马化腾股权分析论文发表
腾讯股权结构是MIHTC（持有31%股权），CEO马化腾（持股为8.58%），摩根大通（持股为4.78%）等。现阶段，南非MIH是腾讯最大股东，持股比例31.1%，马化腾是腾讯最大的个人股东，持股8.58%，掌握着腾讯的控制权。因为南非MIH集团入股腾讯时，就与马化腾签了一致行动人协议，将所持股份的表决权过度给马化腾，让马化腾在董事会更多的话语权，并且南非MIH的两个董事席位，只有建议权和知情权，所以马化腾仅有8.58%的股权，就能通过董事会掌控整个腾讯。
腾讯股权结构是什么
腾讯公司，正是在马化腾率领的团队奋力拼搏之下，才取得了如此优秀的业绩。大股东MIH公司可以说从腾讯公司市值的飞涨红获益匪浅，因此，从长期的合作角度和利益角度来看，MIH公司显然对于马化腾为首的腾讯管理层非常满意。因此，从当前角度来说，腾讯公司依然在快速发展，这是非常需要马化腾来谋划好未来腾讯公司发展的大局的，因此，让马化腾拥有很强的控制力，肯定对于腾讯未来发展特别有好处，也有利于所有的股东。
马化腾个人仅持有腾讯股份14.3%。
腾迅股票情况分析论文发表
老师说不可以百度的，你不知道吗，哈哈···
能够让腾讯的股票价格获得上升的空间,而且也能够让市场上更多的投资者去购买腾讯公司的股票。
有什么新概念 它的投资亮点 公司的财务状况
谈谈对股票的认识，股票分析及如何选股？（选择特定时期的某只股票进行解析）字数1500字左右的论文1、买股票的心态不要急，不要只想买到最低价，这是不现实的。真正拉升的股票你就是高点价买入也是不错的，所以买股票宁可错过，不可过错，不能盲目买卖股票，最好买对个股盘面熟悉的股票。2、你若不熟悉，可先模拟买卖，熟悉股性，最好是先跟一两天，熟悉操作手法，你才能掌握好的买入点。3、重视必要的技术分析，关注成交量的变化及盘面语言(盘面买卖单的情况)。4、尽量选择热点及合适的买入点，做到当天买入后股价能上涨脱离成本区。不过从参与者的心愿来说是希望越短越好，最好是达到极限，就是一个交易日，如果允许进行T+0交易的话则目标就是当天筹码不过夜。当然，要把短线炒股真正做好是相当困难的，需要投资者付出常人难以想象的精力。所有的涨幅和盈利全部都是靠自己的运气。总的来说，看能力，看眼力，看运气。
马化腾发表论文
您好，为心是一位极具影响力的中国古代女诗人，她的诗歌深受人们的喜爱，她的诗歌充满了悲伤的情绪，表达了她对爱情的渴望和对生活的憧憬。为心生于唐朝，原名叫为芳，后改名为心，因为她的诗歌充满了深深的心情。为心的诗歌极具感染力，描绘了一个悲伤而又美丽的世界，她的诗歌描写了爱情、友情、家庭和社会的景象，表达了她对生活的憧憬和对爱情的渴望。为心的诗歌深受人们的喜爱，她的诗歌被誉为“悲伤的诗篇”，她的诗歌也被称为“悲情的诗篇”。为心的诗歌被称为“爱情的诗篇”，她的诗歌也被称为“悲伤的诗篇”。为心的诗歌深受人们的喜爱，她的诗歌描绘了一个悲伤而又美丽的世界，她的诗歌描写了爱情、友情、家庭和社会的景象，表达了她对生活的憧憬和对爱情的渴望。为心的诗歌也被称为“悲情的诗篇”，她的诗歌也被称为“爱情的诗篇”，她的诗歌也表达了她对生活的憧憬和对爱情的渴望。为心的诗歌也被称为“悲情的诗篇”，她的诗歌也被称为“爱情的诗篇”，她的诗歌也表达了她对生活的憧憬和对爱情的渴望。为心的诗歌也被称为“悲情的诗篇”，她的诗歌也被称为“爱情的诗篇”，她的诗歌也表达了她对生活的憧憬和对爱情的渴望
2010年12月5日，马化腾在“中国企业领袖年会”上发表了一个演讲： 在这个演讲的前不久刚刚结束了3Q大战。 马化腾的演讲主题是“关于互联网未来的八条论纲”： 一、互联网即将走出历史的“三峡时代”，激情会更少，力量会更大； 二、客户端将不再重要，产业上游的价值将重新崛起； 三、“垄断”是个烦恼的罪名，但有时是个假想敌，其实并不存在； 四、劫杀渠道者仅仅是“刺客”，占据源头者才是“革命者”； 五、广告模式是“产品经济”的产物，知识产权模式是“体验经济”的宠儿； 六、不要被免费吓倒，拥有稀缺性就拥有破解免费魔咒的武器； 七、产品经济束缚人，互联网经济解放人； 八、“云组织”时代，伟大公司不一定是大公司。 总结他的演讲，我的理解是，由于“互联网”是个新生事物，人们对它充满着好奇，充满着激情，在这个过程中迸发了许多的创新和挑战，并且造就了瞬间的财富积聚。然而，这个阶段将会过去，人们对互联网不再充满好奇和激情，但互联网带来的对社会的改变将比以前任何时候都要巨大。 创建和争夺渠道的商业模式终结了，任何再想去占据用户桌面的商业模式将面临失败的挑战。另一方面，有好的内容，创造好的用户体验的产业上游的价值将崛起，只要你创造好的内容或好的体验，借助互联网的连接便利性，将成为行业的革命者。 在互联网行业，真正的“垄断”并不存在，由于互联网的颠覆性，任何暂时占据优势地位的公司都面临挑战，君不见Microsoft，Google，Facebook等。 传统经济被称为“产品经济”，由于产品和体验的分离，厂商需要去广告商那里购买注意力，催生出广告行业，未来的互联网将是“体验经济”时代，产品和体验即注意力是一体的，体验产品和用户由于互联网的存在将没有距离，价值将最大化。 有种说法“互联网即免费”，人们都不去做上游产业，而在争夺渠道，其实没有必要担心这个，拥有稀缺性即拥有价值。 更宏观上来说，传统的产品经济是束缚人的，而互联网经济解放人，个人将在互联网经济生态中创造更大的价值。 未来伟大的不一定是大公司，未来企业的组织形态，就像水分子和云一样，一个个的企业就像水分子一样，当需要完成某个任务时水分子聚集起来形成“云组织”，任务一旦完成，水分子(小企业)即四散开去。 简单一句话，渠道大家就别争了，大家去做内容吧。 回顾这六年中，有多少称为现实？有多少正在形成这样的趋势？有哪些还没有迹象呢？马化腾说对了多少？腾讯是不是按照这“八条论纲”进行了企业转型呢？ 首先，看腾讯自身。 腾讯确实进行了这样的转型。最具代表性的产品就是：微信。微信就是一个连接器，而且是用完即走，感觉不到存在的连接器。你要做上游，微信给“公众号”，只要你提供足够好的体验，足够的稀缺，你和用户就具有足够的联系，你的价值将得到极大的体现。确实是这样，“公众号”造就了无数的小企业，创造了新的协作方式，创造了新的价值。 另一方面，腾讯并没有完全蜕变为“互联网的渠道”，腾讯还有很多的上游的业务，比如，游戏，新闻，甚至涉足了影视，金融等行业。当然，电商和搜索业务都剥离了，已投资和参股的方式参与。 其次，看整个互联网行业。 确实出现了一些独角兽，比如，小米，美团，滴滴等。 并且，在腾讯的生态，阿里的生态，或小米的生态中，确实产生了很多中小企业，这样的生态相比6年前，确实繁荣了很多，相信以后会更加繁荣。 但是，并没有出现颠覆BAT“三座大山”的企业，反而这“三座大山”变得更强大了，有可能越来越强大。 重要的是，没有人再喊着要“再造一个腾讯”“再造一个阿里”这样的口号了。 马化腾确实是很有前瞻性的，但不知道“云组织”的时代什么时候到来。
马化腾阳了。根据相关信息查询显示，马化腾在12月23日发表了关于已经阳性的文章，和分享了疫情期间阳了之后的处理方法。
2018年6月22日凌晨1点，某地方办案机关接“上级交办线索”，称“有人网上发贴，公然攻击共青团中央等国家机关及其他企业，从中牟利”。接到此命令后，该地方办案机关安排大量警察，第二天跨省到北京实施抓捕。
这是一个历时迁延20个月的案件。案件源头要追溯到2018年6月20日，腾讯公司董事会主席兼CEO马化腾发的一条朋友圈称“若不是这个纰漏，很多人没有意识到黑公关是多么猖獗……本想一贯佛系忍忍就算了，但是时候挖根源了”。并附上一篇批评文章的截图。
从马化腾发布朋友圈，上级深夜凌晨1点交办，到当即刑事立案，并迅速安排警察远赴北京抓捕，整个过程仅用了三天时间，是什么样的案件如此重要？
一篇批评腾讯“为网络 游戏 洗白”的文章引发的刑案
马化腾怒斥“黑公关”的文章和截图，是怎么来的呢？
2018年5月31日，“六一”儿童节前夕，腾讯公司联合某机构发布调研报告，称网络 游戏 已经对青少年没有危害，对青少年危害最大的是短视频。
这份报告引起山东某中学岳老师（网名：诤言无昧）的质疑。岳老师一直关注青少年受网络 游戏 影响的问题，在新浪微博发表题为《腾讯、共青团媒和XX部长为何一再为“网游”洗白》的文章，质疑腾讯和某部门“为网络 游戏 洗白”的上述调研报告。马化腾朋友圈的截图，就是岳老师的这篇批评文章。
腾讯的上述”为网络 游戏 洗白“的调研报告，带有强烈的商业利益色彩，甚至涉嫌不正当竞争，将 社会 普遍认为危害青少年的矛头从网络 游戏 指向短视频。因事涉我司相关业务，有同事在微博上发现了岳老师的这篇文章后，觉得应该让更多人看到岳老师的观点。北京某咨询公司章某将文章推荐给了南京易特网，易特网转发了这篇批评腾讯的文章。
易特网转发了这篇文章后，只有几十个阅读，却引发了腾讯公司的强烈不满，于是有了“佛系”马化腾“怒斥黑公关”这一出，也成为刑事立案的理由。
涉案人关押期间 在看守所给腾讯写道歉信
马化腾的朋友圈，让一篇本属于正常言论范畴的中学教师评论，成为个别领导深夜交办，某地方办案机关跨省到北京抓捕的依据。一篇批评网络 游戏 荼毒青少年的文章，竟然成为刑事立案的理由，甚至上升到“公然攻击共青团中央等国家机关及其他企业”如此上纲上线的地步，我司两名员工及北京某咨询公司章某因此被刑事拘留，章某被刑拘长达200多天，直到在该地拘留所向腾讯写下道歉信后，才被取保候审。
“公然攻击共青团中央等国家机关及其他企业”的罪名不成立后，多次变换侦查方向和罪名
经过初步调查，岳老师与章某素不相识，章某仅仅是推荐易特网转发文章，是很难构成刑罪的。该地方办案机关在调查过程中，发现章某的电脑里有一些揭露腾讯侮辱英烈的内容，并曾将该内容向一些媒体和自媒体进行披露。
于是，该地方办案机关个别领导授意下，将侦办转向由“中学教师批评腾讯网络 游戏 ”转变成为“章某虚构事实，诬陷腾讯侮辱英烈案”。
事实情况是，腾讯平台上大量存在侮辱英烈的内容，对国家和 社会 都造成了恶劣影响。涉案人章某沟通媒体，揭露上述情况。腾讯被迫删除有关侮辱英烈的内容，此举对于净化网络环境发挥了积极正向的作用。当然，这可能也是腾讯特别忌恨章某的原因。
由于腾讯平台上侮辱英烈的情况事实存在且已经做过公证。根据法律规定，在没有证据证明章某存在犯罪事实的情况下，理应撤销案件将其释放。
然而，该地方办案机关可能受到案外因素的影响，再次调整侦查方向，调查章某与“打头办”相关文章的真实性。
因我司业务发展迅速，对百度业务造成压力，竞争激烈，2017年底，百度成立了“内容生态市场部”，该部门在互联网行业被称为“打头办”。这个情况被行业大V披露多家媒体报道，并引发热议，基于此事实是真实存在的，我司员工与章某沟通约了几篇评论性文章，其目的是揭露百度设立“打头办”涉嫌不正当竞争，呼吁商业竞争回归良性 。
但这几篇基于事实的评论文章，在案件再次陷入僵局的情况下，变成了该地方办案机关的侦办重点。
从因“公然攻击共青团中央等国家机关及其他企业”刑事立案抓捕章某，转而调查章某传播腾讯侮辱英烈，对其定罪无果后，再到章某传播“打头办”相关评论文章。随着侦办方向的不断调整，在个别领导的安排下，该地方办案机关将相关人员罪名也从“寻衅滋事”变换为“损害商誉”再改为“非法经营”。
百度成立了“内容生态市场部”，被行为称为“打头办”，这是真实存在的，百度甚至公开做过这个部门的人员招聘，在互联网行业并不是秘密，也不难求证。这个“由马化腾亲自参与、上级深夜交办的”跨省大案”，是一个涉嫌造谣诽谤的犯罪？还是有人做了“伪证”制造冤案？只要公开庭审，证据交换，就会真相大白。
广东股权投资分析论文发表
股权——一个特殊时期产生的特殊发财机遇我们手中的钱能够有一个大或较大的增长机遇？这是每个人，尤其是上班族们最关心的问题，手中的钱来之不易，精打细算，省吃俭用，可是需要开支的地方依然太多，日常开支要用钱，人情交往要用钱，孝敬父母要用钱，穿衣吃饭要用钱，孩子上下要用钱，最后还要省下钱来买房子，可每月的收入呼吁这么多，怎么分配？怎么安排？投资生意风险大而且获利不高，那么我们该如何解决这个问题呢？这就是我要告诉你的一个投资理财新思路。请详细听我说明。股权，一个可以让你获得高额的利润，而且相对风险又小的获利机遇。尤其适合拿工资的上班族，寻求投资记忆的人们，这个特殊时期的特殊产物，大家都清楚，原先的各大、中、小企业在发展的过程中，当企业要扩大就需要资金的补充，一直以来都是向国家银行贷款来解决这个问题，多年来许多企业或破产或倒闭，结果是银行贷款追不回来，成了死帐，呆帐。这种情况给国家造成的是几百亿的损失无法追回，迫于这种原因，国家做出了停止向民营企业贷款的决定。但是有许多优秀的民营企业他们在良好的发展中需要大量的资金补充。国家做出了打开国门，让优秀的企业走出国门，到国外上市融资的决策。随着《国务院关于推进资本市场改革发展的九条意见》的发布和实施。许多的优秀及发展势头良好的中小型企业纷纷走进了美国各个证券市场。用上市来为自己融资。同时又扩大企业的国际知名度。但是美国的法律有一个特殊的规定，即“凡是要在美国上市的企业，其持有5%以下股份的股东人数不低于800到1000人，否则不予上市。”该规定是为了防止股权掌握在少数几个人手中，被人为操控。而将股权细化的决定。这就使得那些要上市的企业必须将自己原有的股份（股权）出让20%左右，通过我们的国家的产权交易中心的以挂牌的方式进行转让，产权交易中心将这个信息分布在各省、市的专业的投资咨询机构进行发布。并通过投资咨询机构提供咨询、服务和交易的平台，为投资股权的个人和机构服务。而投资股权就会使投资者得到三大块的 好处：一、 成为企业的股东，同时享有企业的分红。二、享受企业上市前的资产增值。三、企业上市后的高额回报，也是最吸引人的地方。例如：我们公司2004年成功推荐的已在美国上市企业--杨凌博迪森。2003年10月国内股权转让每股3.5元人民币，到上市封盘前已上升到4.5元人民币，仅4个月就增值到0.9元/股。2004年3月2号在美国上市后当天的开盘价3.5元美元，折合人民币30元左右，而后一直保持在6-8美元之间波动。期间的利润使投资每股可获得约在50元人民币左右。我公司成功推荐的第二支上市企业—分众传媒。2003年国内转让价格3.9元人民币，封盘价在4.8人民币。2005年7月12日成功在美国上市，当天收盘价20.2美元。对于投资者来讲，这两块的利润可谓惊人！这就是股权的魅力。这种机遇只能提供给有远识，有投资胆略的人们。为什么这样说呢？因为国内股市低迷，造成大量股民手中的股票被深深的套牢，使人民谈股变色。许多人将股票与股权混为一谈，固执地认为现在股票被套牢了，哪还敢去投什么股权？等等，再加上这个机会崭露头角，国人知之甚少，也使得有众心理的人们不敢问津，反而提出：这么好的事怎么会无人知道？会不会是局啊？我还是再等等看，等大家买了我也投一点'''''甚至有人一听说这大声呼叫：“天上不会掉下馅饼，哪有这么好的事？要真有这等好事，你为什么不去卖房，借钱来投资啊？”等等。所以说，机遇从来都是垂青有识之士，成功仅为先迈出一步的人准备。而股权，这个高额利润的特殊产物，他能提供给我们的时间只有两年，君不见，91年国家首次发行原始股，国内无人敢买，全部都是采用扣工资，党员干部带头买的方式来执行。结果是买的人全部发财，由此引发的一场全国人民炒股热潮，当时在深圳，为了认购原始股要排几天几夜的队，而排到了还要抽签才能买到。抢先一步的人们发了财，这样的例子，可以从房地产、贸易、半工厂等许多方面得到认证。十几年前做什么都好挣钱，而现在做什么都难挣钱了。甚至是有做有赔。股市的第一桶金成为了过去。股权的出现，给我们提供了第二桶金的机会。1999年2月17日，以生产数码无线电话称雄市场的广东企业桥兴环球产在美国纳斯达克市场上市，因而成为我国第一家境外的上市的民营企业。由于受中美签署入世协议利好因素刺激，侨兴环球股票17日升幅达268%，上涨8.375美元，开盘价3.125美元，收市11.5美元，成交创下天量。1999年12月31日，股价飙升到28美元。几天内扶摇直上，价格荣登纳斯达克市场一周涨幅十大股票第六位，市值一周内增加了1.5亿美元。国外记者形容：形容中国民营企业股票像坐上火箭一样往上涨。2 股权转让当年可口可乐公司刚起步时，也发行了上市前的股权转让，可是认购的人并不多。可美国的巴非特—世界第二富豪，却独具慧眼将手中的全部资金投入股权，而且上市后不抛售。现在他每年仅从可口可乐公司的股权分红就是几千万美元。比尔盖茨当年起家时仅有6万美元，是与别人合作创办了微软公司，如今他的资产是400亿美元，如果他当年哪怕让出1000股股权，他今天就将减少7000万美元，中国西部的股权神话家——吴墀衍（深圳大学的老师）。10年前他用手中仅有的6万元人民币投资股权，到今天拥有1.7亿的身价。2004年吴老师又是投资150万元人民币认购了康旺抗菌的股权，并同时认购了其他优秀企业的股权，吴老师最早是投资百龙数码科技起家的。吴老师当时以1.8元买入原始股200万份，一级市场价格为7.2~7.5元，以开盘价11.8元抛出，以1.5元购入陕西解放原始股20万份，以开盘价13元抛售。3.5元买入长安信息35万股，以开盘价13.8元抛售。仅10年的时间从6万元一跃成为拥有1.7亿的富豪。股权的另一个魅力就是无须像买股票一样天天要看股市行情，提心吊胆，因为我们投资是上市前用低价位购进的，买进后无须操心，坐等上市即可。上市后，以最保守的估算就是跌到1美元，投资者依然有百分之百的利润可图。如果我们投资的企业有极好的前景和产品在世界市场占有率做保障，就是不上市，坐享股东分红，与企业的共发展也有利可图。也有人担心：我投资了股权。但是他又在美国上市，我该怎么交易呢？很简单，你的股权要交易买卖，仅须委托产权交易中心，或上市公司证券部，将你的姓名、身份证号、股权人证编号、开户帐号报出，自己确定一个抛售价位，产权交易中心会将你的指令输入电脑，等股市行情升到你指定的价格后，即会自动抛售，并将钱存入你的帐户，一切程序均由电脑操作，既安全可靠又省时省力，何乐而不为呢？美国股市有200多年的历史，雄居世界金融帝国之首。每日的股市交易量30多亿。700多亿美元股票日成交量占世界总量的55%以上，仅纽约主板和纳斯达克小资本市的市值就汇聚了12兆美元的资金。良好的管理及最先进的电脑系统成为世界各地的投资者提供了一个交易平台，每天世界的股民在美国纳斯达克交易都成千上百万之多，我们又有什么可担心的呢？投资股权与投资股票的根本区别：（一）投资股权包括几项权利：1、固定资产权2、自有知识产权3、企业专利权4、企业分红权5、销售收益权等（二）投资股票的根本区别：1、风险小，股权的风险可控制，股票的风险无法控制。2、股权获利空间大，股票的风险急大。3、投资股权可以和优秀企业共发展，投资优秀的企业股权是投资未来。与企业的获利双赢。4、股权包含5种形式。而且股票仅仅是其中的一种，股权是金融产品，是生意先起步性投资。什么生意能有如此的魅力呢？现在做任何生意能有百分之百的利润吗？比尔盖茨先走一步，才成为今天的首富，如果他等毕业后才开始，就不是微软的天下了，可口可乐因为先走第一步，才成为牢居世界饮料行业的老大，无论后来者如何前扑后续也无法占领制高点。麦当劳因为先走了第一步，才成为当今世界快餐行业的龙头，即使肯德基穷追猛打也只能排行老二。“旺旺”食品因为先走了第一步，才成为现在休闲食品的旺哥，各类休闲食品尽用美女、明星大做广告，也只能望“旺”兴叹。这样的案例太多了。
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新东方股权图分析论文发表
目前新东方的在线港股股价大概是16.9元，如果只是一股股票的话那么就是16.9元，但是俞敏洪所给董宇辉发的一股股权肯定不止的是一股，可以看出目前俞敏洪对于董宇辉的看重程度是非常高的，所以他一定能够受到更多的发展机会。
新东方三个创始人分手的原因：
1、合伙人的选择随意
合伙人的选择不仅仅要考虑能力互补，也要考虑双方理念，价值观，目标，愿景是否一致。
在分股权时，以徐小平和王强为首的小股东联合起来对俞敏洪说，如果不免费送股权，我们就散伙。在进行股权回购时，谈好了价格却出尔反尔。种种看来，双方的价值观和目标不一致，进行合伙创业必然会出现重大分歧，导致分道扬镳。
2、送股权
创业公司送股权要慎重，很多小公司做股权激励采用直接赠送的方式，但是并没有达到预期的激励效果，股权赠送出去了，员工的工作激励性并没有提高，也没能留住员工。
轻易得到的东西大多不会被珍惜，股加加建议，在进行股权赠送时确保激励对象的目标、愿景、价值、理念和公司保持高度一致，并具有高度忠诚度，否则得不偿失。
3、股权分配拍拍脑袋决定
在股改前，俞、王、徐三人的股份是均分。股权均分是大忌，若创始人意见不和，存在分歧，会严重影响公司决策和运营。股改后，在股权划分上依然纠纷不断。从这一点看出，新东方没有规范的分配体系的考核标准。
在企业建立前期，个人价值和贡献无法准确衡量，股加加建议，前期少量分配股权。随着公司发展，个人价值和贡献逐步凸显，此刻按照各项系数（比如业绩，工龄，预期潜力、历史贡献）进行动态股权分配，另需留足充足股份作为后来者的激励之用。
4、退出机制不完善
新东方在股权分配时，没有进行相关的退出约定，直到退出时才进行协商，引发争论纠纷。股权退出机制不提前设置，会导致后患无穷。
合伙人中途对其他长期参与创业的合伙人不公平，退出的人提前享受果实，长期参与的还要继续奋斗，所以必须设定科学的退出机制。对于合伙人退出，一方面，可以全部或部分收回股权；另一方面，必须承认合伙人的历史贡献。
股加加建议可以按照退出合伙人购买股权价格的一定溢价回购、或按照公司净资产、净利润的溢价或是公司最近一轮融资估值的折扣进行回购。不同行业公司存在差异较大，需要对公司具体情况进行分析。
创立背景
新东方教育科技集团由1993年11月16日成立的北京新东方学校发展壮大而来，集团以培训为核心，拥有满天星幼儿园、泡泡少儿教育、优能中学教育、基础英语培训、大学英语及考研培训、出国考试培训、多语种培训等多个培训体系。
同时在基础教育、职业教育、教育研发、出国咨询、文化产业等方面取得了骄人的成绩。作为中国著名私立教育机构，新东方教育科技集团于2006年9月7日在美国纽约证券交易所成功上市。截止2014年5月，新东方已经在全国50座城市设立了56所学校、31家书店以及703家学习中心。
自成立以来，新东方累计面授学员2000万人次。新东方品牌在世界品牌价值实验室（World Brand ValueLab）编制的2010年度《中国品牌500强》排行榜中排名第94位，品牌价值已达64.23亿元。
新东方背景提升项目很好。根据查询新东方背景提升项目的相关资料得知，论文是科研能力的重要体现，是美国大学非常看重的学术材料。如果申请者有一篇国际会议或期刊论文，对申请将会有非常大的帮助。而新东方的科研背景提升课程，由科研经历丰富的名校博士生组成导师团，指导申请者发表国际级的论文。
新东方 教育 机构自成立以来，在我国的培训教育领域中占有重要的地位，你知道新东方的营销战略是什么吗?下面是我带来的关于新东方的营销战略论文的内容，欢迎阅读参考! 新东方的营销战略论文篇1：《新东方的营销战略与战术》 摘要： 中国的 教育产业正在蓬勃 发展，教育机构的营销战略与战术在机构的发展中起到至关重要的作用。本文以4C理论为基础，分析新东方教育科技集团针对市场需求所形成的营销战术，论证 总结 了新东方的营销创新战略及品牌效应的形成过程。 关键词：新东方;市场导向;4C理论;品牌战略。 一、新东方在4C理论下的营销战术。 新东方教育科技集团自1993年成立来，逐步发展成为以外语培训和基础教育为核心，拥有短期培训系统、教育研发系统、 出国 咨询系统、 文化 产业系统等多个发展平台的教育机构。(摘自百度 百科 “新东方教育科技集团”)消费者是营销中永恒的主题，是 市场营销 基本要素之首，因此 企业首先要面对的是市场需求。最初的新东方以短期 英语培训为主，而英语正是我国初高等教育的重点。 经济全球化的进程逐步加快，我国的英语辅导正是在这种大背景下得以流行并逐步发展。首先，速成教育满足了人们追求效率的心理;第二，短期高强度的培训可以确保学员的数量;第三，励志式的讲课理念降低了学科本身的专业性。“从绝望中寻找希望，人生终将辉煌”的校训使得新东方的课程中包含了大量激励因素，通过改变学员态度改变学生学习习惯。这点独具特色，摆脱了传统教学的束缚，“授之以渔，不如授之以鱼”。新东方把握住了消费者的心理，赢在起跑线上。 从成本上讲，新东方成功的注重了消费者的时间成本，将学员时间成本降至最低，也为在职学生开辟了一定的空间。在营销过程中，他们注重的是完整的学习方案。针对 英语学习 ，针对消费者的不同年龄，不同 考试，不同目的，他们开设了不同的项目，而每个项目都是循环渐进的，而消费者可以采纳他们的建议，也可以进行自主选择。 大量学院同样师资意味着丰厚的利润，在一定程度上降低了学员所负担的成本。 在便利性上看，新东方在全国主要城市开设多个校区，其选址和布局使得新东方具有易接近性。短期集中培训意味着学员餐饮成为企业经营的一部分，针对没有新东方的城市，他们设有短期寄宿制学校，为消费者提供便利。 最后，新东方在沟通方面，主要运用宣传页和 网络，在宣传讲座方面也有独到之处。 二、新东方的营销创新战术与战略。 目前教育市场蓬勃发展，成为当之无愧的朝阳产业。正确的营销策略，完善多样的营销模式可打开广阔的教育市场，使企业在众多教育机构中脱颖而出，取得更多的市场份额，最终牢固市场地位。以市场为导向，可以根据市场需求，不断创造出新服务项目的能力。新东方成立之初，针对出国考试培训项目，看重的是市场的潜在需求，长远的目光为新东方站稳中国市场打下良好的基础。随后新东方向各种教育领域进行了拓展以市场为导向的创新，进行有效的市场间隔，是新东方有别于其他竞争者的优势。例如，新东方的国外考试部根据国别进行划分，针对不同出国需求，他们形成了从 留学 咨询，到考试培训，到留学申请的，到代理签证等的一系列的服务，对整个出国留学产业进行了拓展针对国内市场，从大学四六级，到职称英语，到高教自考培训等。新东方满足了消费者的个别需求，战胜了一般化的教学项目。 新东方采用了多元化的营销战术，首先，校园营销尤为突出。在大学校园里，新东方的宣传随处可见。针对不同需求大学生，他们提供了完善的培养模式。例如，在国内谋求发展的学生注重全国大学英语四六级考试，意欲走出国门的学生关注国外各种考试。他们以市场为导向，覆盖了消费者的所有需求。当一种服务需求下降时，意味着满足另一个区隔市场的服务将得到更多关注。在杠杆的作用下，企业得以进入了一个良性循环。第二，新东方的 网络营销。学校的门户网站结构划分清晰，内容精致，布局合理。调查表明， 企业81%的收入来自培训课程。该网站注重的用户的参与度，并设有网络报名的超链接。新东方创建的 论坛，为大学生提供了共同讨论的平台，通过 教育资源吸引学员，通过老师与学员在论坛上互动，进行无形的宣传。其留学服务平台成熟的推广，通过网站上留学生活经历，吸引了消费者眼球。通过网络，除去企业网站本身，新东方老师会通过博客进行软宣传，推广新东方品牌。 同时，新东方在现有学生关注的人人网，QQ空间的等平台上都有着较为人性化的宣传，许多学员或者以学员为角度的 文章 得到广泛关注，形成了口碑营销。利用社交网络的宣传，等同于用消费者来推广自己的品牌，宣传力度较其他方式高出很多，提高了消费者的忠诚度。在虚拟通路方面，新东方开辟了在线教育服和远程教育市场，这是一次创新 在实体教育的 经验 中，辅之技术支持，教育内容的信息化，使得新东方的推广得以加速。远程教育节约成本，方便了消费者。 第三，新东方的书籍营销策略。新东方的培训课程基本都含有配套教材，通过课堂，新东方的大愚丛书得以 发展，新东方的 企业文化 得到了更多的宣传。新东方精神从企业的一个刊物发展成为新东方图书的主题。不单是教辅书籍，大愚系列丛书包含了励志，留学经历等内容，迎合了不同读者需求，用学员自身经历，感动消费者，吸引消费者走进这个企业的文化，增强了企业的品牌效应。由网络到书籍，纸质媒体可以说是对新东方网络营销的一种巩固。 在多元化的营销战略战术下，新东方逐步从教育机构走向集图书杂志音像出版、出国留学服务、职业教育、在线教育、教育软件研发等于一体的大型综合性教育科技集团。 三、新东方的品牌形成过程及现有缺陷。 通过回顾新东方的发展历程，可以看出市场需求是新东方发展的核一I1,。品牌的逐步形成依靠的是长远的市场眼光和多元化的营销战术。当多种战术共同作用时，新东方获得了良好的口碑，广阔的市场和稳定的地位。新东方对市场的细部划分是品牌战略形成的关键，通过市场细分而逐步发展的多样化服务项目使得企业不仅可以整合资源，还可以创造资源。 在新东方的迅速扩展过程中，可以看到师资力量的不均衡阻碍了企业的全面发展;繁复的课程设置使得有些课程的质量与新东方整体的宣传质量不完全相符，对企业产生了负面影响。而在企业逐步壮大的过程中，企业在教育营销上也应承担更多的社会责任。 参考 文献： 【1】李吴。市场营销理论的微观 经济学渊源[J】。 现代商贸 工业，2008(O1)。 【2】胡正明。市场营销学[M】。山东人民出版社，2006. 【3】蒋旭平。网络营销【M】。清华大学出版社，2003. [4】韩冀东。 电子商务概论[M】。 中国人民大学出版社，2002 新东方的营销战略论文篇2：《新东方网络营销之道》 作为教育行业中的领军企业，新东方触网营销的起步相比 其它 企业来说较晚，2010年开始全面地有计划地进行网络营销。经过近几年的实践，新东方将自己的影响力由线下扩展到了线上，并建立了一套自己的成功经验。为此，《 广告 主》杂志专门采访了新东方教育科技集团市场部营销总监孔建龙。孔建龙认为，新东方在网络营销方面主要有如下两方面的心得。 统一协调管理 “我们是先有分校，后有总公司，只要是先有分公司后有总公司的企业都会理解到尽管是总公司发出的指令，但各个分部却喜欢各自为政，它们打心眼里都想为自己争取一些利益和资源，都想把自己的品牌进行最大化宣传，从而有意、无意地忽略了整体的合力和品牌的曝光”，孔建龙这样讲述当初新东方在网络营销方面遇到的首要难题。众所周知，网络无界。新东方的分校这么多，如果网络营销由各个分校自主做主，必然会造成大量营销费用的浪费，而且还有可能造成新东方内部资源的相互竞争。 为此，2010年底新东方集团整合全部的资源，全新地推出了新东方网，其它全国各地分校网站都可以在新东方网上直接找到;同时，各地分校的网络推广需求都先统一上报集团，集团则发挥统一协调的作用。例如，目前北京、广州、郑州几个大分校，每年网络营销的推广需求很大，这些分校都统一由集团进行指导，强化网络营销的工作;而像兰州这样相对缺乏网络营销人才的小分校同样需要集团的帮助，因为有了集团的统一协调，小分校才能最大化降低网络营销的成本。 以前，分校网站在相互宣传的时候都想把自己的课程放在最显著的位置上。现在放在集团网站的可能最主要的就是新东方的寒假班。寒假班里还有一些重点项目，属于集团战略性项目，如马上要推出的集合全新东方最顶尖师资的名师住宿班，也会在集团网来推，推的时候需要全国新东方的网络都来宣传这个品牌，分校可能觉得这个课程跟自己没有多大关系，他们还是希望推自己的寒假班。这种情况下就需要集团发挥管理的作用，分校也要有集团的大局意识，舍弃小我，照顾全局。 注重精准营销 “线下的传统媒体虽然覆盖面很大，但从精准度来说，网络营销在精准度上会更高一些，无论是从增加营销效果，还是从降低内部成本上面来说，网络营销对于我们都是非常划算的”，孔建龙这样形容目前网络营销在新东方集团中的重要地位。同时，孔建龙认为，现在人们的培训需求都很直接，比如给孩子选择高考辅导培训或者出国留学培训等。这种需求会很明确，当产生了需求以后，人们会上网搜索满足这些需求的服务机构。由于网络营销的信息可追踪、回报可度量，同时还可以根据相关数据信息进行深度的客户关系管理，所以网络营销特别适合教育行业。 其实，早在2008年新东方就与谷歌有合作;2010年，新东方则是与谷歌建立了战略合作框架，深耕网络营销。作为世界知名网络营销服务商，谷歌利用自己的技术优势为新东方提供了精准的网络营销。首先，谷歌根据人群定位分析，可以将新东方的广告直接投放到有潜在消费需求的受众身上;其次，谷歌可以利用再营销技术提高新东方网络广告的ROI，如一个用户来到了新东方网站，第一次可能没有实现购买，但可以先把他锁定，在以后的一些广告展示或者关键字的投放中还会继续捕捉到这个用户，通过两、三次精准分析，最终来为这个用户推送广告。 新东方的营销战略：《新东方:探寻教育营销与科技的对接》 新东方，一家专业的教育机构，全称是新东方教育科技集团，科技是与教育并重的关键词。所以，在对其教育产品的营销方面，新东方也同样走在了前列，与Google公司携手，选用Google展示广告网络构建网络营销品牌。 据悉，2010年开始全面地有计划地进行网络营销，希望通过互联网触及巨大的潜在市场，引导潜在客户对系列教育产品的关注。在接触网络营销之前，新东方多采用线下投放。与Google的合作，让新东方清楚地了解到网站流量在每个过程的流失，这些过程都是可调节的，包括到达网站的着陆点、进入网站的购买流程以及后端的支付。因此，可以有效地把中间过程提升，使整体的营销效果提高，新东方教育科技集团市场营销总监孔建龙表示，如今新东方品牌、产品活动推广通过线上线下的结合，创新的教育业 商业模式 让新东方对互联网业务的未来发展更有信心。 “教育行业对受众的需求更精准，”孔建龙说，“目前跟Google合作的有关键字搜索，也有展示广告”。此外，新东方的创新性营销还在于其大胆尝试先进的网络广告形式。通过采用Google展示广告网络上的“富媒体”广告形式和“再营销”技术，新东方增强了教育产品对学生及家长的吸引力，强化了用户对新东方品牌的认识力和产品购买力，并重新挖掘了曾经访问新东方网站的用户价值。“很大一部分新东方网上产生的访问量，在一次性访问后就流失了。我们通过一些媒体手段把流量引过来之后，用‘再营销’将这些目标人群锁定，交叉推出各个课程，从而拉住‘回头客’。我们的中学辅导类课程，就是通过‘再营销’，抓住了青少年用户，将流量变现。”孔建龙表示。 互联网改变了人们的消费习惯，伴随着广大网民搜索习惯的养成，受众更多的是通过Google、百度这些搜索引擎进行检索来了解集团的动态、发展情况。孔建龙提出，就教育而言，越来越多的人更乐于接受新型的方式，例如在线视频、APP教育等。 不过，对新东方而言，其探寻网络营销的科技之路仍有一些障碍，“和很多企业发展一样，新东方也在加大内部资源的整合力度。”孔建龙表示。据悉，在集团的指导之下推进分校的网络营销也是新东方教育营销与科技对接的一项重要工作，帮助分校构建符合校区特色的网络营销 方法 只是其中的一小步。接下来，集团会加大在网络营销和新媒体上的投入比重，借以让更多的校区和集团分部受惠，从而提高新东方在互联网方面的转化。 猜你喜欢： 1. 关于市场营销的案例分析 2. 新东方的营销战略解析 3. 市场营销策略分析论文