邯郸工程造价信息期刊投稿

各地的造价站都有。有的省造价总站网站上也有电子版。

NO.1刊名：铁路工程造价管理Railway Engineering Cost Management主办：铁路工程定额所周期：双月出版地：天津市语种：中文;开本：大16开ISSN： 1007-9890CN： 11-5924/U 历史沿革：现用刊名：铁路工程造价管理创刊时间：1986NO.2刊名：水利水电工程造价主办：中国水力发电工程学会工程造价专业委员会;中国水利学会水利工程造价管理委员会;国家力公司水电建设定额站;水利部水电建设经济定额站周期：季刊出版地：北京市语种：中文;开本： 16开历史沿革：现用刊名：水利水电工程造价曾用刊名：水利水电工程定额与预算创刊时间：1987

我来告诉你：各省市的工程造价信息期刊均由当地的工程造价管理协会制定、发布和发行，你可以查询一下其联系方法和具体地址。一般都在年底进行征订。但现在去订购也没有问题，甚至临时去买也都有。有的造价协会可能要求你加入其协会，交一点会费，多数情况是交钱预定留地址和联系方法就可以。一旦预定后，下年预定时就会给你发通知了。

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工程造价信息期刊

市场价和信息价两者之间有2点不同，相关介绍具体如下：

一、两者的实质不同：

1、市场价的实质：在市场上出售时的价格，也称市值。

2、信息价的实质：政府造价主管部门根据各类典型工程材料用量和社会供货量，通过市场调研经过加权平均计算得到的平均价格，属于社会平均价格，并且对外公布的价格。

二、两者的作用不同：

1、市场价的作用：比如专卖店的指定价、图书的定价，一般作为参考之用。

2、信息价的作用：反映商品在市场中的真实价值，和定额价之间有一定的差距。

扩展资料：

信息价的其他介绍：

信息价通常会在各地方发布的《建设工程造价信息》期刊中查询，期刊为月刊，每月更新发布一期。也可在当地造价网上进行查询，造价通造价网建材信息价均以标准参考价为主。可作为承发包双方在确定工程造价时的参考价格。多用于编制标底、拦标价或招标控制价。

如果市场不是完全有效的，一项资产的信息价价值与市场价值会在一段时间里不相等。投资者估计了一种资产的内在价值并与其市场价值进行比较；

如果信息价高于市场价值则认为资产被市场低估了，消费者会决定买进。投资者购进被低估的资产，会使资产价格上升，回归到资产的内在价值。市场越有效，市场价值向内在价值的回归越迅速。

参考资料来源：百度百科-信息价

参考资料来源：百度百科-市场价

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1、《价格月刊》主管单位：江西省发展和改革委员会主办单位：《价格月刊》杂志社ISSN：1006-2025CN：36-1006/F周期：月刊杂志1985年在江西南昌创刊，是江西核心期刊。所刊内容及时追踪社会经济热点，透视社会经济现象，反映经济改革动态，探索经济发展战略、指导价格工作实践、分析市场变化趋势、提供企业经营信息，关注百姓生活。2、《结构工程师》主管单位：中华人民共和国教育部主办单位：华东建筑设计院同济大学ISSN：1005-0159CN：31-1358/TU周期：双月该刊是1985年上海市创刊，上海核心期刊，本刊是理论与实践并重的学术性期刊，以广大土木建筑工程设计科研、施工和结构工程师为主要对象。3、《价格理论与实践》主管单位：国家发展和改革委员会主办单位：中国价格协会ISSN：1003-3971CN：11-1010/F周期：月刊

各市造价信息和省造价信息

河源工程造价信息期刊投稿

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你要写具体哪块的？自己可以去知网查啊。

目前建设工程概算超估算、预算超概算、决算超预算的“三超”现象还普遍存在，所以加强建设工程造价管理，控制和合理确定工程造价，是建设工程造价管理的首要任务。0 引言工程造价管理是建设工程管理的重要环节，此项工作的好坏体现着工程技术与经济管理者的水平。因此，要想有效的加强工程造价管理，就必须在建设项目的全过程当中进行造价的控制，并同时建立起一套完整的制约体制，使得工程造价的管理工作能更好的适应整个市场经济的要求。1 当前工程造价管理的主要问题1.1 某些建设单位为了争取项目能顺利通过，采取“化整为零”的方式，尽量压低概算造价，而在建设的过程中又通过追加投资提高建设标准，结果形成“三超现象”的恶性后果。1.2 部分新型材料特别是装修材料，由于市场信息不畅等因素造成材料价格各地差别极大，承包商利用业主的不知情，导致造价失控，使工程造价虚增。1.3 工程设计标准难以控制，而一些设计人员又应中标施工单位要求，人为地变更设计抬高标准，以配合施工单位赚取超额“利润”。1.4 招标者人为减少建设投资，人为地要求施工企业压价、让利或提出垫资施工等条件，从而造成“不合理”低价中标，这种“无标底”的人为压价，导致工程造价严重失真，同时也埋下了工程质量事故的隐患。2 针对以上问题，笔者认为应采取以下措施以加强工程造价的管理2.1 加强工程造价全过程管理的意识工程造价的结果取决于从立项、设计、发包施工到竣工全过程，各阶段影响紧密，这些特性决定了我们在研究造价管理控制问题时必须树立全过程管理思路体系。就目前的体制和现实而言，工程造价的管理和控制工作就是预决算。他们的工作基本上就是计算设计变更所产生的费用变化以及防止高估冒算，而对于决策上的失误，设计方案技术上的不可行等则无能为力。也就是说现行体制下，预决算人员只能消极地反映已完工程量，被动地反映设计和施工，这显然是片面的，所以我们必须对建设项目工程造价进行全过程监控。2.2 可行性研究阶段的控制在工程项目的可行性研究阶段，项目的各项技术经济决策，对工程费用以及项目的经济效益，有着决定性的影响，是工程费用控制的重要阶段。该阶段主要的任务是合理的投资估算。现代管理理论认为，控制是为了确保目标的实现，工程费用控制的首要任务就是要确定费用控制目标。由于工程建设过程是一个周期长、数量大的生产消费过程，因此费用控制目标不是固定不变的，是随着工程建设实施阶段的不同而不断变化的。要设置工程费用的控制首先要编制高质量的投资估算，而投资估算的精确度（误差范围）取决于编制该项费用的工程实施阶段，并同编制人员的知识构成、实施经验以及所消耗的人工时数和掌握的信息有关。椐分析，我国建设项目费用失控的主要原因是没有合理地确定投资估算，即不可预见费的取值资产投资价格指数偏低。3 建设决策阶段的控制项目得到审批后，首要的任务就是采用何种模式来组织实施。在建设市场中，受项目性质和社会环境等的影响，项目的实施模式主要有以下2种。3.1 工程设计、采购和施工分开，分别由3个组织系统实施，业主自己进行管理。这是我国传统的项目实施模式，它的优点是便于业主统一管理，缺点是费用不易控制，协调难度大，适用于业主项目管理经验丰富、工程规模小、工期短的项目。3.2 工程项目总承包这是当今普遍采用的模式，即整个项目由一家工程公司总承包，实行交钥匙工程。它的优点是业主管理界面少，工程质量优良，缩短建设工期。目前，国内总承包的市场没有真正形成，工程公司多是由设计院改制而成，他们设计经验丰富，但项目管理控制能力不足，也无承担工程风险的财力。所以，这种模式适用于大中型建设项目，也是我国未来要采用的主要实施模式。4 设计阶段的控制设计阶段是工程项目建设的关键阶段，据西方国家的统计资料，设计费一般只占工程费用的6%，但对工程费用的影响度75%以上。工程费用控制得好与坏，很大程度上取决于设计阶段的控制，而对于施工方来说，设计阶段的控制如果不当，会间接影响施工质量和进度等一系列问题。4.1 在初步设计阶段，费用控制的方法主要是投资分解。初步设计开始时，设计经理根据设计任务书编制开工报告，把设计原则和费用控制限额向设计人员交底，并按专业将费用限额下达到设计人员，要求设计人员对总图方案、主要构建物、工艺流程及关键设备进行多方案比选，严格按照分解的费用限额进行设计，同时以单位工程为考核单元，做好单位工程内部平衡调整，提出节约费用的措施，力求将费用控制在限额内。4.2 在施工图设计阶段，费用控制的方法主要是控制工程量。施工图设计必须严格按批准的基础设计所确定的原则、范围、内容、费用进行设计，批准的初步设计工程量是施工图设计工程量的最高限额。实施时把初步设计工程量分解成单元，责任落实到人，实行优化设计，看能否削减某些能省略的工程内容。5 实施阶段的控制5.1 推行工程量清单招投标，加强工程招投标管理。在市场经济条件下，工程造价管理的一个主要途径就是推行和完善招投标制，利用市场竞争达到优胜劣汰、合理确定工程造价的目的。实施招投标管理须做到：①坚持公开、公平、公正原则，加强对招投标的监督；②不断提高工程量清单和标底的编制质量以及评标专家的业务素质，切实防止压标或低价抢标；③标底的确定，原则上应使招投标双方都有利润，达到双赢的目的；④在评标过程中，应在合理低价中标的基础上，充分考虑投标单位的社会信誉、资质情况、施工能力、设备状况、业绩等综合评定，以便选择一个既能降低工程造价成本，又能保证工程按质按时完成的中标单位。5.2 加强施工管理，重视施工合同。合同订立时，必须对合同的合法性、合理性、严谨性、准确性、完整性进行全面审核，使工程造价在竞争中实现合理确定，避免产生疏漏，造成后续索赔。5.3 有效控制工程变更和现场经济签证。在施工过程中，严把变更关，严禁通过设计变更扩大建设规模，提高设计标准.增加建设内容等，最好实行“分级控制、限额签证”的制度。另外在每一变更设计之前，必须实行工程量及造价增减分析，并经原设计单位同意。如果变更后工程造价突破总概算，必须经有关部门审查同意。建设单位的现场代表要督促施工方做好各种记录，特别是隐蔽工程记录和签证工作，减少结算时的扯皮现象。 5.4 控制材料用量，合理确定材料价格。市场经济为材料的供应提供了多种渠道，而且材料品种价格繁多，建设单位预算人员和现场管理人员应密切注意市场行情，随着工程进展情况深入现场、市场，掌握第一手的施工情况及材料信息，为竣工决算提供有力的依据。6 结束语总之，加强工程造价管理是一个牵涉范围广，难度大的专业性工作，除了要在管理制度等上面进行把关，也需要造价人员提高意识，真正的把工作落到实处，这样才能让整个过程向更完善健康的方向发展。更多关于工程/服务/采购类的标书代写制作，提升中标率，您可以点击底部官网客服免费咨询：

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浅谈在设计阶段对工程造价的控制摘要:对设计阶段控制工程造价的现状进行了分析,从选择设计单位、实行限额设计、加强设计过程控制、采用合同措施及应用新技术等方面提出了在设计阶段控制工程造价的方法,揭示了在设计阶段积极、主动地控制工程造价的重要性。关键词:设计阶段,工程造价,控制,优化设计多年来,由于受计划经济的影响,许多工程技术人员虽然技术水平、工作能力都很高,但大多数缺乏经济观念,把造价控制看成仅是财务人员和工程概预算人员的职责,很少把工程设计过程中的技术与经济有机结合。初步设计阶段的多方案经济比较尚未真正实现。目前大多数设计单位仍然实行设计图纸完成后才编制概算,而设计方案的比较主要是从技术先进性、可靠性等方面比较,很少从工程造价方面认真比较。这样,编制概算仅仅是设计的最后一道工序,使利用设计概算中的经济指标评价设计方案、影响设计方案成为一句空话。部分项目由于压缩设计周期,使设计人员没有足够的时间进行方案优化,建设单位对设计阶段的工程造价无机会或无条件控制,造成设计深度不够或标准选用不当。当概算超出投资限额后,不是要求设计人员调整设计方案,而是要求造价管理人员想办法把投资降下来,要么就是追加投资。现行制度使设计单位只对工程的技术负责,对工程造价应负的责任不明确,这使不少设计人员随意加大安全系数,肥梁、胖柱、粗钢筋、高标号、深基础、重屋顶比比皆是。由于建筑构造和结构构造设计不当,造成大量建筑裂缝、渗漏和装饰层脱落。部分设计人员责任心不强,缺乏深入地调查研究,闭门造车,产生的错、漏、碰现象仍然相当严重。工程设计质量的好坏,不仅决定着建设项目的艺术美,更决定着工程造价的高低。实践表明,在保证安全可靠的基础上,在合适的设计标准和使用性条件下,降低造价的潜力非常大,一般可达5%~10%,有的可达10%~20%。因此要降低工程造价, 很重要的一点就是要把好设计关。据有关资料分析,在初步设计阶段,影响工程造价的可能性为75%~95%。因为在初步设计阶段,建筑物的结构形式、外观设计、平面布置及装修标准就应全部确定,这些在建筑工程中占工程总造价的75%~95%。在技术设计阶段,只是对工程设计的合理性、可行性进行确定,而这一部分对工程造价的影响只占工程总造价的35%~75%;在施工图设计阶段,影响项目投资的可能性为5%~35%。因此,在整个设计阶段,对工程造价实施主动、积极的控制是十分必要的。要在设计阶段实施对工程造价的控制,可从以下几方面做起。 1 选好设计单位设计单位的水平如何直接影响着工程设计质量的好坏,而工程设计质量的好坏则直接影响工程的造价。不同的设计单位对同一项目的设计是不同的,同一项目不同设计院的作品之间肯定在工程造价方面存在不同的差异,我们假设同一个设计分别由两家不同的设计院来设计,施工图完成后请一家造价咨询单位来做预算,可以肯定不同的设计院的工程总造价绝对不同,而且大多数两者的差异超过10%,甚至超过30%,并且不一定造价高的设计就比造价低的好。我们都知道不同的人的设计有不同的风格和不同的水平,设计出来的作品自然不一样,因此选择好设计单位就是控制造价的第一步。目前,招投标主要在施工阶段,设计阶段的招投标开展的不够广泛,监督管理机制不够健全,设计市场比较混乱,挂靠设计等不规范行为比较普遍。通过招投标来选择设计单位是很好的方法,通过招投标把工程设计推向市场,通过比较来选择最优秀的设计单位。 2 实行限额设计所谓限额设计,就是在不降低工程效能的前提下,将设计投资控制在建设项目的计划投资内。这就要求将设计阶段的限额在设计中层层展开,纵向到底,横向到边。从纵向限额设计来说,经批准的可行性研究报告和投资估算就是限额设计最根本的基础,它是设计方案选择和进行投资造价控制的目标。经批准的初步设计总概算应是技术设计和施工图设计的造价控制目标,应层层把关,不得突破。从横向限额设计来说,就是要将上阶段设计审定的投资额和工程量,按建筑、结构、水、电、暖、装饰、设备等各专业进行分配, 然后再按专业根据工程设计的实际情况进行细分,以求对建设项目造价影响程度最大的分项在设计上实现技术与经济的统一。当前普遍存在着设计不精、深度不够的情况,这是增加工程造价的不确定因素。限额设计可以促使设计单位改善管理,优化结构,提高设计水平,真正做到用最小的投入取得最大的产出。将整个项目按设施部位或功能的不同,分为若干单元,设计人员根据限定的额度进行方案筛选与设计,这种限额设计能有效地控制整个工程的造价。为使限额设计达到预期目的,应该做到参与设计人员必须是有经验、懂技术经济的设计师,其设计的成果必须是实用、先进的,而且造价合理。建设单位应依据经验和投资估算的要求,对设计方案提出限额设计要求,并建立奖惩考核激励机制。哪个专业或哪一段突破了造价指标,必须分析原因,用修改设计的办法加以解决,并利用同类建筑工程的技术指标进行科学分析、比较,优化设计,降低工程造价。作为设计单位,在设计中凡是能进行定量分析的设计内容, 均要通过计算,要用数据说话,充分考虑施工的可能性和经济性, 在设计技术与经济分析上要改变设计完后再算账、功能决定造价的习惯做法,克服那种只顾画图不顾算账的倾向,变“画了算”为 “算了画”。 3 加强设计过程控制加强设计过程的控制,在设计出图以前,根据不同的设计阶段组织相关技术人员对图纸在技术上的合理性、施工上的可行性、工程造价上的经济性进行评审,从各个不同角度对设计图纸进行全面的审核管理工作,力争使项目的设计方案达到最优化, 将设计存在的错、漏、碰现象消灭在设计阶段,避免因设计考虑不周或失误给施工带来变更,造成经济损失,从而有效地控制工程造价。为了更好地对设计过程进行控制,也可聘请专业的设计监理单位,发挥监理单位技术、经济方面人力资源的优势,对设计全过程实施监理。 4 采取合同措施针对目前部分设计人员经济观念淡薄,设计变更随心所欲的情况,可在设计合同经济条款上,增加设计变更及修改的费用额度限制条款。 5 鼓励优化设计在建设单位和设计单位内部要建立鼓励工程技术人员和造价管理人员优化工程设计、简化工艺流程的机制。对在运用价值工程原理进行设计方案综合评价、优化方面做出突出贡献的人员予以适当的奖励。 6 合理安排设计周期建设项目尤其是地产项目在设计运作过程中,经常会出现方案阶段设计周期过长,留给施工图设计阶段的周期较短的情况, 设计院加班加点赶图,不能保证图纸质量,甚至会出现边设计边施工的窘境。施工图设计的质量对工程的顺利施工和成本控制关系很大,但时间的紧迫性将会限制设计师对问题的深度思考和解决,给工程留下遗憾和隐患。 7 应用新技术和新材料目前有很多新技术、新材料可以起到节省成本、提高效能和缩短工期的作用。有很多的新技术和新材料要从设计开始,在设计过程中可突破传统的设计方案,合理采用新技术、新材料。要不断更新才可以改变传统方式,才能提高效益,节省投资。总之,我们要充分认识到设计阶段对控制工程造价的重要性和必要性,从设计阶段就采取可行的方法来控制工程造价。参考文献: [1] 徐大图.工程建设投资控制[M].北京:中国建筑工业出版社,1997. [2] 童晴,吴玮.建设项目工程造价控制的几点思考[J].岩土工程界,2001(3):30-31. [3] 王鄂.建设工程造价控制浅议[J].山西建筑,2007,33 (21):281-282.

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