财务分析论文选题理由简短怎么写

最好具体到某一个公司，有案例做辅助，这样比较好写一点。

这个最好你先自己结合下学业期间的研究内容来定，然后将题目给毕业设计指导老师看看，让其帮你参考推荐下题目，毕业设计题目并不是说开始定后以后就不能改，所以你可以暂时先定一个方向即可，你百度下：普刊学术中心，上面很多毕业论文写作攻略可以抽时间好好学习下，对你毕业论文写作应该很有帮助

1、论文题目：要求准确、简练、醒目、新颖。　　2、目录：目录是论文中主要段落的简表。（短篇论文不必列目录）　　3、提要：是文章主要内容的摘录，要求短、精、完整。字数少可几十字，多不超过三百字为宜。　　4、关键词或主题词：关键词是从论文的题名、提要和正文中选取出来的，是对表述论文的中心内容有实质意义的词汇。关键词是用作机系统标引论文内容特征的词语，便于信息系统汇集，以供读者检索。每篇论文一般选取3-8个词汇作为关键词，另起一行，排在“提要”的左下方。　　主题词是经过规范化的词，在确定主题词时，要对论文进行主题，依照标引和组配规则转换成主题词表中的规范词语。　　5、论文正文：　　（1）引言：引言又称前言、序言和导言，用在论文的开头。引言一般要概括地写出作者意图，说明选题的目的和意义，并指出论文写作的范围。引言要短小精悍、紧扣主题。　　〈2）论文正文：正文是论文的主体，正文应包括论点、论据、论证过程和结论。主体部分包括以下内容：　　提出-论点；　　分析问题-论据和论证；　　解决问题-论证与步骤；　　结论。　　6、一篇论文的参考文献是将论文在和写作中可参考或引证的主要文献资料，列于论文的末尾。参考文献应另起一页，标注方式按《GB7714-87文后参考文献著录规则》进行。　　中文：标题--作者--出版物信息（版地、版者、版期）：作者--标题--出版物信息所列参考文献的要求是：　　（1）所列参考文献应是正式出版物，以便读者考证。　　（2）所列举的参考文献要标明序号、著作或文章的标题、作者、出版物信息。

论文不难写的，不要抄袭，有自己的观点就行，不会写可以问我的。论文常指用来进行科学研究和描述科研成果的文章，简称之为论文。它既是探讨问题进行科学研究的一种手段，又是描述科研成果进行学术交流的一种工具。

财务分析论文选题理由简短

具体一点，说明白详细要求，

最好具体到某一个公司，有案例做辅助，这样比较好写一点。

关于财务管理学年论文的选题:　　1、个人的特长和兴趣应当在自己特长的范围内选择自己兴趣较大的题目，否则很难写出有特色的、满意的论文　　2、选题的理论价值和实用价值应选择本学科中在理论上具有指导意义，对解决实际工作中存在的问题有实用价值的题目，如果你对某一选题有哪些理论应当总结、修正、发展;哪些实际工作中的问题应当解决，如何解决心中无数，免强写这样的题目也只能泛泛而论，质量不高　　(1)资料来源主要考虑对拟选题目研究的历史和现状的资料是否初步掌握，需要的第一手资料有无可能取得，即没有现成资料又不能取得第一手资料的题目就很难研究下去　　(2)考虑时间、经费条件，选择难度和范围适中的题目选题的难度过高、范围过大、很难在规定时间内完成，选题太易、范围太小又会影响论文本身价值和考生自身潜力的发挥　　3、初步确定选题后，应准备一个书面材料，以便在与指导教师交流时将有关问题确定下来书面材料的内容包括:　　(1)明确所选题目研究所要达到的目的，即准备解决什么理论问题和实际应用问题　　(2)对研究的题目，自己掌握了哪些资料，还缺少哪些资料，准备怎样解决?　　(3)对撰写所选题目论文的初步设想，列出论文的框架结构;论文分成哪几个部分，每一个部分写什么问题，从哪些方面来写，这也就是论文的粗纲　　(4)写作计划根据自己的实际情况订出详细的提纲、论文初稿、的时间安排和各阶段工作的大体步骤　　(本回答由学术堂整理提供)

我也是会计的，正在写毕业论文。选题方面一般来说，应该选取容易取得数据并且进行分析的题目来写，比如“某企业的财务风险（或者融资问题、筹资问题等等）分析”，就可以找某个企业的财务报表，通过分析数据来拓展论文内容，这样比较好写

财务分析论文选题理由简短英文

First， the privately operated enterprise the question and the reasonanalysis which exists in the financial control As everybody knows， business management including productionmanagement， marketing management and financial control and so on manyaspects， but the financial control is the enterprise entire managementsystem core， enterprise's financial control goal is a goal which theenterprise Obviously， only has take the financial control asthe center， the coordination operates management system each aspect，can effectively strengthen the business management， the promotionenterprise Said from the nation that， the privately operated enterprise quantitymultitudinous， distributed is widespread， the characteristicrespectively differently， in addition receives the macroscopiceconomic environment and the system influence， the privately operatedenterprise was strengthening the financial control aspect to meet thecertain resistance， for example: The policy "the discrimination"causes the privately operated enterprise and the major industry cannotthe fair competition， the local authority， the profession controlsection's intervention， causes the privately operated enterprise thefinancial control goal short-term， again is main is the privatelyoperated enterprise financial control owner's influence oversized andso on some subjective factors existences， causes the financial controlthe importance to Therefore， in its financial control existsquestion also many and varied， I believed， at present the universalexistence question and the reason mainly have: (1) financing difficulty， the revolving fund is insufficient， causeslake of the financial control Cheng D At present， the our country privately operated enterprise initiallyestablished has been independent， the channel many Yuan financingsystem， but， financed difficultly， to guarantee difficultly， still wasthe most prominent question which the restriction privately operatedenterprise developed， the main question was: First， is in debtexcessively many， financing cost high， risk big， creates the privatelyoperated enterprise credit rank low， helps the letter relatively to Second， the majority privately operated enterprise right andwrong major industry， some banks the traditional ideas and theadministrative intervention influence， insufficiently are warm-heartedto its Third， the facilitating agency is not perfect， lacksspecially the financial facilitating agency and the loan guaranteeorganization which serves for the privately operated enterprise Analyzes its main reason to display in two aspects: One is the financeindustry is insufficient to the privately operated enterprise's Our country finance system from establishes to the serviceproject， mostly is take the big enterprise as the service object， theprivately operated enterprise's credit service is often Because the loan is difficult， in the production management processneeds the fund to be insufficient， enormously has restricted theprivately operated enterprise's Some privately operatedenterprises， although exists temporarily difficultly， but the bankonce supports can bring back to life; Two is the privately operatedenterprise's financing channel is unitary， adapts the market demandchange with As a result of some privately operatedenterprises， in both cannot obtain the bank the loan support， and doesnot have self- financing or to the social public financing ability，imperceptibly， strengthened the enterprise financial control also tobecome an empty talk， the financial control has also become mediateslake of the (2) financial control is weak， lacks the scientific nature， causes thefinancial control to take a step The majority of privately operated enterprises have the financialcontrol link to be weak， moreover to strengthens the financial controlaspect insufficiently to take， has not understood the financialcontrol from the true significance in enterprise's The mainquestion includes: One is the fund management is lax， financialcontrol weak， creates the fund to leave unused or to be Two is the receivable account funds turnover is slow， causes the fundrecycling Three， the inventory control is weak， createsthe fund Four is re- Qian Qingwu， the property Analyzes its reason mainly is: One is some privately operatedenterprises thought cash more the better， causes the massive cashesnot to participate in the turnover， some are the fund lacks the planarrangement， excessive purchase real estate， but causes the enterpriseto be unable to deal with the management urgently needed fund， fallsinto the financial difficult Two is does not have theestablishment strict selling on credit policy， lacks powerfullydestroys receives the measure， should receive money cannot cash orform the dull Three is very many privately operatedenterprises end of the month the goods in stock takes the fund oftento surpass its turnover above two times， creates the fund delayturnover to Four is many privately operated enterprisessuperintendents， to management and so on raw material， half-finishedproduct， fixed asset did not arrive， leaves question nobody toinvestigate， the property waste was Above analyzes thereason， most importantly because the enterprise upper formationleadership financial control idea is backward， lacks the scientificnature， the untrue understanding financial control to does in thethought greatly makes the role which the strong enterprise plays， hasnot bought into line with the financial control the businessmanagement in the effective mechanism， lacks the modern financialcontrol idea， caused the financial control to lose it the status andthe function which should have in the business management， took a 3) management pattern boundary， manages the idea obsoletely， causesthe financial control to be dark however 失色 Because receives the old financial system since long ago in thethought the restraint， business management personnel's idea The main question includes: One is at the same time enterprise'sinvestor is the Two is the enterprise superintendent'smanagement ability and the management quality bad， manages the thoughtto be Analyzes its reason mainly is: The privately operated enterprise modelmanagement pattern is the property rights and the operating righthighly unifies， at the same time enterprise's investors is theoperator， this kind of pattern inevitably will give the enterprise thefinancial control to bring the negative influence， in the privatelyoperated enterprise quite a part will belong to the individual tooperate privately the nature， in these enterprises， enterprise leadercentralization phenomenon serious， and will lack the understanding andthe research to the financial control theory method which will besupposed to have， will cause its responsibility not to divide， exceedsauthority to handle affairs， creates the financial control chaotic，the finance will supervise the nucleus not to be lax， accountant thepersonnel alone boat difficult line， to think the standard managementwill be very The majority of enterprises not or are unableto establish the interior auditing department， even if has， also isvery difficult to guarantee the internal audit the Moreover， some enterprises have not bought into line with thefinancial control the business management in the effective mechanism，lacks the modern financial control idea， the most privateenterpreneurs not yet establish such as scientific management the andso on time value， risk value， marginal cost， opportunity cost concept，as a result of the management pattern boundary， manages the ideaobsoletely， causes the financial control to be dark however forget，has lost it the status and the function which should have in thebusiness 大家知道，企业管理包括生产管理、营销管理和财务管理等多个方面，而财务管理是企业整个管理体系的核心，企业的财务管理目标即是企业追求的目标。可见，只有以财务管理为中心，协调运作管理体系的各个方面，才能有效地强化企业管理，促进企业发展。从全国来说，民营企业数量众多、分布广泛、特点各异，再加上受宏观经济环境化和体制影响，民营企业在加强财务管理方面遇到了一定的阻力，例如：政策的“歧视”使民营企业和大型企业不能公平竞争，地方政府、行业管理部门的干预，使民营企业的财务管理目标短期化，再主要的就是民营企业财务管理受业主的影响过大等一些主观因素的存在，导致财务管理的重要性被忽视。所以，其财务管理中存在的问题也多种多样，我认为，目前普遍存在的问题和原因主要有：（一）融资困难，周转资金不足，使财务管理成断源之湖。目前，我国民营企业初步建立了较为独立、渠道多元的融资体系，但是，融资难、担保难，仍然是制约民营企业发展的最突出的问题，主要问题是：第一，负债过多，融资成本高，风险大，造成民营企业信用等级低，资信相对较差。第二，大多数民营企业是非大型企业，有些银行受传统观念和行政干预的影响，对其贷款不够热心。第三，中介机构不健全，缺乏专门为民营企业贷款服务的金融中介机构和贷款担保机构。分析其主要原因表现在两个方面：一是金融业对民营企业的信贷支持不够。我国金融系统从设置到服务项目，大都是以大企业为服务对象，民营企业的信贷服务往往被忽视。由于贷款难，生产经营过程中所需资金不足，极大制约了民营企业的发展。有的民营企业，虽存在暂时困难，但银行一旦支持就能起死回生；二是民营企业的融资渠道单一，难以适应市场需求的变化。由于有的民营企业，在既得不到银行的贷款支持，又不具有自我融资或向社会公开融资能力，无形中，加强企业财务管理也就成了一句空话，财务管理也就成了断源之湖。（二）财务控制薄弱，缺乏科学性，使财务管理举步艰难。大部分民营企业存在财务控制环节薄弱，而且对加强财务管理方面不够重视，没有从真正意义上理解财务管理在企业中的地位。主要问题有：一是资金管理不严，财务控制薄弱，造成资金闲置或不足。二是应收账款周转缓慢，造成资金回收困难。三是存货控制薄弱，造成资金呆滞。四是重钱轻物，资产流失严重。分析其原因主要是：一是有些民营企业认为现金越多越好，致使大量现金未参加周转，有的是资金缺少计划安排，过量购置不动产，而使企业无法应付经营急需的资金，陷入财务困境。二是没有建立严格的赊销政策，缺乏有力的摧收措施，应收款不能兑现或形成呆账。三是很多民营企业月末存货占用资金往往超过其营业额的两倍以上，造成资金呆滞周转失灵。四是不少民营企业管理者，对原材料、半成品、固定资产等管理不到位，出了问题无人追究，资产浪费严重。分析以上原因，最重要的是因为企业上层领导财务管理观念落后，缺乏科学性，在思想上没有真正理解财务管理对做大做强一个企业所起到的作用，没有将财务管理纳入企业管理的有效机制中，缺乏现代财务管理观念，使财务管理失去了它在企业管理中应有的地位和作用，举步艰难。（三）管理模式疆化，管理观念陈旧，使财务管理暗然失色。由于长期以来在思想上受到旧的财务制度的约束，企业管理人员的观念比较滞后。主要问题有：一是企业的投资者同时就是经营者。二是企业管理者的管理能力和管理素质差，管理思想落后。分析其原因主要是：民营企业典型的管理模式是所有权和经营权高度统一，企业的投资者同时就是经营者，这种模式势必给企业的财务管理带来负面影响，民营企业中相当一部分属于个体私营性质，在这些企业中，企业领导者集权现象严重，并且对财务管理的理论方法缺乏应有的认识和研究，致使其职责不分，越权行事，造成财务管理混乱，财务监核不严，会计人员独舟难行，想规范管理很难。大部分企业没有或无法建立内部审计部门，即使有，也很难保证内部审计的独立性。另外，有些企业没有将财务管理纳入企业管理的有效机制中，缺乏现代财务管理观念，多数民营企业家尚未建立起诸如时间价值、风险价值、边际成本、机会成本等科学管理的概念，由于管理模式疆化，管理观念陈旧，使财务管理暗然失色，失去了它在企业管理中应有的地位和作用。

小学六年级毕业论文或诗歌快快快金融危机下中小企业薪酬制度分析毕业论文开行政管理毕业论文题目是关于人才激励方面的外语系的毕业论文都要用全英文写吗毕业论文你懂的关于市场营销的毕业论文机械工程材料毕业论文求lt信用证的欺诈与防范毕业论文答:选题理由： 2、你研究的角度，金融危机的哪个方面对电子商务的影响，选题理由之一。 3、你研究问题的价值，实际价值、理论价值等。

财务分析论文选题理由简短一点

财务报表分析的重要性&财务规划预测的重要性，详如后文。　　两者之差异：　　前者针对财报之现状；后者针对财务规划、预测，我认为这是最大差异！！　　财务报表是管理运作与会计制度下的产物，人为影响非常大。会计制度本身就对许多入帐方法保留相当弹性，如固定资产折旧年限、折旧方法等，若会计方法的抉择不同，就会得到不同的报表数字。故了解管理当局作会计选择时的想法，可能比了解各种会计政策在经济逻辑上的理由要重要许多。管理当局所面临的种种诱因，不论是萝卜或是棍子（正向诱因与负向处罚），都是财务报表分析十分重要素材，若不能认知到“人”在财务报表分析所扮演的角色，而只是单纯针对报表上的数字作分析，只怕误入陷阱而不自知。　　观念三、经济分析是财务报表的分析基础　　进行财务报表分析，往往会制造出一大堆的财务比率，藉以判断公司的种种绩效，但绝大多数的财务比率都没有一个绝对标准可资依循，要如何判断这些财务比率是否正确，还是必须仰赖经济分析。所谓的经济分析，就是回到公司营运的基本面，从根本了解公司营运的环境、商业模式、竞争型态等影响公司绩效的各种因素，并从这些因素的变化来推断公司的价值变化。　　以企业分析的整体观点切入：融合会计、财务、经济　　以及管理等学科相关的基本理论与原理，提供读者活　　学活用的管理知识。　　强调应用层面的学习：引导读者将财务分析应用在　　授信、投资等决策评估判断而非单纯探讨财务数据的　　会计处理或理论。　　经济导向取代帐面导向：突破传统制度窠臼，引领读　　者进入财务分析新领域。　　以下为转贴：　　财务分析计算公式：　　财务结构　　(1)负债占资产比率= (负债总额 / 资产总额) × 100%　　(2)长期资金占固定资产比率= [ (股东权益＋长期负债) / 固定资产 ] × 100%　　偿债能力　　(1)流动比率= (流动资产 / 流动负债) × 100%　　(2)速动比率= [ (流动资产-存货-预付款项) / 流动负债 ] × 100%　　(3)利息保障倍数=所得税及利息费用前纯益 / 本期利息支出　　经营能力　　(1)应收款项周转率=销货净额 / 平均应收帐款余额　　(2)平均收现日数=365 / 应收款项周转率　　(3)存货周转率=销货成本 / 平均存货额　　(4)平均销货日数=365 / 存货周转率　　(5)固定资产周转率=销货净额 / 平均固定资产净额　　(6)总资产周转率=销货净额 / 平均资产总额　　获利能力　　(1)总资产报酬率= { [ 税后损益+利息费用(1-税率) ] / 平均资产总额 ] } × 100%　　(2)股东权益报酬率= (税后损益 / 平均股东权益净额) × 100%　　(3)营业利益占实收资本比率= (营业利益 / 实收资本) × 100%　　(4)税前纯益占实收资本比率= (税前纯益 / 实收资本) × 100%　　(5)纯益率= (税后损益 / 营业收入) × 100%　　参考资料　　　　以下亦为转贴　　财务规划有助于评估你的业务理念是否有可获利性，以及是否可以进行融资。到了这个时候，必须对前面所有章节中的成果进行整理和汇总。预计的价值增长来自于业务中的计划现金流量，这些是通过资产折现力规划表现出来的，同时也为你的各种融资需求提供了资讯。另外，业务的利润状况也可以在损益表中看到。根据商业和税收方面的法律，损益表是必不可少的。　　商业计划中对财务规划的最低要求：　　· 一份现金流量表（资产折现力规划）、损益表、，收支平衡表　　· 对收支平衡点之后，即开始产生正的现金流量的那一点之后的三到五年（至少一年）内的预测。　　· 对最初两年内（每月或每季度）的详细的财务规划，其后每年进行一次。　　· 所有的资料都应基于合理的假设（在计划中只需讲述主要的设想）　　规划的损益表：　　一个公司的资产的增长还是减少取决于年底的帐本底线，损益表可以帮你预测这一点。与资产折现力规划（即现金流量规划）相反，损益表主要针对的议题是交易最终导致了你的公司净值的增长还是减少（定义为所有的资产减去债务）。　　仔细检查你的整个商业计划，分析你的设想是否会产生收入和费用，并且，如果能够产生，它们各自能达到多少。如果对你的业务将会发生的成本无法提出确切的数额，引用别人的或者进行大致的估算。不要忘了把你个人的生活费用也列入成本。如果是有限责任公司的话，这指的是你的总经理的薪酬。　　把销帐列入你的投资和折旧规划之中。投资本身的成本，即，投资的购买价格，不包括在损益表中。因为支出的这一部分并不会导致公司净值的变化。　　材料成本包括材料、辅助设备、可耗材料的供应，以及购买产品和服务在内的所有支出。你所规划的人力资源费用包括工资、薪酬，再加上社会安全基金以及税收，都一并列入人力资源成本之中。　　为了简化起见，可以把“其他成本”这一类看作一个综合专案，包括房租、保险、办公设备、邮资、广告、和法律谘询等在内的所有其他名目。在分配个人收入和支出时，要严格遵守法律有关规定。　　最后，计算一个财政年度总收入与总支出的差，从而得出年度净利润 / 亏。这将使你对经营状况有一个大概的了解，但它不能对你的流动资金级别进行可靠的评估。因此，你需要进行资产折现力规划。　　产品或服务的销售可以记入当前的财政年度，尽管付款要到下一个财政年才会发生。你需要列出销售收入，虽然钱还没有存入你的帐户。费用也是同样的道理。损益表通常是以年为单位进行规划的。在第一年，为了加强其准确程度，你应当进行每月的预测。在第一年，每委度进行预测，第三、四、五年，继续进行每年的预测。　　资产折现力规划：　　任何时候，公司都必须有一定数量的现金可供支配，以避免资金周转困难，最终造成破产这意味着你的业务会被财务问题毁掉。详细资产折现力规划能够确保你有一个正的现金流量。原则很简单：把收入和支出进行直接的比较。请注意开出或收到一张发票并不意味着钱已经进了你的帐户，或进你已经付了钱。资产折现力规划与钱真正进帐或出帐的付款日期有关。因此，资产折现力规划只涉及那些能够对你的现金储备造成影响的交易。折旧、债务、以及非市场的产出都不包括在内。　　列了你所预期的所有付款的数额和时间。当公司的收据的总额是大于其支出的时候，公司是有偿付能力的。当规划不能支付所有的费用的时候，你就必须吸引资金。这些款项的总和等于规划期间内的资金总需求。　　当你展望未来的时候，规划中的不确定因素就越来越多。因此，资产折现力规划的第一年应当每月一次，第二年每委度进行一次，第三、四、五年每年进行一次。　　预测收支平衡表：　　风险投资家希望看到的是你的资产如何增长。这可以由预测收支平衡表提供。这里，资产的种类和价值放在收支平衡表的资产一边，而资本的来源放在负债的一边。和损益表一样，法律要求收支平衡表有一个标准的会计格式。这些都应当以年度为单位。　　财务需求：　　资产折现力规划可以确定你的资金需求量以及你何时需要这些资金，但不会告诉你如何满足这些资金需求。对于从外部借来的钱一般分为股本（投资者在公司中拥有股份）和贷款。从你能获得的各处融资渠道中选择对公司最合适的组合。　　有谚语说：“天下没有白吃的午餐”。对于钱来说也是如此。你的家庭对于财务方面帮助可能不求回报，但是专业的借贷商就会有严格的要求。管理团队对于投资者投入的钱只能给予一个承诺，所以在谈判中就处于不利的地位。但是，如果公司业务发展好，你就容易在财务方面获得投资者的支持，因为专业的投资者很看重团队的出色业绩。充分了解你自己的需求和期望值，以及投资者的需求和期望值。　　如果寻找的是长期的投资，并且不打算把公司规模发展得很大，那么我们建议你利用家庭基金和朋友及银行为你提供的贷款。这样你将拥有绝大部分的股份，但是同时，你的发展将受到很大的限制。　　但是，如果你希望公司迅速发展，最好去寻求风险资金。风险投资家通常希望获得公司中很大一部分股份，你可能必须放弃大部分的股本。但是，只要你能够达到你所设定的目标，专业投资者即使拥有大部分股份，他们也对管理公司并不感兴趣。毕竟，他们对管理团队进行投资的目的就是让管理团队领导公司走向成功。他们会积极利用他们的管理技能帮助你，并提供专门的知识，比如法律或营销方面专家技能、关系和网路。　　做成一项交易一般都会很复杂，我们建议大家与有经验的创业者联系，听取信托人、税收顾问和律师等专家意见。你还可以比较一下来自不同投资者的出价。不要被复杂的程式所吓倒。这些复杂的程式通常都有法律上的原因，比如税收减免、对投资资金的控制等等。但是，你必须百分之百地了解交易中所有的细节。　　计算投资者的回报：　　投资者通过他们的投资回报来评估一项投资是否成功。因此，商业计划中的回报期望值应当一目了然。例如，在城市风景（ CITYSCAPE ）的案例中，在前三年，投资者在企业中投入资金的总额为 4700 万德国马克（每年分别是 1700 万， 2000 万，和 1000 万）。在五年之后，该公司在股票交易所上市，可以获得的现实收益大约是 4800 万德国马克。在这个案例中回报率有多高？　　从投资者的角度考虑，对一个新公司所投入的所有资金在一开始的现金流量都是负的。在公司的业务收支平衡的现金流量也不会马上以红利的形式支付给股东，而是用于巩固收支平衡表。现金最终会返还给投资者。因为现金流量在几年内都会存在，必须对它们进行贴现，即，按照现在的价值进行计算（利息和复利计算）。每年的贴现因素可以运用以下的公式进行计算：　　贴现因素 =1/ （ 1+r ） T　　在这个公式中， r = 以百分比计的贴现率， T = 现金流量开始的年限。计算回报时，可以采用内部收益率（ IRR ）的方法。内部的收益率是所有的正负现金流量都以现在价值进行贴现而结果为零时的贴现率。例如，城市风景项目的内部收益率是 72% 。表明投资者的资本年回报率是 72% 。考虑到其中的风险，这是一个合理的回报。　　绝大多数计算机和试算表都有专门的内部收益率(IRR)功能，可以用来计算内部收益率（在 Excel 中是 IRR 功能）。也可以自己动手进行计算。　　对一个公司的评估是指计算出如果该公司上市的话，高层愿意出多少钱购买它的股票，这是一门艺术，一个简单的单凭经验得出的方法是其价值等于公司在首次公开上市那一年的现金流量或净利润（税后）的六到八倍，在城市风景的案例中，利用了第五年的净利润乘以 6 （ 793 万）所得出的公司估价是 4800 万德国马克。

具体一点，说明白详细要求，

1首先要选题，其次要对题目进行刨析，最后分段落的阐述理由一、封面要包括，论文题目、系别、专业、年级、姓名、导师二、分析目的的情况三、找出你的依据，或者权威专家的论述四、查找存在的问题五、对存在的问题提出解决的方法

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财务风险论文选题理由简短

选题原因其实换句话说就是写作背景吧~你看下（国际会计前沿）里面别人写的摘要~或者里面也有研究背景~自己去看下吧~

选题目的就是企业在经济生活中很重要，而企业财务管理是企业活动重要部分，目前企业面临财务风险，我国企业财务风险应对有很多问题，所以你选择这个进行研究准备情况：找了什么什么资料，时间上怎么安排，论文大纲怎么安排就行了合适采纳啊，有财富值多给些哈

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