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中国古镇游论文免费发表

发布时间:2024-07-04 15:39:02

中国古镇游论文免费发表

文化再生产就是以文化为生产资料来生产文化,这已成为当今民间文化发展的常见方式。以下是我为大家精心准备的:旅游语境中乾州古城文化的再生产研究相关论文,内容仅供参考,欢迎阅读!

旅游语境中乾州古城文化的再生产研究全文如下:

摘 要 :文章将乾州古城置于旅游发展语境中,把握古城文化景观的空间布局特征,理解古城文化景观的内在历史底蕴及当代价值,并分析制约乾州古城文化景观再生产的多种力量因素,把握古城文化景观再生产的内在本质及其文化表征意义。

关键词 :乾州古城;再生产;文化旅游

一、文化资源的存在

乾州是一座历史悠久的古城,距今约有1752年历史。从古时的军事重地到商业发展的交通要塞,乾州古城的历史文化十分丰富。它曾是南长城军事防御线上重要的指挥中心,清朝中衰之战――乾嘉苗民起义的主战场,流传着1925年川军熊克武部队炸不开乾州石城的传奇故事;它曾开通司马、镇溪(峒河)、武溪(??溪或万溶江)三大水系,商旅直底洞庭与汉口,条条官道分别通往泸、凤、永馁、思南、印江、茶桐、秀山等地;抗日战争时期为了战略的转移,修筑了湘川公路及乾州至所里(吉首)的公路支线,水陆并进,创造了乾州古城的辉煌。

乾州古城文化景观资源亦是丰富。从军事防御性建筑到祠堂会馆、楼阁古塔、古城巷道、河道码头及明清时期的特色建筑群随处可见。古城内北城门、胡家塘古民居群、罗荣光故居、文庙、抗日文化纪念馆、杨岳斌故居、观音阁、节孝牌楼、万溶江画舫观光、三王阁风雨桥等,都极具民族特色。从建筑景观价值看,古城的选址、城防的设置、街道的规划布局,除了具有鲜明的军事特征外,更具有层次丰富的民间特色,同时也积淀了深厚的文化底蕴①。世代居住此地的土家族、苗族、汉族人民,共同创造了古城光辉灿烂的文明史。阳戏、辰河高腔、傩戏、汉戏、苗剧是古城里的主要戏种。四月八、赛龙舟、六月六、玩龙灯、耍武术、赶秋对歌、游“春”会、赶庙会、跳鬼、巫术绝技、赶场等民俗节庆活动,充分体现了古城人民的古朴民风。

乾州古城自身的丰富文化资源,契合了湘西州对旅游资源的发掘和开发。2009年2月,州委书记何泽中在州委经济工作会议上提出了“建设一个龙头、一个集散中心、两条风景线、三个核心景点圈、实现六个增值”的“11236”旅游发展思路,为湘西旅游产业格局画好了蓝图②。其中“三大景点圈”之一就是乾州古城景点圈。因此,乾州古城的打造是必然的结果,开发乾州古城,成为实现湘西旅游战略格局中重要的一环。

二、文化景观的再现

古城镇的旅游发展是以文化资源为主导的,构成古镇旅游文化资源的要素,既有有形的实物,如:古街区、古民居、寺庙宗祠等能明确的被感知的东西;也有无形态的意境,如:古城镇的民风民情、古韵氛围等,可通过人们的体验所感知的东西。可以说,古城镇的打造即是对古城镇文化空间的一种再造。因此,不仅要在硬件即能明显感知的物质形态上下功夫,保持其全面而真实的风貌,更要在软件即通过体验才能感知的非物化形态上下功夫,注重文化氛围、场景的营造,让有形的和无形的要素都能很好的展现出来,体现古城镇旅游的特色。

(一)物质空间的再造――古镇古街重塑建

2005年,乾州古城被省人民政府列为省级历史文化保护街区,这为乾州古城的保护和重建提供了很好的契机。当时乾州古城破坏严重,核心景区面目全非。吉首市政府引进了大汉集团对古城主街区进行了恢复式开发建设。对古城北城门、文庙、胡家塘、三门开城楼、风雨桥、观音阁、贞节牌楼、田碑林坝和田碑林茶馆等标志性景点进行了修复,修整了杨岳斌、罗荣光、张一尊、翦伯赞等名人故居,清理了万溶江河道并建设了沿河游道。其建设工作主要围绕古城核心保护区域内的人民南路、迎宾路、建新路、乾正街、东门巷、观音阁街、万溶江等旅游主线展开。

从2005年至今,乾州古城内景点的修复已基本完成。对76栋有保护价值的典型古民居实施挂牌保护,完成了6个文保单位和22栋重点居民的修缮,完成21处单位房屋和420 栋民居的仿古改造,涉及建筑面积7.8万平方米,拆除临时建筑、违章建筑和不协调建筑四层以上部分5000平方米。景点重点项目建设停车场及游客服务中心已投入使用。在此基础上,乾州古城还规划了六大旅游主题浏览区:文庙文化展示区、胡家塘传统民居群、城隍庙民俗风情观光区、万溶江观光休闲区、解放路传统商业街、抗战标语展示区。这些“历史遗迹”是地方文化的代表,都借助于现代方法得以“复原”,并在复原的基础上针对旅游市场的需要进行了相应的建设和改造。

(二)心理空间的再造――“湘西坊”创业园的创办

作为旅游景区外在形象、内在文化的综合反映,旅游纪念品的开发成功与否直接影响旅游经济效益的好坏。旅游纪念品的生产应立足当地,无论是工艺品还是土特产都应有明显的地方标志性,这样不仅能提高游客的购买兴致,还能起到宣传作用。

为做好地方特色旅游纪念品的开发项目,以加快旅游产品集散中心建设为目标,湘西自治州、吉首市劳动保障部门以湘西文化为主线和纽带,乾州古城为依托,大力建设集创业孵化、创业培训、项目交流、产品展示为一体的综合性创业基地――“湘西坊”创业园,大力发展特色商品产业、民族经典文化产业、地方饮食产业和旅游休闲娱乐产业。2010年,湘西州政府在国家工商局注册了“湘西坊”商标。同年2月5日,湘西坊名优特旅游商品一条街在乾州古城内正式开街,湘西坊淘宝旗舰店、百工坊、百味街、能工巧匠创业园等项目亦相继启动,“湘西坊”旅游商品品牌正式确立。

(三)意识空间的再造――非物质文化遗产园的进驻

从传统到现代,在整个中国社会转型和变迁的大环境下,乾州古城,这一有着四千多年历史的古镇,发生着全面而深刻的变化,主要表现为传统在传承的过程中不断受到冲击――意识空间快速被现代生活方式肢解为碎片,但同时这些碎片又在现代化建设中不断地被再造。旅游开发让乾州古城整体产业结构发生了变化,不再具有鲜明的村落建制。意识空间的再造主要是通过“旅游化生存③”实践而实现的。“旅游化生存”又可分为两种具体形态:生活化生存、舞台化生存。 生活化生存是充分发挥非物质文化遗产的“活态性”的特点,将对非物质文化遗产的展现、使用、保护和传承融入到古城的日常生活中。2011年5月10日,湖南省湘西州非物质文化遗产园在吉首市乾州古城揭牌开园。湘西非物质文化遗产园由非遗展示馆、百工坊、百味坊、百戏坊等组团构成,集研发、展演、销售、休闲为一体。再造的文化空间里,游客可以看到工艺大师现场织锦,绘制苗画,雕刻傩面具、砚台、菊花石、手工制作粘贴画等,可以亲身感受湘西民族民间文化的博大精深,亦使古老的民间手工重获新生。

舞台化生存指经过艺术加工和提炼,将传统文化搬上“舞台”,使其转化为舞台表演艺术向游客展示,且随着规模的扩大,形成了一种全新的旅游表演业。2011年5月,以“格朗渡”为名,在湘西吉首市乾城巫傩堂内,由湘西州格朗渡艺术团表演的非物质文化遗产实景演出正式开演,演出通过湘西12项非物质文化遗产传承人的现场演示,把湘西的风土人情、文化、历史渊源集中呈现在舞台上。目前该节目已经成为让游人了解湘西的一个主打节目。

三、多方力量的共同发声

克利福德?格尔茨在《文化的解释》一文中表示,文化作为一个系统,它的形成不是一种力量的塑造,而是各种不同力量最终“妥协、交易而形成的”。乾州古城一新的面貌重新出现在人们的视野中正是不同力量作用的结果。

(一)政府主导

文化资本的不断再生产过程,政府的力量不可忽视。旅游开发模式主要为三种:政府主导模式:政府运用掌握的城市规划审批权力对文化旅游开发进行宏观的管理;政府主导的项目公司模式:政府成立相应的旅游开发项目公司,相关资产以政府财政划拨的形式注入项目公司;经营权出让模式:地方政府将管辖范围内的旅游景点开发出来后,通过出让旅游开发经营权的方式,吸引投资商介入古镇旅游开发。从旅游开发模式中可以看出,政府是公共旅游资源的最大整合和调配者,是行业运行和发展的“游戏规则制定者”。一方面,政府为了使民族文化旅游更好的发展,必须使民族文化不断传承;另一方面,为了打造民族地区旅游文化品牌,增强旅游文化的可视性,就必须在民族地区开展形式多样的活动来吸引注意力。从乾州古城生产与再生产过程来看,政府在其中起着主导地位,其主要活动是由政府牵头投入巨额资金开发修复,同时制定一系列的管理政策和规定来规范乾州古城以及乾州旅游方面的管理。

(二)市场推动

旅游业的发展方向是引起文化资源重构与民间文化重组的重要因素。为了迎合市场的需要很多文化被重构,很多如民族风情园等充满民族特色的景区都是为了旅游的发展而建立起来的。而在以文化为主题的景区中,基本都有民族歌舞表演,这些表演者大都是旅游公司聘请的,他们对原有文化进行了选择性的传承。乾州古城的被挖掘开发过程亦是迎合了市场经济的需求。2004年,作为吉首市人民政府的重点招商引资项目,湘西州五十年州庆重点工程“锦绣乾城”项目正式进入规划阶段。由政府牵头引进的大汉集团在此项目中投入了大量的资金,其看好的亦是在文化遗产旅游新兴下,乾州古城的潜力。旅游公司的招商为古城旅游发展带来直接的经济效益。锦绣乾成的打造,一方面对原有的乾州古城进行了多方位的复原,另一方面又使得乾州古城的发展区别于历史的轨迹,成为了一个集特色土产购物、民俗表演、品牌餐饮、旅游休闲、商务会所、宾馆住宿为一体的4A级仿古旅游商业风情小镇。市场为民族文化的传承与发展提供了经济支撑,文化的再生产使得传统民族文化被重新挖掘开发出来,显示出新的生机和活力。

(三)专家学者发掘

文化学者是文化遗产保护的主脑④。民族地区的人民在学者们的帮助下,充分挖掘和利用当地的民族民间传说,通过文物和历史遗址来确定当地的民族历史文化,并由此重新构建新的民族文化资源,为旅游者描绘或是说虚拟了一个新的有着深厚的民族特色的文化空间⑤。湘西州文化学者为乾州古城开发做了大量的考证,从其历史人物、文化民俗、建筑风格等等各方面进行了资料的整理,对乾州古城的开发方向做了一个历史文化的再构建。杨良华《乾州风韵》、盛天宁《清代中衰之战――乾嘉苗民起义研究》等著作,便是以乾州为蓝本而著。

另外,在专家学者的发掘和旅游开发中,许多民族传统节庆里的禁忌与章法逐渐淡化消失,民族礼仪不再具有传统的祭祀性,取而代之的是娱乐性,节庆不再是本民族的节日,而变成了游客与当地人的共庆。如乾州古城正月十五火烧龙仪式,本是靠天吃饭的土家族先民,祈求风调雨顺、五谷丰登的一种意识,带有浓厚的稻作文化及神灵崇拜的烙印。由于专家学者的发掘和旅游开发的需要,它成了一种带有娱乐性、观赏性的节目,烧龙的形式也在变迁的过程中更具戏剧化。

综上所述,乾州古城的打造,向我们展现了文化景观在旅游语境下的当代变迁过程。它并非是单纯的对历史景观的修复,而是各种力量因不同的利益需要,相互作用的结果,它的变迁具有再生产性。通过对古城再造模式的研究及动力机制的分析,对其他地区的古城镇旅游化打造具有指导意义。

★基金项目:吉首大学校级科研项目资助(编号:13JDY024)。

注释:

①张群.“凤凰古城的保护开发思路”[J].安徽农业科学,2008(12).

②吴刚.乾州古城:吹响湘西旅游第三次创业的号角[EB/OL]. http://news.xxnet.com.cn/h/24/20111229/14706_1.html,2011-12-29.

③旅游化生存:是指借助旅游之力促进非物质文化遗产的传承与发展,是将非物质文化遗产作为一种旅游资源加以有效利用、开发成可供游客游览、体验、学习、购买的旅游产品,是非物质文化遗产在现代社会中以一种新的方式进行生存、发展的模式.

④赵德利.主导?主脑?主体――非物质文化遗产保护中的角色定位[J].宝鸡文理学院学报,2006(01).

进入古镇,首先映入眼帘的就是一座由著名画家范曾题字“召稼楼”的牌坊。召稼楼,又称召楼,原为元末明初号召农耕垦荒的小钟楼,是为浦东垦荒第一楼。元初建镇,以召稼楼名镇,距今已有800多年的历史。随后,沿着小巷来到了“礼耕堂”,它是召稼楼奚氏九世孙奚之炬的宅第,建于清代乾隆五十八年,坐北朝南,共五进,有房屋138间,其中平房98间,楼房上下各20间。最后一进为堂楼,重檐式二层楼房,楼上走廊围以朱红栏杆,栏杆上刻有各色图案花卉。礼耕堂的主体部分在第四进,正厅礼耕堂,重檐建筑,高明显敞,飞檐雕甍,典雅端庄。匾额上那三个字笔墨沉酣古朴雄健的字“礼耕堂”就是出自清朝乾隆嘉庆年间隶书大家伊秉绶的手迹。此“礼”取《论语》“富而不骄,不若富而好礼……礼者,敬也”。灰瓦墙门里,庭院深深,确有几分深宅大院的气派。而现已修复的礼耕堂,为“百姓讲堂”所用,但依然可以看出,奚家这个大家族在几百年前生活的形态,以及奚家祖祖辈辈在这片土地上生活的缩影。接着,来到了“资训堂遗址”,传为奚府光绪年所建,现只留下这处门楼遗址,门前还有口“古井”,但从斑斑驳驳的砖墙上还能读出当年老宅的史迹。在“遗址”附近有一“裕如台”的戏台,经常演出滩簧、皮影,据说是上海申曲班的发祥地之一。再走过一石桥,只见有座高大的名为“机云亭”立于绿水之中,亭子的玻璃大门紧闭,故无游客,仅周边有悠闲的几位垂钓者。亭前有石碑一块刻有小记,介绍陆氏兄弟。

中山古镇灯具论文发表

灯饰,家居的眼睛,家庭中如果没有灯具,就像人没有了眼睛,没有眼睛的家庭只能生活在黑暗中,所以灯 在家庭的位置是至关重要的。以下是我为大家整理的关于灯饰创业计划书,给大家作为参考,欢迎阅读!

(一) 公司简述

公司名称:帝金灯饰(照明)专营店

团队名称:奇胜小组 组员:邹xx 房xx 宋xx 张xx 邮政编码:11xxxx

电 话: 18xxxxxxxxx

邮 箱:

日 期:20xx年x月x日

面向对象:辽阳及辽宁省内城市中高端灯饰零售与批发

发 展 史:我们团队于2010年末创办了第一个淘宝店铺,专攻网络营销, 如今已三钻(店铺名称:帝金灯饰照明)。

未来目标:预计两年内开设第一家实体店,五年内开设分店。

优 势:有两年的淘宝开店经验,全部组员掌握ps,3D设计软件,对灯饰销售有一定了解。有了启动资金后,开展实体销售和网络营销。并且有两名组员有在肯德基当外送员的经验,熟悉各个小区及地形,非常方便开展同城送货上门服务。

口 号:出奇兵以制胜,奇胜团队,旗开得胜。

(二) 产品服务

产品主要分为两大类:

1.室内照明:

吸顶灯、壁灯、台灯、落地灯等

2. LDE 室外照明;

LED景观照明、LED商业照明、亮化工程、路灯等

进货渠道: 有着中国灯都美誉的中山古镇为我们的进货渠道,厂家直接进货,也是如今我们淘宝店铺的供货商,品种全,质量好,价格低 。

现阶段产品销售情况: 如今的营销方式为中山厂家为我们提供商品图片及出厂价,团队人员经过编辑美化上架到淘宝店铺中,客人下单之后,我们到厂家下单,厂家直接发货到客人手中。或者同城顾客订货,我们下单接货直接送到客人手里。

销售对象:我们的主要销售对象为酒店装修,个人装修以及大型工程装饰装修,公共设施照明的零售和批发

(三) 行业市场

1. 行业分析

近年来,随着国民经济的快速发展,特别是地产行业的高歌猛进,国灯照明行业迅速发展,已经成为装饰装修新兴行业之一。全世界灯饰集中的产地有四大灯都,中国市场占有一席,中国灯都坐落在孙中山的故里中山古镇。其它如家电、家俱等成熟产业在中国每个省份都有生产和销售基地,唯独灯饰这个行业在全中国都只有古镇这么一个集研发、生产、销售于一体的基地。我每年都会抽时间去古镇参观旅游一番,所以我们有着得天独厚的进货条件,在我们辽宁省内二线城市灯饰不但价格偏高,而且品质参差不齐。灯饰装修的市场相比冷淡,除了一些大的工程,酒店,公共设施花资金去外购买订购之外。很多个人家庭装修也已经通过网购或者去外地采购来购买灯饰,凭借我们对灯饰的了解和认识的同学老师之类工程队,所以我们决定在本地成立一家专门销售灯饰的专营店。对个人和企业进行灯饰的零售和批发。

2.竞争优势

①我们的模式是先有业务,在创业

②我们独具的创新精神,和对新事物的接受能力,有激情

③个性定制

④产品价格及样式上优势

⑤同城送货上门优势

⑥有两年网络营销的基础优势,可以开展网络与实体的同步营销方案 ⑦大学创业没有社会浮躁性、压力等。更能专心致志投入工作

⑧大学里有取之不尽,用之不完的各专业人才,只要理念相同,只要不甘 心平庸,只要团结一条心,就像我们的店铺名字,兄弟同心,其力断金,我们定能打下属于我们的未来!

⑨所处建筑院校圈子的优势,将来毕业并将结识众多装修队和工程队伍。不愁销量 3.竞争劣势 ①资金的缺乏

②新产品本市推广认可度

③缺乏管理、法律和风险投资知识 ④经验不足

(四) 营销策略

1.广 告:广告是炸开市场堡垒的核弹,就是通过现阶段所有够使用的手段来加大宣传,电视、互联网、海报、名片的发放的宣传

2.最佳产品:产品质量高于一切"、"好产品远比售后服务重要"、"最好的服务是无须服务"、"最佳产品本身就是最出色的广告

3.促销

赠品促销:你敢买我就敢送

打价促销:与平价促销方式截然相反的一种促销模式,打折促进销量

展览灯饰促销:二十四小时营业,定期的在晚间举办灯饰展览活动,使顾客在体验产品丰富之余还学到了各种灯饰装饰知识,进而促进产品销量,提升知名度

赞助促销:对本地一些公益活动进行赞助,他帮我们发打广告 最高价促销法 有奖式粗促销 积分积点 捆绑销售 4.服务

个性服务:根据顾客的需要为顾客量身定做满足其需要的灯饰,即上门实测后,灯饰顾问会根据与顾客预约的时间和进行灯饰方案整体设计,包括灯饰产品图片、材质介绍、规格尺寸、价格预算等

提升服务平台一站式采购:网店客服的咨询服务,即售前导购,一般来说,客服

会通过在线方式为顾客提供专业的咨询并推荐恰当的产品,最终引导顾客成功交易;售

中服务则体现了网络平台的独特性——一站式采购,这个平台不仅集合了成品灯饰的所有样式,而且还即将上架的新产品展现给顾客。

售后服务:内容大致包括24小时验货免费更换、七天无理由退换货、提供发票、保修、配件安装服务等。

5.网络营销与实体营销同时开展:网络优势起步低,投资少送货上门更加方便。

6.内部奖励政策。

(五) 生产计划

中国的灯饰业内有一句名言“提起古镇就想到灯饰,提起灯饰就想到古镇”,那么我们的进货渠道当然也选择了在中山古镇。古镇是坐落在广东中山市北部47.8平方公里的小镇,灯饰业总产值达200亿元,产品占国内民用灯具市场60%的份额,产品远销欧美澳洲等100多个国家和地区,成为名副其的中国灯饰之都。

我们的优势如下

1.古镇是全国最大的灯具制造地之一,古镇灯具店多、款式全,由于很多店铺是厂家的直销门店,批量拿货,明码实价,进货价格够低廉,质量过硬

2. 我们与古镇的厂家直接联系,可以方便产品的定做,我们提供模板样式,厂家便可以直接给我们做出来,省去了中间的很多环节。 3.很多古镇厂家想要走出来,为此他们会免费为我们提供很多技术方面的帮助,和开店方面的指导

4.很多公司对代理商提供的产品实行三包,滞销产品100%退换

(六) 组织与管理

公司将注册为:个体工商户

拟定的企业名称:帝金灯饰照明专营店 公司经理1人;(兼其它职务) 财务会计1人:(兼其他服务) 营业员2人:(兼其他服务)

其他人员2人:(兼职)

(七) 财务分析

1.初期财务统计

2. 财务规划说明

做一年资金筹划,确保一年之内资金无后顾之忧,以保证研发工作稳定进行;

① 工资:管理人员采用记帐式工资,只记帐,暂不发实际工资,等公司盈利之后再补发工资 ② 其它非管理层工资采用基本工资+奖金的形式运作;工资计算方式按:每人每天60元计算,预算要付工资人数为2人,每人每月1800元,每年预算21600元; ③ 电话费用,按每人每月补助100元计,一年预算1200元; ④ 以后还有可能租房子居住每个月租金初步1200元。

⑤ 办公用品,电脑已经有不需要再购买,桌椅预算1000-2000元

⑥ 其他不可预计预算每年3000元

(八) 远期战略目标及实施方案

1.首先申请营业执照

2.把实体店生意做大,开设分店。 3.注册一个属于自己品牌淘宝商城

(九)风险分析

1.由于缺少创业经验,可能会导致商品滞销,所以一定要选择一家可以退货的工厂作为我们的供销商

2.保险必不可少,包括员工人身险和财产险(盗抢险)。“小股出大股入”可以将上保险钱算到资金预算去,将创业风险放到最小。

3.社会资源缺乏,很多产品的推广都需要调动社会资源,大学生在这方面应该会感到非常吃力,所以平常要多找机会参加社会实践,扩展自己的交往范围。

4.一些大学生创业者虽然技术出类拔萃,但理财、营销、沟通、管理方面

的能力普遍不足。要想创业成功,大学生创业者必须技术、经营两手抓,可从合伙创业、家庭创业或从虚拟店铺开始。而我们已经有了一定的经验,尽量把风险放到最小。

(十)总结

创业的道路很长,很艰辛。有过失败的泪水才能够更接近成功。真正想创业成功,是要用一生的热情、用一生的努力,用一生的投入来赢得自己的人生,赢得事业的成功。一次成功不是是成功,一次失败也不能成为失败。但是只有通过这样的尝试,才能真正学到这里头的良多东西,这是最重要的。

投资产品:中档,偏高档家庭用灯

投资产品类型:吸顶灯,台灯,地灯

投资产品风格:简约,时尚

产品目标消费群:现代小居室,酒吧,家庭用。

投资成本:

一:在中山古镇商业街租门市一间,租金一个月8000-12000,需要三个月押金24000-36000,以后每月一交。押金按合同年限租满,可退,否则不可退。

二:门市装修15000,利用原有门市只适当装修。

三:门市小姐工资底薪月1800,另按销售额百分之一提点。

四:厂房按一平方10元计算,租300平方大小,需要三个月押金9000,以后每月一交,押金按合同年限租满,可退,否则不可退。

五:购置长安0。6货车一台,计32000。

六:购置办公用品,门市手提电脑,工厂台式电脑,门市办公椅,工厂办公用品:8000。 七:公司注册金,3200,简单网站600。

八:门市样板吸顶灯60盏,台灯100盏,地灯40盏,因自己做过设计管理,此成本可以大量节约,计20000,另准备15000购置新样。

九:招聘工厂人员,仓管一名,生产员工三名。月工资合计5000

十:准备流动资金十万,资金后备可借的还行。

实际操作步骤

1,计划样板。。。2,买0。6货车。。。3,租厂房。。。4,打样板办网站。。。5,租门市装修,买办工用品。。。6,注册公司。。。7,生产

成本分析,前期固定资产投资较大,但投资过后每月开支费用就是门市租金12000,厂房3000,门市小姐1800,工厂工资5000,车辆消耗每天100元,另外月水电2000,累加24600,每天最少开支820元。

盈利期望:中山古镇是全国灯饰市场集散地,全国客人每年都要下古镇4-5次采购灯具,每天客流达上万人次,还不包括国际友人,车站往小揽方向每个门市的客流量15次,车站往胜球门市方向每个门市客流量30次,胜球方向往温洲街达40--50次。经过多年在古镇经验保守估计,经销商每个门市采购金额2000-3000元,最高可达5万,注,这里地客流量是随时有采购意向已经进过门市的经销商

保守估计,也就是说你能留住经销商2--3个产生定单就可以保证工厂开支。

然后网站,但期望价值不高。

风险指数:

一,先期产品定位不准,不能迎合市场,

二,价格定价太高,成本控制不力。

三,销售不得力。

保守退步,万一自己回天无力挽回,自己利用此投资拉回在内地开个灯饰店,在自己县城重新选门面开个灯饰经销店了。

营销计划; 一,做好图册,网站。

二,在经销商下榻的地方投放广告,名片,实行让利。 三,在自己县城与一家具公司联合,做试点

一、企业概况

主要经营范围:公司成立前期,以研发新产品为主,为中小型企业及产

品采购商提供设计方案。产品分两个大方向:1、室内照明:

以吸顶灯、壁灯、吊灯、酒店工程灯、政府工程灯;2、LED户外照明: LED

景观照明灯、路灯、LED亮化工程;LED商业照明

企业类型:

1 2、零售 3、批发 4、服务 5、

农业 6、新型产业 7、传统产业 8、其他

二、创业计划作者的个人情况

以往的相关经验(包括时间):

职位: 灯具设计师

工作内容:

工作业绩:

三、市场评估

创业背景:

灯饰市场是一个发展中国家新兴的装饰行业,全世界灯饰集中的产地有四大灯都,中国市场占有一席,中国灯都坐落在孙中山的故里中山古镇。其它如家电、家俱等成熟产业在中国每个省份都有生产和销售基地,唯独灯饰这个行业在全中国都只有古镇这么一个集研发、生产、销售于一体的基地,古镇这弹丸之地商贾云集,来自全世界的灯饰买家及全国各地的批发商每到采购季节便云集古镇;我每年会利用暑假时间云古镇进厂从事设计工作,对古镇的灯饰行业有一定的了解。古镇的整个产业链是已经成形并不断完善,但现在有如改革开放的前期,弊端也不少,由于设计人员的大量缺乏,导致灯饰产品创新缺失,抄袭成风。以我多年的设计经验,认为灯饰行业的核心发展是新产品开发。基于以上原因,灯饰研发能力的提升是这个行业的有效途径和必经之路,同时也是提升行业竞争能力的最有效途径。并且把研发基地设在株洲大学生创业园有很大的优势。

竞争对手的主要优势:

1. 有稳定的客户群体,占有一定的市场份额;

2. 产品结构多元化,有自己的主打特色产品;

3. 拥有比较完备的产业链;

4. 资金雄厚; 竞争对手的主要劣势:

5. 工厂研发投入不足,急功近利,饮鸩止渴;很少有专利产品;

6. 没有长远发展战略,没能重视国家的节能减排的政策;(如很多欧美国家早已取消白炽灯市场,而灯饰企业很少有人做到未雨绸缪);

7. 设计人员的大量缺乏导致设计人员流动性极高,不利于新产品的研发; 本企业相对于竞争对手的主要优势:

8. 做为本企业的发起人和技术核心人员有丰富的设计经验;

9. 由于本企业的发起人周涤生在勤工俭学中有过外企的技术团队管理经验,对创业管理团队有极好的基础;

10. 大学校园创业没有社会企业的浮躁性,更能专心专注全身心投入到设计工作中去;

11. 因为年轻,所以精力充沛,因为激情万千,所以无所畏惧!

5、大学里有取之不尽,用之不完的各专业人才,只要理念相同,只要不甘

平庸,只要团结一条心,我们定能打下属于我们的未来! 本企业相对于竞争对手的主要劣势:

1. 资金的缺乏;

2. 团队人员的组建和磨合;

3. 新产品与企业的认可度;

四、市场营销计划及赢利模式

前期:(1-5个月)

在这五个月内首先把人员到位,资金到位,各就各位,然后确立开发项目,在五个月内至少开发出10个新产品;

中期:

开发出新产品后,由业务人员和技术人员南下中山古镇与灯饰厂洽谈合作事宜;

1、可以与企业谈设计承包方案,我们可以向厂家承诺一个月出多少产品,按月收取设计费,以年为单位签订合同;初步预算以每家企业每月6000元的设计费计算,我们只要签订10家企业,便可达到每月60000元的收入;

2、我们设计的产品申请专利,以一次性出卖专利或出售专利使用权;

3、当我们的业务趋向稳定后,我们可以考虑在中国灯都古镇设立办事处,起到设计部与企业的沟通纽带;

4、将我们设计出的新产品,放于长株潭各大型门市店,让门市与我们共同参与利润分红;

后期:

当我们业务稳定后,积累了一定的设计经验和赚到每桶金之后,再找投资商合作,便可正式投资集开发、生产、销售于一体的实体企业;

五、企业组织结构

企业将登记注册为:

1.个体工商户 3.个人独资企业

4.其他 5.合伙企业 拟议的企业名称: 启明照明(灯具)有限公司

组织架构:

公司设总经理1人;(兼其它职务)

外观设计3人(1人全职,2人兼职)

结构设计3人(1人全职,2人兼职)

财务管理1人(兼职)

业务经理1人(全职)

光学1人(兼职)

六、固定资产

1.工具和设备

根据测量的销售量,假设达到100%的生产能力,企业需要购买以下设备:

七、流动资金(月)

1、每月预算3000元;

2.其他经营费用(不包括折旧费和贷款利息)

八、财务规划:

1、做一年资金筹划,确保一年之内资金无后顾之忧,以保证研发工作稳定进行;

2、一年内资金预算如下:

①员工工资:管理人员采用记帐式工资,只记帐,暂不发实际工资,等公司赢利之后再补发工资;

②其它非管理层工资采用基本工资+奖金的形式运作;工资计算方式按:每人每天60元计算,预算要付工资人数为3人,每人每月1800元,每年预算21600元;

③电话费用,按每人每月补助100元计,一年预算1200元; ④业务费用,一年预算一万元(到时如果有新产品出来却没有株洲的投资商投资的话,可能要南下古镇与工厂联系)

⑤寒假期间可能还要租房一个月,预算1200元/月(因为寒假学校不能住人,务必考虑住房问题)

⑥购买样板:3000元

⑦办公用品、绘图工具一起大概500元。 ⑧其它不可预估预算3000元; 总计预算:30900元。

九、团队发展战略:

1、项目正式启动起来之后,在本校物色美术跟光学专业的同学,利用周末2天全天上班模式,初步成立技术研发小组。

2、充分利用政府部门对大学生创业提供的技术支持,多发现创业当中的不足并及时去解决,加强自身跟政府部门人员的沟通能力。 3、通过政府部门提供的媒体活动,使自己的团队跟产品尽快推销出去,同时加强技术方面的巩固。

4、与创业小组当中优秀的组员合作,通过他们已经成型的项目,使自己的项目尽量不要走弯路。

十、总结

我们有幸遇上中国发展创新的伟大时代,我们更有幸遇上国家大力扶持

不环保。中山古镇灯具被称之为中国灯都,生产的灯具款式多,漂亮好看,但有一个缺点,就是不环保,但是可以边续照明几千个小时,灯具不但销往全国各地,还出口到国外,质量是非常好的。

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中山古镇灯具论文发表时间

2022年的中山灯饰博览会即将于2022年9月25-28日拉开帷幕,并且由中国照明电器协会、中山市古镇镇人民政府共同主办,中山古镇灯都博览有限公司承办,那么2022中山灯饰博览会门票价格是多少。

100元/人

通过官网或微信成功完成预登记,可立免100元门票。成功登记的观众需持有效身份证件现场刷身份证入场。没有预登记的观众,需进行现场登记,并支付100元门票。

观众类别:

进口商/进口代理商、制造商、出口商/出口代理商、批发商/零售/经销商、采购商/集团采购商、独立零售商、房地产商/承包商、楼宇/物业管理机构、电子商务、加盟商/特许经营授权商、配件供应商、设计公司/装潢公司、灯具卖场/灯具市场、行业终端用户(如:酒店/餐饮/表演场所/高档娱乐场所等)、检测/维护公司、行业协会/媒体、政府采购部门等

展会时间:2022年9月25-28日

展会面积:超150万平方米

主会场:灯都古镇会议展览中心

入场参观时,需要注意哪些防疫措施?

根据政府相关疫情防控要求,所有进馆人士需戴口罩、测温、查粤康码及行程卡,并持有48小时核酸阴性证明;行程码带星地区人士需持有24小时核酸阴性证明。

2022年第28届中国?古镇国际灯饰博览会将在灯都古镇会议展览中心举办,举办时间是在2022年9月25-28日,关于中山灯饰博览会的具体活动介绍,以及相关的详情,下面一起来看看吧。

灯博会时间:2022年9月25-28日

地点:主会场:灯都古镇会议展览中心

第28届中国?古镇国际灯饰博览会在中山市人民政府的大力指导下,由中国照明电器协会、中山市古镇镇人民政府共同主办,中山古镇灯都博览有限公司承办。

展会立足于集“产业中心、商贸中心、设计中心”为一体的灯都古镇,联动以古镇为核心的超千亿元灯饰照明产业集群。主会场灯都古镇会议展览中心强势联手利和、华艺、星光、时代、路灯城、瑞丰、庆、长安等镇内灯具卖场,呈现超150万平方米展览规模,超3000家优质企业的灯饰照明采购航母。

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