在论坛上发表的论文
低水平。论坛又名网络论坛BBS，就是用于在网络上交流的地方，可以发表一个主题，让大家一起来探讨。在该平台上所有用户都可以发表文章，没有限制，论文是属于低水平，只是为了沟通交流想法，不要抄袭。
看你们当地的要求，
有的单位是可以发表普刊的，
三甲的单位基本上都要核心
高水平。论坛的论文是属于高水平。论坛是网络中的电子公告版，在论坛中大家可以发布信息，进行讨论，聊天等等，是种提供在线讨论的程序，或由这些程序创建的以在线讨论为主的网站。
《科学导报.教育论坛》是万方、龙源收录的期刊
首先，找到万方或龙源的网址，点开以后“搜期刊”
打开以后，发现什么都没有
在“龙源期刊网”以同样的方式搜索，得到的结论是只收录了2013年
我又通过“新闻出版总署”查询，并未查到该刊，说明该期刊不是正规期刊
综合上述结论：《科学导报.教育论坛》不是正规刊物，2016年的文章并没有被任何网站收录，因此找不到检索页。在这里我想提醒下各位，发论文之前一定要先了解刊物情况再发，不要什么都不清楚就发表了，最后耽误时间，还有可能白花钱了。
论坛上的论文发表在哪里
发表论文通常只有两种渠道，要么自己投，要么找论文发表机构代投，不管走哪种渠道，最后都是要发表到期刊上的。
期刊，也叫杂志，在上个世纪在出版界曾经是重量级的存在，那个时候互联网还没有兴起，人们阅读文章获取资讯远远没有现在方便，杂志就成为一个很重要的传播媒介。
但现在随着社会的进步，科技的发展，纸媒已经大大没落了，很多期刊被砍掉了，剩下来的大多数不得不自谋出路，学术期刊更是如此，因为这个受众面是很窄的，基本没法盈利，所以只能靠收取版面费来维持，当然，有国家财政拨款的那种不在这个范围。
我们现在发表学术论文，出于严谨性权威性等原因的考虑，还是要发表到纸质期刊上，编辑会用电子邮箱或者内部的系统来收稿，但不会有一个网络平台有发表论文的资质，即使是知网和万方这样的网站，也只是论文数据库，并不是论文发表平台。
所以发表论文的时候，还是要先去选取目标期刊，然后再找到这本期刊的投稿邮箱，或者是找到靠谱的论文发表机构，由代理进行代投，最后都是发表到纸质期刊上的，见刊后一两个月左右被知网收录，就可以检索到了。
大部分论文都在期刊上发表,CN期刊。
少数的是发表到国外的期刊,或者直接是在杂志的官网上线,比如SCI。对于大多数人来说,发表CN期刊就可以了。
期刊，定期出版的刊物。如周刊、旬刊、半月刊、月刊、季刊、半年刊、年刊等。由依法设立的期刊出版单位出版刊物。期刊出版单位出版期刊，必须经新闻出版总署批准，持有国内统一连续出版物号，领取《期刊出版许可证》。
广义上分类
从广义上来讲，期刊的分类，可以分为非正式期刊和正式期刊两种。非正式期刊是指通过行政部门审核领取“内部报刊准印证”作为行业内部交流的期刊(一般只限行业内交流不公开发行)，但也是合法期刊的一种，一般正式期刊都经历过非正式期刊过程。
正式期刊是由国家新闻出版署与国家科委在商定的数额内审批，并编入“国内统一刊号”，办刊申请比较严格，要有一定的办刊实力，正式期刊有独立的办刊方针。
“国内统一刊号”是“国内统一连续出版物号”的简称，即“CN号”，它是新闻出版行政部门分配给连续出版物的代号。“国际刊号”是“国际标准连续出版物号”的简称，即“ISSN号”，我国大部分期刊都配有“ISSN号”。
此外，正像报纸一样，期刊也可以不同的角度分类。有多少个角度就有多少种分类的结果，角度太多则流于繁琐。一般从以下三个角度进行分类：
按学科分类
以《中国图书馆图书分类法.期刊分类表》为代表，将期刊分为五个基本部类：
(1)思想(2)哲学(3)社会科学(4)自然科学(5)综合性刊物。在基本部类中，又分为若干大类，如社会科学分为社会科学总论、政治、军事、经济、文化、科学、教育、体育、语言、文字、文学、艺术、历史、地理。
按内容分类
以《中国大百科全书》新闻出版卷为代表，将期刊分为四大类：
(1)一般期刊，强调知识性与趣味性，读者面广，如我国的《人民画报》、《大众电影》，美国的《时代》、《读者文摘》等;
(2)学术期刊，主要刊载学术论文、研究报告、评论等文章，以专业工作者为主要对象;
(3)行业期刊，主要报道各行各业的产品、市场行情、经营管理进展与动态，如中国的《摩托车信息》、《家具》、日本的《办公室设备与产品》等;
(4)检索期刊，如我国的《全国报刊索引》、《全国新书目》，美国的《化学文摘》等。
按学术地位分类
可分为核心期刊和非核心期刊（通常所说的普刊）两大类。
关于核心期刊
核心期刊，是指在某一学科领域(或若干领域)中最能反映该学科的学术水平，信息量大，利用率高，受到普遍重视的权威性期刊。
在论坛上发表论文
这个是可以的，但是已经发在网上的话，那么就是曝光率是比较高的，这样是会影响审核的，最好还是自己去修改一下是比较好的。
嗨!直接用你的手机登陆小米的官网，然后登陆你自己的号，然后发表你的论文就可以了更详细的描述问题有助于网友理解你遇到的麻烦，帮助你更准确的解决问题。谢谢你支持小米手机!
只要是没在期刊上发表过就能在发表,但是这对稿件的审稿通过是有影响的,因为稿件被抄袭的几率比较高。论文发表方面有什么问题的话可以向语诺文化了解。
只要是没在期刊上发表过就能在发表,但是这对稿件的审稿通过是有影响的,因为稿件被抄袭的几率比较高。
在人民网论坛上发表的论文
2010年1月24日的《时代先锋网》“时代先锋”栏目、《湖南名人网》“知名湘商”栏目和2011年2月23日的《红网》“湖湘人物”“年度文化人物”栏目、2011年3月26日的《人民网》转载了长沙晚报记者唐群雄采写的通讯《责任与才情铸就的职业人生—记全国优秀职业经理人陶阳波》。由国家发改委主管的中国中小企业协会和全国职业经理人协会联盟共同主办的“2010中国职业经理人年会暨全国年度优秀职业经理人颁奖盛典” 日前在沈阳市隆重举行，会上揭晓了“2010中国年度优秀职业经理人”大奖。湖南省知名职业经理人陶阳波荣幸地被评为“2010中国年度优秀职业经理人”，这是他获得的第11项省级以上荣誉称号。年纪轻轻的陶阳波何以取得如此令人羡慕的成功呢？带着一串串疑问，记者采访了陶阳波。思路严谨，说话干脆，一身职业装，清秀的面庞透着一丝文人的气质，这是他给人的最初印象。采访之后，这位现年36岁的职业经理人，留给人更深印象的是他高度的责任感和勇于创新、追求完美的理念。■敢从国企高层跳“下海”“人在一生中总要干几件事。我希望在这短短的一生里，能给世界留下点什么。”这是陶阳波经常对自己说的。而这种信念也激励着他不断追求新的人生轨迹。陶阳波1974年出生于湖南永州祁阳石洞源一个偏僻的山村。毕业于湖南大学工商管理硕士专业的他，1995年参加工作。最初，他在湖南省属大型国有企业湖南潇湘集团负责行政管理及改制重组工作。凭着勤奋好学和出色表现，他迅速得到破格提拔，先后担任湖南潇湘集团董事长秘书、改制办主任、董事会秘书兼董事长特别助理。按理说，这是一条顺畅的职业发展之路。然而，多年的国企工作生涯却让陶阳波总是感到一阵阵惆怅，尽管他也很想在这个国企一直干下去，但国企的工作效率和工作作风却难以满足他实实在在做一番事业的雄心壮志。于是，陶阳波在2000年毅然从国企“下海”，开始了他的“打工”之路。“树挪死，人挪活”。2000年初，年仅26岁的陶阳波带着成一番作为、做一番事业的冲动去了湖南省会长沙。由于他在国企积累的丰富管理经验、出色的组织策划能力和对外协调能力，他迅速被湖南省一家著名的上市公司湖南安塑股份有限公司聘任为核心高层领导，先后担任该集团公司董事会成员、董事会秘书兼董事长助理，副总裁兼参股公司执行总经理。2004年至今，出于职业规划考虑，陶阳波先后应邀出任湖南十强民营企业湖南波隆集团、全国医药零售行业龙头企业老百姓大药房集团等多家知名大型企业集团的行政人力资源总裁、运营总裁、证券投资总裁、董事会秘书、上市管理总监、总经理等高层职务。参加工作16年的陶阳波，至今拥有大型企业集团高层领导经验就高达10年以上。“如果当初没有从国企‘下海’的想法，我会错失很多精彩的人生过程”，现在陶阳波已经完全实现了从一个上市公司高管人员到一个职业经理人的“蜕变”。勇于挑战的他必将遇到更多人生的机遇与精彩。■责任与创新，走哪都要两肩挑在谈及自己的职业选择时，记者始终能够感受到陶阳波有一种浓重的责任意识。从一个国企、上市公司的高管，到民营企业的“高级职业经理人”，陶阳波说这是人生的一个转变、一个挑战，但他更注重这其中一脉相承的东西。“其实国企干部与职业经理人是同一个概念，都要有高度的使命感、责任感和认真负责的精神。过去我在国企工作，是对国家负责；到上市公司工作还是要对国家负责，对公众和广大股民负责；后来到民营企业就要对老板和股东负责。但归根结底，都是在为国家为企业做贡献，回报社会。”当记者问及陶阳波2008年涉足医药零售行业、加盟老百姓大药房集团的感受时，他说：“在中国，医药零售行业是一个关系民生和百姓健康的行业，从事该工作，很有责任感和成就感。”其强烈的职业责任感更是跃然纸上。也许是能者多劳的缘由吧，陶阳波先后在安塑股份集团、波隆集团、老百姓大药房集团担任集团核心高层领导期间，分管工作范围非常广泛，先后分管过董事会日常工作和上市运作、证券融资、股票信息披露、运营管理、行政人力资源管理、品牌宣传、督察审计等工作，工作任务也相当繁重。但在繁重的工作任务面前，陶阳波有一条原则：“能挑一千斤，绝不驮八百。”他始终尽职尽责，不居功不诿过，不言苦不言败。“干一行、爱一行、专一行”是陶阳波的座右铭。正是他始终恪守这一座右铭，才形成其与众不同的复合型高层管理经验，这不仅提升了其全面管理能力，而且塑造了其明显的专业优势。他既具有丰富的企业改制重组、运作上市实战经验，被誉为“上市专家”，曾专职担任或兼任上市公司、拟上市公司董事会秘书近10年，先后推动了5家企业改制和上市，参与完成证券融资、私募融资40亿余元，成功低成本并购重组了10家企业，创造了巨大的价值。他又具有丰富的运营管理经验，曾担任过集团公司运营总裁，兼任过多家子公司总经理。他还具有多年的大型企业行政、人力资源全面管理经验，牵头完善了供职的数家大型企业的集团公司管控模式，系统推出了企业内部多元绩效考核体系，大大提高了企业的整体工作绩效。同时，陶阳波在工作中始终注重创新，注重工作细节的完美与制度的完善。他说“完美虽然是理想化的词汇，但是高标准的要求是立于不败的基石。”而这种创新精神也随着他注入了每一个职业岗位。2001年陶阳波担任安塑股份集团董事会成员、董事会秘书。安塑股份集团因“目标管理增效法”的管理模式荣获“中国企业管理杰出贡献奖”而享誉湖南省企业界，被湖南省政府树为湖南省企业管理典范，1996年湖南省政府曾发文号召全省企业开展“远学邯钢，近学安塑”活动。“安塑”上市后，管理的再度创新和规范高效运作成为急需解决的课题。为争创规范运作的样榜上市公司，陶阳波在董事会的支持下，按照中国证监会的要求，先后建立和完善了《公司董事会议事规则》《公司投资决策制度》等一系列科学有效的制度，协助公司建立健全了“三会”“五独”规范运作体系，为公司规范高效运作奠定了坚实基础。他还建议推进职业化管理，引进职业经理人管理制度，对子公司实行授权经营、目标考核、审计监督，此举不仅使公司法人治理结构更趋合理，而且使经营者的积极性和创造性得以充分发挥。2年后，陶阳波随安塑集团原董事长到安塑原参股企业湖南新汇制药有限公司创业，协助董事长负责新汇制药公司董事会全面工作和日常经营工作，分管行政人力资源管理、营销策划、资本运作工作。当时的新汇制药公司是在收购国有药厂的基础上新组建的制药企业。由于前几年的运营不善，企业当时已陷入无法正常运作的境地，由于严重亏损导致破产，产品市场萎缩，员工人心浮动，纷纷跳槽。履职后，面对这种困难局面，陶阳波认为，要稳定员工队伍，实现持续经营，生产高标准、优质的产品，必须夯实基础管理，建立科学的开发、激励与约束相结合的用人机制，开发和培育高素质的人才。为此，陶阳波积极向董事长建议，夯实基础管理。他将制度建设列为自己分管工作的头等大事来抓，既抓制度的建立、完善及其科学化，更重视制度的贯彻，使企业领导的权威建立在严格执行企业制度的基础上，做到在公司内部政令畅通，指挥有序，协调一致。短短3个月，新汇制药的制度包括100多种近20万字的管理标准和岗位标准出台。从总经理到勤杂工，从生产经营到食堂就餐，有人就有制度，有岗位就有标准，严细齐全。他建议公司一方面重视制度执行意识的教育，通过各部门组织员工进行学习，使每个员工不仅能了解制度，而且能理解制度，提高自觉执行制度的意识。另一方面，强调管理人员以身作则，在工作中模范执行制度。由于员工的直接参与制订、执行，员工自我遵守、自我管理蔚然成风，充分调动了员工的积极性。与此同时，陶阳波建议建立了科学的高素质人才开发机制，一方面注重内部人力资源的培训开发，另一方面吸纳大批高素质、有经验的职业人才加盟，为企业的发展储备了战略人力资源。陶阳波协助董事长整合人力资源和实施一系列大刀阔斧的新制度后，配合公司其他高层加强融资和对外合作，着力解决资金短缺问题，促进了经营战略规划的实现，使得一个“瘫痪”的企业在一年内扭亏为盈。该公司当年销售收入比上年增长4倍，一跃而为中南地区重要的中药制剂基地之一。2004年，陶阳波应邀加盟湖南波隆集团担任集团核心高层领导，先后分管集团行政、人力资源管理和经营管理、资本运作工作。在短短半年里，陶阳波创造性地建立了企业的行政人力资源管理体系，创新了运营管理体系，大幅提高了企业的整体工作绩效，为之后的集团管理提供了标准的管理模式。在兼管波隆集团文化建设工作期间，他认为，企业就是一个小型社会，在非公有制经济的民营企业，同样只有坚持物质文明与精神文明建设“两手抓”的方针，企业的持续发展才有根本保证。坚持文化创新，实施“凝聚力工程”，支持企业党群组织发挥作用，增强企业合力，是陶阳波在民营企业又一工作创新之举。在他创新思路的引导和具体主抓下，波隆集团的党建、团建工作取得了丰硕的成果，企业成为全国、省市各类先进典型。波隆集团党委被上级党委评为“优秀党委”，波隆共青团建设工作被团中央领导誉为“非公制企业团建工作的一面旗帜，被评为“湖南省五四红旗团委”“湖南省青年文明号”“全国五四红旗团委”。企业借此树立了良好的品牌形象，大幅提升了企业的品牌价值。2008年，陶阳波担任老百姓大药房集团领导职务。作为董事长的得力助手，他协助董事长负责董事会和董事会薪酬与考核委员会日常工作，指导集团人力资源管理工作，分管集团董事长办公室和督察审计部，兼管制药企业药圣堂制药公司董事会日常工作。在繁重的工作任务面前，他有一条原则：能挑一千斤，绝不驮八百。老百姓大药房是一家具有国际公司背景的中外合资企业，管理的创新是急需解决的新课题。为创新管理、促进规范运作，陶阳波拟制了一系列董事会管理制度，不断完善了集团公司管控模式，为完善公司治理结构、实现决策科学化奠定了坚实的基础。与此同时，他组织拟订并实施了《集团督察审计章程》《督察审计岗位规范与管理规范》等一系列新的督审规章制度，并组织全国16家子公司的督审人员进行学习和培训，有效地提高了督察审计团队的工作效率。他分管的集团督察审计部工作绩效在集团排名第一，并荣获“集团最优秀部门”称号。2009年，在他的组织下，集团督察审计部先后查处了多家子公司及其门店有关人员的违规行为，有效堵塞了管理漏洞，为企业挽回直接经济损失近100万元，间接收益和增值空间更为巨大。陶阳波清楚地知道，仅仅关注内部管理是不够的，企业愈发展，愈要承担社会责任，愈要发挥建言献策作用。老百姓大药房是全国规模最大的医药零售企业，公司董事长是全国医药零售行业唯一的全国人大代表。为董事长履行全国人大代表职责提供辅助服务，更是自己应尽的职责。为此，他总是不厌其烦地搜集和调研各种资料和典型事例，向董事长传递政策信息。2009年，他以董事长名义代拟全国人大代表建议、议案和各类高端论坛发言材料、调查报告近200篇，集中反映社会热点和难点问题，大胆提出自己的想法和解决的办法，为董事长履行全国人大代表职责发挥了参谋作用。其中人大代表建议和会议建议被国家有关部门、省市党委政府采纳30多件，并多次受到全国人大常委会领导和省市领导的表扬。陶阳波自参加工作以来，先后在建材、机械制造、房地产、医药行业工作，屈指算来已有16个年头了。一路走来，他凭着高度的责任感、强烈的创新精神和突出的实干精神，在不同行业管理领域里不断地开拓创新，并有所建树，就像一头老黄牛，犁好了一块田又去耙新的一块田，勤奋耕耘，任劳任怨。■学习与做人，无论何时都要兼修自从从国企“下海”，走上职业经理人之路后，陶阳波先后在几家公司任职。他说：“人的一生就是曲曲折折的，可能要走很多曲折的路才能抵达自己最后想要抵达的地方。同样，从职业角度来看，不可避免地要调换几种工作甚至几个行业，然而这种转换必须依托于整体的职业规划。对于职业经理人工作来讲，首先应该考虑的不是报酬，而是这份工作对自己来说能形成多大的挑战，能带给自己多大程度的学习机会。我从不为薪酬而更换工作，我2003年曾在年收入40 万的上市公司高层岗位上主动辞职，去一家新组建企业接受年薪15万的工作岗位的挑战。因为我始终怀有一个理想，那就是通过不断学习和实践，有朝一日能成为一家著名大企业的负责人和事业合伙人，实现由职业经理人到“事业”经理人的转变，即把任职企业的事业当作自己的事业，像“联想”的杨元庆那样与企业共存亡。我将坦然面对人生的每一次变化和选择。”你可以从他话语中体会到他的胸襟和理想。在工作过程中，陶阳波时刻谨记法国科学家法布尔的名言：“学习这件事不在于有没有人教你，最重要的是在于你自己有没有觉悟和恒心。”为了提升自己，促进自己事业更好地发展，原先本科学历的他，后来又参加全国工商管理硕士研究生联考，被湖南大学录取，通过学习获得研究生学历和硕士学位。近几年，他还参加了各类管理培训学习50次以上，使自己的管理理论水平和管理技能大大提升，在管理领域达到了新的高度。他还根据自身前沿管理经验和实战经典案例的积累，以其学者的深刻、企业家的气度、策划家的激情，经常为企业员工和业界同仁呈现实战、实用、实效的精彩课程。他通过个人敏锐的思维、独到的视角和卓越的建树，与企业同事们面对面地分享着企业管理的真谛，获得大家一致好评。在10余年的职业生涯中，陶阳波一直强调学做事不如先学做人。他始终以职业经理人的标准严格要求自己，注重塑造个人职业品牌，做到自信而不自负，果断而不武断，自尊而不自傲，自足而不满足，严谨而不拘谨。他虽因职业规划应邀出任3家公司高层领导职务，但在每家公司他都至少工作了3到5年，在职期间对企业和事业忠诚，以强烈的敬业精神全身心地投入到工作中去，并且特别珍惜在该企业得到的工作机会和受到的锻炼，以感恩的心态对待老东家，赢得了老东家的充分肯定和高度赞赏。因而，他每一次因职业规划离职后，都与老东家保持着一种良好的朋友关系。■举手投足间才情尽显作为一位由国企管理人员“蜕变”的职业经理人，陶阳波不仅具有职业经理人的管理共性，同时他更是一位有文化、有思想、追求品位的儒商。他在书法、文学、新闻等领域均有较高造诣，成为横跨企业界、新闻界、艺术界的“三栖”人物。他文字功底扎实，文笔流畅，尤擅长新闻写作和文学创作，1996年就加入了中国作家协会主管的中国诗歌学会。近年来，他以董事长名义代拟全国人大代表建议、政协委员提案和各类重要论坛发言稿300余篇，被各级党委政府采纳的建议达40多件，并多次受到全国人大常委会领导和省领导的赞扬。他已在《当代》《湖南文学》等刊物发表散文、诗歌、报告文学等文学作品近300篇；在《人民日报》《湖南日报》等刊物发表经济论文、新闻作品400多篇，并获省级以上论文奖、新闻奖20余次。他是当代实力派青年书法家。他凭借雄厚的实力成为中国书法家协会、湖南省书法家协会会员，中国书画家协会常务理事，中国青年书法家协会理事。他自幼酷爱书法，写得一手好字，尤擅长行书。他14岁开始就发表了书法处女作。经过20多年的苦练和摸索，陶阳波形成了独特的书法风格。他的书风取法高古，其楷书作品极具柳体、欧体形神，且别开蹊径，独树一帜，字体飘逸流畅，奇伟娟秀。其行书作品又具米芾书体形神，布局如行云流水，恢宏壮阔，大处可见苍劲，小处不失灵动；质朴中见潇洒，细腻中显豪放。他的书法作品雅俗共赏，并得到了启功、李铎、陈羲明、何满宗等许多当代书法名家的赞许和鼓励，并在《人民日报》《光明日报》《中国青年报》《工人日报》《检察日报》《湖南日报》《书法报》等报刊发表书法作品400余幅。他的书法作品曾多次入选中国书协、湖南省书协主办或协办的书法展览，并在国际国内书法大赛中获金银奖、一等奖30余次，部分书法作品被国内外友人、企事业单位和国内展览馆、博物馆收藏，或被书法碑林及名胜景区刊石刻碑。曾为《辽宁青年》等众多杂志报刊题写刊名、报名；为数十家企事业单位题写司名、报名、企业精神、匾额书法作品近百幅。陶阳波以敬业、专业、乐业的精神一路走来，用责任和才情铸就了精彩人生，树起了一个职业经理人的标杆形象。为此，他也受到了国家和省市有关部门的表彰和肯定，曾被国务院国资委、国家发改委中国中小企业协会、全国职业经理人协会联盟评为“2010中国年度优秀职业经理人”“时代先锋·第三届中国区域经济杰出人物”；被湖南省委办公厅、共青团湖南省委、省人事厅等厅局评为“湖南省十佳青年秘书工作者”“优秀企业经营管理者”，被推评“湖南青年五四奖章”。他还作为湖南省优秀青年代表和职业经理人代表之一，当选为湖南省青联委员和湖南省职业经理人协会主要领导成员。《中国日报》《湖南日报》《中国建材报》《人民网》《新华网》《光明网》《中国青年网》《新浪网》《中国书画家协会官方网》《人才信息报》《湖南在线》《湖南名人网》《永州日报》《永州新闻网》等数十家新闻媒体推介了他的优秀事迹。其优秀事迹还被辑入《中国当代艺术界名人录》《中国当代著名书画家大辞典》《中华诗人大辞典》《湖南名人志》等10余部辞书。
会。否要查重需要严格按照学校规定而进行，从而保证与学校查重结果一致，如果学校没有具体要求，学生提前进行知网查重的，建议把致谢部分的内容一起提交，假如有出现重复的，可以第一时间把重复的文字进行修改，从而避免在学校里进行知网查重时再次出现重复。
在省级以上论坛上发表论文
一再的追求价格 小心占小便宜吃大亏，我给你几点建议，
第一 发表文章再低的价位你是需要考虑的，目前省级的文章成本价位都是在五百以上的，有钱基本能发，世态炎凉。
第二，就是时间问题，什么都答应你一定是假的，发表都是有很长的周期 至少都是一个月的 因为发表一篇文章有很多的程序要走，时间方面不可能今天办好明天给你书。
第三，还是别太在意价格问题，毕竟一分钱一分货，什么东西都是有成本的，太低的都是假的，中国山寨都成为一种外人耻笑的文化了。别走到误区了。我以前发表过文章，这是我的一些经验，
有需要可以找我，我们可以代理发表的
论文发布省级期刊：1、文章写好后，寻找省级以上刊物，按想投稿的杂志社的要求文章排版。现在投文章基本都是先网上投稿的。投稿后，等待杂志社的回复，如果退稿，可以再投其他杂志社。如果接收，就按要求修改。最后给版面费，文章发表。2、送专家评审。由编辑直接送或由责任编委送，一般送2个专家评审；如2个专家都同意录用，则将意见反馈给投稿人，并请其作好文字等方面的简单修改，送回编辑部专，主编作最后决定后待印刷；3、每个期刊都有征稿简介，有的属每一期都有，有的一年只发布于其中的一期，投稿前需认真阅读并按其格式撰写论文。同时，要好好阅读几篇要投稿期刊近期发表的论文，与自己的论文做个比较，衡量一下投哪个刊物合适。就说这么多吧，或者你找机构代发，审核时间比较快，我之前就是在淘淘论文发的，感兴趣可以查查。祝你好运啦！~
发表论文国家级期刊和省级期刊没有什么区别。