管理学报告调查企业有哪些优点缺点与不足之处

②有利于企业资源的合理配置、企业整体经济效益的提高（加强管理，改进技术，提高劳动生产率，降低产品成本）。缺点：①没有考虑利润实现时间和货币时间价值；②没有考虑实现利润所对应的风险；

2、国家房管部门转制成立的物业管理公司所采用的物业管理模式 优点:这种模式的优点是发挥了房地产管理部门的管房专业之所长。小区以房屋管理为主体,对房屋进行科学管理,保持房屋较高的完好率,有利于保护小区的整体风貌。 缺点:

优点：根据经济学原理，利润表示新创造的财富。企业利润越大，表明企业所创造的财富越多，整个社会财富亦会因此而增大。所以，应该把追求利润最大化作为企业财务管理的目标，把利润作为评价企业管理当局经营管理业绩的依据。

主要缺点在于：一、八股文考试不一定能选拔真正人才（事实上，所有标准化考试都面临这个问题，因此这并非科举制度特有的缺陷）；二、由于不鼓励个人价值的多种实现形式，使得社会人才的出路主要只有参加科举考试一种，

还有很多的漏洞与不足,主要表现在:企业筹资方式的选择还不成熟、企业缺乏有效的预算管理体系、财务信息在财务报告中的失真现象严重、企业高层预测决策能力差四个方面;本文结合我国的国情,总结了促进我国财务管理的建议,

缺点：（1）企业人力资源管理水平相对落后。中小企业受资金和规模的限制，硬件设施往往远远落后于大型企业，相应的软件，诸如企业文化、企业管理理念和手段等也落后于大型企业。企业职能部门的划分也比较粗糙，

3、旧企业以产品为中心,产品就是产品,产品是企业整体链条中的一个重要一部分,企业的一切以产品为中心;现代管理新理念则认为,企业以方案为中心,注重总体解决方案,如生产厨房产品的企业,其产品侧重于整体厨房之产品,

企业劣势是企业自身在生产经营过程中所形成的、对企业生产经营活动具有制约作用的因素.如，企业领导缺乏远见、员工思想陈旧、生产设备落后、管理制度不健全、技术创新不足、成本管理粗放、员工素质较低、企业文化滞后、

大公司和小公司的优缺点如下：1、大公司经营状态稳定，倒闭可能性较小，工作会相对比较稳定；管理制度规范、完善，分工比较精细，可养成良好的工作习惯；福利待遇比较完善，薪酬结构相对透明。