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何相磊发表的论文

发布时间:2024-07-03 03:13:09

何相磊发表的论文

发表论文对毕业生有什么好处

可能是在鼓励他们在其他方面做出成绩,不一定要用论文的方式来毕业。这也可能是教育发展的一个趋势。

可能就是为了防止论文造假这样的事情发生吧,觉得没有必要去强制要求硕士生发论文。

之所以清华会出现这样的规定,硕士学位不必发表论文,因为对于目前的高校完全都是以论文为主。

一直以来对于大多数的学生来说,他们都比较发表一定的论文才能够进行毕业,尤其是对于硕士研究生来说,他们在相应的学习期间非常的费率气,而且对于当增速的学生来做他们的可以让利是非常大的,而且对于大多数的硕士研究生来说,他们也分为学术型硕士和专业硕士,所以说对于不同的学生来说,对于他们的要求也是不一样的。

如果国家必须按照同一个要求来对待这些人的话,那么肯定会出现严重问题,所以说清华为的扭转最局面,所以说就退出了相应的措施,通过不同的分类来对这些不同的人性进行不同的划分,希望通过这样的方式,解决相应的问题,所以说对于清华来说,希望通过这样的规定来扭转这一局面,能够拓展硕士学习的过程,不应该让这些硕士研究生局限于写论文当中。

为了这样学论文而写论文,往往并不能够为国家的相关科技研究做出相应的贡献,反而是只写出了一大堆没有太多用处的论文,所以说对于整个国家的教育具体来说也是弊大于利的,所以说国家这个时候就需要进行相应的改革,而清华作为我们国家的顶尖高校,他就要首先站出来做一个示范和表率。

所以说就推出了相应的制度和政策,而且目前我们国家呢,高等教育他们在进行在这儿的时候,他们所承担的精神压力也是非常大的,而且对于这些人来说,他们往往会因为自己完成不了相应的论文而导致无法毕业,甚至对于一些人来说,如果他们不能够毕业,可能会影响他们的医生计划,所以说就出现了各种各样问题。

仝磊发表的论文

今早地铁上被如下文字弄的泪眼婆娑: “我走了很远的路,吃了很多的苦,才将这份博士学位论文送到你的面前。二十二载求学路,一路风雨泥泞,许多不容易。如梦一场,仿佛昨天一家人才团聚过。”二十二载求学路,真的,无人可以感同身受你在其中所遭遇的一切,所谓自己的路自己走,要相信这些泥泞的路上,留下了面向坚定方向的脚印,都会对未来的生活有积极的益处! 在网上找到了这封信原文,感受颇深!因为与作者有部分相同经历,因此心血久久不能平静!自己也是来自乡下农村,一步步跨越各种独木桥,才走到今天。 从已经倒闭的高庄小学,到毛村初中,因为小学学习特别不好,小升初语文和数学只考了92分,就像撮菜筐似的把我分到了只要给钱就可以上的菜中! 那个时候,吃饭需要用自己产的粮食换成粮票吃饭。吃饭时是分组的,因为分饭不均匀打架斗殴是常事!初一一整年,自己连26个字母都没有背全,也因为跟同学打架,班主任让我叫了父母。 父母归家后,只对我说是转学还是退学,退学就去工地干活。赤裸裸的两条路供我自己选择,很庆幸当时自己选择了转学~也是从那时候开始,自己开始拼命学习。从此高中、大学、研究生一路读下去,途中虽有一些波折,但是自己都坚持走了下来! 等到现在,发现对我自己,读书是唯一可以改变命运的机会,也是为数不多的公平机会! 期间,自己也受很多的人的帮助,才一路走下来!都说淋过雨的人,会更愿意为别人撑伞~我也愿意随时成为一名撑伞人!愿你我都可以活成自己想要的模样,要相信世间的力量,自己一步一步走下去,要相信生活不会辜负你我的努力! 穿拖鞋的汉子 写于上海九号线地铁上

学会取舍,用“优劣穷尽法”创造价值感说到平衡,我联想到的第一个物体就是小时候玩的跷跷板。此起彼伏的过程,也是一个不断舍弃,互相弥补的过程。倘若跷跷板两头任何一方多用了一点力,整个跷跷板便会倾斜,甚至将一方“弹飞”。工作和生活也一样,想要平衡,第一步便是学会舍弃。任何一个工作狂都很难抽出更多时间、精力陪伴家人。同理,喜欢享受生活,把更多时间花费在家庭、休闲上的朋友,大概率上就会比工作狂们的职场晋升速度稍慢一些。至于孰轻孰重,答案并不唯一,也无优劣之分,只要符合你的价值观,能够享受自己的选择就好。也有人说,活着就已经竭尽全力了,工作就是换口饭吃,这话听起来就有一种无力感。不得不承认,很多人为了谋生,在做着自己不喜欢的工作;为了生存,不自觉地将更多时间、精力朝工作上倾斜。于是一边抱怨,一边工作,每天都过都得无精打采,找不到自己存在的价值。在盖洛普中国(Gallup)的一项调查中就发现,67%的职工在工作中感到倦怠,根本原因是工作现状与核心价值观不符。也就是说,如果我们能够找到一份与自己价值观相符的工作,能够找到工作的意义,便可以多一分对工作的热爱。创造价值是一门很大的学问,我目前使用的方法就是“优劣穷尽法”。顾名思义,该方法就是把一件事情可以带给自己的好处和坏处统统写出来,在书写的过程中,找到行动的意义。很多时候我们对一件事情提不起兴趣,就是因为看不到希望,于是自暴自弃,消极怠工。但正是这种消极的心态,一步步拖垮着我们。倘若此时,我们把所做之事能带给自己的好处全部罗列出来,行动自然就会有如神助。有时间的话,今晚就抽出半小时罗列出你现在工作可以带给你的好处,写完后复印几份贴到墙上,没事儿就读上几遍。别看这个方法听起来有点鸡汤,但亲测贼拉好用,每天活得老开心了。进一步来讲,我们追求工作和生活的平衡,本质上就是想追求利益的最大化,想拥有更多的产出。最终实现工作、生活两不耽误的愿景。但不可否认的是,因为时间、精力的不足,在人生的不同阶段,我们很难做到统筹兼顾。这时,我们就需要掌握一些时间管理和精力管理的方法,来帮助自己更快地适应不同生活的节奏。关于时间管理的方法很多,在此只推荐一下九宫格日记。它从九个维度帮助我规划着每一天的生活,当晚上躺在床上总结反思时,看到某个格子空着便会觉得不舒服。比如我发现自己某天忘记健身,第二天的时候,我便会有意识的增加健身的时间。它就像是一个提醒按钮,不停地帮助我纠正着前进的方向,提醒着我要统筹兼顾,全面发展。驾驭工作节奏,避免工作过度侵蚀生活其次,重点说说精力管理。上海彩虹室内合唱团有一首歌很有趣,名字叫做《感觉身体被掏空》。歌词是这样写的:“感觉身体被掏空,我累得像只狗,十八天没有卸妆,月抛带了两年半。作息紊乱,我却越来越胖,起来征战北五环。”就像歌词里所写的那样,不少上班族每次下班回到家,别说洗漱打扫,连饭都懒得吃,恨不得趴到床上睡它个三天三夜。但梦醒后就和往常一样,第二天一大早便起床去赶早班车,生怕迟到被扣工资。根据极光大数据发布的《2018年中国城市通勤研究报告》可以看出,我国GDP前十的城市里,人均通勤时间都超过了40分钟。而平均便意味着有人超过这个数值。对职场新人而言,工资低,能力有限是一种常态。工资过低直接导致年轻人必须在房租上减少支出,为了省钱不少人只能选择在郊区居住,每天通勤时间在3个小时以上的朋友并不是少数。而能力有限所造成的直接后果便是加班,进一步压缩了职场新人工作外的生活时间,工作上的疲惫让我们已经没有精力、没有心情去享受下班后的生活。毕业后,我正好碰到公司搬家,老的办公地点待不了多久,所以为了以后方便,自己租的房子便在新地址的附近。而那段时间,我去公司老地址上班,每天都要花费3个多小时。那段日子,我的生活节奏就是在“工作——倒头就睡——继续工作”的状态里不停打转。假期休息时,最期待的休闲方式立刻从旅游度假变成了“家里蹲”,下班后的时间,只想用在睡觉和发呆上。这样的状态看似问题不大,也是很多人的常态。但仔细一想就会发现,这中间缺少了一些东西。就是充电学习,而这恰恰是我们尽快摆脱现状的重要途径。刚才我们就提到,年轻人不能平衡工作和生活的原因之一就是能力的不足。如果不能早一点掌握工作上的专业技能,平衡工作和生活的愿景注定是空中楼阁、水中镜月。所以,如果可能的话,建议大家尽量选在离公司近一点的地方。如果条件不允许,就尝试抓住通勤的宝贵时间,利用坐地铁、公交的时间听听书、制定制定每日工作计划等等。总之,一定要尽可能地创造出更多充电学习的时间。因为只有能力提升了,才能真正驾驭自己的工作节奏,从而避免工作过分挤压生活的时间,最终实现工作和生活的平衡。莫法特休息法,生活工作有机结合提升效率最后,关于精力管理的问题,想推荐大家尝试一下莫法特休息法则。虽然叫做休息法则,但它和传统的休息并不一样。莫法特休息法是说我们不要连着做同样的事情,尽可能的在不同的工作类型中进行切换,将创造性的工作和非创造性的工作进行有机结合。虽然它听起来比较累,但经过亲身实践,确实非常有效。有人把莫法特休息法则比作“间作套种”,这是农业领域的一种常用手段。农民们在实践中发现,如果在同一块土地上连续几季都种相同的作物,土壤的肥力就会下降很多。因为同一种作物吸收的是同一类养分,长此以往,土地就会枯竭。所以为了实现利益的最大化,人们便会在同一土地上按照不同比例种植不同种类的农作物。人的脑力和体力也是这样,如果长时间持续同一项工作内容,就会产生疲劳,使活动能力下降。比如我在上班前,曾计划利用早起和下班后的时间额外写写稿子,挣点稿费,贴补一下房租。但实践证明,自己还是太嫩了!毕业后找了份新媒体编辑的工作,每天上班大脑都需要高速运转,去思考写作的选题,搜集写作素材等等。而下班后再写文章,尽管时间上还算宽裕(上班时间是10:00-6:30),但精力完全跟不上。每天下班到家就想把脑子给扔出去,一个字都不想写。起初,自己下班的时间就是在不停的刷剧和葛优躺中度过,逐渐地觉得太浪费时间,便开始用莫法特休息法则进行调整。下班后不再强迫自己写文章,主要用来打扫卫生,整理读书笔记,又或是锻炼锻炼身体,尽可能地减少脑力运动,而自己公众号的文章大部分会放在周末去写。目前来看,自己的状态确实比以前好了很多。如果你也想要平衡自己的工作和生活,不妨也尝试优化一下你的每日待办事项。把一天中必须完成的工作分成两类(用脑型和非用脑型)交替进行,从而降低疲劳感,提高工作效率。最后,总结一下。想要平衡自己的工作和生活,就需要学会取舍,用“优劣穷尽法”来寻找到工作的价值,唤醒行动的力量。同时,学习一些时间管理和精力管理的方法,比如九宫格日记、莫法特休息法则等等。

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上海工程技术大学化工专业研究生的导师会根据学校的规定,每个月发放一定的生活费给学生。这个生活费通常包括基本生活费和科研经费两部分。基本生活费是指每个月导师会给研究生发放一定的生活费,用于研究生的基本生活开销,如食宿、交通和日常用品等。根据不同的学校和地区,基本生活费的数额会有所不同,一般在2000元至4000元之间。科研经费是指导师为研究生提供的用于科研活动的经费,用于购买实验用品、参加学术会议、出差等。科研经费的数额也会根据不同的项目和需要而不同,一般在数千元至数万元之间。需要注意的是,研究生的生活费和科研经费并不是导师自己掏腰包发放的,而是学校按照规定给予研究生的资助。同时,研究生也需要按照学校的要求参加助教、科研和其他工作,以获得更多的资助和经验。

张磊发表的论文

银行类论文参考文献

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张磊,1969年出生,男,河北唐山人,中共党员。现任上海对外经贸大学WTO学院院长、产业经济学专业教授,硕士生导师。留学回国人员。世界贸易组织访问学者。上海市法学会会员。上海市政府采购决策咨询专家。上海市法制讲师团高级讲师。拥有中国司法鉴定执业证(司法会计类)。1997年获得华东师范大学世界经济专业硕士学位,2000年获得上海财经大学产业经济学专业博士学位(1999年任香港城市大学商学院副研究员research? associate)。2003年于上海财经大学工商管理(会计学专业)博士后流动站出站。同年入北京中国社会科学院法学所法学博士后流动站。自2000年起分别任教于上海财经大学会计学院、华东政法学院商学院。2005年至2006年国家留学基金公派瑞士洛桑大学、日内瓦WTO访问学者。主讲会计学、财务管理等课程。从事WTO贸易救济会计、法务会计研究。在《中国工业经济》等学术刊物发表论文若干篇。出版《产业融合与互联网管制》等专著。主编《会计学》等教材。2002年获得上海市哲学社会科学优秀著作三等奖。兼任上海财经大学会计学、MPAcc专业硕士生导师和华东政法学院经济法专业、产业经济学专业硕士生导师。

杨磊发表的论文

嘿嘿,叫杨磊的人多得出了.我只能这么跟你说,就是他妈咪生他的那一天.没办法实在是我认识的叫杨磊的都有5个了.呵呵!

哪个杨磊 影视明星杨磊1984年出生的

企业文化在企业管理中作用分析摘要:企业文化是现代企业发展的必要管理理论,企业文化建设是当前许多企业的经营管理目标,本文从企业文化在企业发展中的作用,以及企业文化对企业管理工作的顺利进行和弥补作用进行的分析中,得出了企业文化在企业管理的重要性。关键词:企业文化 企业管理企业文化是以形成最佳的经营管理机制为目的,以人的管理为主体,以企业精神的共识为核心,以群体行为为基础的企业管理学说。因而,一个企业要做好企业管理工作,就必须建设企业文化,以先进的企业文化来指导企业管理,使企业能够实现其经济效益最大化目标。可见,企业文化在企业管理中存在着一定的重要性,下面笔者将针对其重要性做具体分析。一、企业文化有利于企业的发展在过去计划经济时代,企业是政府的附庸,企业管理所依据的主要是政府的命令或政府直接的行为。然而随着市场经济时代的来临,以及市场经济的迅速发展,政府逐渐推出了企业管理,同时形成了一种新的管理理论,那就是企业文化。目前,传统的管理理论已经不能适应经济发展的需要,逐步兴起的企业文化已经成为企业管理的核心和灵魂所在。企业文化在企业的发展过程中起着巨大的作用,笔者将其归纳为以下几方面:(一)有利于良好企业形象的塑造随着市场经济的迅猛发展,经济逐步实现全球化,企业之间的竞争越来越激烈。当前,企业的竞争不仅仅是人力资源的竞争,产品质量的竞争,还包括企业形象,企业信誉的竞争。企业形象体现着企业的管理理念和企业员工的精神面貌,一个具有较强竞争力的企业应该具备的外在形象包括公司的外部容貌、内部环境及设施等等。企业形象因各企业的管理理念和实际情况的不同而存在一定的差异,但其根本原因还是企业文化建设的区别。建设企业文化不仅有利于企业塑造良好的形象,在一定程度上增强企业的市场竞争能力,还可以激发员工的自豪感,从而使员工产生一种归属感,更加努力工作,极大地促进企业发展。(二)有利于人力资源队伍的建设一个企业的基本信念是由企业文化所决定的,企业文化能够引导企业树立正确的价值观念,使员工自觉遵守道德规范,形成良好的精神面貌。因而企业文化作为企业管理的指导思想,是提升人力资源凝聚力和综合素质的决定性因素。对于一个企业来说,其经营管理的最终目标是利润最大化,市场经济条件下的企业都是以经济效益最大化为经营原则和目标的。而企业的效益好坏,企业的利润高低,实际上取决于企业的员工的工作能力与工作效率,取决于他们能够创造的剩余价值。建设企业文化可以为员工建立一座共同的精神乐园,在这种企业精神的领导下,员工会同企业达成一致的发展目标,使员工与企业之间的联系更加紧密,员工形成一荣俱荣。一损俱损的思想观念。这样在一种企业文化、企业精神的指导下,就会形成一支良好的人力资源队伍,他们具有较强的团队合作精神,爱岗敬业,他们同时具有较强的使命感和责任感,主动积极地提高自身的专业技术水平和综合素质,自主创新,共同为企业的可持续稳定地发展而奋斗。(三)有利于形成人本文化现代社会倡导“以人为本”,作为现代企业,其企业管理,在企业文化的指导下提倡人性化管理。企业通过提高对员工个人方面的重视程度,可以进一步促进员工积极主动地工作,提升其自主创新能力。企业文化的人性化管理理念,促使了人本文化的形成与发展,使员工产生一种公司就是家的感情。企业领导关心每个员工,关心他们生活中的方方面面,从而使企业和员工之间建立一种稳定浓厚的感情,员工会以更加努力的工作行为和实际的绩效产出来回报企业。员工之间也互帮互助,和睦相处,不仅强化了团队精神和企业凝聚力,同时也创设了和谐的工作环境,使工作热情和工作效率都得到相应的提高。以我国的“海尔”集团为例,其在学习日本和西方企业文化精髓的同时,根据本国国情和本企业的特点打造了中国企业文化的精典“海尔品牌”、“海尔文化”,海尔文化促进了海尔企业管理实现制度化、程序化、规范化、人性化,通过企业形象的塑造与人本管理,提升了海尔的竞争实力,使海尔名扬海内外,走出了国门,迈向了世界市场。(四)有利于企业的创新现代企业的生存与发展离不开创新,需要创新来为企业注入生机和新鲜的活力。当前科学技术日新月异,市场经济环境瞬息万变,企业竞争日益激烈,在这种不断更新不断变化的条件下,企业唯有适应各种发展变化,在管理机制、管理理念等方面不断地创新,才能得以健康的生存和更好地发展,在企业竞争中占据一定的优势地位。而企业的创新需要企业员工来完成,员工必须充分发挥其主体作用。但是硬性的规章制度与奖惩规则,只能引起员工的不满情绪,无法从根本上使员工自愿地进行创新工作,因此,需要企业文化的思想指导。企业文化对于企业创新的优势作用,是任何其他条文明确的制度不能够取代的。员工的创新意识与创新能力是企业创新的基础,而创新意识的形成离不开企业文化的引导。企业文化可以激发员工的创新热情和竞争意识,使其主动学习先进知识文化、紧跟科技前沿,从而进行自主创新,为企业创造更大的经济效益。二、企业文化有利于企业管理的进行通过以上分析,可知企业文化的人本管理思想,强调了人的主体作用,突出了人在管理中的主体地位,触及了企业管理的“精神与灵魂”,即企业的价值观、信念与宗旨、社会责任、团队精神与群体意识。围绕企业改革和发展两大任务,企业文化的任务就是要引导员工逐步转变观念,树立市场、竞争、效益观念,实现企业文化建设与企业管理的双赢。(一)目标相同企业管理为的是企业长期的生存与持久的发展,为的是提升企业的社会效益,实现经济利益最大化。而企业文化建设的目标与此相同,企业文化的建设也是为企业更好地生产经营而服务的,企业文化只是通过另一种手段方法,来达到企业经济效益最大化的目标。(二)企业文化保证企业管理的顺利进行企业文化在与企业管理相同目标的作用下,指导企业员工树立正确的思想,使其形成较强的责任感,从而激发员工的工作热情和使命感,使员工积极主动地参与到工作当中,很大程度地克服了在传统的企业管理中员工可能存在的不满情绪与思想方面的阻力,保证了企业管理的顺利进行。(三)企业文化引导企业管理的方向企业文化具有一定的导向作用。思路决定出路,企业要发展,观念是先导。企业要坚持产权清晰、责任明确、政企分开、管理科学的现代企业制度方向,就要充分运用企业文化的导向作用,遵循市场经济规律,最终实现企业的目标,服行企业对国家、社会和员工的责任。例如,日本在战后的短短20年,从一个管理落后的国家,一跃而成为经济强国,它的企业管理现代化历程比西方短,成效大,其主要原因是既重视本国民族文化传统,又重视引进吸收与消化西方现代化管理的技术与方法,并将现代化管理和传统文化结合起来,形成一套独具特色的企业管理模式,突出展示了以人为企业核心的理念,重视由企业最高目标、经营哲学、价值观与道德观凝结成的企业精神建设,倡导共存、共荣、共识的群体意识。正是这些企业文化促进了管理不断创新,造就了如本田、松下、索尼公司这些长盛不衰、世界著名的大企业。三、企业文化对企业管理有一定的弥补作用在当今市场经济社会中,经济效益决定着企业的命运,企业创造经济效益是通过企业管理而实现的,在企业经济效益的驱动下,企业必然要提高劳动生产率,改善经营管理,而文化作为影响人类及整个社会进步的巨大力量,必然对企业管理产生不容忽视的影响。美国著名企业家戴尔·卡耐基认为,在一定的社会生产条件下,人们依照某些原则、程序和方法,对管理对象的诸要素及其运动过程加以计划、执行和控制.达到预期的目的,这就是管理。企业管理是用计划、组织、指挥、控制、激励等方式,按照一定的生产经营目的而开展的实践活动。由此可见,企业文化建设与企业管理具有相互包容关联、互促互赢、相互补充完善的辩证关系。目前,企业及员工的世界观和价值观等,都随着计划经济时代向市场经济条时代的变化,而有所转变,企业管理功能受市场和人们思想意识以及企业实际的影响,不可能发挥出人们想象中的、理论上的全部功能,企业文化则可以弥补企业管理功能中的不足并给予补充、完善。企业为了实现经营目标与长期的发展,必须及时了解企业管理中存在的问题,并给与这些矛盾及时的解决。在某些特定的情况下,公司制度,硬性命令与规定会失效或者效果不显著,这就需要企业文化的补充。通过企业文化的协调作用来补充企业管理所不能达到的管理目的,可以维护企业内部领导和员工之间的和谐和团结。企业员工是企业生产经营的主体,企业管理的主要管理对象即为员工,因为员工是提高企业竞争能力,实现企业经济效益最大化目标的根本。所以,企业必须做好管理工作,而这又需要企业文化的帮助。企业文化建设可以促进员工与领导的相互沟通,可以激励员工努力工作,只有员工充分发挥其主体作用,具有强烈的工作热情,才能更好地发挥其自主性与创造性,为企业带来更大的经济利益。四、结语综上所述,企业文化在企业管理中是十分重要的。企业管理是企业经济利益和社会效益最大化得以实现的必要途径与方法,而企业文化是企业管理的指导思想与理论基础,是企业管理顺利进行的保障,是企业管理中缺陷的补充。市场经济条件下,企业之间的竞争离不开企业文化的竞争。虽然企业文化不像企业管理那样,可以较为直接地看到经济效果,产生不了直接的经济效益,但它决定了企业管理的方向,同时也决定着企业能否长期地生存并持续的发展。企业管理离不开企业文化的指导与补充,企业只有建设企业文化,并以之为管理理论和指导思想,才能够使企业管理充分有效地发挥其管理作用,使员工团结自主地勤奋工作,以实现企业经营目标为己任,才能使企业在现代激烈的竞争环境中立于不败之地。参考文献:[1] 冷冰.浅谈企业文化在企业管理中的作用 [J].公会论坛.2006年第4期[2] 李秀梅.论企业文化构建的迫切性和重要性 [J].经营管理。2008年第8期[3] 王树贵.加强企业文化建设促进企业健康发展.当代经理人.2006年第21期希望对你有帮助

论文题目:四川电信CDMA业务网建设团队的沟通管理研究 一、论文的选题背景 随着四川电信CDMA移动通信网络建设规模的迅猛发展,沟通在CDMA网络建设组织管理活动中起着越来越重要的作用。而电信新技术新业务工程不同于传统电信数据和交换专业的设备建设工程,不仅仅有设备和网络硬件平台的安装搭建,还包括了常规型的工程管理,应对型的产品解决方案,研究型的新技术跟踪、试点,研发型的新产品研发。由此,对项目建设的工程管理和在建工程的沟通管理工作都提出了有别于以往电信设备安装工程的新要求。这就决定了新技术新业务工程具有以下特点: 1. 覆盖专业广泛,包括数据、传输、交换、电源等诸多专业; 2. 在工程管理上,新技术新业务组按部门专业分工主管增值业务类项目。项目日常管理工作繁重,参建各方信息汇总量很大,这势必要耗费项目管理员大量的时间和精力;在针对前端的技术解决方案支撑上,新技术新业务发挥对外归口,对内统筹的作用;沟通管理成为工程管理中核心部分; 3. 新技术新业务建设项目为迅速占领市场,为用户提供新业务,具有严格的时限性要求,工程实施进度、质量、成本、风险的控制难度较大,使项目沟通管理难度更大; 4. 涉及电信部门、单位和厂商人员众多,协调沟通工作量巨大,各方信息容易出现不对称; 四川公众通信建设监理有限责任公司成立于1999年,获得信息产业部核准的通信工程甲级监理资质,四川省建设厅颁发的工程监理乙级资质,通过ISO9001质量管理体系认证,并荣获中国建设系统企业信誉AAA级单位。作为四川省通信产业服务有限公司全资子公司,四川公众通信建设监理有限责任公司主要承接一、二、三类通信建设工程监理业务,包括有线传输、无线传输、电话交换、移动通信、卫星通信、数据通信、综合布线、通信管道、通信铁塔、邮政设备安装等专业工程;同时承接房屋建筑二等及以下工程监理。 二、论文的研究目的和意义 本文强调了沟通与传统管理职能之间的密切联系,探讨了沟通的客观要素、主观要素,揭示了CDMA移动通信网络建设在沟通方面的复杂性。本文详细考察了沟通理论和实践的关系,提出了沟通不是简单的信息发送,而是重在对信息的理解。另外,前半部分系统得阐述了管理沟通的原则;同时,对于如何进行有效倾听、如何营造良好的沟通氛围、如何通过有效沟通提高绩效和满意度以及如何提升团队工作问题均有详细的论述。后半部分以CDMA建设实例对沟通原则进行了生动的诠释,使沟通理论与实践有机地融合在一起。通过生动的案例做引子将沟通理论有机地融合在栩栩如生的管理沟通场景之中,深入浅出。 三、论文的研究目标、研究内容和解决的关键问题 1、研究目标: 通过沟通管理在项目实施中化的应用,达到对项目其他管理(如进度管理、质量管理、人力资源管理)的有效提升。 2、研究内容: 本文将结合四川电信CDMA业务网工程建设的实施经验,就项目各阶段过程的沟通管理进行研究分析。对各阶段遇到的问题及解决方案进行探讨,将项目沟通管理理论融入项目建设工程中,以更好的指导项目工程建设。 3、解决的关键问题: 1)前期工程建设及系统使用中存在的问题分析; 2)使用项目管理方法对发现的问题深入研究,找出解决问题的方法; 3)结合实际情况,提出改进性意见。 四、论文的分析思路、研究方法和调研方案 1、论文的分析思路 1)结合项目管理理论和前期工程情况分析现状,发现问题; 2)分析问题中的各种影响因素和主要原因,采取相应的解决措施; 3)就项目管理中的沟通管理进行重点分析研究。 2、研究方法 本文将参照管理沟通原理与实践,通过从项目管理中的沟通管理对四川电信CDMA业务网建设一期工程项目进行分析,通过与其他的四川电信业务网工程建设比较分析,并结合实际问题切实可行的解决方案。整篇文章将按照提出问题、分析问题、解决问题的“三段论”思路逐层分析。 ——文献阅读、调查研究 ——理论导向、方法分析 ——统计分析、案例分析 3、调研方案 1)座谈:与四川电信CDMA业务网建设的相关人员进行沟通,了解工程整体情况及实施各环节存在的问题,解决的方案。与各合作单位项目负责人进行沟通,就工程中的相关部门进行深入探讨。因本人也参与了项目建设,项目实施各环节的建设方、施工方沟通协调会、可行性研讨会都成为了调研的一种方案。 2)重点人员交流:与本文需要研究的项目沟通管理各阶段的负责人进行交流,结合理论与实际,就理论在实际中的运用进行交流,找出需要改进的地方,听取各阶段有经验的负责人的合理化建议。 五、论文的创新之处 本论文将充分结合沟通管理的科学方法,从自身CDMA业务网工程建设情况出发,灵活应用理论科学知识,提出了适合CDMA业务网沟通管理的新思路和新方法,进而推进工程项目管理者达到科学化的管理,使每一期工程都比前期工程沟通更有效、更科学,工程的质量更高、成本更低。 本文将通过对沟通管理的理论研究,重点针对沟通管理在实践中的应用进行深入的分析研究,并结合四川电信CDMA业务网工程项目,分析如何更高效的进行项目各阶段的沟通管理工作。 六、论文提纲 论文摘要 第一章 绪论(论文写作指导PPT 66页) 1.1. 问题的提出 1.2. 研究目的和研究意义 1.3. 研究内容和研究方法 第二章 沟通管理相关理论综述 2.1 CDMA网络的理论综述 2.2 团队的理论综述 2.3 项目管理理论综述 2.4 沟通管理的理论综述 第三章 CDMA业务网工程沟通管理现状 3.1 CDMA业务网工程项目管理现状(组织架构) 3.2 CDMA业务网工程沟通管理现状 第四章 CDMA业务网工程沟通管理问题及对策 4.1 CDMA业务网工程沟通管理问题 4.2 CDMA业务网工程沟通管理问题分析(WBS分析) 4.3 CDMA业务网工程沟通管理对策(首问责任制、总监责任制、项目经理制、统管分建、多项目集中管理、 4.4 CDMA业务网工程沟通管理建议 第五章 结论 5.1本文主要结论 5.2 本文研究不足及下一步研究方向 致谢 参考文献 参考文献: [1] Managerial Communication Bridging Theory and Practice (Charles E. Beck) 中国人民大学出版社2003.3 [2] (美)迈克尔•E•哈特斯利,林达•麦克詹妮特,管理沟通原理与实践,机械工业出版社,2000.5 [3] 项目人力资源与沟通管理:刘新梅 赵西萍 孙卫,清华大学出版社,2001.4 [4] 人际沟通, (英)阿代尔,(燕清联合译), 海南出版社2008.7 [5] 项目沟通管理(第一版),代宏坤.徐玖平,经济管理出版社,2008.3 [6] 项目沟通,刘新梅.赵西萍.孙卫, 清华大学出版社,1999.6 [7]沟通原理,凯特.姬南 刘一夫,(陈淮涛 译),海天出版社,1998.8 [8] 商务与管理沟通(原书第8版) (美)基蒂O.洛克//唐娜S.金茨勒,(赵银德 译), 机械工业出版社2008.12 [9] 管理沟通(第二版) (普通高等教育“十一五”规划教材是,21世纪高等学校管理类教材) 华南理工大学出版社,2008.1 [10] 管理沟通, 王怀明,王君南,张欣平, 山东人民出版社,2007.2 [11] (美)项目管理协会著.项目管理知识体系指南(第3版)(卢有杰,王勇译).北京:电子工业出版社,2005.1 [12] Dennis Lock. 项目管理(第8版).天津:南开大学出版社,2005 [13] 实用项目管理 (美)拉乌夫,桑德拉著,杨磊,王增东译,机械工业出版社,2003年1月 [14] 吴之明,卢有杰 项目管理引论.清华大学出版社 [15] (美)罗伯特•K•威索基,小罗伯特•贝克,戴维•B•克兰.有效的项目管理(第2版)(李盛萍,常春译).北京:电子工业出版社,2002.5 [16] 团队建设与有效沟通,程新友,旅游教育出版社,2007.4 [17] 团队管理, 哈佛商学院出版公司,译者:王春颖,商务印书馆,2009.2 [18] 团队管理——管理技巧丛书, Robert Heller, (沈晓莺译),2000,3 [19] Virtual Teams Management, 经济管理出版社,2003 [20] Instant Teamwork, 布赖恩•克莱格 保罗•伯特,经济管理出版社,2002 [21] Guide to the Management Gurus, 凯罗•肯尼迪, 上海财经大学出版社,2005,12 [22]团队精神, 李慧波, 新华出版社,2004.11 [23]创建高绩效的项目团队, 华东理工大学出版社,2008.1

刘运磊发表的论文

你是想问压裂后返排液有油气味是怎么回事吗?这个气味是由于压裂液和污染物质混合了。根据发表学术论文网资料显示,压裂返排液主要来源于压裂作业过程中从井筒回流至地面的压裂液以及开采初期的采出液。其中的主要成分包括注入地下的压裂液和地层中原有污染物质,所以会有油的气味。压裂返排液中不仅含有各种添加剂,还夹带大量甲醛、石油类、氯离子等物质。其污染物成分众多,若不经处理直接排放到外界环境中,很难自然降解,对环境造成严重污染,液体对环境影响主要体现在对水体和土壤影响两方面。

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