这个题目，相信著述可谓汗牛充栋，要想继续在这个方面有所突破，建议围绕以下关键点展开：到底什么是JIT？JIT不是一个静态概念，不是一种状态，而是一种动态的趋势，因为JIT里面说的在顾客需要的时候，生产正确数量的正确产品到正确地方，但需要的时候精确到什么程度才叫做JIT呢？这是一个不可能有的事情，在任何书上也没有讲清楚的问题。因为事实上，所谓JIT就是不断缩短Lead Time，只要我们是在不断缩短Lead Time，就是在做JIT。为此，采购就不要一开始就追求商必须精确到什么时间段内送到，第一步应该是你不能迟过什么时间点送到，早一点，暂时不要管。当这种迟到的情况基本被杜绝之后，我们再开始对早送来设定一个时间，即是说，最早不能早过要求时间的几天送到。当在这个时限下，商符合要求的情况达到一定水准之后，我们继续将最早送到时间与最迟送到时间的时段缩小。但，这个必须要求我们公司内部本身的生产要一步步变得稳定，告诉商我们什么时候要的信息才不会变来变去。
这个题目，相信著述可谓汗牛充栋，要想继续在这个方面有所突破，建议围绕以下关键点展开：
到底什么是JIT？JIT不是一个静态概念，不是一种状态，而是一种动态的趋势，因为JIT里面说的在顾客需要的时候，生产正确数量的正确产品到正确地方，但需要的时候精确到什么程度才叫做JIT呢？这是一个不可能有的事情，在任何书上也没有讲清楚的问题。因为事实上，所谓JIT就是不断缩短Lead Time，只要我们是在不断缩短Lead Time，就是在做JIT。
为此，采购就不要一开始就追求商必须精确到什么时间段内送到，第一步应该是你不能迟过什么时间点送到，早一点，暂时不要管。
当这种迟到的情况基本被杜绝之后，我们再开始对早送来设定一个时间，即是说，最早不能早过要求时间的几天送到。当在这个时限下，商符合要求的情况达到一定水准之后，我们继续将最早送到时间与最迟送到时间的时段缩小。但，这个必须要求我们公司内部本身的生产要一步步变得稳定，告诉商我们什么时候要的信息才不会变来变去。