章子怡生产管理论文发表
有可能。因为这件事后，两人的关系降到冰点，也有人说章子怡曾在炮轰范冰冰的文章下点赞，这些蛛丝马迹或许能说明一切。
范冰冰在本人社交网络平台发布自身九宫格自拍图，并法术符文称：“做完活，回到家把秀发盘上来再放出来，爱美一会。”语言间表露着愉快的情绪，即便是深夜22时，全部人的精神面貌也十分圆润。
相片中，范冰冰穿着一件薄弱的灰黑色吊带背心，外露一大片嫩白的皮肤，精美的五官褪掉妆面后更为美丽动人，皙白的脸蛋儿上彻底看不见时光轻拂的印痕，就连脸上痘痘的身影都不曾由此可见，犹如一位恰逢青春年少的妙龄少女，尤其是她将盘于脑后的头发学会放下后，浓浓的头发令人羡慕不已。
虽然范冰冰受“事件事情”的危害，人气值及危害都是有大幅的下降，这么多年一部影视剧也没有，乃至连以前早就拍摄进行的著作，都遭受变脸、排期延期、下线等不一样水平的处罚，但她在演艺圈却自始至终有着非常好的关注度，总会有许多新闻媒体及本人想要去关心她的一举一动，针对她本次晒九宫格自拍图的个人行为，网民猜想是否范冰冰找到再出的方法。
范冰冰圆润的精神面貌和愉快的情绪，的确给人一种好事将近的觉得，但实际上跟再出不相干，只是关于她的侵权案拥有申诉成功的结果。北京星权律师事务所发出声明，称“所代理商的知名演员范冰冰互联网赔偿责任纠纷案件（侵犯名誉权）案子一审申诉成功”。其案子的最后结果为，被上诉人张某某申请注册应用的社交账号“朱砂治”，持续10日在社交网络平台公布向范冰冰道歉，并赔付其精神损失赔偿金及财产损失总共60000元整。
虽然理赔额度很少，但针对范冰冰而言，则是一件非常值得庆贺的好事儿。范冰冰向来都是黑白红身体素质，她的成名背后随着数最多的便是黑历史与桃色新闻，因苗条的身型和较好的容貌，再加上早期快速走红的缘故，屡次被外部传闻是“陪睡女”，乃至连价钱、材料等都是有详细描述，称其为了更好地1200万出卖身体和生命，虽没直呼其名但却“挥剑”范冰冰。
因此，范冰冰基本上每一年都是会根据法律法规方式给自己消费者维权。2018年，范冰冰打得赢7场消费者维权纠纷案，各自赔付六万、十二万、七万、35万、七万、六万、十万，此外还需赔付上诉人范冰冰的起诉成本费；2019年9月，范冰冰又打得赢一场声誉侵权案，被告诋毁其“两性关系错乱”，并叫法范冰冰为“范妇金莲”，对被告方的危害极为极端，最后一审判决范冰冰赔付15万元，并勒令造谣者在社交网络平台顶置致歉信。
包含近些年，范冰冰也一直处在纠纷案压身的情况，除开控告网民诋毁给自己消费者维权外，一些债务纠纷也陆续引起纠纷案。2020年8月，范冰冰遭往日朋友吴秀波提起诉讼，原因则是先前的合同纠纷案，早前，吴秀波的霍尔果斯不二文化艺术，与范冰冰的无锡爱美神影视制作，由于电影《空天猎》存有合作关系，之后由于众多缘故造成 电影票房嗝屁，双方都倾家荡产，而那时候吴秀波恰好是由于范冰冰的盛情款待邀约才同意项目投资。
针对范冰冰侵权行为案一审申诉成功的信息，许多网民都表明适用与了解，觉得尽管范冰冰的身上有“污渍”，但并不可以因而就任凭网民贬低和污辱，互联网的虚幻世界并不是法外之地，要求真务实的适用每一个合理合法消费者维权的人。此外，也有网民将导火索偏向演艺圈另一位女明星章子怡，称其“臭虫厚颜无耻”，并强调范冰冰本次控告的“朱砂治”，其实是章子怡全国各地粉丝团的管理人员，并且正主章子怡就在群内。
范冰冰的侵权案以一审申诉成功结束，却想不到章子怡会在过后因与被告“朱砂治”的超级偶像关联卷进争夺，网民表明期待章子怡能有一个有效的表述，尽管粉丝互撕是圈里常态化，哪一个饭圈都存有，但“蒸制”亲自待在群内，还任凭管理人员“造黄谣当开心”，实在是有无法推脱的义务。
据了解，早前范冰冰就因被指污蔑章子怡理赔一百万。2012年5月，香港某报刊社发表出一则没经确认的文章内容，称章子怡相处高官狂赚32亿，“遭调研，禁出国”。并放话该则信息是范冰冰挑唆的“污蔑方案”。接着，该信息被某地区官方网新闻记者采取并转截：范冰冰踩人上瘾，在圈里已灭绝人性，没有人敢找其演戏”,并汇总称“章子怡‘姘头说’由范冰冰层面一手中药炮制也就不奇怪”。以后，该类文章内容在网络上遭受疯狂转截并引起强烈反响。
该事情对被告方章子怡的危害十分大，而范冰冰为了更好地证实自身的清正，就将造谣者毕成功告到了法院，并表明：“虚假的诽谤性观点比较严重损害其侵犯名誉权，遂诉至人民法院，规定另一方公布致歉，并各自赔付精神抚慰金五十万元。”
尽管事情得到回应，但此后以后，两个人的关联便发生了变质。范冰冰和章子怡基本上再无相交，知名度日渐猛增的范冰冰，也再不去章子怡的影片参演女二。而在以后，范冰冰因《武媚娘传奇》遭网爆时，传闻章子怡在怒怼范冰冰的出文下关注点赞，并被网民证实本次关注点赞个人行为并不是“手滑”的出现意外，由于那时候她并没有关心出文怒怼范冰冰的创作者，很显著是检索后的积极关注点赞个人行为。
依据先前的事实分歧，也许这就是范冰冰粉丝和章子怡粉丝互撕的根本原因。有网民坦言“章子怡有常常关心粉丝社交网络平台，还会继续隔三差五将人加入黑名单，这个人跟章子怡一个社交媒体群，乃至或是管理员身份，因此 难以不愿这是否也是一次毕成功事情，指引别人诬蔑诋毁范冰冰。”但也是有网民站边章子怡，觉得“章子怡尽管在群内，但不一定有见到这些方面的状况，何况这一三百余人的部分也许早就不会有了。”
范冰冰前面刚打得赢侵权行为纠纷案，章子怡后面就被卷入侵权行为的争夺，到底是背后操纵，或是不知道的笑面人，显示屏前的你们怎么看？
范冰冰在他的个人社交平台上张贴了他的九宫格的自画像。并附有文字干完活，回到家把头发盘上去再放下来臭美一会。言语间透露着愉悦的心情。即使是半夜22时整个人的精神状态也非常充实。在照片中范冰冰穿着黑色薄背心，露出大块的白皮肤。卸妆后精致的五官更加迷人。白皙的脸完全是我看不到岁月的痕迹，甚至从未见过粉刺的阴影。就像那个季节的年轻姑娘一样，尤其是在她放映了脑后的秀之后，饱满的头发使它变得更加令人羡慕。
尽管范冰冰受动乱事件的影响，但其流行度和影响力已大大下降。没有一部电影和电视作品甚至拍戏都已经完成了。她的作品受到了不同程度的惩罚，例如面部变化日程安排延迟和搬迁。但是她一直在娱乐界享有很高的声誉。总是有许多媒体和个人愿意关注她的一举一动。对于这次她是网友们猜测范冰冰与九宫格合影后是否找到了回来的方法。范冰冰充沛的精神状态和快乐的心情确实使人有种美好的事情即将来临的感觉，但实际上这与复出无关。但与她有关侵权案胜诉的结果。
范冰冰侵权案胜诉，章子怡被指幕后黑手。当真是这样吗？北京兴权律师事务所发表声明说以网络侵权责任纠纷名誉权一案为代表的演员范冰冰一审判决。案件的最终结果是被告人张某注册的社会账户朱沙之连续十天在社交平台上向范冰冰道歉。并赔偿其精神损失和经济损失共计6万元。尽管索赔金额很小但为范冰冰庆贺是一件好事。范冰冰她的体形一直是黑色和红色。她的成名之路伴随着黑色物质和绯闻。由于她高大的身材和美丽的外表再加上她在早期的迅速流行，她一再被谣传为伴奏。睡觉的女孩甚至在价格，材料等方面都有详细的描述。说她以1200万美元的价格卖掉了自己的身体和灵魂。尽管她没有给自己起名字，但她还是剑指向范冰冰。
因此范冰冰几乎每年都通过法律手段捍卫自己的权利。2018年范冰冰赢得了7项维权诉讼，分别获得了赔偿。此外原告范冰冰的诉讼费用也得到了赔偿。2019年范冰冰在1999年赢得了另一起声誉侵权案。被告传言他有男女混乱的关系，称范冰冰为范夫金莲。对各方的影响是极其严重的。一审终审判决范冰冰，赔偿16万元并责令谣言在社交平台上致歉。包括过去两年范冰冰也一直处于诉讼状态。除了指责网民散布谣言捍卫自己的权利外，一些经济纠纷还引发了诉讼。2020年由于先前的合同纠纷，范冰冰被他的前任朋友起诉。吴秀波的霍尔果斯文化和范冰冰的无锡爱美神影视，都因为电影孔天的狩猎关系而合作。后来由于诸多原因票房跌到了街道上双方都亏了钱。当时由于范冰冰的盛情邀请，吴秀波挺身而出投资。
关于范冰冰赢得第一名的消息在侵权案件中，许多网友表示支持和理解。他们相信范冰冰的身上虽然有污点但他们并不能置身事外。一个在法律之外的地方有必要支持每个基于事实在法律上捍卫权利的人。与此同时一些网民用手指指着娱乐界的另一位女艺人，称其为无耻的蟑螂。并指出范冰冰这次起诉的朱沙芝实际上是章子怡的粉丝横越全国。该组的管理员并且主控章子怡在该组中。范冰冰的侵权案在一审判决中告终，但他并不认为章子怡之后会因与被告朱的偶像关系而卷入纠纷。沙网民表达了他们的希望章子怡可以有一个合理的解释。尽管粉丝互相撕扯是圈子中的常态，并且每个粉丝圈子都存在。但是烹饪者仍然留在小组中，管理员可以以谣言为乐。不可避免的责任。
据报道范冰冰声称被章子怡陷害了100万。2012年一家香港报纸发表了未经证实的文章，称交易官员赚了32亿元人民币并且受到调查并被禁止离开该国。威胁要更改新闻的是范冰冰所倡导的框架计划。随后该消息被某个地方的官方记者采用并转载范冰冰沉迷于踩人，并且在圈子中臭名昭著没人敢为它拍摄电影。范冰冰的情妇说它是一人炮制的，也就不足为奇了。之后这些文章在互联网上疯狂地重新发布，并引发了热烈的讨论。此事件对当事方章子怡产生了重大影响，范冰冰为了证明他的无罪将谣言人毕成告上法庭。并说错误的诽谤性言论严重损害了他的名誉权，因此他起诉了法院并要求另一方公开和分别道歉。赔偿了50万元人民币的精神安慰。澄清说此后两者之间的关系发生了质的变化。
范冰冰和章子怡几乎没有交集，也没有范冰冰的流行。也从未到章子怡的电影中饰演第二位女性。后来当由于吴梅娘传奇被互联网攻击时。有传言说章子怡喜欢范冰冰的职位并被网友证明是这次喜欢的行为。这并不是手滑的偶然事件，因为当时她没有注意发帖和轰炸范冰冰的作者。这显然是搜索后的一种积极的喜欢行为。根据先前的矛盾也许这是范冰冰位粉丝和章子怡位粉丝互相撕裂的根本原因。一些网友直言不讳地说章子怡经常关注粉丝的社交平台，并会不时封锁人们。章子怡是一个社交团体甚至是一个管理员，因此很难不怀疑这是另一项成功的活动将其他人引向诽谤范冰冰。但是也有网友站在章子怡的身边，认为尽管章子怡在小组中，但他们可能看不到这一点。更不用说这个小组了的300多人可能不再存在。范冰冰一旦前脚赢得了侵权诉讼，章子怡后脚就卷入了侵权纠纷。是在幕后黑手还是在幕后的不知情的局外人，您如何看待？
即使章子怡与汪峰结婚多年已经生了一个女儿，即使章子怡2019年已经是40岁高龄，即使2019年5月份章子怡在戛纳依然很瘦很美，但关于她怀二胎的传闻就没断过，即使还不断有街拍照片曝光，章子怡汪峰也一直低调不承认。
直到2019年10月底章子怡参加东京电影节当评委会主席必须露面，大腹便便藏不住了，章子怡才公布怀二胎的好消息，看得出章子怡生两个孩子从怀孕到生产都很低调。
从汪峰转发章子怡二胎产子微博的措辞可以看出，汪峰现在心情很好，感谢章子怡，也很开心能有儿子，他这次终于没人抢热搜，也算人生大赢家了。
在音乐的舞台上，汪峰给人的感觉一直都是严肃、冷酷甚至有些狂野的，这活血就是摇滚的魅力所在。而当他在章子怡眼中，汪峰却是“蠢萌”人物的代表，章子怡对自己老公的评价也是相当高的。
进入乐坛二十多年，发布个人录音室作品160首，电影原声带两张，以及几十首各类单曲。所有歌曲均词曲全包。汪峰可以说是乐坛难得的集作词作曲编曲制作后期舞台乐器乐队统筹为一身的音乐人。也是因为他各种都能自己把控，所以形成了非常完整的独立的属于他自己的音乐体系。
汪峰演唱条件很好，嗓音有辨识度，沙哑高音的效果也很好。技术也很好，喉下关闭唱法对声音的把握很强。的确汪峰是一个车祸帝，但是就其歌曲难度我认为还是非常不容易的。嗓音状态好的时候绝对是中国艺人中比较值得看的演唱会。
除了章子怡外，在音乐界还有一个人对汪峰的评价也很高，他就是李健，听李健的歌，画面感很强，浓浓的文艺气息，总给人静谧安好的享受感，加上他干净不染纤尘的嗓音，听他的歌像读一段娓娓道来的美妙故事。
说到汪峰大家肯定非常熟悉，中国摇滚领军者。很多人对这个称号很不服气，汪峰凭什么，这个称号是自封的吗？拿说明你不懂音乐，更不懂汪峰。汪峰的存在可以说是独一无二，没有人可以替代的，为什么这么说呢？
就是这样的李健，经常是独自创作，独自修改，远离尘世，也很少和其他音乐人有过多交集的。看李健的人就和他的歌一样，有一股仙气，无论如何我们都想不到，他在音乐上唯一进行讨论的人竟然是汪峰。
章子怡大学毕业论文发表
1990年-1996年 北京舞蹈学院附中民间舞专业 1996年-2000年 中央戏剧学院表演系 获文学学士学位2000年-至今 中国国家话剧院
因为章子怡的业务能力很强，曾经主演过很多叫好又叫座的电影，同时也获得了许多荣誉与奖项。就是这样一名优秀的演员，才会获得文代会邀请。
章子怡作为演艺界中生代演员，拥有超高人气，还拥有很多优秀的影视作品，塑造了各种各样的影视人物，而且她还是优秀制片人。
姓名：章子怡 / Ziyi Zhang性别：女 地区：内地 职业：演员 星座：水瓶座 血型：O 身高：164cm相关链接： 章子怡贴吧 章子怡官方网站 章子怡影迷论坛 章子怡博客 生长在北京的章子怡，父亲是电信局干部，母亲曾是一所幼儿园的老师。儿时的章子怡长得瘦瘦的，小小的，老师建议她去学舞蹈。就这样，8岁的章子怡走进了宣武区少年宫学习舞蹈。3年后，11岁的章子怡考入了北京舞蹈学院附中，开始了她6年的民间舞专业的学习，并且在94年全国桃李杯舞蹈比赛中获得了表演奖。这次获奖不但没有使小小的章子怡沾沾自喜，却使她开始了第二次人生选择，于是她想到了戏剧，想到了电影。在96年她从北京舞蹈学院附中毕业后，顺利地考入了中央戏剧学院表演系，1998年接拍了张艺谋导演的《我的父亲母亲》，这是她演的第一部电影，成功地完成了“我母亲”的角色塑造。1999年，被著名华人导演李安选中，与周润发、杨紫琼合作，参演影片《卧虎藏龙》。同年，荣获亚洲电影交流会“明日之星”奖。2000年，出演春节联欢晚会开篇节目。同年，香港著名导演徐克也相中了她，邀请她在重拍片《蜀山新传》中扮演武艺高强的女将军。因主演《我的父亲母亲》成名，因《卧虎藏龙》而扬名世界，短短几年时间，遍与名导合作，迅速蹿红，风头一时无双，成为继巩俐之后在国际上最受关注的华人女星。她被称为“中国送给好莱坞的礼物”，也被认为是中国电影下一个百年的开启人物。从《我的父亲母亲》中的招娣开始，到《卧虎藏龙》中的玉蛟龙，《紫蝴蝶》里的女革命党，《十面埋伏》里的小妹，再到《2046》中的白玲，章子怡所有的角色不管精彩程度如何，都有一种属于她特有的“狠劲”，一种要和这个世界对着干的执拗。或许正是这种执拗，让她从“大花棉裤”一直走到了金像影后。2005年是章子怡辉煌收获的一年：获得三个影后称号、香港金像奖影后(2046)，中国电影华表奖影后(十面埋伏)、香港电影协会影后(2046)获得金球奖影后提名，成为首位被美国最权威电影奖项提名演员类奖的华人女星，改写了中国电影史。成为奥斯卡评委：美国有史以来最年轻的华人评委，两次入选《时代》全球最有影响力人物。2005年4月，美国版《时代》周刊选出了2005年100位对全球最具影响力的人物，子怡荣幸入选。2005年底，亚洲版《时代》周刊选出全球最有影响力的14位名人，子怡再次当选。2005年，章子怡凭借《艺伎回忆录》中出色的表现入围美国金球奖影后，成为首位入围美国最高电影奖演员类奖项的华人女星。张艺谋说过，就算但是章子怡没有遇到他，拍《我的父亲母亲》，她还是一样会红，因为她就是这快料。章子怡的演技，外型，领悟力，天赋，潜质这些因素综合起来，是现在年轻女演员中最好的。她拿的奖项和屡次被大导演名导演垂青就是最好的证明。四花旦中只有章子怡拿过金鸡奖，章子怡是内地第二个拿到香港金像奖的女演员
章子怡采访论文发表时间
中文名章子怡外文名Zhang ZIyi别名子怡、 紫衣、 国际章国籍中国民族汉族星座水瓶座血型O型身高164cm体重46kg出生地北京市海淀区出生日期1979年2月9日（正月十三）职业电影演员毕业院校中央戏剧学院影视成就两届大众电影百花奖最佳女主角 、两届香港电影金像奖最佳女主角、第50届台湾电影金马奖最佳女主角、三届中国电影华表奖最佳女主角、第24届中国电影金鸡奖最佳女主角、第04届北京国际电影节最佳女主角、第08届亚洲电影大奖最佳女主角、第07届亚太电影大奖最佳女主角、第56届亚太电影节最佳女主角影视作品我的父亲母亲、英雄、艺伎回忆录、无问西东、茉莉花开、卧虎藏龙、一代宗师、十面埋伏、2046、梅兰芳
姓名：章子怡 出生日期：1979年2月9日 出生地点：北京 身高：1.64cm 体重：49.5kg 血型：O型 籍贯：北京 家庭成员：父母、哥哥 爱好：睡觉,有空就睡,游泳,读书 特长：吃饭 最喜欢的娱乐： 看VCD、打游戏机 最喜欢的电影：《似是故人来》、《活着》（看过四遍） 最喜欢的男演员：理查·基尔 （成熟的男人风采和绅士的感觉） 最喜欢的女演员：苏菲·玛素 最喜欢的影片类型： 言情片 喜欢的服装：随意、休闲装 最爱吃的东西：冰淇淋、山竺、桃子,还有一切好吃的东西 最喜欢的颜色：猫头鹰眼睛的颜色，当时在农村时突然就给它的眼睛迷住了，觉得眼前一亮。 最喜欢的音乐：费尔-科林斯 最喜欢的明星：张国荣 最难忘的事：从入娱乐圈后一切已变得难忘！ 最喜欢的歌手：张学友、梅艳芳、顺子、张惠妹等…… 最喜欢的演员：叶德娴、郑裕玲、舒淇、周润发、萧芳芳等…… 最喜欢的电影：《后备妈咪》、《新新两颗心》、《喜剧之王》 最喜欢的运动：游泳、网球、壁球 最喜欢的食物：乳酪、朱古力 最喜欢的饮料：香芋奶茶、好立克、朱古力奶昔、西柚汁 最喜欢的颜色：红、白、黑、紫、米色 最喜欢的动物：狗、猪、老虎、狮子、河马
章子怡“泼墨门”事件的详情与始末是：2009年12月23日，众媒体闻风张曼玉将于柏悦酒店订婚，纷纷在酒店蹲守。意外的是，守“此张”的记者最后守来的却是“彼章”， 当晚12点左右，章子怡家附近她的一张巨幅海报被一群黑衣男子泼墨。
与章子怡有过两年友谊的赵欣瑜主动打电话给某媒体曝光“泼墨门”的真相。
2008年的北京芭莎慈善夜，赵欣瑜给好友章子怡介绍认识了一位经历曲折的上海富商，名叫A先生。过了没多久，也就是章子怡海滩艳照事件之后，赵欣瑜说章子怡和这位已有家室的富商就有了“更深层次”的关系，而当时章子怡的身边还有美国男友VIVI。
在A先生和章子怡交往时，用赵欣瑜的话说：“他给章子怡送了好多珠宝首饰，仅一条蒂凡尼的项链就上千万，前前后后送了一堆这样的东西。”
而记者在一份爆料邮件也看到类似说法，称章子怡与男友VIVI交往时，又交往了上海老板A，A送给章价值千万的项链，一对钻石耳环和一条钻石项链上千万，一个爱马仕钻石鳄鱼皮包一百多万，一辆奥迪车两百万，两幅名画价值五六十万美元。
赵欣瑜对记者表示，2009年，章子怡和A先生的关系被A先生老婆发现了，因为都是生意场上的熟人，A先生老婆开始怨恨赵欣瑜，埋怨她为什么要给自己老公介绍这么一个明星朋友。
而此时，章子怡也开始对赵欣瑜产生误解，认为他们之间的事，是赵透露给A先生老婆的。赵欣瑜说这本是阴差阳错的误会，但没想到泼墨事件的前几天，赵欣瑜和章子怡为此事闹翻了。
当时她和章子怡准备说开矛盾时，章子怡哥哥却冲出来，当面和用短信以恶劣的语言大骂赵欣瑜，什么“瞎X乱说什么”、“什么别瞎X整事，想死容易我陪你”等等，这让赵欣瑜既委屈又痛苦和恐惧。赵欣瑜还向记者展示了所谓章子怡哥哥传来的短信。
1.李冰冰最近，足球世界杯在卡塔尔举办得如火如荼，有媒体在赛后采访一些路人，询问他们知道哪些中国明星，有不少人竟脱口而出“李冰冰”，可见李冰冰在国际上是有一定知名度的，她的好莱坞之旅取得了不错的效果，因为单凭国内的电影，不足以让她享誉海外。2.章子怡章子怡比李冰冰在好莱坞成名早，知名度也比李冰冰高，只是近几年没有什么好莱坞的作品。她在好莱坞的巅峰时期是凭借《卧虎藏龙》获得了美国独立精神奖最佳女配角奖，这个奖是好莱坞电影界为鼓励独立制片影人创作的一个重要奖项，被誉为独立电影界的奥斯卡，对奥斯卡也有着一定的风向标作用。章子怡1979年出生于北京，毕业于中央戏剧学院表演系的“神仙班”，这个班出了刘烨、秦海璐、袁泉、胡静等一众当红明星。1998年章子怡因出演张艺谋的电影《我的父亲母亲》而一炮而红。3.梁朝伟梁朝伟1962年出生于中国香港，国家一级演员。作为戛纳影帝的他，在好莱坞也有一定的知名度。他在好莱坞的第一次刷脸，应该是凭借王家卫的电影《花样年华》，这部电影获得过美国国家影评人协会奖最佳外语片奖以及美国独立精神奖最佳外语片提名。2002年他又主演了张艺谋的武侠电影《英雄》，这部电影被美国《时代周刊》评为2004年度全球十大佳片第一名并提名奥斯卡金像奖和美国电影金球奖最佳外语片奖。4.甄子丹甄子丹1963年出生于广东广州的一个武术世家。2岁跟随父母去到香港，11岁全家移民美国，成名后又放弃美国国籍加入了中国香港籍。他小时候曾在北京市什刹海体育运动学校武术队接受过两年的武术训练，与李连杰、吴京是同门师兄弟。甄子丹是在香港拍摄电影出名以后才开始到好莱坞发展，作为一名以武打出名的动作演员，他在好莱坞的地位并不高，除了李小龙和成龙，他的师兄李连杰也比他更有名气。
童谣章子怡论文发表时间
挺好。恭喜她走出那些甚令她心伤的阴霾，毕竟她甚不容易，多年无影视剧可拍，甚可怜，好在现今的她，大火了，事业甚亨通。
百度百科里都有
童瑶的获奖作品《大江大河》，戏中她饰演温暖干净的宋运萍，在家时她处处维护弟弟宋运辉，甚至为了弟弟放弃上大学的机会。
童瑶2002年以全国专业课第一名的成绩考进中戏，因为外形和气质跟中戏师姐章子怡酷似，从而被媒体称誉为“小章子怡”。
而且刚踏进中戏，她就被发掘参演了王洛勇版《林海雪原》，剧中饰演女一号--卫生员白茹，该角色令她斩露头角，引起影视公司的关注。
童瑶的感情经历也告诉很多娱乐圈同行，谈恋爱时要带眼识人，千万不要只看对方红与不红，有没有钱，有没有背景，而要看人品，人品差的男星，对待感情必定很渣。
在娱乐圈打拼了近10年依然默默无闻的童瑶终于得到了一个好机，跟黄渤搭档主演《民兵葛二蛋》，戏中饰演女一号—性格直爽，心地善良的孟喜子，这部戏在央视播出后收视和口碑不俗，童瑶因此迅速走进公众视野，资源逐渐好了起来。
跟《延禧攻略》里谭卓饰演的嚣张跋扈、凌驾于皇后头上的高贵妃不同，童瑶版高贵妃处处依仗皇后，结果却发现自己只是皇后手中的工具，不仅在陷于危机时皇后不出手相救，甚至被皇后害得终生不能生育。
于是在临终前向乾隆告发皇后的种种劣行，导致帝后离心，虽然童瑶在戏中只是配角，却以借精湛的演技，和高颜值成功抢镜，也让她的知名度再次提升。继而童瑶又在电视剧《将夜》里饰演女主角--唐国公主李渔。
戏中的她表面看似温婉，实际上却野心勃勃，她一心想辅佐弟弟李珲圆继承皇位，可李珲圆不争气，最终令她的希望落空，该角色跟高晞月身份，性格，人设迥不同，但童瑶诠释的非常到位，可见她是一位角色多就，塑造角色能力强的好演员。
童瑶，中国大陆女演员，中央戏剧学院2002级表演系本科生。在校期间她就接拍了《林海雪原》、《行走的鸡毛掸子》等几部作品，后来又主演了《龙虎人生》、《少年杨家将》、《清风明月佳人》、《军人荣誉》、《不敢说爱你》等电视剧和电视电影，近期又成为《桥隆飙》、《家常菜》等热播电视剧的女一号，先后与王志文、黄志忠、陈柏霖、蓝正龙、何润东等知名艺人合作。2009年她主演的、由霍建起执导的《台北飘雪》代表中国参加了东京电影节。凭借其特立独行的个性及清新自然的形象，童瑶被媒体誉为“85后最有潜力的气质女生”并受到广泛关注。
生产管理论文发表
企业生产现场管理是企业管理的重要环节，企业管理中的很多问题必然会在生产现场得到反映,我整理了关于生产现场管理论文，欢迎阅读!
关于企业生产现场管理的几点思考
摘要：本文对企业生产现场管理的重要性以及生产现场管理的特征进行了阐述分析，同时结合山东方明药业生产车间现场管理的实际，重点论述了企业生产现场管理中的常见问题及针对这些问题应采取的应对措施。
关键词：生产企业现场管理定置管理
企业生产现场管理是企业管理的重要环节，企业管理中的很多问题必然会在生产现场得到反映,各项专业管理工作也要在现场贯彻落实。生产现场管理水平的提高, 对于保证生产现场的各项生产活动的高效率、有秩序进行, 实现预定的目标任务具有重要意义。
1.企业生产现场管理的重要性
1.1现场管理水平是衡量企业形象的重要指标之一
企业的生产现场管理水平是企业整体管理水平和人员精神面貌的综合反映。生产现场管理同时还是企业管理的重要组成部分,是企业管理素质的集中表现，它很大程度上决定了企业产品质量的可信赖度,和企业可协作水平。
1.2对企业安全生产、成本控制、质量保障等工作的促进意义
生产现场管理通过改善生产现场秩序，消除“跑、冒、滴、漏”等不良生产因素,可以对企业的生产成本控制、产品质量提高、安全生产保障等工作提供助力,进而推进企业良好形象的树立和企业综合竞争力的提升。
2.生产现场管理的特征
2.1基础性
企业管理一般可分三个层次, 即最高领导层的决策性管理、中间管理层的执行性管理和作业层的现场管理。现场管理属于基层管理,是企业管理的基础。基础扎实,企业的各项工作才能更好的开展。
2.2群众性
现场管理的核心是人.现场的一切生产活动、各项管理工作都要由现场的人去掌握、操作和完成.必须依靠现场所有职工的积极性和创造性,发动广大工人群众参与管理. 实行自我控制。
2.3开放性
现场管理是一个开放系统,一切管理活动应以现场人员看得见、摸得着为开展原则。与现场生产密切有关的规章制度，如安全守则、操作规程、岗位责任制等,应公布在现场醒目处, 便于现场人员共同遵守执行。
3.生产现场中常见的问题
3.1员工的思想认识问题
3.1.1员工对现场管理存在不正确的认识
具体表现在以下几种情况：第一、误读管理制度执行力，生产现场管理相关文件朝令夕改，坚持执行的可能性不大;第二、觉得整理整顿要花好长时间，中看不中用，简直就是浪费;第三、认为开展生产现场管理效益不明显，不能直观评价自己的工作成绩。
3.1.2对“定置管理”缺乏足够的认识。操作、维修等各项工作用品及工具不用时乱扔乱放、只求方便，不但现场混乱不堪，还经常导致工具丢失和其他安全事故。
3.1.3先入为主的思想。总认为原有的就是对的，一张不恰当放置的较小型设备甚至都能原地摆放几年都没人对它提出质疑或者纠正意见。
3.2现场的问题
3.2.1员工进厂仪容不整、纪律松弛、工作马虎、责任心不强
3.2.2设备布局不合理，机器保养不规范。设备布局不合理导致工作过程交叉影响，物流不畅，物料搬运距离增加，无效劳动增多;机器保养不当包括思想不重视、不到瘫痪不维修，进而导致设备精度下降，产品质量难以保证。
3.2.3工具、器具杂乱放置，用到哪里丢到哪里。由于工具、量具随意乱丢，使用和归还制度不健全或不执行，不仅容易造成工具或量具的损坏和丢失，难以保证其精度和性能，而且寻找起来费时费力，影响工作秩序和进度。
3.2.4物料随意堆放，无标识或标识不清楚。原材料、半成品等各种物料随意堆放，甚至占用工位、过道等生产运作空间，既造成现场压抑的感觉，又大大增加管理的难度，导致不能对不同种物料实施有效控制，给产品质量及安全生产带来极大隐患。
3.2.5管理不到位，生产秩序混乱。生产运作无计划、无标准、所涉层序责任不明确，或者是有计划但大部分因客观因素“流产”、有标准却不执行、有分工却相互推诿，经常性的无效劳动和无故停工，导致生产运作效率低下、产品质量问题百出和安全生产事故频繁等。这些问题在各个企业都可能有不同程度的体现。
4.提高生产现场管理的有效举措
4.1人本管理
人是生产现场诸要素中最活跃、最复杂的要素,人本管理是企业生产现场管理的灵魂. 因此,必须做好人本管理工作,造就一支高素质的职工队伍。首先要创造一个使职工心情舒畅、积极向上的生产现场环境, 另外, 在生产现场管理工作中,要注意发挥每个职工的所长, 充分调动其生产积极性, 以做出创造性的工作。
4.2设备管理
企业生产现场设备管理,是企业通过采用科学的管理制度、标准及方法, 对企业生产现场设备的使用、维护、检查、修理等具体环节进行有效的组织、协调、控制与监测,以使生产现场设备处于良好运转状态，生产现场设备管理是保证生产活动正常进行的前提。为保证生产活动的高效运行，企业必须建立一套完整的设备管理制度,使生产现场设备始终处于良好、高效的运转状态。具体讲,可实行设备承包挂牌,要求做到:设备的使用环境和条件符合技术要求,严格遵守设备操作、维护、检修规程。按规定定期对设备进行维护保养,并认真填写运转记录,建立技术档案,保证设备运转良好和正常生产。
4.3定置管理
可按照定置管理的要求, 设计绘制各种工序的定置管理图, 制定定置管理标准,保证物品、工具、材料等分别按照定置管理图的要求位置摆放，工作场地整齐规范,界区明显,道路畅通,布局合理。定制管理标准的制定必须考虑利用空间、方便操作、运输距离短及可靠的安全防护保证，使生产现场的人、物、场地处于最佳结合状态。
4.4走动管理
行动重于空谈,深入现场解决实际问题,不仅能促进上下级之间的思想交流和感情联系，还能极大地提高管理实效,有利于提高职工士气。企业各级管理者应经常深入到一线,实行“走动管理”,以增强对生产现场管理工作重要性和艰巨性的理解,保障生产现场的地位和自主权在公司重大发展决策中得到应有的尊重。同时，树立一切为一线服务的观点,急一线所急、帮一线所需,调动职工的生产积极性。
4.5标准管理
可进行作业分析,实现岗位工作标准化。所谓作业分析,就是在流程工序分析的基础上, 对工作地或工作岗位的全部作业因素(作业目的、方法、环境等) 进行分析。作业分析的核心是以人为主体,即对作业者的一系列行为作分析研究，同时，应运用岗位作业分析原理制定岗位工作(操作)标准,明确规定岗位的工作目标、操作程序、操作时间和岗位人员定额等岗位参数。以此为指导，确保人员、设备及物料等生产因素的高度协调。为保证该项工作的贯彻实施，管理者还应结合实际，制定配套考核制度。
企业生产现场管理是个系统工程,搞好现场管理必须整体规划，有步骤、有主有次的稳步推进，必须与企业的产品结构调整、组织机构调整、技术改造规划等生产因素紧密结合，把生产现场管理纳入企业升级等整体规划中去,用企业的升级带动企业现场管理水平的提高。
作者简介：
岳振华(1978-)，汉族，山东菏泽人，助理工程师，2007年就职于山东方明药业集团股份有限公司至今，先后从事小容量注射剂生产工艺开发、产品稳定性研究定工作，现任该集团生产管理部副经理。
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企业要想在激烈的市场竞争中站稳脚跟、实现长足发展,就必须提升企业生产运作中的质量管理水平。 下面是我为大家整理的企业生产运作管理论文，供大家参考。
《 浅谈经济管理在煤矿企业生产运作中的作用 》
摘要：随着我国社会经济的高速发展，全球经济一体化，资源分配优化，煤矿资源的重要性越来越突出，并且需求量也在持续上升。对此，煤炭企业在迎来新的发展机遇的同时也面临着严峻的市场形势，煤炭企业想要提升自身的生产效率以及经济效益，就必须要重视企业的经济管理，让煤炭企业在各个方面的资源能够实现优化配置，最大化发挥自身优势，在市场上占据有利位置，扩大自身市场占有率。对此就需要将经济管理人员作为切入点，提升经济管理者的综合素质以及职业道德;同时不断的创新企业经济管理体系，完善其内部控制制度，重视企业的预算管理工作。本文就经济管理在煤矿企业生产运作中的作用进行简要的探讨，并且对当下煤矿企业的经济管理方式以及管理体制当中存在的一些问题进行分析研究，有针对性的提出了相关建议。
关键词：煤矿企业 经济管理 生产运作 问题 策略
一、前言
我国是出产煤矿的大国，煤矿资源十分丰富，煤炭储备量位于世界前茅，所以煤炭企业的数量也非常的庞大，虽然近些年来我国的煤炭行业得到了一定程度的发展，但是就经济管理方面，我国的煤炭企业还存在很多的不足之处。在当下煤炭企业的经济管理水平还有待提升，这需要企业内部加强经济管理力度，将市场和经济进行有效的融合，实现煤炭 企业管理 现代化以及科学化，经济管理对于煤炭企业而言，不仅仅能够帮助煤炭企业实现资源的优化配置，帮助煤炭企业节约市场运作成本，并且还能够提升煤炭企业的管理水平，增加煤炭企业的综合竞争力。煤炭企业的经济管理涉及范围十分的广泛，与企业管理方式、运作体制、 财务管理 、水电管理以及隐患管理等等方面都息息相关。
二、经济管理对于煤矿企业生产运作所起到的具体作用
(一)经济管理对煤矿企业的安全管理有着一定的帮助
我国煤矿企业主要的业务分别是采集煤矿资源和进行销售，然而在一过程当中，井下作业的时间占绝大部分，对此，安全问题就显得尤为重要，并且也是当下煤矿企业最为重视的问题之一。对此，我们可以从这么几个方面来了解经济管理对于煤矿企业生产安全管理所起到的作用。
1、落实岗位责任制。经济管理对于这方面说产生的具体作用就是，将整体的煤矿整体生产过程进行科学合理的划分，并且将其划分成为具体的责任模块，从而将这部分责任模块细化到每个人的身上去，另一方面，给予有关人员一定的权利，这样就能够让其在发现问题的同时采取及时有效的补救 措施 ，从而体现出了经济管理对于煤矿企业安全管理的积极作用。
2、系统监控与人员监控进行有效的结合，我国煤矿企业在运用中的管理体系引用一些现代化的措施让其变得更加高效安全，并且站在目前井下工作安全监控的角度看来，其作业的安全性有了极大提升。管理系统的引入能够对煤矿企业进行生产的全过程进行高效的监控，所以一旦井下出现危险状况以及发生故障的时候，就能够及时的告知相关人员。这样就能够有效的保障监控高效率，弥补工作人员在进行人工监控时候的一些不足之处。
3、井下与井上作业相互配合，确保安全管理的质量。经济管理体系的设定应该根据煤矿企业生产运营的实际情况来制定，将井上负责安全管理的人员和井下安全控制系统进行有效的结合。这样的方式能够有效的掌握井下作业安全情况，一旦有井下有情况发生，那么安全监控系统就能够在第一时间向井上发出相关信息，方便相关人员以最快的速度向井上传输采取急救措施。对此，井上人员就能够凭借两方面给出的信息做出正确的补救行为，把事故所造损失最大程度的降低。经济管理能够及时有效的帮助矿井突发事件的处理，从而让煤矿企业的财产得到最大限度的保障。
(二)经济管理对于煤矿企业财务管理所具有的积极影响
煤矿企业的根本目的在于盈利，其本质就是最大化体现企业价值与股东价值。对此，在煤矿企业的经济管理当中，财务管理在实现企业价值，保证企业盈利这一方面就有着举足轻重的地位。经济管理对于煤矿企业的财务控制主要体现在：预算、资本结构以及收入支出等等方面，其作用的最终体现在煤矿企业财务收支与资金运作平衡上面。
1、煤矿企业的预算管理
预算必须要将销售的需求量当做基本前提，煤矿企业主要业务是供应能源，虽然煤矿的需求量非常的大，但是煤矿企业的主要销售对象还是发电厂以及企业单位等一些机关部门。然而经济管理所需要做的工作就是凭借当年的市场情况，来对下一时期会计年度企业销售会发生的变化进行预测，科学合理的推算销售量，给企业生产线上的人员配备与合理安排提供相应依据。预算是企业进行生产策略以及计划制定时候的重要保障，对于煤矿企业的正常运作有着一定的影响。
2、经济管理对于煤矿企业成本费用的控制
想要有效的提升煤矿企业经济效益，对于煤矿企业在生产运营过程当中的成本费用一定采取有效的控制措施。在煤矿企业生产运营过程当中，合理规划生产程序，最大化降低生产时所产生的损耗，对于在岗员工进行专门的培训，加强其综合素质，强化其井下作业的安全意识，这样在薪资支出一样的情况下，把安全事故的损失减少到最小。另一方面，对于生产过程当中所需要用到的水电，做到节约与循环使用，并且有针对性的设计水电再利用程序，从而减少不必要的支出。
3、对煤矿企业的收入进行控制
当下煤矿企业主要经济来源是依靠煤矿能源的销售，如何拓宽煤矿企业的销售 渠道 以及增加各个销售渠道的煤矿销售量对于煤矿企业的经济收入有着十分巨大的影响。对此，经济管理在煤矿企业进行煤资源销售的时候，对于其销售价格、渠道以及煤资源的调度运输进行综合的考量，达到用最低成本煤资源运输将其销售到最为合适的市场，借此来增加煤矿企业的经济收入。
参考文献：
[1] 卢明德.经济管理在煤矿企业生产过程中的应用[J].新 财经 (理论版) ，2013，(7)：132-132.
[2] 张刘钰.经济管理在煤矿企业生产运作中的作用[J].河北企业 ，2013，(1)：22-22.
[3] 罗娜.基于Web的煤矿企业安全管理信息系统[J].煤炭技术，2012，31(11)：270-272.
《 试论生产运作管理对企业竞争力的影响 》
摘 要：本文就生产运作管理将成为企业间竞争的先锋展开分析，详细叙述了生产运作管理的重要性等相关问题，争取做到善于把握自身的生产优势，加强企业的生产运作管理，提高顾客满意度和企业竞争力。
关键词：生产运作管理;企业竞争力;影响及作用
引言
进入全球化经济时代，企业技术日益革新，市场竞争环境更趋激烈，如何在动态复杂的市场环境下，保持变革企业的竞争优势，实现企业未来持续发展，已经成为企业管理层重视的焦点问题。由于企业是多层次资源和能源的综合体，那么企业的竞争构成要素也是多样性的。竞争的重点已经前移到生产运作管理中，关键步骤的设计和系统集成应用，带动了企业高速发展。本文以包含生产设计、运作、维护的生产运作管理入手，探讨其与企业竞争力的关联性。
一、构成企业竞争力的重要元素
企业的竞争力是整合的总体概念，具备“资源”“能力”两层面的基础内涵，同时意味竞争具备静态有效和动态持续性。企业竞争力要素重点集中在企业管理考察上，因为成功的企业离不开内部管理组织，比如管理者能力、企业内部机制、 企业 文化 构建、企业生产运作都直接影响到企业的可持续发展。管理首先可以发现企业发展的漏洞，其次，在未来发展上可以为管理者预见决策提供理论支撑。企业在市场上的竞争手段离不开管理为其提供的决策能力，也离不开企业滋生的资源整合能力[1]。企业竞争力要素之间是层层递进、相互联系的，把这些因素复合在一起才是提升企业竞争力的关键步骤。随着社会发展，企业的外部生存环境在不断演变，只有及时调整产品结构，提升企业对外应对能力，不断的完善产品优化内在，并且积极的对待市场变化，才能使企业在产品资源配置上占据优势，从而促使企业拥有持续发展的动力和能力。因为企业推出制作时间短、质量对比高、使用社会需求的新产品，对应的就会占领大部分市场，所以说竞争要素选择对生产运作的综合竞争能力提升有重要实践意义。
二、企业竞争的核心是生产运作管理
生产运作管理的目标是以顾客需求为工作动力，以消灭库存为工作方向，促使企业最少投入成本实现最大化收益，对应的提升企业市场敏感反应速度。并且缩短了客户需求的反应周期，以快速方式短期内为企业增值[2]。简单来说就是生产要高效、运作要灵活、时间要缩短。当然这一过程要避免浪费现象，在生产运作管理中浪费所代表的概念以较深刻和广泛，包括返修浪费、库存浪费、制造浪费等。生产运作是企业最基本的生产活动，企业将人力、物力、资金投入在这一系列流程中，以制造客户需求的产品，给客户提供需求服务。
在企业项目的生产运作生命周期中，不可避免的涉及产品更新、设施更新、产品变化的问题，在这个过程中，需要不断的调整和布置产品运作，以增强企业的总体竞争力[3]。目前，一些企业把生产运作管理当作常规理性流程，实际上，企业的发展战略实现载体就是生产运作，而且企业产品的自身特色要纳入产品生产过程，企业才能发挥产品竞争优势。因此，可以明确生产运作是企业后背力量的汇聚源泉，因为企业的生产活动是为其创作经济效益的关键环节。企业生产活动涉及的层面广泛，多是成本支出流程，但是生产运作一直是为企业营造经济价值的。而且资源的合理利用，才能使生产成本得到控制，生产效率提高，才能为企业在市场上争取更多的竞争空间。同时，生产运作消耗巨大，对人力资源配置，资金投放都直接影响。另外，企业客户最关注的问题是产品质量和服务，企业间的竞争重点也就体现在这两方面，产品的优质程度主要取决于生产运作效率，所以说企业竞争的核心是生产运作管理。
三、优化企业的生产运作管理，增强企业竞争力
(一)产品创新
产品创新对企业的目标实现具有推动作用，直接关系到顾客对产品的满意度，间接影响产品的市场推广。虽然顾客对产品的需求存在差异，但是在总体上是“和而不同”的，只有满足顾客需求，产品才具备市场发展前景[4]。产品设计创新和产品质量对产品发展有巨大的影响作用，也是其制造的关键因素，两者又是相互关联的，因为产品设计受欢迎的基础是产品质量优质。当然产品设计一定要结合实际情况要有现实可行性，如果产品设计的难度过大就会促使产品脱离生产制造，影响企业的经济效益。外观设计直接反应的是产品外观与性能，好的设计可以将企业与竞争对手在外观上区分开，三星首席执行官对企业设计的理解是，设计也属于生产力，索尼、三星等都将设计作为企业的“第二核心技术”。产品创新的根本也是设计，设计被厂商看作摆脱同质的竞争，也是实施品牌策略的手段。据了解有些企业设计测算，在产生外观上投入1美元，预计可带来1500美元左右的收益，而且企业增加销售，都跟设计有关联。可以说在企业生产环节设计所占的比例为15%，还有优良的设计可以为企业生产降低成本，提高客户的接受率，属于变相的为产品增加了幅值，产品设计促进产品成长，企业在此流程中会增加自身战略价值。苹果公司核心价值之一是设计，对于消费者来说，吸引人的产品形象，消费者自然愿意花费更多的钱去购买。当然产品用途也与其密不可分，产品设计也要考虑使用价值和使用后期影响，使产品避免后续返修与材料浪费现象出现。同时也减少了产品总量的生产周期，使产品更加快速的投放到市场中。还有，近年来消费市场越来越关注产品的升职价值与回收利用，设计者可以根据实际情况考虑下产品材料的循环使用。
(二)注重技术流程
注重技术流程可以保障企业生产更加的高效稳定，并且帮助企业把资源转化为产品与服务。生产技术流程对企业的影响是深远的，所以企业要重视起来。企业一般生产批量比较大，所以需要选择导向型流程，按照不同产品构造分批组织运作。运用专门设备结合现代信息化技术，提高产品高度标准化，这样大批量生产可以缩短产品的制作时间，企业的生产成本也会相应的减少，生产计划总体流程会更加简便。同时技术流程也要结合产品的实际情况，根据实际特点运作。
(三)优化企业的生产运作管理，增强企业竞争力
生产运作活动对企业来讲是价值增值过程，实现产品价值增值就要向社会供给需求产品。那么生产的商品一定要具备使用价值，以满足客户的需求功效。生产运作管理作为 企业运营 管理中的关键部分，优质生产环节是企业生存发展的根本问题，维持生产涉及企业多个部门与环节的密切配合，需要产品创新支持，和科学合理的空间布局与技术支持，同时，改善生产运作管理，就必须根据生产管理的基本内容分析探究。还有企业生产管理，最基本的问题是生产运作计划，因为前期计划是组织、管理生产运作流程的重要依据，只有制定科学合理的生产运作计划，才能为企业管理者制定公司发展决策做数据支撑。另外，生产运作计划还能帮助企业进行市场行情预测，促使企业产品规划配置的更加合理。
结语
生产运作管理与企业竞争力相互关联不可分割，也是企业发展的根本源泉，只有重视生产运作管理，才能帮助企业占据同行业经济市场，本文探究的生产运作管理较为浅显，希望能对企业发展提供借鉴作用。(作者单位：贵州财经大学MBA 教育 中心)
参考文献：
[1] 柯清芳.论生产运作管理对企业竞争力的影响[J].产业与科技论坛，2006，(7)：83-85
[2] 金碚.论企业竞争力的性质[J].中国工业经济，2001，(10)：5-10
[3] 王青，李清，陈禹六等.一种协同生产运作管理的方案与应用[J].计算机集成制造系统，2006，12(8)：1300-1307
[4] 裴云龙，江旭，刘衡等.战略柔性、原始性创新与企业竞争力――组织合法性的调节作用[J].科学学研究，2013，31(3)：446-455
《 浅议电力企业生产运作管理理论的内涵 》
[摘 要] 文章 通过对生产运作管理的概念及其发展过程，进一步介绍了生产运作管理的基本职能，分析电力工业的基础。指出发电企业生产运作管理的内容，和全面监测内容，最后提出了运营的策略。
[关键词]生产运作管理 电力企业职能管理
中图分类号：F407.61 文献标识码：A 文章编号：1009-914X(2015)18-0095-01
一、生产运作管理的概念简述及其发展轨迹
生产运作活动是一个投入一定的资源，经过一系列或多种形式的变换，使其增值，最后以某种形式的产出提供给社会的过程，也是一个社会组织通过获取和利用各种资源向社会提供有用产品的过程，生产运作管理的发展可分为三个阶段
第一阶段为18世纪末至19世纪末的早期放任管理阶段，即产业革命阶段，生产运作管理仅仅处于萌芽期，当时最具影响力和代表性的是“劳动价值论”与“分工”理论。第二阶段起源于20世纪衬泰勒的科学管理 方法 。泰勒的科学方法使生产与运作管理摆脱了 经验 管理的束缚，开始走上科学管理的轨道。
第三阶段从20世纪80年代后半期开始，开始由信息技术运作管理去考虑，如何利用新技术重新构建业务流程;改进供应链物流;信息流和资金流的流动;快速获得外部资源，以加快市场响应速度;如何利用新技术改进企业与供应商、与顾客的关系。这些问题构成了当前生产与运作管理的研究 热点 ，新的生产与运作管理理论正在不断形成。
二、生产运作管理的基本职能要素
生产运作管理是生产运作的计划组织、控制模式和策略的管理活动。理查德・B・蔡斯认为，生产运作管理就是面向生产资源的管理活动，而如何管理就是面向生产资源的管理活动，而如何管理生产资源是关系到企业战役发展而企业竞争的关键。而生产运作管理出现了许多新观念和新趋势。国内外学者对市场全球化、全面质量管理、柔性、缩短时间、技术创新、人工参与、流程再造、环境问题、供应链管理、精益生产等投入极大的研究热情，其研究动态成为当今工商界关注的热点。人们对质量，基于时间的竞争、增值过程、环境保护及全球化竞争观念的需求，充分说明生产运作管理是企业生存的关键。
三、电力企业生产运作管理的基础工作
电力工业的特点(一)是产、运销同时完成。电力工业集产、运、销于一身，从生产电能到送达用户使用是以光速进行，电力的生产与消费同时完成，即电能不能直接储存;(二)是技术密集型企业。现代电力企业是以超高压电网干线为骨架，以发电厂和用户联成电网同步运行的企业，以高参数、大容量发电机组为主体，以大量的发电、输电、变电、配电设备组成一个极其复杂的受控系统，复杂的电力系统必须以高度的自动化加以控制，并逐步发展到适时乃至超前控制;(三)是资金密集型企业。电力企业的资产总额在美、日、法、英等工业化国家的企业中占全国第一位。我国电力企业固定资产(净值)名列全国各行业之首。
四、发电企业生产运作管理的内容
(1)是经济技术指标管理，发电厂一台发电机组主、辅设备及其系统的技术经济指标超过120个。每一个指标都标志着某设备、某系统、某部分经济性能的优劣。火力发电厂的经济技术指标是指影响火力发电厂锅炉、汽轮机和发电机设备及其系统经济性能的全部技术经济指标。热电厂的主要经济技术指标包括发电(供热)量、发电煤耗、发电(供热)厂用电率、供电(供热)煤耗。技术经济指标管理工作。(2)是可靠性管理。发电厂可靠性管理是采用科学的现代化手段管理和指挥生产、规划设计、设备更新改造的先进模式。根本上讲是要充分发挥现有的设备潜力，提高可用率，提高生产能力，提高安全、低耗、稳发、满发的经济运作水平。并从规划设计、设备制造、基建安装、生产运行诸环节中制订并执行统一的可靠性规则，监察并分析发电厂系统运作可靠性。可靠性管理是电力企业生产运作管理工作的重点。(3)是设备的全过程管理。发电厂是技术资金密集型装置工业，企业内部设备技术状态和组织状态的好坏，对企业本身及社会都有影响。设备管理就是围绕设备从选择购进直到报废全过程而开展的系统管理工作的一种新学科，也是对主要生产设备从设计、制造、调试、使用、维修、改造、技术反馈到更新报废的全过程管理。(4)是生产者队伍建设。电力企业是设备型企业，随着机组容量的增大，技术装备率、机械化与自动化水平的提高产品成本中物化劳动的比重加大等，电力企业的资本构成中不变资本在增加，相对的可变资本即劳动力在减少。为了管理好用好发电设备，强调人机合一，加强员工培训，完善激励机制等多种方式培养人才，留住人才。
五、生产运营监测的功能内容
运营监测信息系统的主要功能主要有全面监测、运营分析、协调控制、全景展示、综合管理和支撑管理等多种功能，以下分别简要介绍：
(一)全面监测
运营监测信息系统可实现运营监测中心对外部环境、综合绩效、运营情况、核心资源、关键流程管理五种类型业务进行全面的监测，通过在线24小时的动态监测，有利于及时发现电力企业在运营过程中出现的异常问题并及时预警，及时采取相关措施，避免损失扩大。
(二)外部环境监测。在电力行业、外部环境监测主要是实现对宏观和微观经济环境、政策环境、法律环境、电力行业的产业政策、电力用户情况等信息的监测。
(三)综合绩效监测。综合绩效监测功能有如下几个方面：(1)通过对电网的分布情况、结构功能、电网设备水平以及电网运行情况的监测来反映电力企业电网的状况;(2)通过对发电服务，客户服务等方面的监测反映企业的服务水平;(3)通过成本、经营效益、工作效益、 安全生产 等方面的监测反映企业的经营业绩;(4)通过对资产流通和偿债能力等的监测反映电力企业财务状况;(5)通过对市场前景、创新能力以及资金无保障等方面的监测反映企业的可持续发展能力。
(四)运营状况监测。运营状况监测主要是监测人力资源、财务状况、物资情况、营销状况等可以反映企业运营的相关信息，可通过监测得到的信息及时掌握各部门业务的开展情况，将各部门的绩效与企业总绩效进行对比，找出差距，并分析导致差距的原因所在。
(五)核心资源监测。电力企业的核心资源包括人力资源、财务资源、固定资产以及知识产权、品牌价值等其他资源，通过对这些核心资源的监测有利于了解企业的整体发展情况。
(六)关键流程监测。企业运转过程中涉及到的各项流程需要做好监测、重点是对跨部门流程节点的监测，通过监测及时发现关键流程运行不流畅之处。
六、运营监测能力提升策略
(一)高质量高效的人才队伍是推进落实运营监测业务发展的有力保障，与业务条线的员工比较，运营监测人员要有更加专业的能力，根据运营监测的核心业务内容。
(二)能力建设初期阶段。以熟悉运营监测业务本身的管理制度和流程，熟练使用信息系统，掌握管理沟通能力为核心内容。
(三)能力建设中期阶段。以掌握被监测对象相关业务知识，具备获取业务数据的能力为核心内容。
(四)能力建设提升阶段。以具备定量分析能力和业务洞察能力为核心内容。
由于业务知识面广，专业业务管理经验较难获取，因此必须建立运营监测专家保障机制，利用 其它 专业的管理专家，开展专业业务培训，快速熟悉业务知识分享业务管理经验方能更好地完成测试。
结束语
电力行业必将打破垄断，走向市场。发电企业全面加强生产运作管理，狠抓电力企业生营监测工作，增强设备运行的可靠性，降低发电供热成本，提高企业的竞争能力，是生产运作管理的关键。
参考文献
[1]周剑，运营监测知识体系建设研究，企业技术开发，2013年7月.
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