减轻直线领导人员的工作负担.但缺点也很明显:它妨碍了必要的集中领导和统一指挥,形成了多头领导;不利于建立和健全各级行政负责人和职能科室的责任制,在中间管理层往往会出现有功大家抢,有过大家推的现象;另外,
就是根据自己的感觉去填写。当然也要看你的身份,如果就是一个普通的职员在做问卷调查的时候,如果是形式上的,那么就尽量说一些好话,说一些看似贬低实则赞扬的缺点。也就是说是署名的。如果公司是为了进行改革,
企业劣势是企业自身在生产经营过程中所形成的、对企业生产经营活动具有制约作用的因素.如,企业领导缺乏远见、员工思想陈旧、生产设备落后、管理制度不健全、技术创新不足、成本管理粗放、员工素质较低、企业文化滞后、
优点:(1)企业管理者的综合能力较强。中小企业的所有者往往同时就是企业的经营者,企业所有者能够直接对企业生产经营的全过程进行控制,企业领导者的个人素质大多比较全面,其管理、市场预测、
我们公司的优点就是对女性同胞还是很友好的,尤其是对那种怀孕的以及哺乳期的女性,不仅不让他们加班,还给她们平均奖金,也不会主动辞退。缺点就是因为我们公司是服务行业的,所以平时工作压力也比较大,
1、 目标管理的优点。(1)形成激励。当目标成为组织的每个层次、每个部门和每个成员自己未来时期内欲达到的一种结果,且实现的可能性相当大时,目标就成为组织成员们的内在激励。特别当这种结果实现时,
合伙企业和一些大股东直接掌管的公司企业)既所谓的“古典企业(旧企业)”相对而言的,主要是从经济学、企业管理学上提出的概念,特指以现代西方国家大型企业有限公司为代表的企业模式,
1、大公司经营状态稳定,倒闭可能性较小,工作会相对比较稳定;管理制度规范、完善,分工比较精细,可养成良好的工作习惯;福利待遇比较完善,薪酬结构相对透明。但是管理制度相对小公司比较死板,效率比较低,
主要缺点在于:一、八股文考试不一定能选拔真正人才(事实上,所有标准化考试都面临这个问题,因此这并非科举制度特有的缺陷);二、由于不鼓励个人价值的多种实现形式,使得社会人才的出路主要只有参加科举考试一种,
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