重庆大学朱涛发表论文
2个管理服务机构：院办公室、学生工作办公室3个教学研究机构：法学教学研究部、人文教学研究部、信息法学实验教学中心3个科研机构：重庆邮电大学司法鉴定中心（省部级）、重庆邮电大学知识产权中心（省部级）、电子证据收集与保全中心 （校级）2个重庆市人文社会科学重点研究基地：网络社会发展问题研究中心、重庆市知识产权科普基地 学院办公室是学院党务及行政事务的综合办事机构，设有办公室主任、教学秘书、研究生秘书兼科研秘书等岗位。院办公室在学院党政班子领导下，主要负责人事、财务、资产、教学事务、科研事务、研究生事务、学科建设、产学研、宣传、党务、外事等党政各项事务的组织管理与协调工作。院办公室现有管理人员3人：办公室主任：苟婧妤教学秘书：刘婷婷研究生秘书兼科研秘书：陈学萍 学生工作办公室是在学院党政领导下，负责学生思想政治教育、学生日常事务管理（评优评奖、心理健康、贫困资助）、学生党员发展、学生发展指导以及毕业生就业指导服务等工作的管理机构。具体职责是加强对学生党、团支部活动的领导及监督，加强对学生会、学生班级活动的管理及指导，负责学院学生科技文化建设，指导红星网站建设，加强对各年级学生日常工作管理和思想政治教育工作。学生工作办公室现有辅导员2人：党总支副书记兼辅导员：任运康；团总支书记兼辅导员：张丹 法学教研部主要承担法学及知识产权本科生、诉讼法学研究生、法学二专业学生相关课程的理论与实践教学、课程建设、教学改革、科学研究、学科建设、人才培养等任务。现有教师21人，其中教授5人，副教授11人，讲师5人，具有博士学位11人（含1人在读博士）。教学研究部主任：汪振林 朱涛教授： 熊志海 符明秋 陈纯柱 黄良友 黄东东副教授：韩兵 汪振林 朱涛 唐永前 齐东文 夏燕 刁胜先 何晓行 高敏 王志刚 文铭（副研究员）讲师：王莉 段媚媚 宋云璇 邬江 吴映颖博士：熊志海 黄良友 黄东东 韩兵 汪振林 朱涛 夏燕 刁胜先 何晓行 王志刚 段媚媚（在读） 人文教学研究部主要承担学校各专业《大学语文》、《应用文写作》、《论语与儒家思想》、《演讲与口才》等人文素质课程理论与实践教学、课程建设、教学改革、科学研究、学科建设、人才培养等任务，配合学校人文素质工作的开展。现有教师4人，其中教授1人，讲师3人。教授：魏钢讲师：彭语良 杨文胜 陈宝剑 信息法学实验教学中心主要承担法学及信息技术类相关课程的实验教学、实验课程建设、实验课程教学改革、科学研究、学科建设、人才培养等任务，同时支撑学院科研机构的相关工作。拥有数字模拟法庭、电子数据取证与保全实验室、知识产权实验室等，现有教师3人，其中副教授1人，工程师1人，讲师1人，具有博士学位2人（在读）。实验教学中心副主任：赵长江副教授：赵长江工程师：黄永洪讲师：畅君元博士：赵长江（在读） 黄永洪（在读）
门诊护理教学工作总结（精选6篇）
在我们无暇顾及时间时，时间早已匆匆流逝，经过这段时间辛勤付出，我们一定积累了不少经验和教训，先准备一份教学总结吧。那么如何把教学总结写出新花样呢？以下是我为大家收集的门诊护理教学工作总结（精选6篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
20xx年在医院领导班子和护理部领导下，在医院各兄弟科室的支持帮助下，内五科全体护理人员协调一致，在工作上积极主动，不怕苦，不怕累，树立较高的事业心和责任心，结合神经内科的工作性质，围绕医院中心工作，求真务实，踏实苦干，较好地完成了本科各项护理工作任务，保证了科室护理工作的稳步进行。取得了满意的成绩，现将20xx年护理工作做如下总结：
一、护理人员在政治上认真学习先进理论和思想，树立正确的世界观、人生观、价值观，发扬党的优良传统，牢固树立“一切为患者服务”的理念，加强医患沟通，用“八荣八耻”的标准规范自己的言行，不断提高思想道德修养，认真开展自我批评。
二、全科护理人员认真落实各项规章制度，核心制度全科护理人员能够自觉遵守院内各项规章制度和劳动纪律，做到小事讲风格，大事讲原则，从不闹无原则纠纷，工作中互相支持，互相理解，护理人员分工明确，各司其职，各负其责，团结务实，克服人手少、护理任务繁重、保证正常护理工作的顺利开展。坚持查对制度：要求主班，服药班每日查对x次，每日护士长参加查对1次，详细核对病危，病重一级护理，测血压，各项护理，药物与治疗。并记录签字;护理操作时严格要求三查七对;严格病危病重患者，卧床患者床头交接班，并严格交接皮肤病情，治疗!加强了基础护理的落实，每日晨间护理，午间护理，为患者及时整理和更换床单元，营造整洁温馨病区。
三、注重提高护理人员业务素质对护理人员进行三基培训，购买神经内科专业护理书，及时组织学习并随机考试。每月定期召开科会，组织业务学习，坚持护理业务查房，组织护理人员进行讨论，不仅提高了她们的业务技术水平，也增强了护士对自身、对科室发展的信心。积极组织护理人员参加医院的业务学习，不断提高护士的业务水平!
四、注重服务细节，提高病人满意度坚持了以病人为中心，以质量为核心，为病人提供优质服务的宗旨，加强护理人员医德医风建设，落实护理人员行为规范，在日常工作中要求护理人员微笑服务，文明用语。每月对住院病人发放满意度调查表，满意度调查结果均在xx%以上，也多次获得患者的表扬信，锦旗。并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施。每月科室定期召开工休座谈会一次，征求病人及家属意见，对病人及家属提出的要求给予最大程度的满足。深入开展了以病人为中心的健康教育，通过制定并发放健康教育手册，以及通过护士的言传身教，黑板报宣传，让病人熟悉掌握疾病预防，康复及相关的医疗，护理及自我保健常识等知识。提前每日输液治疗的时间，合理安排治疗，护理。陪同护送患者拍片，做B超、心电图，CT，核磁等检查，帮助病人办出入院手续，提供一次性纸杯，帮助无家属或年老的患者打开水。定期的电话回访。以细小优质的服务得到了病人及家属的称赞。
在过去的x年中，我感谢每一位和我共事的同事。感谢你们的善待，感谢和你们有这样相逢相知相处的缘分，感谢你们的善良和美好，感谢你们让我生活在这样一个温暖的大家庭!希望来年，我们仍然能够荣辱与共，共同感觉感受生命和生活的美好美丽，共同去创造一个更加灿烂的未来!
时光荏苒，岁月如梭。转眼之间，又到了20xx年的年终岁尾,一年来，在院领导，护理部直接领导和大力支持下，在医院各科室的配合帮助下，我科全体医护人员齐心协力，坚持以人为体，以病人为中心，提供最优质服务为宗旨，实行微笑、主动、感动服务，使我科的社会效益和经济效益有了不同程度的提高，现将一年来的工作总结如下。
一、基本情况
1、人员结构：全科护理人员共5人，其中聘用护士2人，护师1人，护士3人，大专学历1人，中专学历4人，有1名护士无执业许可。
2、科室设备：有心电监护议一台、氧流量装置二台、吸痰器一台，电动洗胃机一台，均运行良好。
3、工作量统计：有温馨病床2张、抢救病床1张，坐式输液椅11张、全年共接诊门诊人次，“120”出诊人次，静脉输液人次，皮试人次，肌肉注射人次，全年无院内感染发生。
二、具体工作开展情况
1、在院领导及总护士长的带领下，以“树行业新风，创一流服务”为中心，加强组织纪律、医德医风、职业道德教育、完善各项规章制度和制定考核标准，明确各班工作职责，实行挂牌上岗，自觉接受群众监督，病人满意度不断提升。
2、加强医疗护理质量管理，严格执行无菌技术操作规程和“三查七对”制度，制定护理质量检查制度并严格实施。
3、努力提高护理人员的业务素质，每月组织护理人员一次，学习《护士条例》、十二项核心制度，吸痰，导尿，吸氧，洗胃，有机磷农药中毒、失血性休克、输液输血反应的应急预案抢救程序及护理方法等。参加“三基”理论及技能操作考试，
4、在“120”急救工作中，我们坚决服从“120”指挥中心的调度，做到随时出诊、迅速出车、准备及时到达急救现场。始终做到急救药品，物品完好率100%，抢救设备处于应急备用功能状态，在“120”院前急救及院内急救抢救过程中，从病情评估、预检、分诊、分流到安全正确地转运入科。每个环节都能做到无缝衔接，有力地保障了辖区居民的生命安全，为广大老百姓提供方便快捷的急救服务，为患者赢得抢救时机，挽回生命，确保绿色通道畅通无阻，为我院树立了良好的窗口形象，赢得了社会效益。
5、在急诊抢救工作中，加强医院感染管理，有效预防和控制医院感染，提高医疗护理质量，保证护理安全。落实医院感染管理规章制度和工作规范，严格执行操作规程和工作标准，防止传染病的传播，做好自身防护、消毒隔离、医疗废物管理，严防院内交叉感染。
三、存在问题
1、由于我科护士工龄短，临床经验不足，业务技能不精，应急能力欠缺，特别是对于小儿头皮静脉穿刺一针见血的机率较低。
2、急诊科医护人员应急急救经验不足，急救技能有待提高
3、急诊急救工作中缺乏灵活性，要时刻注意和患者、家属进行医患沟通，及时了解患者的心理、情绪、发病原因，有利于改善医患关系，保障医疗安全，今后需加强沟通交流技巧的培训
四、工作思路
1、树形象，首先要保持环境清洁，床单元整洁。每天应督促清洁工打扫好室内外环境，同时督促护理人员做好晨间护理；以干净、整洁、舒适的环境来迎接病人。
2、主动迎接病人，做好健康宣教，赢得病人信任，真正做到急病人所急，想病人所想，切实做好“四轻”、“六心”、“七声服务”，把主动、感动、微笑服务落到实处，争抢病满意科室。
3、每一季度发放病人满意度调查表一次，及时总结病人及家属提出的好的意见或建议，尽量满足病人的合理要求。
4、要求无照护士积极努力学习，争取早日考取执照，杜绝无照护士单独排班。
5、坚持护理人员仪表规范，淡妆上岗。
“推广优质护理服务”活动是促进医院改革和护理事业发展的重要举措。我院门诊自20XX年6月份开展“优质护理服务”活动以来，在卫生行政主管部门的指导下，在各级领导的关心支持下，结合“三好一满意”活动，进一步推进优质护理服务工作的深入开展，在拓展护理服务内涵上作了有益的尝试，为促进患者的整体健康，满足广大人民日益增长的护理服务需求等方面做出了不懈地努力，现将本季度我院门诊优质护理服务工作概况总结如下。门诊是医院的窗口，门诊护士是最早与患者接触的医护人员，在全面实施优质护理服务的今天，门诊的护理工作，始终坚持以病人为中心，针对患者到我院的就诊需求，积极改善门诊就诊不方便的环节，优化服务环境和流程，缩短患者等候时间，提升就医患者在我院就医的满意度。
1、门诊提供“一站式服务”。
“一站式服务”明确设立导诊、咨询、预约、便民措施四大功能。导诊：导诊人员要主动靠前服务，提供义务导诊，介绍就医流程使患者能顺利到达各诊疗、检查目的地。咨询：设立现场咨询和电话咨询，咨询人员要落实“首问负责制”，语言文明、态度热情，负责提供患者各类检查、检验信息和报告。“一站式服务”为患者提供饮用水、笔、信纸、信封、胶水、胶带、爱心雨伞、轮椅等便民服务措施。预检分诊：每日准确公布各科室医生出诊信息，指导病人就诊。根据就诊者主诉、基本体征和表现，为患者提供准确的诊疗信息，指导病人准确填写就诊信息，准确就诊。
2、开展预约诊疗服务。
门诊现已开通电话预约、网上预约和现场预约系统。电话预约：向社会公布预约电话号码，安排专职人员接听电话，并做好相应登记，及时落实相关预约信息。网络预约：安装集约式网络预约平台，可同时接受全省各地就医患者的预约信息。现场预约：在门诊“一站式服务”中心设立预约诊疗登记口，对有预约需求的患者，给予接待登记，并通知相关科室做好接待预约患者就诊的准备。
3、开辟就诊、急救“绿色通道”。
对年老体弱、行动不便的.就诊患者，导诊人员为其提供挂号、陪检、轮椅平车护送等服务，对危急重症患者立即护送到急诊科救治。
4、提高护理人员的专业知识，操作技能；更新观念，提升思想认识；加强门诊护理人员的科学管理。
每月实行两名护理人员进行专业知识及技能的小讲课，不断扎实护理人员的理论基础，严格规范护理操作，避免护理工作中的风险；工作过程中，认真全面落实护理岗位职责，细化工作标准，规范护理行为。仪表、举止端庄，做到微笑服务，关注患者身心健康，提供心理支持和健康指导。根据门（急）诊量、治疗量及门诊手术量等综合因素合理安排配置护士，护士排班兼顾门诊工作需要和护士意愿，体现人性化的管理。
5、开展患者满意度调查：
定期发放门诊就诊患者问卷调查，对问卷反映的问题进行梳理，查找原因，改进工作。
20XX年下半年按照卫生部优质护理工作的要求将重点推进门诊优质护理工作，对照标准，查找不足，并在今后的工作中进一步完善提高。
1、提高护士主动服务意识：在门诊的问卷调查中，患者得到护士主动服务的占较少一部分，要强化护士服务意识，要变被动服务为主动服务，对就诊患者给予积极主动服务。
2、加强门诊护士沟通能力的培训：组织年轻护士学习护患沟通技巧，在日常工作中注意护士与患者的交流沟通，发现问题，及时指教。
3、加强门诊各诊室护士的培训：现门诊各诊室护士在患者接诊、病情观察、就诊秩序、特殊病人优先安排就诊等方面能够按照要求工作，但对候诊病人健康教育工作不到位。
“优质护理服务”的内涵及其建设将是一个长期而艰苦的过程，医院任重而道远，门诊的每位医务人员都应肩负起优质护理服务的责任和使命，不断改进，不断提高，通过优质护理体现医院整体实力。
在院领导的关怀支持下，在护理部和门诊部主任的直接领导和业务指导下，在医院各科室的大力支持协助下，通过门诊人员的齐心协力，配合医院当前开展的“优质护理服务工作”等活动内容，紧紧围绕医院的中心工作，门诊护理管理有了明显改变，今年门诊护理人员从医疗质量、服务态度、精神风貌等各个方面都有了明显的进步。现总结如下：
1、坚持行风建设，不断提高护理人员的服务质量，强化护理安全的思想教育，加强责任心，严格执行各项规章制度，避免护理缺陷和差错的发生，杜绝医疗事故，确保医疗安全。
2、根据卫生部《关于在公立医院实行预约诊疗服务工作的意见》的要求，结合我院开展预约诊疗服务工作的实际情况，制定开展预约诊疗服务工作实施方案，取得了良好效果。
3、改善门诊服务、方便患者就医，延伸优质护理的精神，门诊部在高峰时段全面加强门诊各科室的协调；不同时段坚持多项预约措施；和中国联通新疆分公司合作开展116114预约平台工作，方便患者就诊，和亚新网合作为患者提供咨询服务，保证了我院门诊医疗质量，缩短了患者就诊、检查、治疗、取药的等候时间，极大的提高患者对门诊诊疗工作的满意度。我们对门诊流量实行实时监测，根据门诊流量监测获得等候诊疗的患者数量、实际提供服务的医生人数或窗口数，判段是否需要增加工作人员或服务窗口，每月对门诊服务质量工作、门诊管理工作、出诊医师管理工作做出分析评价与持续改进，因而有效缩短了患者就诊等候的时间。
4、认真做好门诊行风投诉接待工作，给投诉患者做好协调及解释工作，及时化解医患矛盾，对投诉意见及时检查，尽量把医疗纠纷消灭在萌芽状态。同时开展门诊、医技、住院和职能科室满意度调查，每月发放满意度调查表150份，及时将信息反馈上报给院领导和护理部，对门诊护理工作中的不足之处及时调整和整改。
5、门诊的等级医院评审工作，始终和医院迎评办的要求和任务同步，认真细致的完成每次的任务。
6、平时做好门诊各窗口科室的协调工作，如遇门诊患者高峰期窗口较拥挤时。导诊护士及时维持秩序、排队就诊，并提醒病人防偷防盗。
7、每周进行护理安全隐患检查，科内人人参与，对工作中存在或潜在的护理安全隐患，及时上报护理部并及时整改。1月―9月，门诊护理人员无护理差错事故发生，无有效投诉。
8、鼓励护士主动报告不良事件，对可能存在的隐患进行原因分析，并积极改进工作。
9、门诊护士按照学历、工作年限、职称及综合素质评价分为N3级别，完成门诊护士的培训计划，今年门诊护士2次参加医院组织的急救培训，开展①气管插管配合；②除颤仪、监护仪、心电监护、简易呼吸机的使用；③心肺复苏；④急救模拟演练；通过培训，护士急救技能得到了很大提高。
10、深化“创优”工作，健全门诊护理的各项规章制度，不断优化就医环境，在门诊开展各项便民措施，人性化服务，提高了满意度。导诊人员，能正确引导患者就医，提供主动服务。
11、加强护理队伍建设，提升专业水平与素质内涵，深化“创优”工作，健全门诊各项护理工作的规章制度，在20XX年1月―9月期间，完善输液等流程，使病人就诊更快捷、方便，提高了工作效率。在20XX年1月―9月期间，开展了出院患者电话随访工作等服务，极大地提高了患者的满意度。20XX年10月，为了降低医疗风险，减少人力资源的浪费，积极配合卫计委的三级诊疗方案，医院在权衡利弊之后关闭了门诊注射室的工作，将注射室护理人员转至导诊岗位，以加强门诊窗口的工作。
12、20XX年10月因导诊的工作性质，已不符合兼职出院患者电话回访这一工作，故在申报院领导之后，门诊已停止出院患者电话回访这一工作。
13、配合医院护理部完成了新疆专科护理学习班的工作，得到了好评和认可。
14、不足之处护理科研工作开展力度不足，论文发表不尽人意。在今后的工作中，门诊护理人员会更加努力工作，做优秀的白衣天使！
一、20xx年总结
20xx年在院领导的正确领导下，在护理部、门诊部主任的正确指导下，在科内全体同志们的大力支持下，较圆满的完成了年初制定的计划，现总结汇报如下。
（一）积极组织参与医院三甲复审及JCI专项工作推进，以三甲评审及JCI专项工作为契机，组织学习，不断提高，增加了科室的凝聚力。根据三甲评审标准及JCI评审标准进行自查，发现问题请教评审专家并及时改正。根据评审专家及护理部要求，对门诊的工作制度及职责进行了修订，利用午休时间组织护士进行36项核心制度及相关知识的培训和学习。根据JCI评审专家的要求，全体护士积极参与，主动配合，虚心接受并及时整改专家组提出的项目，如高警示药品管理、环境标识、手消剂标识、医用垃圾管理、洗手盆4大件的配套检查、登记等。
（二）优质护理服务。倡导以病人为中心，以“我为患者做点什么可以使患者更舒心”为出发点，积极为病人排忧解难，解答病人提出的各种问题，得到了患者及家属的好评。
（三）安全生产：
1、严格落实门诊区域科室安全检查登记，每周进行督导检查，对发现的问题及时反馈整改。
2、每季度对门诊区域科室进行安全自查，共查出隐患9处，并将安全隐患及时上报院安全办公室给予解决。
（四）加强岗位练兵：
1、为进一步提高门诊护士的急救技能，练就扎实基本功，对门诊所有导医护士进行严格的心肺复苏术考核，并组织进行了门诊区域就诊患者突发意外急救演练，确保护士熟练掌握及应用。
2、请专业人员进行了灭火器使用操作讲解，达到人人熟练掌握，并组织进行了消防灭火疏散救治应急处置演练，提高了安全生产意识和应急处置能力。
（五）如何对门诊区域患者进行跌倒/坠床的防范是我院的空白，针对这一问题，积极与护理部沟通，在护理部的大力支持下，制定出了切实可行的防范措施，即：
1、在门诊区域张贴统一制作的“防跌倒10知道”，在门诊座椅上贴“小心跌倒”标识贴，在病人左肩膀贴红色“扶”字贴。
2、导医护士对所有来院患者先进行目测筛查，对有跌倒高风险的人员进行危险因子评估，并将评估结果登记在门诊病历上，同时对患者进行标记。
（六）加强健康教育。自6月1日起，每日早7:30、午12:30，为门诊等候患者进行健康教育视频播放，受到广大患者及家属的欢迎。
（七）加强腹泻门诊的管理，在腹泻门诊同志们的大力支持下，自5月1日开诊至10月30日结束，较圆满的完成了各项任务。
（八）门诊His系统切换、运行过程中，门诊全体护士加班加点，提前学习，及时与工程师沟通，努力帮助出诊医生解决在His系统切换过程中出现的问题，确保了His系统的顺利切换。在后续工作中积极配合医院护理信息化管理平台进行科室管理，发现问题及时与信息部沟通，进行信息维护，保证了门诊信息系统的正常运行。
（九）科研教学：发明专利一项，举办市级继续教育项目一项。
二、20xx年打算：
（一）全力以赴做好JCI专项工作推进，在医院JCI评审工作中做出自己的贡献。
（二）以病人为中心做好优质护理服务，积极为病人排忧解难。
（三）依法依规做好各项工作，把安全生产当做工作中的重中之重。
（四）继续做好门诊区域患者跌倒/坠床的防范筛查工作。
（五）加强岗位练兵。
（六）做好门诊患者的健康教育。
在市委市政府的正确领导下，在市卫生部门的支持下，xx医院半年来，在全体员工的共同努力，发扬团队精神，坚持以病人为中心的理念，全心全意为患者提供优质高效的服务，医疗质量和护理质量有了较大提高，这是全体员工的自强不息和拼搏精神分不开的。
一、职业道德工作
1、加强了医务人员职业道德教育，通过职业道德教育考试不断提高了医务人员职业道德行为，树立了全心全意为病人服务的理念，自觉执行医院各科规章制度，受到比较好效果。
2、为了及时掌握，了解医院职工、病人对院领导班子意见及时发放了问卷调查表200份，对问卷调查反馈意见来说，对医院和医院班子领导反映情况比较满意的、忠恳的。说明xx医院在社会上形象是好的，人民群众是欢迎的、满意的。
3、为了接受广大人民群众监督，提出宝贵意见，树立良好形象，更好地为人民群众服务，我院实行了挂牌上岗，互相监督，受到了良好的效果。
4、医院每月召开病人或家属工休座谈会一次，每月住院病人发放问卷调查表一次，总的评价对我院是比较满意的。
二、医疗护理工作
1、今年4月增设内儿科病房，解决了群众方便住院就医，同时也增加社会效益和经济效益，缓解了病人住院难，得到了广大患者的欢迎。
2、是医疗质量管理到位，通过定期开展业务查房和质量检查，及时发现工作中存在问题，采取有效整改措施，防范了医疗差错事故发生。
3、是护理管理工作有新举措。根据《广东省护理管理规范》及《临床护理技术操作规范》的要求，结合实际，制定了新的质量标准，并按照质量标准定期组织检查，针对存在问题、缺陷，落实各项改进措施，合理调配护理人员转自，高度负责，做到忙而不乱。
4、是做好人才引进工作，在网络登录招聘人才广告，并采取措施做好联系和组织面试工作，加大人才引进力度。
5、为了庆祝国际护士节，鼓励广大护理工作者，积极为伤病员服务，我院广大护理工作者积极工作，勤奋学习，爱岗敬业，一心扑在岗位上，热情为病人服务，涌现出一批好人好事，经上下推荐评出了朱涛、李银英、李雪清、陈美娥、李静娴、邬秀芳6位优秀护士，在护理队伍中树立了榜样。
6、上半年组织专题业务讲座、专家讲课18次，医疗护理听课700人次。
7、我院广大医护工作者，发扬了白求恩的精神，对技术精益求精。为患者热情服务周到，精心治疗、精心护理，受到了患者的高度评价。而送上感谢锦旗10面（骨科3面、普外科6面、内儿科1面）。
8、骨科开展了xx医院首例采用记忆合金髌骨爪治疗髌骨粉碎性骨折的病例。
三、行政、财务、后勤管理工作
1、财务管理规范，医院财务工作坚持“统一领导、集中管理”的财务管理原则，一切财务收支纳入财务部门统一管理，认真做好财务预算工作，加强财务监督及分析，开展资产清查工作。财务每月收支账目公布一次。
2、严格执行国家有关药品、医用耗材集中招标采购的制度和规定，今年上半年药品收入占业务收入24.5%，半年来未发现假劣药品事件和投诉事件，保证临床用药安全。
3、各科室密切配合，共同做好保障供给工作和后勤科强化服务意识，想方设法改变就诊环境，尤其在水、电、物供应和消防安全工作，购买一套洗衣机，保障临床供给，加大事故排查预防工作力度，维护良好医疗秩序，确保各项工作正常运转。
重庆大学王涛博士论文发表
1. 王涛：《主教的书信空间》，南京大学出版社2011年；论文：1. “从假发看西欧社会的变迁”，载《南京大学学报》2011年第1期，《中国社会科学文摘》2011年第5期转载；2.“西方教会：行走于政治和伦理之间”，载《中国社会科学报》，2010年5月6日；3．“心怀二意的伊拉斯谟？”，载《历史研究》2009年第6期；4．“新教徒眼中的罗马天主教：简评弗里德里希·尼柯莱的游记”，载《北大史学》第14辑；5．“奥古斯丁书信的发现、整理与研究”，载《历史研究》2006年第4期；同年，被人大复印资料《世界史》以及《宗教》同时全文转载；6．“内布利提乌斯的双面孔”，载《基督教思想评论》，2006年第4辑，2011年被台湾中原宗教研究所学术业书编辑的《重读奥古斯丁忏悔录》收录；7．“奥古斯丁书信10*和书信24*的个案研究”，载《西学研究》，2006年第2辑；8. 参与编写由廖学盛主编的《世界历史十五讲》（约2万字），北京：人民出版社，2006年； 迈克·亚达斯，彼得·斯蒂恩：《喧嚣时代：20世纪全球史》，北京：三联出版社，2005年；林奇：“东派教会：历史的背景解析”，北京：商务印书馆，载《西学研究》2003年第1辑； 基督教文明史、世界近代史、德国史 2010年，南京大学人文基金2011年，国家社科基金青年项目，“十八世纪德意志的民众启蒙”
现在，王涛医生在全国各地宣讲他的理论，同时也在对全国的患者进行营养护理。他还创办了中国第一家诊所，命名为“中医”，并经卫生部门批准——沁莲堂中医诊所。
《失落的营养》是王涛博士写的一本营养医学书。世界知识出版社2008年11月出版。本书主要讲述了冠心病、脑血栓、高血压、糖尿病、痛风等几十种疾病的简单治疗方法。
作者简介
王涛，日本东京大学医学博士后。男，汉族，1968年4月出生，已婚，河北省三河市人。从硕士毕业，简历如下:
1993年起在河北医科大学临床医学系攻读医学硕士学位，专业为男科:曾在河北医科大学工作，进行专业病理学研究。
2002年，托多扶桑在日本东京大学医学院病理系做博士后研究员，主要研究是肺癌的发生。
2004年起在河北医科大学从事病理学教学和诊断工作，并担任教研室副主任；自2005年10月起，她开始经营自己的医疗事业——绿洲健康俱乐部。
他被邀请到全国各地做健康讲座，好评如潮。为上千人进行了健康评估、健康管理和疾病治疗，并以主讲人身份举办了一系列高级营养师培训。
朱庆华发表论文
作为项目负责人承担的基金项目包括： 国家级基金5项，包括：国家杰出青年科学基金（71025002）；国家自然科学基金面上项目（70772085）；国家自然科学基金青年基金（70202006，2007年后评估为“特优，成果简介收录为国家自然科学基金《2007年度报告》基金巡礼中）；2009年度NSFC-JSPS协议项目；2003-2005国家社会科学基金。教育部人才计划项目2项，分别为2008年度教育部新世纪优秀人才支持计划和霍英东教育基金第九届高等院校青年教师基金。其他省部级项目6项，包括辽宁省社会发展攻关重大项目、教育部哲学社会科学研究后期资助项目、教育部留学回国人员科研启动基金、辽宁省自然科学基金、辽宁省博士启动基金和辽宁省社会科学规划基金。国家自然科学基金国际合作项目4项，分别用于邀请美国、加拿大专家来华合作研究和到德国学术交流。（1）基于外部动力和内部资源系统观的绿色供应链管理模型研究（2008年1月-2010年12月），国家自然科学基金（NSFC70772085）；（2）基于绿色供应链管理的企业生态设计模型与方法研究（2003年1月-2005年12月），国家自然科学基金（NSFC70202006），后评估为“特优”（2007年7月20日）,收录为国家自然科学基金《2007年度报告》基金巡礼中；（3）中日制造企业绿色供应链管理扩散模型实证研究（2009年4月1日-2011年12月31日），2009年度NSFC-JSPS协议项目；（4）绿色供应链管理动力机制与绩效提升实现机理研究（2009年1月-2011年12月），2008年度教育部新世纪优秀人才支持计划（NCET-08-0082）（5）基于绿色供应链管理的企业国际竞争力提升战略规划与对策研究（2003年7月-2005年6月），国家社会科学基金（03CJY001）；（6）基于博弈论的绿色供应链管理模型与方法研究（2004年3月4日-2007年3月3日），霍英东教育基金第九届高等院校青年教师基金（91082）；（7）供应链中的环境保护问题研究（2007年1-2008年12月），教育部哲学社会科学研究后期资助项目（06JHQYB0025）；（8）城市生活垃圾资源化综合研究（2006年1月-2008年12月），辽宁省自然科学基金（20052180）；（9）资源环境与辽宁经济协调发展研究（2008年1月-2009年6月），辽宁省社会科学规划基金（L07CJL026）；（10）绿色采购提高企业绩效的方法与应用研究（2002年1月-2004年12月），省博士启动基金（2002102090）；（11）面向国际竞争的企业绿色供应链管理模型及应用研究（2004年1月-12月），教育部留学回国人员科研启动基金（教外司留[2003]406号）；（12）绿色供应链管理动力模型研究（2008年5月15日-6月15日），国家自然科学基金国际合作项目（70810107002）；（13）绿色供应链管理与循环经济发展（2006年10月），国家自然科学基金国际合作项目（70610107033）；（14）绿色供应链管理与产品生态设计（2005年9月），国家自然科学基金国际合作项目（70510107030）；（15）工业园可持续管理研讨会（2004年10月），国家自然科学基金国际合作项目（70410207028）；承担的其他项目：（1）辽宁（本溪）生物医药产业基地生态规划（2008年5-12月），本溪经济技术开发区管委会；（2）高速公路建设生态成本核算研究（2008年5-12月），山东省交通厅公路局；（3）中-日环境管理比较研究（2008年1-6月），日本国立环境研究所；（4）大连市循环经济试点工作实施方案（2006年9-12月），大连市纵向课题（大发改投字[2006]588号，大财指建[2006]784号）；（5）中国制造企业环境管理效率研究（2004年1-12月），日本绩优中心计划——环境管理和国际合作社会能力，日方负责单位为广岛大学国际开发与合作研究学院；（6）绿色供应链管理教材和教科书开发（2003年3-8月），CIDA Tier 1（加拿大国际发展署重大项目资助，S-61562）子课题；（7）大连高新技术园区七贤岭生态规划（2006年4-12月），副组长；（8）浙江省台州市路桥区“十一五”科技发展规划（2005年3-12月），执行负责人；（9）大连市循环经济发展规划（2005年5月-2006年5月），执行负责人；（10）大连双D港生态工业园规划（2004年4月-2004年8月），副组长，主要负责一体化固体废物资源管理规划和生态产业链规划；（11）天津开发区生态工业园规划（2002年5月-2003年4月），副组长，主要负责一体化固体废物资源管理规划、企业生态设计指南和政策规划；（12）烟台开发区生态规划（2002年1月-6月），副组长，主要负责企业绿色供应链规划与设计；（13）绿色供应链评估方法研究（2000年10月-2001年4月），香港理工大学资助；（14）绿色供应链的建立、评估与管理（2000年9月-2001年8月），本校小额资助；（15）基于绿色供应链的产品生态设计评估方法研究（2001年9月-2002年8月），管理学院小额资助；（16）大连-香港环保人员环保意识比较研究（2000年6月-12月），香港理工大学资助；（17）大连-香港企业领导环保意识比较研究（2000年4月-9月），香港理工大学资助，第二负责人，主要负责大连市企业经理环境意识研究；（18）生态工业园运营管理模式研究（2000年7月-2001年6月），大连市科委项目，第二负责人。作为主要参加者参加的项目主要有：（1）基于GIS的大连市循环经济发展模式研究（2005年7月-2007年6月），大连市留学回国启动基金（2005J22JH015），第二参与人；（2）碧流河流域GIS数字化管理中心示范工程（2005年7月-2007年6月），大连市科技计划项目，第三参与人；（3）中国沿海社区生态规划与环境管理，CIDA Tier1（加拿大国际发展署重大项目，S-61562）（2002-2007），申请者为主要参加者，研究绿色供应链管理、中国企业竞争力提升等，总经费400万加元（约合人民币2600万元）；（4）大连保税区生态规划（2005年6-12月）；（5）黑龙江省甘南县富华国际生态产业园规划（2005年3-12月）；（6）营口港A港池生态规划（2005年3-12月）；（7）营口港仙人岛港区生态规划（2005年6月-2006年12月），排名第三；（8）大连开发区生态工业园规划（2002年3月-2003年1月），副组长，主要负责案例搜集、翻译和加入WTO中国企业竞争力提升规划。指导硕、博士生研究方向:（1）供应链管理与物流管理（2）企业环境管理（3）统计分析与实证研究（4）博弈论应用研究作为第一参加人（合作单位负责人）参与国家自然科学重点项目（71033004）。作为项目负责人或者副组长承担完成国际合作、政府委托和横向咨询课题18项；作为主要参与人完成各类课题8项。 国外学术期刊: （1）朱庆华，柳卿，‘Eco-design planning in a Chinese telecommunication network company: Benchmarking its parent company’, Benchmarking: An International Journal(录用)；（2）朱庆华,耿涌，Fujita Tsuyoshi，Shizuka Hashimoto (2010)，‘Green supply chain management in leading manufacturers: Case studies in Japanese large companies’，Management Research News，33（4），April 2010；（3）耿涌，朱庆华, Brent Doberstein，and Tsuyoshi Fujita （2009）, ‘Implementing China’s Circular Economy Concept at the Regional Level: a review of progress in Dalian’, China, Waste Management，29，996-1002，SCI检索（影响因子2005年1.123，2006年1.223，2007年1.338）、EI检索，Available online 19 September 2008；（4）朱庆华, Jo Crotty and Joseph Sarkis（2008），‘A Cross-Country Empirical Comparison of Environmental Supply Chain Management Practices in the Automotive Industry’, Asian Business & Management journal，7（4）：467-488，SSCI检索；（5）朱庆华, Joseph Sarkis and Kee-hung Lai (2008), ‘The role of organizational size in the adoption of GSCM practices in China’，Corporate Social Responsibility and Environmental Management，15（6）：322-337，Published Online: 14 Feb 2008.（6）朱庆华, Joseph Sarkis and Kee-hung Lai （2008）, ‘Confirmation of a measurement model for GSCM implementation’，International Journal of Production Economics，111：261-273，SCI检索（影响因子2005年1.008，2006年1.183，2007年0.995）、SSCI检索（检索号：260AK）、EI检索（检索号：075211002346），2008年辽宁省自然科学学术成果奖（一等），2008-LN0164；（7）朱庆华, Joseph Sarkis，J.J.Cordeiro and Kee-hung Lai（2008）, ‘Firm level predictors of Emergent Green Supply Chain Management Practices in the Chinese Context’, Omega: International Journal of Management Science，Volume 36, Issue 4, August 2008, Pages 577-591，SCI检索（影响因子2005年0.648，2006年0.663，2007年1.327）、SSCI检索（检索号228OY）；（8）朱庆华, Joseph Sarkis and Kee-hung Lai （2008）, ‘Green Supply Chain Management Implications for Closing the Loop’， Transportation Research E: Logistics and Transportation Review，Vol 44/1 pp 1-18，SCI检索（影响因子2005年0.904，2006年0.896，2007年1）、SSCI检索（检索号：231GG）；（9）朱庆华, Joseph Sarkis（2007），‘The moderating effects of institutional pressures on emergent green supply chain practices and performance’，International Journal of Production Research，45（18-19）：4333-4355，SCI检索（2006年影响因子0.799，2007年0.56，检索号216DD）、SSCI检索（检索号：216DD）、EI检索（检索号073610804393，September，2007；（10）朱庆华, Joseph Sarkis and Kee-hung Lai（2007）, ‘Initiatives and outcomes of GSCM in China’， Journal of Environmental Management，85（1）：179-189，SCI检索（影响因子2005年1.163，2006年1.477，2007年1.446）、SSCI检索（检索号：205UF）；（11）耿勇，Murray Height，朱庆华（2007）.‘Empirical Analysis of Eco-Industrial Development in China’，Sustainable Development，15，121-133，SSCI检索（检索号170NV）；（12）朱庆华, Joseph Sarkis and Kee-hung Lai （2007）, ‘Green Supply Chain Management: Pressures, Practices and Performance within the Chinese Automobile Industry’，Journal of Cleaner Production，15（11-12）：1041-1052，SCI（影响因子2005年0.832，2006年0.762，2007年1.073，检索号165FD）、SSCI检索、EI检索（检索号071110486724）；（13）耿勇，朱庆华，Murray Height（2007），‘Planning for Integrated Solid Waste Management at the Industrial Park Level: A Case of Tianjin, China’, Waste Management，27（1）：141-150，SCI检索（影响因子2005年1.123，2006年1.223，2007年1.338，检索号115UZ）、EI检索（检索号064610234691），2008年辽宁省自然科学学术成果奖（一等），2008-LN0022；（14）朱庆华， E. Lowe, Yuan-an Wei, Donald Barnes（2007）， ‘Industrial Symbiosis in China: A Case Study of the Guitang Group’, Journal of Industrial Ecology 11（1）：31-42，SCI（2007年1.962，检索号139LP）和EI双检索（检索号070710426813）；（15）朱庆华，Joseph Sarkis（2006）, ‘An inter-sectoral comparison of green supply chain management in China: Drivers and practices’, Journal of Cleaner Production 14（5）：472-486, SCI（影响因子2005年0.832，2006年0.762，2007年1.073，检索号015ZE）、SSCI检索和EI双检索（检索号06049662063），2007年大连市自然科学奖（论文类）二等奖（证书编号：2007-133）；（16）朱庆华，Joseph Sarkis, 耿勇（2005），‘Green supply chain management in China: pressures, practices and performance’, International Journal of Operations and Production Management, 25（5）：449-468, SSCI检索（检索号946EC），影响因子2006年0.597；（17）朱庆华，耿勇(2005) ‘Statistical analysis for relations between practice and performance of environmental management among manufacturing enterprises in China’, Environmental Economics Forum(in German), 13 (1): 65-70；（18）朱庆华，Raymond Cote (2004). ‘Integrating green supply chain management into an embryonic eco-industrial development: a case study of the Guitang Group’，Journal of Cleaner Production， 12 (8-10): 1025-1035，SCI检索（2004年影响因子0.688；2005年影响因子0.832）、EI检索；（19）朱庆华，Joseph Sarkis (2004). ‘Relationships between operational practices and performance among early adopters of green supply chain management practices in Chinese manufacturing enterprises’, Journal of Operations Management, 22(3)：265-289，SCI检索（影响因子2004年1.955；2005年1.419；2006年2.042；2007年1.851）、EI检索，2004年期刊最优秀三篇论文之一；（20）朱庆华，J. Sarkis (2004). ‘The link between quality management and environmental management practices in firms of differing size: An analysis of different size organizations in China’, Journal of Environmental Quality Management ，13(3): 53-64；（21）朱庆华，耿勇(2002).’Integrating environmental issues into supplier selection and management’, The Journal of Corporate Environmental Strategy and Practice，2002年8月发表，Issue 35，PP27-40.发表录用中文期刊文章52篇。编著 （1）朱庆华、耿勇，《工业生态设计》（22.3万字），北京：化学工业出版社，2004年1月；（2）朱庆华，《绿色供应链管理》（25.4万字），北京：化学工业出版社，2004年2月。 2004年Journal of Operations Management三篇最优论文之一（2005年8月），Elsevier Science and Education and Research Foundation of APICS，2005年8月，JOM 2004 Finalist Paper Award。2007年获得大连市自然科学优秀学术论文二等奖。2008年获得辽宁省2005-2006年度哲学社会科学成果奖三等奖。2008年获得辽宁省自然科学学术成果奖（一等）。2009年获得AOM（Academy of Management）美国管理学会年会最优论文。参与项目曾获得国家教育部科技进步二等奖、大连市科技进步一等奖、大连市科技进步二等奖、辽宁省教育厅科技进步一等奖。
论文不发就会臭所以写好了，觉得还有点质量，就发呗。另外南大学报的审核制度是双向保密，即审稿人不知道投稿人的姓名，投稿人也不知道审稿人的姓名。你发过去的文章，人家编辑最多就给你收下，如果太专业了他们就发给相关的专业老师审核。所以你不要想着去认识哪个南大的老师，顺便说一点，南大学报的专业审核老师很可能不是南大的哦！而是在这个研究领域有建树的其他学校的学者，搞不好你的那篇文章就反而是你们学校搞房产搞得很好的老师审核的。所以发论文你要先这样认识清楚才可以发，学术是自由的。你不可能走得起弯路。不过你要是在一些不是很出名的学报上，倒是很有可能发得出去。缴纳个三五千的版面费和审核费，人家编辑就可以直接给你发。你真正有实力，文章是会被采纳的。但不一定是南大的，因为南大学报肯定有很多人投，人家不一定要录用你的，如果你那篇的实时性很强，最好多投若干家，免得过期。衣服洗干净了，就要晒出来，不然就会发臭。文章也是一样，写了不晒给大家看，也会发臭，而且是你一个人闻。
重庆大学发表论文
两篇sci4区可以申请重庆大学。根据查阅关于重庆大学学术学位研究生申请硕士、博士学位发表学术论文基本要求显示，在相关学科SCI三区及以上期刊发表学术论文1篇。在相关学科SCI三区及以上期刊、或者相当水平EI检索权威期刊上发表学术论文1篇+1篇SCI四区就可以申请，所以两篇sci4区可以申请重庆大学的。
重庆大学论文发表
中国知网搜索。1、首先在浏览器进行中国知网搜索。2、其次点击高级检索。3、然后点击博硕士功能键检索重庆大学博士发表论文。4、最后即显示检索的结果。
在2021年冬季或者2022年春季开展。2021年重庆博士毕业论文抽检时间会在在2021年冬季或者2022年春季开展。重庆大学博士论文要求。1、三篇南大核心icon。2、需要发表一篇高水平期刊。3、同时发表二篇cssci期刊库论文，必须以重庆大学为第一署名单位。