波兰当地时间 9 月 3 日，TCL 集团欧洲研发中心在 TCL 集团首席技术官、高级副总裁兼 TCL 集团研究院院长闫晓林博士、欧洲研发中心总经理 Bartosz Biskupski 博士及众多嘉宾的见证下正式揭牌。该在雷锋网旗下学术频道 AI 科技评论库产品「AI 影响因子」上有相应得分。
TCL的多元化经历了三个阶段：第一阶段，是上世纪80年代到90年代中期的原始积累时期，从做家用磁带发展到做电话机，并通过资本重组并购进入彩电业，初步塑造出了品牌形象；第二阶段，是从1996年到2000年的多元化扩张时期，利用其在彩电行业的品牌积累，从彩电切入刚刚兴起的手机、通讯、电工、PC领域；第三阶段，抓住国内产业整合和国际产业转移的时机进白色家电，利用OEM等形式进白色家电，打造新的利润增长点，和东芝电器携手成立了电冰箱、洗衣机等家电的两家新公司。之后，与威士电器联合投资近1亿元建立了冰箱生产基地。
波兰当地时间 9 月 3 日，TCL 集团欧洲研发中心在 TCL 集团首席技术官、高级副总裁兼 TCL 集团研究院院长闫晓林博士、欧洲研发中心总经理 Bartosz Biskupski 博士及众多嘉宾的见证下正式揭牌。该在雷锋网旗下学术频道 AI 科技评论库产品「AI 影响因子」上有相应得分。
TCL的多元化经历了三个阶段：
第一阶段，是上世纪80年代到90年代中期的原始积累时期，从做家用磁带发展到做电话机，并通过资本重组并购进入彩电业，初步塑造出了品牌形象；
第二阶段，是从1996年到2000年的多元化扩张时期，利用其在彩电行业的品牌积累，从彩电切入刚刚兴起的手机、通讯、电工、PC领域；
第三阶段，抓住国内产业整合和国际产业转移的时机进白色家电，利用OEM等形式进白色家电，打造新的利润增长点，和东芝电器携手成立了电冰箱、洗衣机等家电的两家新公司。之后，与威士电器联合投资近1亿元建立了冰箱生产基地。