学报编辑部办公室主任如何选拔出去的

办公室作为会议的主要承办部门，应该研究网络时代该怎样开会，改进会议的开法，达到既能保证会议质量，又能节约时间和经费；五是进一步搞好组织协调工作。组织协调是办公室一项重要的管理活动。要通过科学的组织、合理的安排、

1.编辑部主任 （1）负责编辑部的行政事务及编辑出版业务的领导工作，包括工作计划制定、工作安排、召开编前、编后会及编辑部的条件建设、制度建设、印刷质量问题的把关等。（2）协助主编组织召开编委会，组织评刊活动，

首先，要有杰出的办事能力。秘书工作的事务性的，就必须具备较强的办事能力，既要当好“参谋”也要当好“助手”。其次，要有突出管理能力。办公室主任作为领导者主要的参谋和助手，应具备较强的辅助决策与管理能力，

办公室主任一般在办公室中选拔，可以对业务进行修正，可以联系上级单位协调，可以结合实际灵活解决。办公室是所有机关、企事业单位必设的一个综合部门和协调机构,是一个单位承上启下、沟通内外、协调左右、联系各方的枢纽,

但是，《党政领导干部选拔任用工作条例》规定，提任县（处）级及以上领导岗位的，一般应当具备在下一级多个岗位就职的遭遇。换句话说，不论是办公厅主任或是人事科长，都要在除本职工作职位之外，

第二，办公室主任，不一定适合所有人。我们单位曾经选拔某人任办公室主任，但是，他不愿意写材料，坚决不干。很多人不愿意当办公室主任，当一个业务部门的负责人，更舒服一些。性格耿直、有文人气质、比较清高的人，

如果单位职数不多，也会被提拔至其他单位任职领导职务，当然，这个是办公室主任理想的去处。另一方面，在单位内部进行轮岗，这个是大多数办公室主任最常见的去处。一般来说，对于体制内的单位来说，领导岗位永远是稀缺资源，

1、必须是一个非常讲政治、顾大局的人。这是对办公室主任第一位的要求。一是看他把组织和领导看不看得重。他始终从组织的角度想问题、办事情，从领导的角度想问题、办事情，按组织和领导的要求开展工作，

办公室主任一般干几年的回办公室主任一般干3–5年比较合适。办公室是一个单位综合活动管理和协调的重要部门，也是单位党政领导下达工作任务和综合协调的主要部门。办公室主任一般干3–5，

多主要领导都会安排办公室主任的后路，提拔是最好的后路。领导的保密。一个单位谁最忙最省心，谁做的工作最多，无疑是办公室主任。办公室主任相当于单位的枢纽，既服务于领导，又管理下属；既要上传下达，又要沟通协调。