企业期刊投稿文章
（1）投稿前必须和所有作者确认：① 发给所有作者投稿的文稿，并请所有作者修改;② 作者署名和单位无误;③ 作者署名位置无争议;④ 作者同意投稿和发表;⑤ 请他们回信并确认“同意”。请务必确保每个作者都知情且同意署名。以免有人不同意，导致撤稿。另外，保密稿件需要单位同意。（2）查重报告，避免剽窃（3）伦理批件（伦理证明）（4）授权发表同意书（5）推荐审稿人/回避审稿人（6）其他
您好，期刊论文投稿的步骤是撰写稿件——投稿——杂志社审核——录用通知书——支付版面费——定版排版——等待出刊邮寄——数据库检索。首先写好论文，到知网寻找编辑部的联系方式，如果是前期看过纸质版刊物了，那在期刊上也很容易找到投稿信箱。大家注意千万别百度杂志社官网，因为很多都是假的，都是子利用杂志社没有官网的空子，自己建了一个山寨的，有的作者不明真相，结果就上当了，所以还是一定要去知网找。选择合适的期刊，根据写的内容进行选择，可以看看参考的文献中是否有类似的，并且应该根据文章的水平选择学术水平相符的期刊，选择好后根据期刊的投稿要求对论文进行排版，把文章寄到编辑部，有些期刊需要评审费，等待文章审稿结果。有三种可能:退稿、修改、直接发表，第一种情况需要修改后投其他期刊，第二、三种情况根据编辑部要求进行，当文章正式录用后编辑部会正式通知，发录用通知，支付版面费即可，后续等待出刊检索。希望回答对您有帮助。
现在规则不一样了。学术性期刊杂志上，如果发表作品是给作者稿酬的；商业性杂志好像是倒给钱的，你受谁委托发表文章，谁就给你出钱。
《企业导报》杂志信息如下：国家新闻出版总署批准，湖北省社会科学院主管主办，面向国内外公开发行的一份财经管理类刊物。投稿一般要求：1.文章原创率要高些，75%以上。 2.篇幅不宜过长，一般2200字符-4400字符即可。 3.文章要素要齐全，包括摘要、关键词和作者简介。作者简介格式：作者姓名（出生年- ）、性别、民族（汉族可省略），籍贯（省、市或县）、现供职单位全称及职称、学位、研究方向再有不明白的可以通过投稿邮箱和张编辑 联系！
企业文章投稿期刊有哪些
若你是初次投稿，建议先找些门槛低的省级期刊投稿，这类杂志有《故事》、《故事汇》、《故事世界》、《幽默与笑话》。另外《知识窗》、《青年科学》、《思维与智慧》这些杂志你也可去试试。投稿时，你还要注意投稿格式，电子邮件投稿注意事项。 在这里顺便给你介绍一些注意事项，以提高你命中率：稿子后，要有完备的联系方式：作者名字、署名、地址、电话、邮箱，QQ什么的都要详细，以便编辑联系你啊！要是没有这些，发了你文章，难找你拿稿酬！用电子邮件投稿，得注明投什么栏目，写上你名字和稿子名字。另外，现在《故事会》在征稿。其原创稿酬千字400元，笑话每篇最高稿酬100元。若你有兴趣亦可以给《青年文摘》荐稿。稿酬亦不低。2013《青年文摘》荐稿要求：青年文摘》欢迎投稿，体裁、出处不限，形式不拘，举凡古今中外饱含真情至理的好文章，打动人心的好图片均可推荐，原件，复印、剪辑（没有错讹）均可。来稿务请注明作者、出版日（刊）期、出版单位，并留下推荐者真实姓名、通讯地址、电话、身份证号码、电子信箱。 稿件一经采用，我刊将依照著作权法相关规定向作者奉寄稿酬，另向原出版机构奉寄资料使用费，向推荐者每篇（组）奉寄50元至200元以表谢忱。我刊所付作者稿酬，已包括对《青年文摘》进行电子版制作和数字化传播，以及本社合作伙伴以同样的方式使用作品的费用。 该刊一般不退稿，两个月内未回复，即可视作未获采用。
其实这一类杂志的用稿都是有其潜规则的。我想问一下，你在读大学吗？如果在读大学那就好办多了。我上面所说的“潜规则”其实就是“关系”或者“名气”这一类东西，如果没有的话，现在发表文章实在是非常困难。如果你是在读大学生，可以去找你们学校的文学类（写作老师）教授帮忙。如果你是没有读大学的，那么你可以直接到你所在城市的杂志社去交稿，态度诚恳的话，编辑可能会重视你的文章，这样发稿机会就多得多了。想想，现在会写文章的人实在是非常多的，但是当大家都处在同一水平的时候，你如果能给编辑深刻印象，那你的机会就多得多。如果这一切的机会你都没有，那么你就只能勤劳一点投稿，等待机会，又或者通过机构完成，壹 品 优版面比较紧张 ，了解下也行
可以投稿的杂志有《中国青年》、《作品》、《东方文学》。
1、《中国青年》
这是一本95岁的杂志，永远和青年在一起，笃信思考的力量，澎湃生活的热望。有坚守，有改变，警惕说教，欢迎探讨。稿件类型是书评、影视评、海外见闻、生活故事随笔、文化随笔、心灵励志故事等。暂时可能不适合接收诗歌、散文类投稿。
投稿方式：在「投稿指南」公众号回复关键词“中国青年”，获取投稿邮箱。
2、《作品》
有60年历史的《作品》杂志，2017年再次华丽转身——做中国最好的“真文学”杂志。我们在寻找你，有风骨，有态度，有才情，有腔调，有内容，可以玩形式，但内涵为王。关注现实，心怀苍生，在纷繁的世相里，不缺席，不逃避，发出写作者的最强音。
投稿方式：在「投稿指南」公众号回复关键词“作品”，获取投稿邮箱。
3、《东方文学》
《东方文学》杂志由中国作家协会网络文学委员会首批会员单位《东方文学网》原创文学网站主办。自创刊起，《东方文学》一直坚持以“弘扬民族文化、发掘优秀作品、打造汉语高地”为己任，力图成长为国内优秀纯文学杂志期刊。
投稿方式：在「投稿指南」公众号回复关键词“东方文学”，获取投稿邮箱。
现在规则不一样了。学术性期刊杂志上，如果发表作品是给作者稿酬的；商业性杂志好像是倒给钱的，你受谁委托发表文章，谁就给你出钱。
企业内部期刊文章投稿要求
科技论文投稿是非常严谨的，首先我们需要把我们的作品尽量的写好，主要是逻辑清楚，没有标点符号这样的常识性错误。我们的论文才更有可能被编辑接受。
期刊论文投稿有两部分工作，我们需要提高注意：其一，是如何进行投稿期刊的选择，合适对口的期刊选择，可以提高投稿的命中率，大大减少投稿周期；其二，如何根据投稿须知把文章的格式进行相应的调整，不少论文是因为格式审查不过关，要么直接被拒稿，要么进行一次次返修，在这个过程中耽误了不少时间，十分不值得。补充期刊论文图表格式要求,如下图：
我可以帮你发表，经济、速度、审稿通过率高
一、要知道自己的文章属于哪一类的（花时间去了解一下自己所写的文章和要投的杂志风格是否一致），否则很容易被杂志列入黑名单。二、要查清楚所投杂志的周期，是旬刊，半月刊，月刊，还是季刊？三、要了解所投杂志的级别（重点、核心，还是普通），了解之后再根据自己的文章质量选择相关杂志。四、杂志分为学报和普通杂志，应选择与自己专业关系密切的杂志，投学报也可以。五、要注意自己文章的篇幅，比较严谨的水平较高的杂志一般要求字数8000左右，甚至要求10000—15000字，因为只有这样才能把问题讲清楚。六、严格按照杂志的版式投稿。
企业期刊投稿
（1）选择合适的期刊选择合适的目标期刊是很关键的步骤首先，在写文章之前，作者应该根据自己的研究方向选定涵盖该学科领域的期刊，这样可以避免因为文章主题与目标期刊不相匹配而导致的拒稿。然后再根据目标期刊的投稿要求和需要的文章形式来确定写作方式，比如有些letter类型的期刊是有明显的篇幅限制，写作方式当然也就与一般全文型文章有差异。如果在投稿之前不注意这些问题，即使研究方向、学科领域都匹配，文章被直接拒稿的几率也会大大增加。（2）确保文章各部分符合期刊要求通常期刊对摘要部分会有具体的字数限制，投稿之前应该仔细阅读作者指南以确保符合期刊的要求。简介部分要写得简明扼要，若是写得太多则会弱化重点内容、让文章显得头重脚轻以及出现不恰当地评论前人工作的失误。摘要和结论需要仔细反复推敲以达到高质量水平，因为这两部分被阅读的几率最高。在其他方面如文章长度、字体大小、图表规格和参考文献格式等，也都应该仔细检查看是否都符合该期刊的投稿要求。（3）潜在的利益冲突科学研究是要本着客观的原则来进行，从而为科学界和广大读者提供最真实的结果。研究课题中涉及到的所有利益冲突，都有可能会影响科学成果的公正表达，因此必须予以披露和说明。现在科研活动中最常见的是经济利益冲突，比如为了获取企业或他人的资助而采用不当的模型或者方法作出有利于资助方的结论，从而损害了科学的真实性和客观性。因此，作者在投稿时有责任报告这些可能引起文章发生偏倚的利益冲突。（4）版权文章中如果直接使用了别人的材料，比如教科书或其他文章的图片，必须明确提及。一般来说，直接用原作者的原文或者原图时需要取得版权方（即出版社）的授权，当然最好也要与作者联系并得到他们的同意，这也是表示对作者劳动的尊重。除此以外，也可以根据原文进行转述或自己重新作图，最后再加上引用。（5）投稿信投稿信（Cover Letter）是向期刊投稿时附上的一封说明信，基本上所有的期刊在投稿时都需要这样一封给编辑的信件。它的作用不仅仅是形式化地问候编辑，而且能够让编辑快速地了解文章的创新点和重要性。投稿信里面应该包含这些信息：（1）强调文章内容符合期刊涵盖的学科领域；（2）点明文章的创新点和主要结果；（3）按需求添加建议的审稿人信息。投稿信是期刊编辑最先阅读的部分，它的质量直接影响着编辑对稿件的整体印象。因此投稿信应注意以下三点：（1）语言简明扼要；（2）对投稿期刊的评价中肯适当；（3）对自己的稿件有自信；（4）语气谦逊适度，态度诚恳，措辞得体。投稿前最好再进行一次语言校对以确保没有低级的语法和拼写错误；仔细检查数据和图形，以保证引用的图表即使经过反复修改仍能避免产生错误或混淆。最后，若是方便可以请师长同学帮助检查稿件，以便多角度发现问题。
作为企业文化的载体，《**简报》起着传递信息，弘扬先进，表达心声的作用，期刊定位于打造企业领导与员工进行沟通和传达意见的高质量平台，兼顾对外展示企业风采，提升企业品牌形象的作用。现面向全公司员工征稿。一、内容积极健康，结合工作，贴近生活。二、体裁不限，篇幅不限，原创优先。三、所有稿件择优刊发，一经采用，即奉稿酬。四、投稿方式： 1.稿件请发至邮箱 2.纸质稿件投至**简报投稿箱欢迎大家踊跃投稿！
1.经过审稿后发表的论文按字数收费，每篇文章最少发2版（4000字）收取出版费800元，每增加1版（2000字）加收300元。2．论文文首需有简明的摘要和关键词，摘要篇幅为100—200字，关键词3～5个；论文首页下方需有作者简介（含姓名、出生年、性别、民族、籍贯、工作单位、职称、职务、研究方向）；论文注释和参考文献一律附于正文末尾。如是课题请注明课题名称和批准号。3.来稿请注明作者姓名、工作单位、详细通讯地址、邮编、电话、电子信箱，以方便联络。4．直接将论文发至以下电子信箱(邮件中必须标明“中外企业家投稿”)
《企业导报》杂志信息如下：国家新闻出版总署批准，湖北省社会科学院主管主办，面向国内外公开发行的一份财经管理类刊物。投稿一般要求：1.文章原创率要高些，75%以上。 2.篇幅不宜过长，一般2200字符-4400字符即可。 3.文章要素要齐全，包括摘要、关键词和作者简介。作者简介格式：作者姓名（出生年- ）、性别、民族（汉族可省略），籍贯（省、市或县）、现供职单位全称及职称、学位、研究方向再有不明白的可以通过投稿邮箱和张编辑 联系！
企业发表文章
一、发新闻稿的常规渠道1、靠自己，很有诚意的申请。线上投稿是很多人想到的最常规的方式，但是说实话，效果不是很明显，因为你不仅要用很高的编辑能力打动平台，还要打动审核员。因为这里面还是有些潜规则的，万一触碰会一直将稿子打来打去的。2、新闻发布会，邀请媒体。这其实算是线上线下联动的一种方式，通过线下落地的大型活动，召开新闻发布会，可以邀请媒体和记者参与采访，如果活动营销做得好，媒体会争相报道，如果做得一般的话，邀请媒体的费用可不是一个小数目哦。3、自己现有的免费渠道。我们可以发到自己的网站、官方微博、论坛、知乎等，这些平台都是免费的，但是权重不一，影响力不够，而且不够权威。4、委托给新闻营销服务机构进行发布。有些软文营销机构在该领域浮沉多年，手里掌握很多能运作的媒体。可以让新闻稿迅速覆盖众多媒体，价格来讲的话还是相对合理的，比公关公司要低一些。二、新闻稿发布时候需要注意的细节：1、文章标题言简意赅、主题表达明确一般的稿件，在文章标题和正文内容都有个“最 佳 区 间”内容一定要言简意赅，没必要洋洋洒洒，这是新闻稿，不是言情小说。标题尽量控制在18个字到24个汉字之间(含标点符号、空格，两个英文字母为一个汉字)，除了主标题之外，还可以添加副标题，副标题跟微信公众号文章的摘要的作用还是很类似的。除了标题字数以外，还需要注意的是文章标题一定要有明确的主题，不管是让媒体编辑还是浏览者第一眼看到标题时就可以大致了解该文章要表达的是什么内容，如果标题表达不明确相信也不会有太多人去关注这篇文章。2、稿件篇幅字数合理很多稿件在发布中会遇到一个问题：正文内容过于简短或者过于长...这样无论是在收录、被转载、用户阅读体验上都不太理想;这里有个建议，正文字数最好控制在1200字左右，最短不要低于300字，最多不要超过3000字。当然，这都是建议，最终的字数还是视文章真实情况而定的。3、段落清晰，内容具有条理当公司新闻稿发布涉及的内容无外乎有以下几类：新闻报道类、行业评论类、产品评测类、访谈类、案例分析类、获奖类等，在写作过程中要严格分段，避免一段到底，这样对于读者是很不友好的，当然对于审核通过也很不利。最好可以在每段列个小标题，这样能一目了然，让读者快速准确get到文章的核心。4、图文并茂更具视觉冲击力为什么要在文中插入图片，主要有两个方面的原因：1）图文并茂更具视觉冲击力，对于问题的描述更直观更贴切。2）搜索引擎收录文章的时候有很大几率出现缩略图效果，这样用户在搜索关键词的时候带缩略图的文章会很明显的区别于普通文章。
企业可以通过月刊的方式，刊登一些励志的美文给职员看，通过这种方式去鼓励职员。以下是我为你整理的企业月刊 励志 文章 ，欢迎大家阅读。
从管理一个部门到领导整个公司，是 职场 人一次重要的职务升迁：开始跨部门管理多个业务版块，第一次负起盈亏责任，但这一转变过程令许多人饱受艰难和挫败。常言道，高处不胜寒，但“寒”从何来，“寒”在何处?为此，作者访问了40余位高阶管理者，既包括潜力无限的管理人才与高级人力资源专家，也有首次成为领导者的人。
一系列访谈和研究的成果显示：优秀的管理者要成为称职的领导者，必须在领导重心与核心技能方面做出一系列调整，必须经过重重风暴，涉过条条险滩，最终才能实现质变。
我把这一过程 总结 为“七种质变”：从专才到通才、从分析者到整合者、从战术家到战略家、从泥瓦匠到建筑师、从被动者到主动者、从急先锋到外交家、从践行者到倡导者。
1、从专才到通才
要想具备领导整个企业的能力，他们需要从专才变成通才，即要对各个职能部门都有足够的了解。
怎样才是“足够”?企业领导者必须能够(1)做出有利于全局的决定;(2)分门别类评估人才。为此，他们需要认识到，各个业务部门都有其独特的管理子 文化 ，有各自的思维模式和语言。作为“一把手”，有效的领导者要了解财务、营销、运营、人力和研发这些部门解决业务问题的不同方式，每个部门使用的管理工具(贴现现金流、顾客细分、工艺流程、接替计划、门径管理等)也是五花八门。领导者要通晓各个部门的语言，并在必要时为他们翻译。关键是，领导者必须懂得提正确的问题，了解正确的人才评估和招聘 方法 ，知道如何管理自己不擅长的领域。
通过直接投入，公司在每个部门建立起标准化的评估体系，能够确保新领导者更快掌握局面。即使公司没有这类系统，聪明的领导者可以与其他部门同事建立起关系，从中学到有用的洞见(可能会换来对领导者自己部门的深刻认识)，从而开发出他们自己的模板，正可谓他山之石可以攻玉。
2.从分析者到整合者
部门领导的主要职责是招聘、培养和管理，是专注于具体业务的分析型人才。而公司领导者的职责是管理和统筹职能部门中的各种知识，解决重要的组织问题。
企业领导者要让自己变成对各个部门知识都懂一点的通才，这样才能解决相互冲突的问题，但是，光有分析能力远远不够，他们还要知道如何做取舍，就自己的决定给出合理解释。这时候，之前的跨部门或者新产品开发 经验 将会有用武之地。此外，之前从主管到高管的那段历程也能提供一些前车之鉴。但是，领导者除了切实地做出决定之外没有其他退路，你只能从结果中去吸取经验教训。
3.从战术家到战略家
新角色的一个核心职能是公司的总战略师。要做到这点，他需要忽略那些细枝末节，把思想和时间都解放出来，用于关注更高级别的事物。更笼统地说，他需要具备一种战略性思维。
那么曾以战术见长的领导者如何锤炼战略性思维?他们需要培养三种技能：水平切换能力、模式识别能力以及思维模拟能力。水平切换能力是能从容地在不同分析层面之间来回切换的能力，即知道何时关注细节、何时关注大局，以及二者间的关系。模式识别能力是在一项复杂业务中，能区分出偶然联系和重要模式，即把有用信号和无用噪声区分开来。思维模拟能力是能够预料到外部各方(竞争对手、监管者、媒体、公众)对你的行为作何反应，通过预测他们的行动和反应，找到最佳应对办法。
战略性思维是由生俱来还是后天培养?答案是兼而有之。毫无疑问，战略性思维，与其他任何技能一样，可以通过训练得到提升。但是，在不同分析层面之间来回切换的能力、模式识别能力以及在脑海中设计模型的能力需要一定的天分。 领导力 培养的一个悖论就是，那些能够晋升到高层的人往往都擅长实战，而具备战略性思维的人在基层时往往不得志，因为他们不太关注细节。如果公司不通过制定一些明确的政策，在早期就发现、并在一定程度上庇护这些人才的话，那么，根据达尔文进化论适者生存的理论，这些人用不了多久就会被排挤出晋升通道。
4.从泥瓦匠到建筑师
很多时候，企业领导者在组织设计方面简直像是一帮菜鸟，结果往往会把事情搞砸。在首次担任公司层领导时，他们渴望留下个人印记，然后着手改变组织中相对容易改变的元素，比如战略或结构，但是，至于这些举动会给整个组织带来什么样影响，他们毫无成算。
当领导者晋升至公司管理层时，他们将负责设计和改变组织架构——战略、结构、流程和基础技能。要成为出色的组织设计师，他们需要具备系统性思维。他们必须明白核心要素之间的关系。公司领导者需要了解组织变革和组织管理的原则，包括组织设计机制、业务流程改进以及过渡性管理。然而，新晋领导者中，鲜有人在这方面受过正式的培训，导致多数人在组织设计方面都不合格，或者干脆把这些工作甩手交给组织发展专家们去做。如果公司花钱让他们去参加管理项目培训，学习组织转型的话，他们应对起来会游刃有余。
5.从被动者到主动者
很多管理者都是因为高超的问题解决能力才获提拔。一旦，他们成为公司领导者之后，不应满足于仅仅扮演被动救火者的角色，而要把更多的精力放在组织应该解决的问题上，即去主动发现火情。
要做到这些，领导者对业务面临的全部机会和威胁都要做到洞若观火，然后将团队注意力聚焦到最重要的事情上，所谓好钢用在刀刃上。他还要能发现“空白地带”，即那些无法清晰地归入任何一个部门，但对业务至关重要的事情，诸如多元化。
6.从急先锋到外交家
称职的企业外交家能做什么?他们利用外交手段——谈判、说服、冲突管理和建立联盟——去塑造外部业务环境，以支持战略目标。与此同时，他们还要学会与竞争对手合作。
要做到位，企业领导者需要一种全新的思维模式，找到共同利益，了解不同组织的决策模式，以及设计出有效的战略去影响他人。他们还必须知道如何招聘并管理之前从未监管过的员工：主要支持部门的专业人士，比如政府关系部门和传讯部门。他们还需清楚，这些员工所提的动议视野更广，而不像业务部门那样只专注季度、乃至年度业绩。有些动议，比如对政府立法进程施加影响，需要数年的时间方能见效。
7.从践行者到倡导者
最后，成为一位企业领导者意味着要站在聚光灯下。从某种程度上说，各级管理者都扮演着榜样的角色。但是，在企业领导层面，他们的影响被放大了，因为无数双眼睛紧盯着，希望从他们那里寻找愿景、灵感和关于“正确”行为及做事态度的线索。不论好坏，领导者的个人风格甚至怪癖均具有感染力(不论是员工们直接观察到的，还是通过领导者发布指令传递出去的)。这种感染力不可避免。但是，企业领导者可以通过控制言行，使得这一影响不过分随意，比如花些时间去了解下属的想法。毕竟，他们也是曾受到过老板的影响。
总体上，上述7种质变是从左脑、分析性 思维方式 向右脑、形象化思维方式的转变。但是，这并不意味着企业领导者可以把策略性或部门事务抛到脑后。只是说，相比之前的角色，花在这上面的时间要少得多。事实上，企业领导者如果能让其他人——董秘、首席运营官或者项目经理——专注于执行，往往会大有裨益，这能让他们更专注于新角色。
《老子》中有句话：“授人以鱼，不如授人以渔”。用在职场上，这提示领导者不仅要满足员工的物质需要，更要教会他们做事的方法。
而根据美国心理学大师马斯洛的“需要层次理论”，下面这7种境界是一个好领导不得不学习的，员工也可以从中悟出职场为人之道。
1.授人以鱼：给员工高收入。
有的管理者自己很能干，能开拓优质业务，找到广阔市场，给团队带来丰厚的收入。但事必躬亲的领导有可能增长团队惰性和依赖性。
2.授人以渔：教员工方法和思路。
遇到难题，领导不主动提供解决办法，而让员工自己去思考，并从旁指导、协助。员工短期内很痛苦，但通过独立思考，能慢慢掌握做事的规律和方法，才能获得长远发展的能力。
3.授人以欲：激发员工上进欲望。
这样的管理者并不急于给员工布置任务和灌输公司愿景，而是鼓励员工发现自己的职业目标，然后巧妙地引导他们将个人目标与公司愿景结合起来，从而产生一种努力的内在动力，使之变得积极进取。
4.授人以娱：把快乐带到工作中。
此类领导特别了解员工的性格、 爱好 ，组织最新的团队游戏，塑造欢乐、信任、亲密、彼此支持的氛围，让团队里的每个人都有归属感。
5.授人以愚：传递务实稳重思维。
正所谓大智若愚，领导不走捷径和投机取巧，才能在整个团队里制造一种浩然正气，团队成员也自然会效仿。这样，每个人都有自尊，充满责任感和集体荣誉感。
6.授人以遇：创造成长发展机遇。
对很多年轻人来说，学习做事、施展所学的机会甚至比金钱更重要，管理者给予他们平台，放手让他们去挥洒热情，实现创意，会使团队中的每一个人都热情洋溢。
7.授人以誉：帮员工获得赞誉。
管理者懂得欣赏每个人，经常在员工身上发现优点，对好的表现给予称赞，说来简单，却是最有效的激励。这样的团队里，员工会因为得到欣赏，而更愿意努力，表现出最好的自己。
一是不和你套近乎但又能积极配合你工作的人。
不套近乎，工作任劳任怨，服从命令，这类老实人注重的是主动干事，不习惯于察言观色，一切听从组织安排。然而，有些人也是“积极”配合你工作，但是夹杂个人私利，见风使舵，投其所好。这种积极配合，往往是套着“老实人”的面孔以实现个人目的，最容易让领导干部“眼花缭乱”。
二是不和你多走动但又能体谅你良苦用心的人。
无论是领导干部还是老实下属，都一样有血有肉，在一起工作，产生不了感情是不可能的。这类老实人，工作中有了一点点成长进步、生活上得到一丝丝照顾，都能够深切体谅到组织、领导的关心和厚爱，以更高标准、更好状态投入工作，用实绩来报答组织的关爱，而不是靠多和领导走动来获取什么。
三是不经常往你家里跑但却常常往基层跑的人。
这类老实人，把心思和精力都放在了基层，不怕领导注不注意，就怕基层满不满意。他们想得更多的是基层疾苦和群众困难，他们能记住老百姓的门朝东还是朝西开，却记不住领导家的门牌号码。如果领导不常下基层，就不知他们姓甚名谁，他们最容易被忽视和埋没，也最容易吃亏。
四是不关心你生活私事却帮下层排忧解难的人。
这类老实人，不琢磨人，专琢磨事。他们对领导私事没兴趣，对群众需求很在意;他们对领导的生活习性、 兴趣爱好 知之不多，对老百姓的需求、困难倒背如流。对有些领导来说，他们往往容易被看作不会来事、不懂“道理”，太木讷、不机灵，不受欢迎，也不给任务。
五是不当面恭维你但又能自觉树立你威信的人。
他们不习惯于说客套话，不会拍领导的马屁。在他们心中，威信不是说出来的，而是靠工作、业绩立起来的。他们觉得，只有老老实做人，扎扎实实干事，才能受人尊敬和爱戴。他们讨厌说一些违心话，甚至认为说违心话会受到良心的谴责。
六是不向你表态但能高标准完成工作任务的人。
他们有一个重要特征，就是不声不响地干，竭尽全力地干，坚持低调做人、高调做事。这个高调，不是空喊 口号 ，而是对工作任劳任怨，一丝不苟，尽最大努力去完成。这些人，一声不吭，埋头苦干，他们认为干的要比说的好听，默默致力于高标准完成任务。
七是不爱多邀功多表功但又能创造性工作的人。
这些人，把所有心思凝聚在工作上，为了干好工作他们走千山万水，说千言万语，吃千辛万苦，想千方百计。可是，他们对自己的功劳只字不提，甚至对成长进步也顾及不到。这样的老实人，不加以关注和重视，时间一长就会挫伤他们的积极性和创造性。不爱多表功，只求多立功，是他们坚守的信条。
八是不爱向组织提个人要求但又积极表现的人。
他们表现很突出，业绩很突出，为了工作甚至可以受常人难以忍受的委屈和痛苦。然而，他们在个人进步面前，往往难以启齿，不好意思开口。以致有的人到后来感叹到：如果能用这种工作劲头去为个人进步跑门路、拉关系，恐怕早就功成名就。
九是不爱看你脸色行事但却又能公事公办的人。
坚持原则，不徇私情，最能保护人，也最容易得罪人。他们不看领导脸色行事，只依 规章制度 办事，不以领导意志为转移。然而，与有些领导“唱反调”后果很严重。你不看领导脸色行事，领导就不会给你好脸色看，你今后就不好开展工作。其实，领导干部应以拥有这种老实人而自豪，因为他们是你的“保护神”。
十是不喜欢给在岗烧香又能给离任送温暖的人。
人走茶不凉。他们不势利，不图利，人前人后一个样，老老实实待人，即使领导 离职 了，依然尊重他们，关心他们。他们为人很厚道，说话实实在在，干事踏踏实实，为人真真实实，一点也不矫揉造作。
对很多大公司来说，尤其对上市公司来说，新闻稿发布已经成为常规的公关手段；但对很多中小企业来说，新闻稿往往只是企业的对外发声渠道，很多老板甚至觉得这种市场费用投入很难看到回报，由于不能对营销线索负责，新闻营销往往被看作可有可无。 但事实并非如此。虽然新闻营销在效果数据方面不容易量化，但很多事实证明新闻营销是企业建立品牌形象的首要推广方式，很多甲方在选择乙方的时候都会通过网上看看企业的相关信息，是否有成功客户案例和负面信息，从而判断企业的实力进一步为选型做决策。 试想一下如果企业新闻稿可以把某些核心关键词如视频会议做到百度首页，客户通过搜索关键词看到企业新闻稿件，进一步搜索品牌词查看网站及服务方案，这种推广是不是比广告来的访问量更有价值呢？ 也有不少企业想借新闻营销扩大宣传，但是缺乏新闻营销的专业人才，不知道如何操作新闻营销效果更好。本篇小马识途营销顾问从策划选题，内容优化，媒介发布执行等角度出发分享企业如何提升新闻营销的效果。 一、新闻稿如何选题？选题其实就是新闻稿切入的角度，要传播的核心信息。企业对外传播的内容很多，但对外媒体发布的往往只有几种，这边从新闻型和软文型来区分一下。 1，新闻型 企业常见的新闻型文章有以下几种。 活动获奖新闻：公司参加行业活动，公司荣获荣誉奖项，这些是企业形象和实力的象征，定期的对外媒体发布也会丰富企业的内容，这也是最常见的新闻稿类型。 公司重大新闻：类似于新闻发布会通稿，融资消息，产品发布等等，这类信息往往也是媒体争相报道的，往往也有机会获得媒体比较好的频道推荐和较高的广告位。 产品迭代新闻：如果能把公司的产品迭代形成一个序列，定期对外推广，也会无形中增加企业的印象。 项目签约新闻：进入一个行业最快的方式就是快速拿下行业头部客户，打磨方案，从而通过媒体活动批量传播到行业当中。现在基本上很多企业都有在做企业客户签约，企业客户采访等相关选题，通过高质量的内容生产然后达到对同行的兴趣，从而引发搜索和咨询效果。 新闻型的文章选题比较简单，就是事件本身，属于比较容易的新闻稿。 2，软文型 软文型文章最大的特点，从用户痛点出发，然后在内容中融入企业品牌信息，从而达到润物细无声的效果，虽然最后知道这是一个宣传稿，但是最终能帮助到用户就是成功的稿件。 这个选题就是一个技术活了，需要洞察用户心理，了解行业背景，选出用户关心的话题方向。这里小马识途营销顾问需要特别提示一点的是，选题定题一定要包含关键词，品牌词或行业词视情况而定。 二，如何优化新闻稿？ 新闻稿写作不难，不管是不是新闻专业的，能在市场部混的多少也是个大学毕业，写个新闻稿自然不是问题。但是新闻稿不优化，不符合搜索引擎的抓取规则，那么新闻传播的效果会打折。这里小马识途营销顾问特别说明一下新闻稿优化的简要规则。 1，标题，好的标题是成功的一半标题尽量简明扼要，字数多了网络媒体标题框放不下，太短了则无法充分表达文章涵义，小马识途营销顾问建议控制在18-25字。然后通标题一定要体现文章的关键词，如果是品牌新闻，那就需要加上公司品牌词，如果是软文型文章，就融入行业性关键词或时下热点词。 2，摘要，首段，是搜索抓取的重点新闻稿有的并没有专门设置摘要，如果没有设置摘要，搜索引擎会从开头抓取，所以新闻稿开头的100字最好出现关键词，方便搜索引擎抓取。 3，关键词，关键词在文中的设置是个技术活在文章阅读不受影响的情况下，关键词出现的频率越高搜索关键词的排序越靠前。但一般来说，关键词占据2%-5%即可，这个比例既不会影响文章的阅读，也不会影响搜索的抓取。如果关键词密度过高，可能有关键词堆砌之嫌，可能被搜索引擎反作弊机制伤到。 4，图文并茂，这个非常重要高权重的新闻最好可以专门设计图片，新的图片也会被百度蜘蛛所喜爱，从而形成抓取效果。 5，互动，二次传播重要性现在新闻发布往往回头留言转载功能，如果新闻能够多被回复和互动，也会被百度蜘蛛判断为高质量的内容，从而被检索的机会也会大大增加，这个技巧往往在自媒体运营中尤为重要。此外，文章在搜索排序中也会获得更高的权重。 三，如何选择媒体发布新闻稿？ 新闻稿写得好，优化的也可以，也有的发完了效果不理想，这可能与媒体选择有关了。文章内容策划要做好，还要媒体适配好。具体一篇文章该发布什么样的媒体，这个就像说拳手如何击败对手一样，是一个实战性的话题，小马识途营销顾问简单分享几点原则。 1，媒体平台的权重权重高的媒体大多收录会更好，是新闻源收录的平台，发布在这类媒体上，新闻稿不仅在网页里可以搜到，也可以在新闻搜索里搜到，更重要的是搜索关键词的排名会比较靠前，但权重高需要结合媒介实践经验，并不是每一个知名网站发出来的都具备这点。 2，媒体的垂直性企业选择媒体的同时，媒体也在选择内容，不符合自身定位的内容媒体也会拒稿。企业在做选题时候，也应该考虑到自身产品的特点，考虑媒体选择的方向。科技类稿件就放IT类，母婴类稿件就发布亲子，品牌通稿选择相对宽一点，可以新闻和财经。 3，媒介平台数量有很重要的一点就是媒体发布数量，媒体数量多了预算高，少了抓取效果差，所以一般来说小马识途营销顾问建议10-50个媒体。 预算少搜索到就行可以考虑用10个，这里说一下其实一个稿子发布一两家媒体道理上也是可以的，但是这个发多少媒体就会收录多少条信息，稿子都费劲写了，发一两家是有些浪费稿件，没有充分利用宣传素材。一个稿件小马识途营销顾问按经验有50个媒体也就可以了，如果预算更多可以多写几个稿件，比一个稿子发上百家媒体的效果肯定是会更好的。这个其中的缘由如果想不清楚可以与小马识途顾问电话探讨。 特别说明一点，新闻稿发布几十家媒体可以用3-5个标题变换使用，这样收录更好，搜索效果更佳。 4，媒介执行与沟通现在网上有很多发稿平台，充值后就可以发稿，看上去很美。但是新闻稿发布是个公关工作，机械的通过平台发布没有充分沟通往往效果不够理想。最好还是通过有经验的媒介顾问对稿件进行统筹发布。相信操作过新闻稿发布的小伙伴了解，媒体发布过程中像拒稿，白名单转载，改稿等情况都是难免出现的，有一点考虑不到就会出现问题。 四、结语好的新闻发布会创造真正高质量的品牌公关和营销获客，可能效果不是很快，但慢慢积累量变会产生质变。当竞争对手停掉广告没有任何客源之后自己的企业不打广告仍有源源不断的客户咨询，那说明已经占得市场先机。而且，通过新闻稿或软文引入的客源往往质量非常高，他们已经接受了企业的一些理念，对企业的产品服务有所认识，是思考之后来咨询的，成交的可能性非常大。
新闻稿发布的四条规则: 一.图片要求:大多数门户网站,特别是中央门户网站,要求媒体发布的图片为:一般最好控制在5张以内,有些要求在3张以内,有些可能在10张以内。因此,我们建议您尽量将文章中的图片数量限制在5张以下。如果图片数量少于10张,您应该做好网站工作,删除多余的图片,另行通知。 二.字数要求:门户网站在媒体发帖时对字数要求不是很严格,但大多数客户的文章字数一般在1200字以下。如果超长,肯定不行。 三.内容要求:正式手稿不能是敏感手稿或非法手稿,涉及面广。在这里,有不同的网站包容的例子。 四.手稿修订问题,知名门户网站越多,出版率越低。个别网站编辑在修改手稿时不会提前通知,但修改后的手稿也在一定范围内修改,不会改变文章的含义。每个人在发布顶级门户网站时都应该做好这方面的心理准备,特别是在发布新华媒体时,都应该做好这方面的心理准备。编辑通常会根据网站的要求进行修改。