解决。做到该转的坚决转,不该转的坚决不转,不转院的尽量把他的病治好。5 、从事并指导本科或本专业专科的临床研究。本人每年至少完成一篇 (部) 有质量的论文 (著作) 和一篇译文。6、在本院医生较少的情况下,要兼做一部分下级医师的工作。参考资料:百度百科-副主任医师
回答 副主任医师晋升,申报所需的材料为:1、学历或学位证书、中级职称证书(满五年)。2、执业医师证书。3、现专业技术资格批复、聘书。4、职称外语合格证书(高级)。职称计算机培训合格证书(高级)。5、业绩成果:代表本人专业技术水平的业绩成果材料(任中级职称以来的不同年度的三份病案)。6、在ISSN、CN专业期刊发表论文2篇。7、要通过副高专业实践能力考核(申报当年的上一年度组织考核)。8、继续教育证书。9、年度考核合格证明。 相关规定:医疗防疫人员的技术职称为:主任医师、副主任医师、主治(主管)医师、医师(住院医师)、医士。具备政治思想条件要求和下列条件者可晋升为副主任医师、副主任药师、副主任技师、副主任护师:1、通晓本科理论,了解国内外本科技术发展情况,并能吸取最新科研成就用于实际工作(中医药专业须通晓中医药理论,熟悉经典医著);2、能够指导本科全面业务,能为医疗、科研和教学培养高级人才;3、从事本科主治医师(或相当职务)工作五年以上。 提问 带教的资料怎么准备 带教的资料怎么准备 还有会诊的资料 回答 一、教导准备。包括了解受训员工的基本情况、性格特点、兴趣爱好、基本能力﹔告诉他将教他做什么工作,询问他对该项工作的了解程度以及经过培训后期望他达到的程度,使他平心静气、乐于学习;之后双方各就各位、准备培训。 二、工作传授。在传授时要先将每一个步骤说给他听、做给他看、写给他看,再重复一遍以强调关键点。在国内企业,培训员工时大家都会说给他听、做给他看,为什么还要写给他看呢?说、做、写三者同步,借助文字、数字、图示,圈圈点点、写写画画,写的过程是分解要点的过程,也是强化学员理解的过程。 在培训的过程中,我们经常碰到两类员工,通俗地说,一类是比较聪明的员工、一类是比较“笨”的员工。 聪明的员工固然领悟得比较快,你讲到七、八成他就自认为掌握得差不多了,开始蠢蠢欲动,心里想:“快点快点,让我来试一试!”等他上场时,他就想:“哼!你说要这样要那样,我换一种方法行不行啊?!”因此,对这类员工我们可以讲得快一点,但要加上一条:教他预防错误。“注意啊!有时侯我们会想:能不能这样呢?能不能那样呢!根据我们的经验,这样做会出这样的问题,所以不行!那样做也未尝不可,但会出另一个负面的结果,所以,假如要那样做,一定要加上一个防范措施来避免负面效果出现。” “笨”的员工固然领悟得慢一点儿,但也有他的好处:愿意按部就班、循规蹈矩,你叫我怎么做我就怎么做,而且一旦掌握该项工作,那是非常地牢靠!所以,对这类员工我们要多一点耐心,分解得细致一点、讲得慢一点,不要超过他的理解能力。 这叫因材施教、循序渐进。 三、试做指导。经过工作传授,员工基本理解了,接下来要让员工试做,试做时要求他按步骤—边做、一边说出关键点。 一、会诊包括院内会诊、院际会诊。二、院内会诊 (一)院内会诊包括院内常规会诊、院内大会诊及院内急会诊。 ( 二)凡遇下列情况,应及时申请会诊∶疑难危重病例需要有关科室协助诊治;危急患者需要及时抢救;重大手术前因病情复杂,涉及多学科知识,需要提供协助;医疗纠纷需要分析判断;以专业基础性疾病收入院后经诊断有其他专业情况或存在合并症;家属或患者有会诊要求,需要转科治疗等。出现以下情况时,可申请医务部组织院内大会诊: 临床确诊困难(一般入院后超过3天不能确诊)或疗效不满意的疑难、危重病例﹔2 拟邀请院外专家会诊或院内多科室会诊(超过3个专业)的病例; 3 出现严重并发症的病例; 已发生医疗纠纷、医疗投诉或可能出现纠纷的病例。 (三)院内会诊管理实行科主任或医疗组长负责制,必须保证随时能找到会诊人员。常规会诊,会诊医师应由主任(副主任)医师、3年以上主治医师或高年资住院医师担任;院内大会诊,会诊医师应由主任(副主任)医师担任;点名会诊被点名会诊医师应及时参加会诊,不能安排其他人员顶替;被邀请参与第二次会诊专业,应安排主任、副主任医师担任;紧急会诊可由总住院医师或值班医师先行处理,根据实际情况请示上级医师指导或由上级医师随后到达现场处理。 (四)常规会诊一般须经主管医师提出,上级医师或科主任同意后方可实施。 (五)组织院内大会诊时,申请会诊科室必须提前一天向医务部递交《院内会诊申请表》(紧急会诊除外)并明确会诊主持人(主持人须副高或副高以上医师)。医务部根据申请确定会诊专家后,将会诊专家名单反馈给申请科室,申请科室须提前将《院内会诊申请表》送达各受邀请专家,以便受邀专家了解病情。组织会诊科室须提前做好会诊准备;受邀会诊专家须按时到达会诊地点,认真负责地完成会诊工作。 (六)邀请会诊前应将患者各项资料准备齐全,填写“会诊记录单”;被邀请科室应安排并及时通知会诊医师到位。 (七)常规会诊应在24小时内完成;紧急会诊应在10分钟内到达现场(在30分钟内完成会诊);院内大会诊应在指定时间内到达。点名会诊按照邀请科室时间尽早到达。 (八)应邀参加会诊的医师应本着对患者负责的严肃态度全力配合,认真检诊,积极提供有助于诊断和救治的意见和建议,并在会诊单上做详细记录。 提问 我是问你晋升副主任医师带教方面的资料 是问准备哪些资料 回答 1、学历或学位证书、中级职称证书(满五年)。2、执业医师证书。3、现专业技术资格批复、聘书。4、职称外语合格证书(高级)。职称计算机培训合格证书(高级)。5、业绩成果:代表本人专业技术水平的业绩成果材料(任中级职称以来的不同年度的三份病案)。6、在ISSN、CN专业期刊发表论文2篇。7、要通过副高专业实践能力考核(申报当年的上一年度组织考核)。8、继续教育证书。9、年度考核合格证明。 这些就是你需要准备的材料,挺多的,建议看一下 更多26条
晋升副主任医师需要几篇论文才能通过审核
1、评主治医师。在省级以上刊物发表学术论文2篇以上,包括2篇,前两作者;2、评副主任医师。第一作者发表学术论文4篇,其中核心期刊2篇主持承担厅局级科研课题1项(前2位)或省级科研课题1项(前3位)或国家级科研课题1项(前4位),均不包括列题或横向课题到位经费5万以上;3、主任医师。第一作者发表学术论文5篇,其中核心期刊3篇主持厅局级课题2项或省级课题1项或国家级课题1项,均不包括列题,或横向课题的到位经费15万以上。
医生评职称的论文要求我看到:通知:部分论文取消、条件放宽。查阅各省最新政策可搜:全国论文办郑州郑密路20号办(简称、统称,搜索可查各省全部政策,在百度、360、搜狗58-68页,17年前是全国论文办郑州郑密路18号)、全国职称办郑州郑密路20号办、高级职称全国办郑州郑密路20号办。 搜:高级经济师全国办郑州郑密路20号办、高级会计师全国办郑州郑密路20号办、高级农经师全国办郑州郑密路20号办、高级审计师全国办郑州郑密路20号办、高级统计师全国办郑州郑密路20号办、高级政工师全国办郑州郑密路20号办、高级工程师全国办郑州郑密路20号办、高级教师全国办郑州郑密路20号办、高级人力资源管理师全国办郑州郑密路20号办。在百度、360、搜狗58-68页。 查阅最新政策、论文(选题、题目、范文、辅导)、报考条件、评审条件、考试科目,搜:高级经济师最新政策郑州郑密路20号办、高级经济师论文郑州郑密路20号办、高级经济师论文选题郑州郑密路20号办、高级经济师论文题目郑州郑密路20号办、高级经济师论文范文郑州郑密路20号办、高级经济师论文辅导郑州郑密路20号办、高级经济师报考条件郑州郑密路20号办、高级经济师评审条件郑州郑密路20号办、高级经济师考试科目郑州郑密路20号办。后面把“高级经济师”依次换成“高级会计师、高级农经师、高级审计师、高级统计师、高级政工师、高级工程师、高级教师、高级人力资源管理师等”再搜索。在百度、360、搜狗58-68页。
回答 副主任医师晋升,申报所需的材料为:1、学历或学位证书、中级职称证书(满五年)。2、执业医师证书。3、现专业技术资格批复、聘书。4、职称外语合格证书(高级)。职称计算机培训合格证书(高级)。5、业绩成果:代表本人专业技术水平的业绩成果材料(任中级职称以来的不同年度的三份病案)。6、在ISSN、CN专业期刊发表论文2篇。7、要通过副高专业实践能力考核(申报当年的上一年度组织考核)。8、继续教育证书。9、年度考核合格证明。 相关规定:医疗防疫人员的技术职称为:主任医师、副主任医师、主治(主管)医师、医师(住院医师)、医士。具备政治思想条件要求和下列条件者可晋升为副主任医师、副主任药师、副主任技师、副主任护师:1、通晓本科理论,了解国内外本科技术发展情况,并能吸取最新科研成就用于实际工作(中医药专业须通晓中医药理论,熟悉经典医著);2、能够指导本科全面业务,能为医疗、科研和教学培养高级人才;3、从事本科主治医师(或相当职务)工作五年以上。 提问 带教的资料怎么准备 带教的资料怎么准备 还有会诊的资料 回答 一、教导准备。包括了解受训员工的基本情况、性格特点、兴趣爱好、基本能力﹔告诉他将教他做什么工作,询问他对该项工作的了解程度以及经过培训后期望他达到的程度,使他平心静气、乐于学习;之后双方各就各位、准备培训。 二、工作传授。在传授时要先将每一个步骤说给他听、做给他看、写给他看,再重复一遍以强调关键点。在国内企业,培训员工时大家都会说给他听、做给他看,为什么还要写给他看呢?说、做、写三者同步,借助文字、数字、图示,圈圈点点、写写画画,写的过程是分解要点的过程,也是强化学员理解的过程。 在培训的过程中,我们经常碰到两类员工,通俗地说,一类是比较聪明的员工、一类是比较“笨”的员工。 聪明的员工固然领悟得比较快,你讲到七、八成他就自认为掌握得差不多了,开始蠢蠢欲动,心里想:“快点快点,让我来试一试!”等他上场时,他就想:“哼!你说要这样要那样,我换一种方法行不行啊?!”因此,对这类员工我们可以讲得快一点,但要加上一条:教他预防错误。“注意啊!有时侯我们会想:能不能这样呢?能不能那样呢!根据我们的经验,这样做会出这样的问题,所以不行!那样做也未尝不可,但会出另一个负面的结果,所以,假如要那样做,一定要加上一个防范措施来避免负面效果出现。” “笨”的员工固然领悟得慢一点儿,但也有他的好处:愿意按部就班、循规蹈矩,你叫我怎么做我就怎么做,而且一旦掌握该项工作,那是非常地牢靠!所以,对这类员工我们要多一点耐心,分解得细致一点、讲得慢一点,不要超过他的理解能力。 这叫因材施教、循序渐进。 三、试做指导。经过工作传授,员工基本理解了,接下来要让员工试做,试做时要求他按步骤—边做、一边说出关键点。 一、会诊包括院内会诊、院际会诊。二、院内会诊 (一)院内会诊包括院内常规会诊、院内大会诊及院内急会诊。 ( 二)凡遇下列情况,应及时申请会诊∶疑难危重病例需要有关科室协助诊治;危急患者需要及时抢救;重大手术前因病情复杂,涉及多学科知识,需要提供协助;医疗纠纷需要分析判断;以专业基础性疾病收入院后经诊断有其他专业情况或存在合并症;家属或患者有会诊要求,需要转科治疗等。出现以下情况时,可申请医务部组织院内大会诊: 临床确诊困难(一般入院后超过3天不能确诊)或疗效不满意的疑难、危重病例﹔2 拟邀请院外专家会诊或院内多科室会诊(超过3个专业)的病例; 3 出现严重并发症的病例; 已发生医疗纠纷、医疗投诉或可能出现纠纷的病例。 (三)院内会诊管理实行科主任或医疗组长负责制,必须保证随时能找到会诊人员。常规会诊,会诊医师应由主任(副主任)医师、3年以上主治医师或高年资住院医师担任;院内大会诊,会诊医师应由主任(副主任)医师担任;点名会诊被点名会诊医师应及时参加会诊,不能安排其他人员顶替;被邀请参与第二次会诊专业,应安排主任、副主任医师担任;紧急会诊可由总住院医师或值班医师先行处理,根据实际情况请示上级医师指导或由上级医师随后到达现场处理。 (四)常规会诊一般须经主管医师提出,上级医师或科主任同意后方可实施。 (五)组织院内大会诊时,申请会诊科室必须提前一天向医务部递交《院内会诊申请表》(紧急会诊除外)并明确会诊主持人(主持人须副高或副高以上医师)。医务部根据申请确定会诊专家后,将会诊专家名单反馈给申请科室,申请科室须提前将《院内会诊申请表》送达各受邀请专家,以便受邀专家了解病情。组织会诊科室须提前做好会诊准备;受邀会诊专家须按时到达会诊地点,认真负责地完成会诊工作。 (六)邀请会诊前应将患者各项资料准备齐全,填写“会诊记录单”;被邀请科室应安排并及时通知会诊医师到位。 (七)常规会诊应在24小时内完成;紧急会诊应在10分钟内到达现场(在30分钟内完成会诊);院内大会诊应在指定时间内到达。点名会诊按照邀请科室时间尽早到达。 (八)应邀参加会诊的医师应本着对患者负责的严肃态度全力配合,认真检诊,积极提供有助于诊断和救治的意见和建议,并在会诊单上做详细记录。 提问 我是问你晋升副主任医师带教方面的资料 是问准备哪些资料 回答 1、学历或学位证书、中级职称证书(满五年)。2、执业医师证书。3、现专业技术资格批复、聘书。4、职称外语合格证书(高级)。职称计算机培训合格证书(高级)。5、业绩成果:代表本人专业技术水平的业绩成果材料(任中级职称以来的不同年度的三份病案)。6、在ISSN、CN专业期刊发表论文2篇。7、要通过副高专业实践能力考核(申报当年的上一年度组织考核)。8、继续教育证书。9、年度考核合格证明。 这些就是你需要准备的材料,挺多的,建议看一下 更多26条
一般情况下: 大学本科毕业,进入医院,是住院医师;5年后,晋升为主治医师;5年后再晋升副主任医师;再5年后,晋升主任医师,就是顶级了。不过,极少数是每5年晋升的,一般要6-8年。 下面的材料你看看吧。 根据人事部、卫生部《关于加强卫生专业技术职务评聘工作的通知》(人发[2000]114号)文件精神,我市卫生专业技术职务评聘工作,将逐步推行“政府宏观管理、个人自主申请、社会合理评价、单位自主聘任”的职称管理体制。为了完善卫生专业高级专业技术资格的评审办法,结合我市实际情况,现就卫生专业高级专业技术资格评审工作有关问题通知如下: 一、评审组织 按照人事部、卫生部有关规定,我市将分专业组建卫生专业高级专业技术资格评审委员会,负责评审相应专业正、副高级专业技术资格。评审委员会下设专业评议组,负责答辩评议工作。为保证评审工作顺利开展,建立由相关专业专家组成的评审专家库。根据工作需要,每年从评审专家库中确定专业评议组和评审委员会组成人员,完成评议和评审工作。市卫生局会同市人事局提出评审专家库组成人员名单,经卫生部审批后,报人事部备案。 二、评审方式 按照人事部和卫生部要求,卫生专业高级专业技术资格将实行考试和评审相结合的评价方法。在人事部和卫生部颁布考试与评审相结合的具体办法之前,我市继续采取专业评议组答辩、评议和评审委员会评审的办法确定卫生专业高级专业技术资格。 三、申报要求 卫生专业高级专业技术资格申报分为个人自主申请和单位推荐两种办法。 (一)实行自主申请的卫生事业单位的申报办法 实行自主申请办法的单位,须向上级主管人事部门提出申请。市卫生局所属卫生事业单位,向市卫生局提出申请,由市卫生局审核,报市人事局备案。区县所属卫生事业单位,向所在区县人事局提出申请,由区县人事局审核,分别报市人事局和市卫生局备案。其它系统卫生事业单位,向主管委、办、局人事部门提出申请,由主管委、办、局人事部门审核,分别报市人事局和市卫生局备案。 经审核同意实行自主申请办法的医疗卫生事业单位的人员,可自主提出申请,所在单位要对申请人的学历、工作业绩等情况进行核实。申报人不受单位专业技术职务结构比例(或岗位职数)限制。 各级人事部门要加强聘任管理,严格按照设置的岗位和市人事局核定的结构比例(或岗位职数),在取得专业技术资格的人员中择优聘任。 (二)未实行自主申请办法的医疗卫生事业单位,应成立由相关专家为主要成员的推荐委员会(不再保留卫生专业中级评审委员会)。该推荐委员会负责推荐本单位申报卫生专业高级专业技术资格人员。推荐委员会组建办法、组成人员、推荐程序、工作纪律、工作安排、推荐结果,按照民主、公开的原则,应在本单位公示。推荐委员会组成人员需向上级主管人事部门备案。 符合申报条件的人员向所在单位提出申请,单位在规定的专业技术职务结构比例(或岗位职数)内,按照德才兼备、公开平等、竞争择优的原则,由单位推荐委员会等额推荐参加卫生专业高级专业技术资格评审。 (三)企业单位所属医疗卫生机构卫生专业技术人员的申报办法,由单位参照上述办法自主决定。 四、申报条件 (一)申报卫生专业高级专业技术资格人员须具备以下基本条件: 1、在卫生行政部门批准的医疗卫生机构内工作,遵守中华人民共和国宪法和法律,具有良好的职业道德和敬业精神。 2、担任现专业技术职务以来考核合格。 3、有下基层工作任务的单位和专业,申报人应按有关规定完成下基层工作任务。 4、取得规定的继续教育学分(学时)。 5、取得相应的外语和计算机合格证书。 6、对申报副主任医师、主任医师资格人员,须具备执业医师资格。 (二)申报临床医学专业副主任医师资格人员,应具备下列条件之一: 1、临床医学博士后人员在完成博士后研究工作、出博士后流动站前; 2、取得临床医学博士学位,担任主治医师职务不少于2年; 3、取得临床医学硕士学位,担任主治医师职务不少于4年; 4、医学大学本科毕业,担任主治医师职务不少于5年; 5、医学专科、大学普通班毕业,在县及以下基层医疗卫生机构担任主治医师职务不少于7年或在区及以上医疗卫生机构担任主治医师职务不少于7年,期间作为第一作者在专业核心期刊发表3篇及以上专业学术论文(不含个案、摘要、综述等,下同); 6、担任主治医师职务期间,获得自然科学奖、国家发明奖、国家科技进步奖、省部级科技进步二等奖及以上奖项的主要完成人; 7、担任主治医师职务不少于3年,期间获得省部级科技进步奖三等奖的主要完成人。 (三)申报临床医学业主 副主任医师应该相当于副高级职称,对应的行政职务可以是副处级,我个人的看法是可以套副处级行政职务,在我们单位(事业单位),两者之间的工资待遇是一样的,但是如果从技术职称转到行政职务后,就不能再走技术职称了,但是从最近的工资待遇改革后,技术职称对应的工资是要比行政职务高的。你说的具体的条文规定,我倒是暂时没有看到,实际上我们单位是这么操作的。
晋升副主任医师需要几篇论文才能通过评审
一、副主任医(药,护,技)师1,具有硕士学位,担任5年以上主治医(药,护,技)师职务;获得研究生班毕业证书或第二学士学位或具有研究生学历而未获硕士学位,担任主治医(药,护,技)师6年以上;大学本科毕业,担任7年以上主治医(药,护,技)师职务。2,具有本专业较系统的基础理论和专业知识,了解本专业国内外现状和发展趋势,能吸取最新科研成就并应用于实际工作;工作成绩突出,具有较丰富的临床和技术工作经验,能解决本专业复杂疑难问题;具有指导和组织本专业技术工作和科学研究的能力,具有指导和培养中,初级卫生技术人员的能力3,取得副主任医(药,护,技)师任职资格。二、晋升副主任医师,每年需要的申报材料都不尽相同,一般情况下申报所需的材料为:1、学历或学位证书、中级职称证书(满五年)。2、执业医师证书。3、现专业技术资格批复、聘书。4、职称外语合格证书(高级)。职称计算机培训合格证书(高级)。5、业绩成果:代表本人专业技术水平的业绩成果材料(任中级职称以来的不同年度的三份病案)。6、在ISSN、CN专业期刊发表论文2篇。7、要通过副高专业实践能力考核(申报当年的上一年度组织考核)。8、继续教育证书。9、年度考核。
需要至少两篇发表在省级期刊上的专业论文,当然得是正刊。增刊 假刊 非刊是不算的。如果您需要发表论文的话 ,推荐天之信采编部齐编辑,Q1191843784。
一般副主任医生的话是需要两篇,具体看评审的文件发表要求的
基本条件1,遵守国家法律和法规;2,具有良好的思想政治素质和职业道德;3,具备国务院教育行政部门和国务院学位委员会认可的相应学历,学位;4,具备履行应聘职务岗位职责的教育教学能力和科学研究能力,具有教师资格证书;5,身体健康,能正常工作;6,具备应聘职务规定的外语水平和计算机应用能力;7,具有硕士学位,担任5年以上主治医(药,护,技)师职务;获得研究生班毕业证书或第二学士学位或具有研究生学历而未获硕士学位,担任主治医(药,护,技)师6年以上;大学本科毕业,担任7年以上主治医(药,护,技)师职务8,具有本专业较系统的基础理论和专业知识,了解本专业国内外现状和发展趋势,能吸取最新科研成就并应用于实际工作;工作成绩突出,具有较丰富的临床和技术工作经验,能解决本专业复杂疑难问题;具有指导和组织本专业技术工作和科学研究的能力,具有指导和培养中,初级卫生技术人员的能力9,取得副主任医(药,护,技)师任职资格。扩展资料:副主任医(药,护,技)师岗位职责:1、在科主任领导下,把好本科或本专业专科的质量关。指导下级医师的诊断、处理、手术和其他技术操作,帮助解决难题,提高下级医师的诊治和操作水平。若长期不能承担相应的指导任务,即不能再任相应的职务。2 、负责门诊、病房、出诊、会诊、值班、查体等医疗任务。亲自参加或主持对危重患者的抢救。主任医师和担任科主任或业务副主任的副主任医师,每月至少查房或重点查房一次,并随时解决疑难病例的诊断和治疗问题,指导病房医疗工作的改进。3 、督促下级医师贯彻包括处方、入院、分科、会诊、医嘱、病案书写、医疗统计、首诊负责、传染病报告等在内的各项制度和医疗操作规程。本人在这些方面应成为下级医师的楷模。4 、决定疑难病例的转诊。充分利用本院现有的设备和技术力量,尽量把病人留在本院解决。做到该转的坚决转,不该转的坚决不转,不转院的尽量把他的病治好。5 、从事并指导本科或本专业专科的临床研究。本人每年至少完成一篇 (部) 有质量的论文 (著作) 和一篇译文。6、在本院医生较少的情况下,要兼做一部分下级医师的工作。参考资料:百度百科-副主任医师