博物馆学论文1000字怎么写的

博物馆学毕业论文，需要从博物馆的管理方面入手、先分析国内外博物馆近些年发展现状，管理存在问题，改善措施，我帮您，请加q，三三零四四九二五七

故宫博物馆　　故宫博物馆是世界四大博物馆之一，馆内珍藏了超过五十六万件中华文化遗产瑰宝。馆藏的主要部分是来自北京故宫和中央博物馆;另外一部分是来台以后的移交、购藏与捐赠：藏品多是精华中的精华，所以故宫故有“中华文化宝库”之誉。这次台湾之行，我们也来到了故宫博物馆。　　走进故宫博物馆的二楼中的一个小馆，看到的是台北博物馆的三个“镇馆三宝”——毛公鼎、肉形石和翠玉白菜。　　毛公鼎高8 公分，腹深2 公分，口径47 公分，重700 公斤，口饰重环纹一道，敞口，双立耳，第一文库网叁蹄足。鼎中有铭文499 字，是现存最长的铭文。　　肉形石是一块天然形成的石头。高73 公分，宽6 公分，厚3 公分。表面上看，酷似一块令人垂涎三尺、肥瘦相间的“东坡肉”。最令人惊叹的是：这块看似东坡肉的石头上，竟然有像真肉一样的毛孔!!!!　　翠玉白菜长7 公分，：1 公分，厚07 公分。此件翠玉白菜原是永和宫的陈设器，永和宫为清末瑾妃所居之宫殿，据说翠玉白菜即为其随嫁的嫁妆。白菜寓意清白;象征新嫁娘的纯洁，昆虫则象征多产;祈愿新妇能子。　　在故宫博物馆里还有很多珍品：青瓷尊、白瓷婴儿枕、玉辟邪、玉屏障······参观完博物馆，我们又乘车去往第二站!!!

我们学校组织每个班的读书标兵去参观深圳市博物馆，我觉得开心极了！因为，我是咱们二年级一班的读书标兵呀！学校大巴载着我们一路飞驰而去。到站了，我们像一只只欢乐的小鸟争先恐后地冲下车。下车后我们排好队，沿着一个像古代铜钱式样的花坛走进博物馆。我抬头一看，这个博物馆真漂亮啊！两头弯弯的像一艘大船。一进大厅，我们就看到了很多很多精美漂亮的文物，有兵马俑、五牛铜枕、四羊方尊、王子午鼎等……听老师讲，它们都有几千年的历史呢！兵马俑是秦朝时候的战士；五牛铜枕是以前古人睡觉时候的枕头。古代的人能做出这么精美的东西，真让我感到敬佩！我还看到一样有趣的东西——渔民采蚝。一些阿姨跪在一块木板上，边滑行边采稀泥中新鲜的蚝，就像我们滑滑板一样，真是好玩极了！四羊方尊是中国青铜铸造史上最伟大的作品之一。是我国现存商周青铜器中最大的方尊，四角是四个卷角羊头，我觉得它们都很可爱，手工做得非常精细，不由得让我深深佩服古人的精湛技术。还有许许多多我不懂的知识，在等着我去发掘，时间一眨眼之间就过去了，我们该回学校了。我觉得很开心！因为今天我学到了很多的课外知识。

博物馆学论文1000字怎么写

浅谈博物馆的绩效管理　　摘要：在西方，绩效管理作为一种的管理工具，已经在政府部门和非营利组织中得到广泛运用。近年来我国公共部门也引入绩效管理的理论和方法来提高工作效率，进行资源的有效配置。博物馆是保护、研究和展示文化及自然遗产的非营利组织。博物馆引入绩效管理将促进内部管理、绩效水平、服务质量及公众-社会满意度的提升，是深化体制改革的一种有效尝试。　　关键词：绩效管理；博物馆　　一、博物馆引入绩效管理的必要性　　（一）现行管理体制下博物馆的现状　　当前我国一般性博物馆普遍存在的问题是社会效益不高，在国民社会生活中没有实现应有的作用，没能产生相应的影响，造成投入和产出不对等，因而也制约了本该日愈增长加大的投入，投资渠道单一，不少博物馆仅能生存下去还捉襟见肘，要上项目就力不从心。长此以往，恶性循环，成了单纯的政府摆设。　　究其原因是当前我国博物馆管理运营方式的单一、没有人事任免权、缺乏合理的分配机制、缺乏独立性、多层管理行成事实上的无责任人等，这类体制和历史造成的诸多原因，导致了以下几方面的问题：　　第一，缺乏行业规范，即便同一性质的博物馆在业务工作中也无统一规范和标准。　　第二，主管部门对博物馆、部门及员工综合表现缺乏完善的评定体系，考核工具陈旧、考核目的不明确、考核方法单一，并且没有真正对考核结果进行认真客观的分析，更没有真正利用考核过程和考核结果来帮助员工在绩效、行为、能力、责任、服务意识等多方面得到切实的完善和提高。　　第三，博物馆组织对员工缺乏科学合理的考核制度。　　第四，缺少沟通渠道及反馈机制、缺乏相应有效的管理方法和技巧。　　第五，缺乏评价激励机制。　　就上述博物馆存在的一般性问题看，解决这些问题最好的方法，就是引入绩效管理，建立起一个科学、有效、可实施、可操作、可控制的合乎博物馆性质的绩效管理体制。　　（二）引入绩效管理的必要性　　第一，引入绩效管理是博物馆自身建设发展的必须。改善博物馆治理结构，推行绩效管理是博物馆摆脱困境的必经之路。在建立科学合理的事业法人治理结构基础上，全面推行绩效管理，在行政主管部门和博物馆之间、公众和博物馆之间以及博物馆和职工之间形成法定的绩效责任关系，通过绩效管理，建立博物馆绩效评估体系，通过公众、行政主管部门和员工的评价衡量博物馆绩效，发挥社会监督、行政监督的作用。　　第二，引进绩效管理是博物馆提升管理水平的有效手段。由于绩效管理的系统性、科学性，容易量化，便于操作，以及现阶段的合理性，通过建立绩效管理体系，可以有效的提高各级管理者的管理水平，发现管理中的问题并及时加以改进。博物馆引入绩效管理，有了特定绩效目标、标准，用于博物馆的日常管理活动中，博物馆的管理者和被管理者在这一活动中都是主动者，关乎切身利益，管理者和被管理者都关心绩效，势必行成双方互动的局面，其结果必将推博物馆管理水平的提升。　　第三，引进绩效管理必将提高博物馆的工作效率。实施绩效管理，能最大限度地调动员工的积极性，激发他们的工作热情，唤醒他们当家作主的主人翁意识。有了这个前提，博物馆无论在项目的成本控制方面和人员的合理配置方面的工作，都会容易做到合理、科学，而这二者对提高博物馆的工作效率将起到至关重要的作用。　　二、博物馆导入绩效管理的可行性　　绩效管理是公共部门实施战略规划的重要途径，在提高公共服务的效率和质量、科学评价与引导组织员工行为、实现组织使命和目标方面具有至关重要的地位和作用。博物馆通过关注一些体现组织绩效的使命及核心价值，比如公众参与性、博物馆责任性等，使整个组织绩效管理以实现博物馆所承载的使命与价值为前提，建立自身的目标体系。　　绩效管理是一种责任机制，内含管理人员的责任落实、资源的优化配置及整个组织系统协调等，在相当程度上，为促进绩效提供了可能。这与博物馆工作性质对员工的要求相符合。只要细分一下博物馆各部门人员的职能、权限、责任，就会发现文博工作比其它许多工作更需要一种更为严密，更具约束力的分工负责制，而保证这种负责制不落空要靠一种约束力，这种约束力一方来自外部的监督，包括上级领导的监督，职工的监督和公众的监督；更主要的一方是来自员工本人的自律，而推助这种自律的动力除员工自身素养、职业道德，职业责任感外，更要靠一种能够激发员工自律的制度。　　事实上，许多公共部有如博物馆一直在呼唤和试图建立这样一个制度。绩效管理正可以提供这样一个制度体系，随着绩效管理的引入，责任机制和监督制约机制形成，管理人员的责任落实、人人的工作目标清楚，极大的减少工作中的盲目性和不作为性，工作不再单纯表现为工作时间，而是时间和效率的统一，这样，为博物馆促进绩效提供了可能。随着公众意识的提高，观众有权要求博物馆对其提供的公共产品(包括服务)负责。绩效管理在博物馆中的应用，为公众从组织外部科学、正确地认识和评价博物馆的绩效提供了可能，这是一种有效监督，是博物馆提升自己不可缺的宝贵资源。按照权责一致的原则，明确决策、执行和监督三者的关系，强化健全互相配合、相互制约的监督新机制和责任追究制，形成务求实效的良好氛围，从内部和外部促进博物馆绩效的提高。　　三、博物馆实施绩效管理实施方向　　谷峻岭：浅谈博物馆的绩效管理（一）争取博物馆发展管理的自主权　　为全面有效地推行绩效管理，必须积极推进政事分开。政事分开的核心是减少政府部门的直接干预，下放权力，让事业单位拥有自主权和灵活性，不再成为政府部门的附属机构。对于带有强制行政命令提供的公共服务（例如免费向未成年人开放展览陈列等）或公共产品（例如为配合该地区举办的某项重大活动而举办的展览活动等），行政主管部门除保障资金来源、协调方方面面关系外，要实施有效的管理和监管，以确保博物馆提供公共服务和公共产品的落实。同时博物馆也应借行政主管部门职能转变之际，力争减少直接干预，尽量摆脱作为行政主管部门的附属机构的地位，争取更多的自主权和机动权，力求获人事和财务的自主权，拥有人员配置和资金支配的权力，按照博物馆行业性质和宗旨，确立其相应的管理模式。这不仅是实施博物馆绩效管理的理论前提，也是博物馆管理体制改革的一个重要基础。　　（二）建立博物馆行业标准和规范　　建立博物馆的行业标准和规范既可以使博物馆的发展有法可依、有章可循，又能对博物馆进行科学的评估，为博物馆确立相关级别提供依据。博物馆行业标准和规范应包括两个方面的内容: 一是“硬件”方面，一是“软件”方面。“硬件”方面：包括博物馆的体量，包括展厅、公共设施、库房、研究中心、文物修复中心等方面在建筑体量、安防、技防、通讯等方面的标准和规范。“软件”方面，包括博物馆的人员结构、机构设置、管理水平、业务水平等方面的标准和规范。　　（三）建立公共责任机制　　博物馆应在仿效私人部门责任机制基础上对传统责任机制进行改进，将传统复杂而模糊的政治责任机制转变为二个导向的责任机制，即以结果和观众为导向，用实际收到的社会效益衡量组织绩效；以观众需求为导向，建立博物馆直接对员工、观众和社会责任机制。　　（四）人事制度改革　　大力推行博物馆人事制度改革，按照“紧编制、满负荷、高效率”的原则，按需设岗，因事设岗，合理调整各类人员的结构，优化馆内各部门人力资源配置，提高专业技术人员的比例。实现博物馆人事管理由身份管理向岗位管理的转变，逐步建立用人自主、人员自主择岗、人员能进能出、职务能升能降的新的机制。在平等自愿、协商一致的基础上，通过签订聘用合同，确定博物馆和个人的人事关系，明确博物馆和个人的义务和权利，明确不同岗位的责任和任职条件。在推行聘用制的过程中，大力引入竞争机制和激励机制，增强活力。　　（五）薪酬分配制度改革　　薪酬分配制度的改革是实施绩效管理成功的关键，博物馆同其他依靠政府财政吃饭的单位一样，在体制改革尚未取得成效之前，绩效成绩利用难以在博物馆的管理体系和分配体系中起到应有的促进和激励作用。　　薪酬分配制度改革要坚持按劳分配，建立重能力、重实绩、重贡献，实行岗位靠竞争、建立岗位定酬、按任务定酬、按业绩定酬的分配制度。采取特殊人才特殊分配、优秀人才优厚待遇的政策，对关键岗位的特殊人才可采取协议工资、项目工资、课题工资等分配形式，逐步完善收入分配的约束机制。　　参考文献：　　〔1〕张成福，党秀云公共管理学〔M〕北京：中国人民大学出版社，　　〔2〕丁煌西方行政学说史武汉：武汉大学出版社，　　〔3〕〔美〕戴维奥斯本，特德盖布勒改革政府—企业精神如何改革着公营部门〔M〕上海：上海译文出版社，　　〔4〕Eic R公共部门的绩效管理〔M〕郑州：郑州大学出版社，200 　　〔5〕王宏钧中国博物馆学基础〔M〕上海：上海古籍出版社，　　〔6〕刘旭涛政府绩效管理〔M〕北京：机械工业出版社，　　〔7〕孙柏瑛，祁光华公共部门人力资源管理〔M〕北京：中国人民大学出版社，　　〔8〕张德人力资源管理〔M〕北京：企业管理出版社，　　〔9〕〔美〕加里德斯勒人力资源管理〔M〕北京：中国人民大学出版社，　　〔10〕〔美〕格罗弗•斯塔林公共部门管理〔M〕上海：上海译文出版社，　　〔11〕彭剑锋以KPI为核心的绩效管理〔M〕北京：中国人民大学出版社，　　〔12〕段勇当代美国博物馆〔M〕北京：科学出版社，

百度吧。。。没有白来的便宜。。。

国家博物馆论文1000字怎么写

伴随着春天的到来，国家博物馆也迎来了复苏的脚步国博重装运营后，《复兴之路》是国家博物馆重新运营的重点展出之一2011年3月27日，一个阳光灿烂的日子，天安门广场附近都是熙熙攘攘的人群，有国外友邦的旅游人士，也有来自外乡的兄弟同胞而最热闹、队伍最长的当属国家博物馆的参观队伍，一大早就排起了长龙，虽然人多，但是井然有序在经过了2个小时的排队候，我进入了国家博物馆的主展区，找到了《复兴之路》主题展览区《复兴之路》展区通过回顾1840年鸦片战争以来，陷入半殖民地半封建社会深渊的中国各阶层人民在屈辱苦难中奋起抗争，为实现民族复兴进行的种种探索，特别是中国共产党领导全国人民争取民族独立人民解放、国家富强人民幸福的光辉历程，展示了历史如何选择社会主义、改革开放等一系列国家基本路线方针的时刻，同时也展现了屹立于世界的一个繁荣富强的中国此次《复兴之路》总共分为五部分，以时间为顺序，通过大量的图片、史实、雕塑、多媒体等多种方式全面的展示了中国近170年来的风风雨雨在参观旧中国鸦片战争时，心情无比沉重，一组《苦难的中国人民》雕塑深深的震撼了我，老人拄着拐杖，妇女挑着竹篮，竹篮中还坐着一个小孩，每个人的眼神充满了无奈和痛苦这组雕塑是当时中国人民的一个缩影辛亥革命的爆发是中国人民不满国内现状，对国家未来进行的一次伟大的探索，而新文化运动则解放了国人的思想，给中国人民带来了新的思想浪潮而当看到中国共产党的成立和第一次代表大会的召开时，国内的先进生产力的代表为国家找到了一条全新的道路-建设社会主义中国的新道路这是全中国人民的希望，自此，中国人民有了奋斗的方向

鹅鹅鹅师大附的学生嘛

先写作业本摆放整齐，写字工整，然后写一两本好的，写写感受，以后要这样写，应该可以了，我以前也写过

09年的的韩国电影，唯一印象深刻的只有两部，一部是《海云台》，另一部就是《国家代表》。　　印象深刻不是说没有其他佳片，而是因为这两部电影都让我哭的泣不成声，深陷在里面无法自拔。　　不同于《海云台》的生死离别戏，是打动了人们脆弱的内心，触动了最敏感的感情神经，而《国家代表》已经上升到了精神层面，除了亲情、友情以外，那股无形的精神、力量是最让人激动和感动的。　　两个半小时的电影一点没有拖沓的情节，很紧凑的故事结构，寥寥几个镜头就把几位队员的性格和背景表现出来了，而在嬉笑怒骂的情节中，也不会觉得电影乏味和漫长，反而影片结束，还会觉得“意犹未尽”。很奇怪的是电影让我想到了最近看的《十月围城》，不搭的组合，呵呵，却让我想到了相近的情节。　　一个为了找到曾今抛弃自己的母亲而换了国籍，一个为了家中耳聋的奶奶和傻弟弟不想服兵役，一个希望得到父辈的认可为了尊严而战，一个想退去痞气的外衣去获得爱情。没有一个人的初衷是为了国家，为了金牌，为了荣誉。对他们而言，跳台滑雪获得金牌，可以获得奖金，可以拥有公寓，可以得到尊严，可以收获爱情。同样，《十月围城》里的各路英雄也是一个个被“忽悠”进保护行动里去的，开始的目的也都是为了自己。但两部电影一样的是，最后虽然没有表明，但小我和大我已经是融为一体了，各路英雄豪杰不光是为了保护一个人，也是为了保护整个国家。虽然四位滑雪选手创下了跳台滑雪的最低记录，但他们在人民心中已经是拥有了最高荣誉了。　　《国家代表》和《十月围城》虽是两部风格完全不一样的电影，但是那股精神是互通的，那股“拧成一股绳”的力量是让人激动地，四名队员从原来的互相不合、不理解，到最后共同拥有“家人”的称谓，单单是这个过程就已经是比金牌重要百倍了。结尾的比赛虽然精彩、激动，但都没有大家在训练时试跳的第一次来的动人，就好像从那一刻开始，我这个哭点比较低的人就开始没完没了起来了~~ 　　演员河正宇是我追捧的《追击者》里的变态杀手，换到《国家代表》里，演技依然是非常漂亮，尤其是影片里一直刚毅的他在机场见到抛弃自己的母亲真情流露的一场戏，自然又真实。韩国人拍亲情戏我觉得一向是拿手好戏，总是一个眼神，一个动作就可以让人觉得肝肠寸断。而且各种题材都好像那么得心应手，我什么时候才能在我们内地看到一部值得让我“肝肠寸断”的电影呢？　　这是一部值得人激动的电影，同样也是部值得人反思的电影，看到开头字幕打出是根据真实历史改编的，结尾又打出说“目前，韩国已登记的跳台滑雪国家代表一共只有五名”。也就像片中的委员长说的“不受关注的项目都是这样的，因为没有期望，所以也不会失望”，可是，归根到底呢？　　看到赛场两名解说员一个红脸一个白脸一唱一和的调侃着自己的国家跳台滑雪队，之后又激动的满怀信心，这感觉就好像我们的中国足球一样，但我们又什么时候可以调侃之后又满怀信心呢？

博物馆议论文1000字

开学第一课观后感，对于小学二年级的孩子来说应该怎样写才能体现真实感受

博物馆文创论文1000字

2015年，适逢故宫博物院建院九十周年，故宫的文创产品开始做“命题作文”。配合着“故宫博物院藏老照片展”、“石渠宝笈特展”等多项展览，故宫研发了“御品听香·听琴图””套装、“梅溪放艇”水晶镇尺等随展文化创意产品518种。作为“最后一个展厅”，博物馆的文创产品越来越注重与展览的结合。“未来我们会更加注重与展览的结合，在策划一个大型展览的同时，启动配套展品的文创设计开发。这样一来，当观众对某一件展品产生兴趣时，就能在博物馆商店里找到对应的文创产品，从而更好地打通兴趣与消费的转化通道。”杨晓波表示。南京博物院的文创开发也一直以江苏历代文明为基础，结合展览进行开发。2013年南博举办的《藏·天下——庞莱臣虚斋名画合璧展》，宋徽宗的《鸲鹆(qúyù)图》作品最火。这幅画上，两只八哥遥遥相望，正上方，还有乾隆皇帝的题词“活泼泼地”……南京博物院文创部将这幅罕见画作开发成卡状开瓶器，除节选部分画作外，宋徽宗独创的“开”字提名也被保留下来，看上去像是“开”字，其实是“天下一人”的意思。每次使用这个小玩意，啤酒、饮料应声而开，一瓶又一瓶。“你说你是天下一人，我偏要你开开开。”苏州博物馆热销的“文衡山先生手植藤种子”和“衡山杯”，也都是从“衡山仰止——吴门画派之文徵明特展”出发，“衡山杯”是采用此次展览的logo文徵明的“衡山”印章图案为设计元素，将印章图案设计在杯底，整个杯子的造型好似一枚文徵明的印章。选用汝瓷这种高雅的表现形式与文徵明文人气度相贴合，使产品的整个调性具有文人气质，符合苏州地区一贯的雅致特点。“文衡山先生手植藤种子” 则是选择苏州博物馆内文徵明手植藤这个独一无二的馆藏资源，取传承“文脉”的寓意，采集其种子予以特别包装，以限量发行的形式推出。限量发行1000盒，一经推出在开展第一个月即销售一空。“这个构思是由朋友送给我们馆长樱花种子联想到的，馆里恰好有一株紫藤树，我们就想办法取来种子并进行实验。这一关键的构思还是在文案的包装上。该产品外包装采用仿宣纸洒金材料，将文徵明“衡山”印图案作为封条，延续整个展览的logo符号，内包装采用纸艺制品盛放3颗种子，并印制了关于文徵明手植藤的相关信息。”博物馆文创产品似乎从来没有像现在这么火。不仅具有文化内涵又有时尚创意的博物馆文创产品不断出现在公众视野中。以博物馆文创产品为主题举办的各类展览会、学术交流会开得也是如火如荼。如何让观众参观完博物馆之后，再购买一两件有纪念意义的商品，把博物馆文化带回家，正成为越来越多博物馆的共识。在欧美国家，博物馆商店被称作博物馆的“最后一个展厅”，在这里，观众对展品的兴趣和认同可以通过文创产品实物化，进而转化为文化消费。未来，国内博物馆的文创走向如何?北京故宫已经给出了答案：让文创商店成为博物馆“最后一个展厅”。 2015年故宫博物院迎来90岁生日，故宫将所有商店的商品全部换成了独创的文创产品，并且在红墙外开设“文化创意体验馆”，真正开启了故宫“最后一个展厅”。苏州博物院也在为“最后一个展厅”做布局，今年4月，苏州博物馆将艺术品商店进行了商品陈列调整，更加注重突出苏州博物馆自主研发产品，便于观众对产品的近距离观察与欣赏，更好地向观众展现了博物馆的特色，拉近了公众与博物馆的距离，建立起双方沟通的新纽带，充分体现了将艺术品商店打造成博物馆“最后一个展厅”的理念~