质量管理体系直观点解释就是：对系统中的每个过程好、坏的数量的管理会影响到整体。就如中的眼睛不好即可说明你不好，你生产的衣服掉了一个扣子既可以说产品不合格一样，如果衣服的每一个点都是好的才可说是合格品。那么企业财务成本管理是企业管理中的一项，其采用的方法及运用质量管理体系的要求再此点位上全面运用即可。管理就是管“人、机、料、法、环、测”这几项，运用PDCA过程的方法，持续改进。建立的质量管理体系即是把分成：省、市、区、单位。。。。。。，企业建立的质量管理体系即是把企业分成部门、班组、员工。。。。。。，部门建立的质量管理体系即是把部门下分出每项职责并落实到每个人。那么企业财务成本管理即使财务部门的其中一项职责，也就是将此项职责作为一个点进行体系建设。
质量管理体系直观点解释就是：对系统中的每个过程好、坏的数量的管理会影响到整体。就如中的眼睛不好即可说明你不好，你生产的衣服掉了一个扣子既可以说产品不合格一样，如果衣服的每一个点都是好的才可说是合格品。那么企业财务成本管理是企业管理中的一项，其采用的方法及运用质量管理体系的要求再此点位上全面运用即可。管理就是管“人、机、料、法、环、测”这几项，运用PDCA过程的方法，持续改进。建立的质量管理体系即是把分成：省、市、区、单位。。。。。。，企业建立的质量管理体系即是把企业分成部门、班组、员工。。。。。。，部门建立的质量管理体系即是把部门下分出每项职责并落实到每个人。那么企业财务成本管理即使财务部门的其中一项职责，也就是将此项职责作为一个点进行体系建设。