企业技术文件与发表论文
问题一：技术性文件有哪些 技术性文件：产品图纸、技术标厂、工艺流程图及公司自行设计、编制的其它技术性文件等； 外来技术性文件：公司采用的国际、国家、行业标准，相关法律法规和来自客户的技术性文件； 问题二：产品技术文件应包括哪些内容 产品需求说明书 产品设计说明书 产品任务执行书 进度表 产品图纸 技术说明等 产品内外部评审书 产品说明书使用手册 问题三：施工技术资料包括哪些？ 施工技术资料包括： 1、工程概况； 2、工程项目施工管理人员名单； 3、施工现场质量管理检查记录； 4、施工组织设计、施工方案审批表； 5、技术交底记录； 6、竣工报告。 施工技术资应满足： 1.施工技术资料的完整性：按照技术资料目录和质量计划规定，验证应有资料和实有资料; 2.施工技术资料的符合性：对照各种规范、规程、规定、验证资料的符合性; 3.施工技术资料的外观质量：验证施工技术资料的格式、整洁、清晰、签章、装订等内容; 4.施工技术资料的真实及时性：验证数据的真实性、验证时间的及时性。 问题四：产品技术文件包括哪些 产品需求说明书 产品设计说明书 产品任务执行书 进度表 产品图纸 亥术说明等 产品内外部评审书 产品说明书使用手册 问题五：技术文件包括哪些内容 施工技术管理资料包括以下几点：1、工程概况。2、工程项目施工管理人员名单。3、施工现场质量管理检查记录。4、施工组织设计、施工方案审批表。5、技术交底记录。6、竣工报告。 问题六：施工技术文件主要包括哪些 施工技术文件主要包括的内容： ① 工程设计图纸、说明书及附表资料，预算资料，变更设计图及变更设计通知单等； ② 工程技术规范、工程设计采用的标准设计图纸；③ 投标书、施工承包合同及补充文件； ④ 施工过程中形成的技术资料，包括交接桩签认记录，中线、水平原始测量记录，放样记录，工程检验、试验资料，施工日志，有关的施工协议，会议纪要，检查记录等； ⑤ 上级单位和建设、监理单位对工程施工的指令、通知文件。 ⑥ 工程结束或停工的指令。 以上内容均根据学员实际工作中遇到的问题整理而成，供参考，如有问题请及时沟通、指正。 问题七：施工技术资料包括哪些内容 施工技术资料包括内容如下： 一、施工管理资料 1、施工现场质量管理检查记录 2、中标通知书 3、工程预（决）算 4、承发包合同 5、施工许可证 6、质保体系人员名单及岗位证书 7、企业资质及质量管理制度和质保体系人员岗位责任制 8、开工报告 9、监督验收通知单 10、工程质量保修书 11、企业标准（施工过程中提供） 二、施工技术资料 1、地质勘察报告及图纸 2、施工图审查批准书（防雷、消防、抗震审核意见及答复） 3、图纸会审 4、设计变更（通知） 5、材料代用签证 6、工程联系单 7、施工组织设计（方案） 8、技术交底 9、定位测量放线记录 10、沉降观测记录 11、建筑物轴线、标高、全高、垂直度测量记录及结构尺寸复核记录 12、楼梯入口处净高、楼梯段垂直度净高及扶手、窗台净高 13、监督检查记录及复查记录 14、质量事故（问题）情况、处理方案、施工方案及复查验收记录 15、隐蔽工程记录 16、施工日记 17、竣工图 三、质量控制资料 （一）建筑与结构 1、钢材 （1）钢材验收登记表及出厂合格证（2）试验报告 2、焊接 （1）焊条（剂）验收登记表及出厂合格证 （2）焊接模拟试验报告及试验报告（钢结构焊缝检测报告） 3、水泥 （1）水泥验收登记表及出厂合格证（2）试验报告 4、砖（砌块） （1）砖（砌块）验收登记表及出厂合格证（2）试验报告 5、砂、石（分开） （1）砂、石验收登记表（2）试验报告 6、防水材料（瓦） （1）防水材料验收登记表及出厂合格证 （2）试验报告 7、外加剂 （1）外加剂验收登记表及出厂合格证（2）试验报告（砌体应做型式检验报告） 8、构件（包括各类门窗、钢结构、油漆、涂料、面砖等） （1）构件验收登记表及出厂合格证（2）试验报告（后置埋件的拉拔强度、外窗三性试验、钢结构螺栓试验、饰面砖粘结强度等） 9、隔热、保温材料 （1）隔热、保温材料验收登记表及出厂合格证（2）试验报告 10、砼试块报告 （1）强度统计及评定表（2）浇筑申请表（3）配合比（4）试块试验报告 11、砂浆试块报告 （1）强度统计及评定表（2）砌体砌筑隐蔽工程施工通知单 （3）配合比（4）试块试验报告 12、单桩及群桩（高、低应变检测）、静载试验报告 13、地基处理及复合地基承载力检验 14、土壤试验报告 15、打（试）桩记录 16、钢结构焊缝外观检查记录 17、结构吊装记录 18、抽气（风）道检查记录 （二）建筑给水、排水及采暖 1、材料、设备出厂合格证 （1）材料、设备验收登记表（2）出厂合格证 2、管道、设备强度试验、焊口检查和严密性试验记录 （1）强度试验记录（2）焊口检查记录（3）严密性试验记录 3、系统清洗记录 4、灌水、通水、蓄水、通球试验记录 （1）排水管及水箱灌水试验记录（2）排水管通球试验记录 （3）通水试验记录（4）厨房、卫生间、屋面蓄水试验记录（坡屋面淋水试验记录） （5）地下室防水效果检查记录 5、锅炉烘、煮炉、设备试运转记录 （1）烘炉记录（2）煮炉记录（3）设备试运转记录 6、暖气管道、散热器压力试验记录 （三）建筑电气 1、建筑电气工程主要材料、电气设备出厂合格证 （1）设备、材料验收登记表（2）出厂合格证 2、设备试验、调整、试运转记录 3、绝缘、接地电阻测试记录 4、照明全负荷试验记录 5、大型灯具牢固性试验记录 （四）通风与空调 1、材料、设备出厂合格证 （1）材料、设备验收登记表（2）出厂合格证 2、风量、温度测试记录 3、制冷、空调、水管道强度试验及严密性试验记录 4、通风、空调系统调试及试运行 5、制冷设备运行调试......>> 问题八：工程技术资料包括哪些内容 各个大学开设的课程不同,开设的时间也不尽相同.下面是软件工程专业的培养计划: 一、培养目标 本专业培养具有良好科学素养，能较系统和深入地掌握计算机科学技术基础以及软件工程专业知识和工作技能的高级专业技术人才。学生毕业后可在进行软件规划、设计与开发及应用的相关企业、事业单位或 *** 机关等从事计算机软件规划、咨询、监理、生产、软件技术研发、以及软件应用系统维护等方面技术工作。 二、培养规格 本专业学生应系统掌握计算机科学技术及其应用有关基础理论、建立从事软件工程方面工作的必要专业知识结构和工作技能，包括计算理论基础、计算机系统及其硬软接口、系统软件与工具软件、计算机应用技术、软件工程方法与工具等。通过四年时间的学习，学生应具备以下几方面知识和工作能力： 1． 掌握计算机科学与技术基本理论和专业知识； 2． 掌握软件系统分析、设计和说明的基本方法，具备软件研究与技术开发能力； 3． 了解信息系统安全与知识产权保护的有关技术方法和法规； 4． 具备进行软件系统规划、设计、咨询、软件测试与评估以及软件工程管理和系统运行管理的基本能力； 5． 了解现代信息技术的发展动态； 6． 精通一门以上外语，具有较强专业外语阅读和写作能力； 7． 掌握文献检索、资料查询的基本方法，具有独立获取信息的能力。 三、计划学制、最低毕业学分、授予学位 计划学制：本专业实行学分制，学制一般为四年，允许提前毕业和推迟毕业，具体按学校有关学分制管理条例执行。鼓励学生攻读双专业、双学位和辅修。 最低毕业学分：162 授予学位：工学学士学位 四、课程修读要求 1． 全校公共课分为公共必修课（34个学分）和公共选修课（11个学分）。公共必修课34个学分必须全修。公共选修课应在人文社会科学和艺术类课程中各选修4个学分，在社会科学类中修2个学分。就业指导课以讲座订式进行，开设4-6个讲座，计1个公选课学分。 2． 学科基础课共计52个学分，包括学科基础课和学科专业课程，要求学生全修。 3． 专业必修课共计21个学分，要求学生全修。 4． 选修课学生必须修读不低于34个学分，其中限选课程模块为必选模块，不够部分的学分可在任选课模块和计算机科学与技术的相关模块中选择。 5． “学科前沿讲座“为学科导引课程，以讲座形式分散安排在各个学期。 6． “就业指导课”以讲座形式进行,开设4-6个讲座,计1个公选课学分. 7． 本专业设置六门双语教学课程（课程方案表中课程名称前打*者），本专业不再单独开设专业英语课程。 8． 课程计划表中课程名称前打者为综合设计类课程。 9． 专业技能与实践共计8个学分，学生可在课程结构比例表中自主选择课程设计内容或专业实习，如选择专业实习，则学生必须再选修至少2个课程设计。 五、课程结构比例表 课程类别 学时数 占总学时的比例 学分数 占总学分的比例 全校公共课（45学分） 公共必修课 784 26.3% 34 21% 公共选修课 170 5.7% 11 6.8% 学科基础课（51学分） 大类基础课 558 18.7% 27 16.7% 专业基础课 490 16.4% 24 14.8% 专业必修课 353 12.9% 18 11.1% 专业选修课 578 20% 34 21% 专业实习或专业技能与实践课程 8周 8 4.9% 毕业论文（设计） 12周 6 3.7% 总计 2933/18周 100% 162 100%...>> 问题九：企业技术资料包括什么 1、技术文件资料 如产品和零件图纸；加工、装配工艺规程；工时定额及各类材料消耗定额等。在生产作业计划开始实施之前，有关技术文件应发到各工段、班组。 2、原材料和外购、外协件的资料 原材料和外购、外协件应在规格、品种、数量、质量、到货期等方面满足和保证生产现场的需要。为此，计划人员必须掌握供应情况，必要时可根据来料、来件情况调整生产作业计划。 3、设备情况及设备维修资料 设备正常运转是完成生产作业计划的重要保证。在制定作业计划时，要考虑设备维护、保养、检查、修理等需要，贯彻设备预修制度，准备好易损备件，保证设备处于良好运行状态。 4、工装资料 现场生产所需的各类工装（如：工具、量具、夹具、模具）必须事先准备好。编制生产作业计划时要检查工装的准备情况，需要外购、制造、修理的就要及时组织采购、制造和修理。 5、技术人员、技工人员资料 对各技术工种工人的配备、工作轮班的安排、各班组及工作地工人的临时调配等，都要按生产作业计划的要求作好安排。 6、动力和辅佐材料的资料 动力供应和物资运输都是正常生产的基本条件。动力供应需备好燃料，维护好输变电设备，使其保持正常运转。物资运输准备需做好运输车辆、设备设施的维护保养，合理安排运输路线。 问题十：在做技术标文件需要包含招标文件中的哪些内容 招标文件第三章，评标办法前附表2.1.4，第七章 技术标准和要求，第八章第六节施工组织设计
技术报告主要重视在你的技术是怎样发明的，如何运用的。这个技术会带来哪些效果？嗯，那文是要针对你的发明类数，它的起因经过以及发展。
企业员工发表论文对企业好处太多了。可以为企业增光添彩，树立形象，加大对企业的宣传力度。
企业文化论文篇1 浅谈企业文化在 企业管理 中的作用 随着知识经济的到来，企业竞争已经从单纯的技术竞争演变为技术和文化的双轨竞争，企业的经营管理也由生产管理向知识管理转变，企业文化作为企业在长期的生产、经营、管理过程中逐渐形成并努力实践的以价值观、企业精神为核心的群体意识，日益成为企业硬件良性运转的持续推动力。 一、企业管理的发展 企业管理(Business Management)，是对企业的生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列职能的总称。 企业管理在企业的发展过程中经历了三个阶段： 经验 管理阶段、科学管理阶段和文化管理阶段。 (一)经验管理阶段 企业规模比较小，员工在企业管理者的视野监视之内，所以企业管理靠人治就能够实现。所以在经验管理阶段，对员工的管理前提是经济人假设， 认为人性本恶，天生懒惰，不喜欢承担责任，被动，所以有这种看法的管理者采用的激励方式是以外激为主，激励方式是胡萝卜加大棒，对员工的控制也是外部控制，主要是控制人的行为。 (二)科学管理阶段 企业规模比较大，靠人治则鞭长莫及，所以要把人治变为法治，但是对人性的认识还是以经济人假设为前提，靠 规章制度 来管理企业。其对员工的激励和控制还是外部的，通过惩罚与奖励来管理员工，员工因为期望得到奖赏或害怕惩罚而工作，员工按企业的规章制度去行事，在管理者的指挥下行动， 管理的内容是管理员工的行为。 (三)文化管理阶段 由于经济发展的需要和管理实践的发展，企业管理也逐渐由生产管理向知识管理转变。在文化管理阶段，对知识的管理就成为社会经济发展的主要驱动力和提高企业竞争力的重要手段。管理的前提是社会人假设，认为人性本善，人是有感情的，喜欢接受挑战，愿意发挥主观能动性。这时，企业要建立相应的以人为本的文化，通过人本管理来实现企业的目标。 二、企业文化的含义、构成及意义 (一)企业文化的含义 企业领导者把“文化变化人”的功能应用于企业，以解决现代企业管理中的问题，就有了企业文化。企业管理理论和企业文化管理理论都追求效益。但前者为追求效益而把人当作客体，后者为追求效益把文化概念自觉应用于企业，把具有丰富创造性的人作为管理理论的中心。这种指导思想反映到企业管理中，就成为企业文化。企业文化是企业在经营活动中形成的经营理念、经营目的、经营方针、价值观念、经营行为、社会责任、经营形象等的总和，是企业个性化的根本体现，它是企业生存、竞争和发展的灵魂，其本质是通过企业制度的严格执行衍生而成，制度上的强制或激励最终促使群体产生某一行为自觉，这一群体的行为自觉便组成了企业文化。 案例一：在海尔的企业，你可以看到海尔的工人在厂区内行走的时候，始终是走在马路边上的黄线内，如果你去问他一声：你为什么在这个黄线内走?他会很自然地告诉你：我应该走在这里。因为从他到海尔那一天，他就知道，他接受过这样的文化训练，这种文化已经深深地根植在他的脑子里。 (二)企业文化由三个层次构成 第一，表面层的物质文化，称为企业的“硬文化”。包括厂容、厂貌、机械设备，产品造型、外观、质量等。 第二，中间层次的制度文化，包括领导体制、人际关系以及各项规章制度和纪律等。 第三，核心层的精神文化，称为“企业软文化”。包括各种行为规范、价值观念、企业的群体意识、职工素质和优良传统等，是企业文化的核心，被称为企业精神。 (三)企业文化的意义 第一，企业文化能激发员工的使命感。不管是什么企业都有它的责任和使命，企业使命感是全体员工工作的目标和方向，是企业不断发展或前进的动力之源。 第二，企业文化能凝聚员工的归属感。企业文化的作用就是通过企业价值观的提炼和传播，让一群来自不同地方的人共同追求同一个梦想。 第三，企业文化能加强员工的责任感。企业要通过大量的资料和文件宣传员工责任感的重要性，管理人员要给全体员工灌输责任意识，危机意识和团队意识，要让大家清楚地认识企业是全体员工共同的企业。 第四，企业文化能赋予员工的荣誉感。每个人都要在自己的工作岗位，工作领域，多做贡献，多出成绩，多追求荣誉感。 第五，企业文化能实现员工的成就感。一个企业的繁荣昌盛关系到每一个公司员工的生存，企业繁荣了，员工们就会引以为豪，会更积极努力的进取，荣耀越高，成就感就越大，越明显。 三、企业文化的作用 (一)导向作用 播种一种观念，培育一种行为，从而收获一种结果;灵魂深处闹革命，解决人们的观念、感情、情绪、态度方面的问题，要靠企业文化。 (二)凝聚作用 认同感―凝聚人心，增强员工的归属感。 部门壁垒――协作成本。拆除部门壁垒，降低协作成本，把企业整合为一个统一的协调的整体，要靠企业文化。 (三)规范作用 企业文化作为一种心理的约束，可以规范行为，并能代替部分的正规约束。 (四)激励作用 可以减少物质激励、制度规范监督所必须付出的高昂费用，降低管理成本。 (五)社会影响 企业文化建设有助于企业成为社会的优秀成员，对社会乃至环境都有积极的影响作用。 案例二：优秀的企业文化让员工有集体荣誉感，并热爱着企业。在海尔流传这样一个 故事 ：海尔的一洗衣机分厂，有一个姑娘在19岁的时候走进了海尔集团，并接受了三年海尔文化的洗礼，三年之后得了疾病，被诊断为得了白血病，就在她将要离开人世的时候，她给她的亲人提出了最后一个愿望：我要最后再看一眼我所工作的海尔。这说明了什么?就是海尔的文化，海尔文化的魅力，使得海尔人这样的热爱这个集体。 案例三：优秀的企业文化里，员工始终将集体利益放在首位。“海尔20/80原则，少数的领导人要负大的责任这一条”，这是人人都知道的海尔文化理念。在海尔的质检中心，有一个质检处的处长检查海尔流水线最后一关，如果合格，成品就可以出厂。但是，这个质检处的处长，他在第一个检查工序里头拿了一张小白纸团放在了冰箱一个非常隐蔽的地方――冰箱的后壳里，到他在最后一关检查的时候工序的质检员没有检查出来。于是，这个质检处的处长就被罚款，同时依海尔人力资源的管理被动地降了一级。别人问他，你在放纸的时候，你想到过今天会被降级吗?你会遭到罚款吗?他说，我想到过，我想到过这个纸很可能会被检查员漏检。那你还那样做?我一定要这样做，因为只有这样做，才能保证海尔出厂的产品是最优的产品，保证海尔产品的质量。 综上所述，我们可以看出企业文化的重要性：企业文化是企业的灵魂，是企业活动中的一个统帅，是企业行动的指南。在企业经营活动中，它具有一种无法替代的核心作用。所以，一个成功的企业，它一定有非常优秀的企业文化。相反，没有企业文化的企业，是那些失败的企业，企业文化对企业的发展起着至关重要的作用。 企业文化论文篇2 试谈企业文化是现代企业发展的精神动力 一、前言 市场经济体制不断建立完善，优秀企业不断诞生，国家的不断进步都是建立在人民生活水平是否提高的基础上的，是通过社会各界不断地努力实现的。随着我国城市化进程的飞速发展，我国城市建设越来越完善，许多城镇都逐渐走向城市化的道路，越来越多的人进入城市生活，国民生活水平得到了稳固提高。我国是人口基数本就很大的国家，属于人口大国，企业文化已经逐渐搬到了经济舞台，它是现代企业发展的精神动力，是企业成功的基石所以，国家要控制好企业文化是现代企业发展的精神动力这个观念，采取相应 措施 ，把握好国家社会需求，让企业文化不断传播进每个公民内心，发挥出最大的有效作用。 二、现状 企业文化理论最早起始于美国，通过不断地实践证明了它的价值，国家企业发展是一片繁荣昌盛的局面。我国对最近涌现的企业文化在公司中的运用也是非常广泛，许多大型公司的企业文化都比较高，企业文化也提升了企业内部的员工素质以及企业外界的整体形象。由此可见在我国的企业文化重要性已经逐渐上升了到一定境界，它是企业的表现以及企业发展理念的体现，她也是企业的软技术支持，在我国发展已经非常壮大，加强了企业内部员工对企业的归属感，促进了工作效率，让我国经济不断蒸蒸日上。 三、企业文化 企业文化是指一个企业中员工和领导的总体价值观、道德观和基本准则等行文规范的表现，体现了一个公司的企业素质。企业文化最重要的意义就在于它激发了员工的工作热情和归属感，让企业从最基层开始就有一个好的发展趋势，这也是企业能够成功的关键。 企业文化最早起始于二十世纪的美国，由于当时的企业发展产生了很大的分歧，许多人开始将目光放在了人文主义道路上，并将这项理论进行发展最终形成一个完整的系统理论。在我国这个社会主义国家中，企业是企业文化的生产标志与再生产相互协调的精神动力，它是企业精神的载体，对企业有着重要的保障和促进作用。我们换句话来说，就是企业文化是企业发展的灵魂。这种体现主要表现在企业文化能够培养出优秀的企业人，这是一个企业发展的最根本。企业文化本身就是一种文化，它主要是为了增强人文素质与塑造更好的人格。所以企业文化另一个主旨又在于提升员工素质，影响员工道德水平，不断提高价值观念。这就是孕育出优秀企业人的手段，同时也发挥出了精神磁场的效用。这种强有力的精神磁场吸引力非常高，能够形成很高的优秀氛围，形成一个团结、具有凝聚力的集体。 企业文化不断提升公司内部工作热情，让员工为企业创造更高的效益，是一个企业必不可少的精神动力。 四、企业文化对现代企业发展的意义 企业文化作为现代企业发展的精神动力，已经成为了现代企业发展的必然条件。从它的历史发展上我们可以看出这种必然性，它对现代企业发展的意义重大，已经密不可分。我们应该深刻意识到企业文化对企业发展的重要性。 (一)企业文化能够从精神上激发企业员工的工作热情和责任感 企业文化创造的凝聚力非常重要，这也是一个企业能够不断创造更高价值的根本原因。企业的手段就是生产，而作为最基本的生产力，也就是人，是企业的立足根本，也是一个企业的重要组成部分。为了能够增强这个最主要的部分，我们就需要宣传企业文化，不断提高企业文化对人们的影响以及认识，从而达到更高的效益。 既然企业最为重要的就是人文，我们就要不断增强企业文化建设，这也体现了企业文化对企业发展的重要意义。企业文化增强了员工的企业归属感，激发了公司员工的上进心和工作热情，不断让员工做到更加努力的意识，将员工的主观能动性发挥到了最大限度。许多企业也由此提出了求实创新，吃苦耐劳的精神 口号 ，鼓舞着员工工作热情，奠定公司基础人员的积极性。 (二)企业文化能够增强企业的凝聚力和团队精神 企业文化就是一个公司发展的必要条件，它体现着企业的发展方向，他就是企业的网状网，将整个企业内部和外部紧密联系，让所有的活动都有了一个共同的特点，从而将整个公司的凝聚力调动起来，达到一个团结一心的结果。这不仅促进了公司内部的良性竞争，也是各部门之间友好联系的桥梁，让各个部门的团队都有了彼此之间的默契，共同面对每一个难关。 只有员工之间有了共同的归属感才会创造更有价值的项目，拥有融洽的工作范围。这种互相合作的团队精神就是我们所追求的，这种高昂的士气也是我们所需要的，让企业的发展势不可挡，不断推陈出新。 (三)企业文化能够大幅度提升企业的市场价值 当今的市场竞争非常残酷，一个错误的决定就有可能导致整个企业破产或者其他恶性结果，为了更好的解决问题就应该发展企业文化。企业文化已经不在是光靠管理就能发展的项目，他需要一种从上到下的宣扬。为了在外界树立一个良好的公众形象就要不断提高企业文化水平，这样才能在艰难的市场竞争中提升企业的竞争力度。无论你是什么公司，无论你的公司多么出名，只要企业文化比不过就很有可能在将来败下阵来。许多企业都已经印证了这个事实，比如说微软、海尔等等，他们有失败的也有成功的，最终都是企业文化这个根本影响因素造成的。 (四)企业文化是企业创新的源泉 创新型公司已经是目前发展最为活跃的企业类型，他们适应新的经济形势，并且在广大人民群众中获得广泛的响应。企业文化是 创新思维 的必备条件，要想公司能够不断发展，不断创新就要发展企业文化。随着科技不断进步，许多创新型人才也逐渐涌现，在这个时候，良好的企业文化就影响着这些人才的发挥与新思维的形成。企业文化的核心内容就是创新，所以说，企业文化塑造了一个创新企业的最基本。创新企业也逐渐成为了新的文化体现标志，不断实现创新是企业发展的重要手段。企业文化不断鼓舞着内部员工创新思维，在创新型企业中都有着良好的企业文化，就比如说海尔，它就是以创新观念进行企业发展才能不断走向更高的道路。 五、如何塑造现代企业文化 企业文化塑造的过程是一个艰辛的过程，需要不断坚定自己的内心，不断向员工宣传，并克服其中的各种困难。在企业文化建设过程中，我们主要需要注意以下几点。 (一)企业内外因素，选择正确价值观念 企业在选择正确的价值观念的同时要注意企业文化最重要的点在哪里。首先就要考虑企业发展的性质，一个企业的性质决定了它以后的发展方向以及市场选择。每个企业的性质都是不同的，所以要首先正确判断自身企业的性质如何，选择企业合适的价值标准以及观念形成。工业企业与商业企业是不同的，大型企业与小型企业也是不同的，这就需要领导者自身的觉悟判断。之后还要判断员工构成以及内部结构。每一位员工本身的观念都很重要，要尽可能安排到正确的岗位，衡量每一位员工的价值观念。 (二)选择感情投资，增强企业意识 企业想要更好的发展就要员工努力，不断提高内部员工的归属感，让员工意识到他们自身的重要性，让他们不再只是为了个人而工作，具有强烈的责任心。所以说企业要注重每一位员工生活问题，在各个方面关心员工，为员工着想，激发员工的归属感，这也是目前感情投资的正确价值，也更符合我国以人为本的治国观念。 (三)领导以身作则，做一个好的榜样 企业领导如果能够做到以身作则是对员工最大的鼓励，这就是所谓的榜样效应。领导者以身作则是一种强大的号召，能够带领全体员工共同塑造更高的价值观。领导通过日常工作给下属一种真挚的感情，让员工体现到信任感，感觉到领导的真诚就是对企业文化最好的身体力行。领导注重于员工沟通，可以从各个角度激发员工的好感，从而提升员工的工作效益。所以说，领导以身作则，做一个好榜样就是对整个企业文化的鼓励。 (四)积极强化平时行为，巩固企业文化 企业文化是长期积累形成的，平时工作就是他的体现，所以要不断强化平时行为标准，形成一种良好的习惯才是企业文化成功树立的结果，这个时候企业文化才会被肯定，从而形成坚定的价值观。 (五)适应经济形势变化，发展企业文化 企业文化不是永久的，它会随着时代的改变而改变，要不断地完善和发展。企业文化形成后就已经开始对员工产生影响，在以后的发展中更要不断地完善和修改，直至能够起到最大的效益收获。所以说，企业文化要适应新形势，不断发展，壮大自身的价值。 六、结束语 企业文化这个无形的财产已经深深地影响了我国企业发展趋势，国家的经济越来越繁荣，科学技术也越来越发达。面对日新月异的时代变化，我国不断地进行改革和创新，在企业文化与现代企业发展上取得了较大的进步。正确认识企业文化给我国经济带来了巨大的发展，所以，在这项技术的领域上，我们会不断地探索下去，引进更多的科技人才，让我国企业发展再创新高度，这也是我国企业领导领域领军人物一直以来的目标，相信这个目标将会很快的被实现。这种观念已经成为了我国企业的发展端动力。 猜你喜欢： 1. 企业文化创新的毕业论文 2. 关于企业文化的论文3000字 3. 企业文化方面的论文5000字 4. 公司企业文化理念范本 5. 企业文化论文示例 6. 企业文化论文
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企业科技与发展刊物
刊名：《中小企业管理与科技》刊期：1992年-2007年为月刊2008年上半年为半月刊2008年下半年起经国家新闻出版总署审批为旬刊主管、主办单位：河北省中小企业服务中心中小企业管理与科技杂志创刊于1992年，是经国家新闻出版总署批准，面向国内外公开发行的大型综合性期刊。于2008年7月起改为旬刊，该杂志自创刊以来，始终坚持为中小企业和民营经济服务，宣传中小企业和民营经济的管理经验，推广其科研成果，以提高中小企业的市场竞争力为己任，以面向社会、面向市场、面向未来、服务于经济工作为办刊宗旨，努力为中小企业的发展，做出积极的贡献。《中小企业管理与科技》杂志以第一线科技、管理、教育工作者为读者对象，追踪科研、管理、教育工作新动态，反映科教工作者的言论和呼声，关注基层科教工作者在其理论领域内的探索、创新实践活动和学术研究成果，是广大科教工作者阐释观点的理论平台。本刊以服务科研创新为导向，以科技与经济、金融及产学研相结合，推动科技进步为主要目标，重点刊发科技政策、科研动态、创新经验以及各类优秀高水平的学术论文。本刊是经国家新闻出版署正式批准的具有国际、国内公开刊号的专门为中小企业提供创业辅导、管理咨询、市场信息等丰富资讯的彩色、权威、大型刊物。 刊名：中小企业管理与科技(上旬刊)Management & Technolosy of SME主管单位：河北省中小企业服务中心主办单位：河北省中小企业服务中心国际刊号：ISSN1673-1069国内刊号：CN13-1355/F邮发代号：18-169出版地：河北省石家庄市语种：中文;开本：大16开历史沿革：现用刊名：中小企业管理与科技(上旬刊)曾用刊名：中小企业管理与科技(上半月);中小企业管理与科技;乡镇企业科技创刊时间：1992 刊名：中小企业管理与科技(下旬刊)主管单位：河北省中小企业服务中心主办单位：河北省中小企业服务中心国际刊号：ISSN1673-1069国内刊号：CN13-1355/F邮发代号：18-169出版地：河北省石家庄市语种：中文;开本：大16开历史沿革：现用刊名：中小企业管理与科技(下旬刊)曾用刊名：中小企业管理与科技(下半月)创刊时间：1992年 2007年，为了更好地发挥《中小企业管理与科技》杂志在社会经济工作中的作用，经征求读者的意见和考察市场 发展的需要，杂志改版，版面将由原来的48个页码增加到96个，容量更大、起点更高、指导性和实用性更强，期刊在原有栏目的基础上，增设栏目如下：产业聚焦：主要介绍行业动态新闻。名家论坛：围绕企业在发展改革中遇到的问题和新闻课题作指导性探讨。企业新闻资讯：每月企业新闻回顾。本刊专访：在某一个时间段、某个区域层面能引出社会共鸣的人和事。热点投资：介绍热点地区的投资环境及招商政策。质量监督：围绕消费者的投诉进行的新闻调查。国别商机：介绍某一个国家或某一个区域的产业政策和投资环境。国外区域市场：针对某个领域或行业，介绍某一个国家的行业市场动态。新知：与中小企业相关的政策、法律、科技、管理、等方面新动态的解读。科技兴企：介绍把科技创新、科技成果、发明专利等成功地转化为生产力的企业典型。新农村建设：围绕以科技、环保、节约兴村建村的报道。法律维权服务：法律维权、读者援助栏目。致富创业：致富信息和成功小老板的创业史。新技术超市：新成果、新科技转让。招商合作：企业项目合作。供求信息：信息发布栏目。
《科技与企业》杂志（）不是核心期刊，是国内外公开发行的正规国家一级期刊，是由中国科协主管、中国科普作协主办的国家级科技、经济、管理类综合期刊（国内统一刊号CN11-3096/N，国际标准刊号ISSN1004-9207）
-正规刊物就是合法刊物。在国家新闻出版总署能查到。省级期刊和国家级期刊的主办单位不同：省级期刊是由各省、自治区、直辖市的各部门、委办、厅、局、所，省级社会团体和机构以及各高等院校主办。国家级期刊的主办单位：由党中央、国务院及所属各部门，或中国科学院、中国社会科学院、各民主党派和全国性人民团体主办。领导说详情搜：高级职称论文郑密路航海路全国办、中国职称大学郑密路航海路全国办（必搜最关键的“郑密路航海路”）、高级经济师学院郑密路航海路全国办、高级农经师学院郑密路航海路全国办、高级会计师学院郑密路航海路全国办、高级审计师学院郑密路航海路全国办、高级统计师学院郑密路航海路全国办、高级政工师学院郑密路航海路全国办、高级工程师学院郑密路航海路全国办、高级教师学院郑密路航海路全国办、高级人力资源管理师学院郑密路航海路全国办等。