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发布时间:2024-07-03 17:35:00

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教育部点赞的“双减”经验“名校+”,谁来+?+谁?怎么+?民生周刊2022-08-02 00:58<<民生周刊>>官方帐号教育部点赞的“双减”经验“名校+”,谁来+?+谁?怎么+?全文3759字,阅读约需4分钟“名校+”!催生更多家门口的好学校。谁来+?+谁?怎么+?“名校+”是西安教育的创新品牌,是对教育领域深度改革的再破冰,更是缓解择校热和上好学难问题的智慧选择。2022年4月,西安“名校+”入选教育部第四批“双减”推广典型案例。西安“名校+”经相关区县2012年起局地探索、成功实践,为全市提供了可复制可推广的经验和模式,到2018年在西安市全面推广实施,实践经验和理念体系不断丰富完善,也已取得突岀成效。截至目前,西安市共组建紧密型“名校+”共同体928个,教育集团101个,优质高中与中职学校“名校+”共同体15个。大量的实践表明,西安“名校+”源自基层的首创精神,契合教育改革的大方向,顺应人民群众对美好教育的强烈期盼,激发学校高质量办学的内生动力,持续催生更多孩子家门口的好学校,不断壮大西安市优质教育资源的总量和规模,让更多孩子和家庭共享名校带来的幸福感。构建了以“名校+”为统领、以“名师+”“名校长+”为引擎的“名校+”工程大格局,是助推西安教育优质均衡和高质量发展的强劲动能。教育部点赞的“双减”经验“名校+”,谁来+?+谁?怎么+?△名师课堂紧密型和共同体西安“名校+”系统地解决好了三个关键因素,即谁来“+”,“+”谁,怎么“+”。谁来“+”,当然是区域内外的名校,尤其看办学质量、品牌实力和社会认可度。“+”谁,当然“+”薄弱学校、农村学校、新建学校等,学生、家长、社会不甚认可的都可在“+”的范围,“+校”原则上应为公办学校。怎么“+”,也当然是用紧密型模式来“+”,即由名校对“+校”实行人、财、物、教等一体化管理。紧密型和共同体是西安“名校+”的本质特征和根本要求。“名校+”旨在最大程度地发挥名校的品牌示范引领和直接带动作用,将名校的先进办学理念、成熟教学模式、优秀管理团队,特色校园文化等成建制一体化融入“+校”,重点提升“+校”的内涵和品质。“名校+”(尤指跨学段组建的教育集团)实现了中小幼不同学段学生素质教育的有效衔接,消除了三个学段各自为战的弊端,既为学生幼升小、小升初做好适应性准备,又避免了幼儿园小学化、小学初中化、初中高中化倾向,回归以学生为本的教育本质。实践探索中八个特质教育部点赞的“双减”经验“名校+”,谁来+?+谁?怎么+?△“名校+”的最终目的,是为了孩子全面发展。西安“名校+”放眼市域、立足区域、发力“+校”、升华名校,在近几年的实践探索中总结提炼了八个特质:“名校+”实际上已经成为一种优质办学模式。突破了校际间、区域间、学段间、不同体制间的办学壁垒,以优质名校统揽教育资源的重组和架构,纵向学段贯通,横向校际通融,直接打造成为全新公办优质办学实体,把公办好学校办在孩子的家门口,把孩子家门口的学校办成好学校。“名校+”本质要求凸显紧密型共同体。向“名校+”要活力,向共同体要质量,这个共同体是命运共同体、担当共同体、责任共同体、发展共同体、荣辱共同体。经过几年实践,已形成了目前较为成熟的四种紧密型模式,即:集团化办学、一长多校、委托管理、兼并融合。实践证明,紧密型的差不了,松散型的好不了。“名校+”必须实现人、财、物、教、管一体化。“名校+”深度改革了学校发展的核心要素,即人财物,这也是紧密型与松散型的本质区别。没有人财物的一体化,就谈不上教育教学管理的一体化,就谈不上理念、文化、团队的深度融合。“名校+”充分激发“+校”的办学活力和名校的规模辐射力,实现共赢。构建起集约化、规模化、精细化、可持续高度协调的治理体系,最大化激发成员校的办学动力与活力,同时进一步提升了名校的核心引领力和品牌影响力,名校集群效应也得到了升华和壮大。“名校+”实现优质教育资源持续再生和滚动式发展。“名校+”催生了更多的新优质“+校”,加快形成壮大了名校集群、名师集群、名校长集群。名校的品牌效应对“+校”的带动引领作用应是长期的,也是相对稳定的,如中途随意脱离名校的一体化,“+校”的新优势将会大打折扣,也会相应降低社会认可度。西安“名校+”只做加法,不做减法。“名校+”的迭代生成效应更为凸显,从而实现优质教育的“高峰”快速变为“高原”,构建优质均衡高质量发展的教育体系。重点把“+校”的发展成效作为“名校+”工程的主要考量标准。紧盯“+校”的教育质量和内涵提升,持续办好孩子家门口每一所学校,让孩子们共享优质教育资源成果。学生说好、家长说好,才是真正的好。学生受益、家长得实惠,才是硬核道理。这也是西安“名校+”的底气所在。“名校+”有机融合了名校的一体化品牌引领和“+校”的特色个性化发展。“+校”的发展既有名校的共同特征,更注重打造一校一品、一校一特色,校校五育发展别样红。“名校+”的生动特质就是快速、就是加速度。有一种快速提升叫“名校+”,有一种快速成长叫“名师+”,有一种快速蝶变叫“名校长+”,这是对遵循教育规律的创造性运用,加快了“+校”尤其是薄弱学校的优质化进程,用名校强大的气场,强力驱动薄弱学校脱胎换骨,华丽锻造为孩子家门口的好学校。四种模式各有侧重“名校+”组建模式直接决定了“+校”的成效。四种紧密型模式既有相同之处,又各有特点,各有其适用条件、范围和侧重点。一长多校主要适用于同一区域、同一体制、同一任命主体的学校之间,侧重于公办学校。同时,一长多校的组建要统筹考虑到名校与“+校”之间的匹配性,如距离远近、人文习惯、新旧搭配等。一长多校具有普遍的适用性,可操作性强,各区县开发区大都采用了这种模式,效果也很明显。委托管理主要适用于跨体制、跨区域的学校之间,可采用品牌输岀、购买服务、经费包干、人事新机制等全面托管的形式,尤其适用于开发区的新建学校,新建学校建设务必高起点高品质。目前,部分开发区的新建学校采用了这种管理模式,效果显著。集团化办学是指在一长多校、委托管理等紧密型模式的基础上,组建教育集团。教育行政部门原则上只对应教育集团,由教育集团总部学校统管各成员校人财物和事权,教育集团实行总部校长+若干执行校长一体化管理。教育集团是“名校+”的最佳模式形态,“名校+”推进过程中岀现的瓶颈和问题,都可通过集团化办学来有效解决。部分区县已先期开展了集团化办学,有的已经全覆盖,效果较好。兼并融合模式在内涵上与传统的合校并点类似,其特点是彻底完成融合,合并成为一个法人、一个代码、一个财务、一个学籍系统。合并后可设校区分学段分年级段管理。当前,西安教育迎来了高质量发展的绝佳机遇,正当迈进三个发展新阶段:一是从有学上向上好学迈进;二是从基本均衡向优质均衡迈进;三是从学校规模建设向内涵高质量提升迈进。西安“名校+”工程,下一步要聚焦建设高质量教育体系,全面深化升级,名校与“+校”要深度融合一体化发展,实现五个升级,即由松散型向全面紧密型一体化升级,由联合体向共同体升级,由多模式复合式向集团化办学升级,由区域资源统筹向市域、城乡资源统筹升级,由体量规模优势向整体内涵高质量集群优势升级。从资源建设优化的角度看,向“名校+”集团化办学升级还有巨大提升空间。要积极推进集团化办学,不失时机地跨区域、跨体制、跨学段组建教育集团。教育集团要成为名校长孵化基地、名师培养基地、名校母舰基地。持续释放“名校+”动能潜力在人财物倾斜和激励机制等方面打好“名校+”组合拳,充分激发公办学校的内因驱动和办学活力,变名校的输血功能为“+校”造血功能,尽快让薄弱学校的校长、老师、学生有新变化,学校有大变化,课堂上有积极变化。以此来促进孩子家门口的新优质学校不断涌现,实现把孩子家门口的每一所学校都打造成名校、好学校的长远目标。持续释放“名校+”的动能和潜力,进一步激发学校的办学活力,学校管理团队和师资团队要开启动车组模式,每一组车厢都自带动力加速奔跑。以提升“五力”为抓手,推进“+校”内涵质量再提升,即提升校长的领导力、教师的发展力、学生的成长力、家长的协同力、教研员的支撑力。广大教师和教研员要培养形成一流的专业思维、一流的专业能力、一流的专业素养、一流的专业精神、一流的专业成果,培养更多的专家和名家。“名校+”最灵动最关键的是人,“名校+”从一定意义上说是对现有学校存量的再洗牌、对学校增量的再布局。名校长是灵魂,是领头雁,第一个飞起来且持续飞在最前头。一个名校长,就是一座好学校,能造就更多的好学校,影响着身边若干校长,也影响着周围一大群老师。名师是关键,名师组成的团队富有战斗精神,更有榜样力量。特别是班主任对学生的成长至关重要,班主任首先要成为一个优秀的任课老师。新生没进校门,一个优秀的班主任应该先走进学生的家门。有一句话说得好,你是谁并不重要,关键是看你跟谁在一起。跟名校、名校长、名师在一起,你会有意想不到的发现,抑或还会有满满的获得感。出品:民生周刊(ID:msweekly)新媒体部原文刊载于2022年第16期《民生周刊》杂志原标题:《西安“名校+” 把家门口学校办成好学校》□ 陕西省西安市教育局副局长 王纲责任编辑:刘烨烨主编:崔靖芳“人民名品”了解不一样的“人民”国货,打造非凡的民生“名品”。“民生周刊”人民日报社主管主办 ,中国唯一专注民生的新闻周刊。举报/反馈精彩推荐正在加载...

是司局级,人民日报的子刊总编一般是司局级

人民社日报《民生周刊》总编辑级别是级别是司级正职,厅级正职,巡视员:五至七级。人民社日报总编辑级别是部级副职,省级副职:四至五级。李宝善,男,1955年8月出生于山西太原,汉族,大学学历,编审。1978年9月参加工作。曾任中共山西省委宣传部副部长兼省政府新闻办公室主任。1995年到中央宣传部工作,先后担任新闻局副局长、文艺局局长、新闻局局长、副秘书长。2003年12月任求是杂志社总编辑。2008年6月任求是杂志社社长。2014年4月任人民日报社总编辑。中共十八大代表,第十八届中央委员会候补委员。职务与级别:(一)国务院总理:一级。(二)国务院副总理,国务委员:二至三级。(三)部级正职,省级正职:三至四级。(四)部级副职,省级副职:四至五级。(五)司级正职,厅级正职,巡视员:五至七级。(六)司级副职,厅级副职,助理巡视员:六至八级。(七)处级正职,县级正职,调研员:七至十级。(八)处级副职,县级副职,助理调研员:八至十一级。(九)科级正职,乡级正职,主任科员:九至十二级。(十)科级副职,乡级副职,副主任科员:九至十三级。(十一)科员:九至十四级。(十二)办事员:十至十五级。

名校,就是有名的学校,社会知名度高,影响力大,在教育界有一定的不可取代的地位,有一批杰出校友。通俗点说,大家都知道,都想去。普校,就是普通学校,一般学校。普校和名校一般指公立学校,私立学校不在此文讨论之列。其实不管是大学,中学,还是小学,包括幼儿园,都有一批有名气的学校。这个没什么奇怪,各行各业,都有着这样的区别。有的是民间认可,有的是官方认证,有的是约定俗成,有的是历史沿袭。

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《航空公司》杂志为中国民航运输网网刊,是民航系统主管部门指定的中国民用航空系统内专业服务于民航航空(通用)公司、机场(通用和通勤)和航空工业制造领域的媒体资源,以民航航空公司为核心依托优势,内容涉及全民航和整个航空制造业的各个细分领域;《航空公司》杂志为双月刊,大16开,栏目涉及到航空新闻、航空制造、航空维修、航空食品、民航人力等五大版块,全彩铜版纸印刷。是中国社会经济调查研究中心航空运输经济研究所鼎力支持媒体,中国财政经济出版社出版,系统直投,是民航系统内特别是航空公司、机场、航空工业制造、空管内极具权威的专业性行业媒体。目前《航空公司》杂志以发布行业重要工作动态和宣传中国民航政策法规,展示国内外民航和航空工业制造企业(通航制造业)形象,发布民航权威统计数据、进行行业前景分析为已任。并以报道宣传各国内外航空(通用)公司、私人飞机、机场和航空工业制造及相关联企业(单位)的重要新闻事件、工作动态和焦点人物;报道各民航下属单位的工作动态和新闻事件为服务宗指。已经成为政府主管部门、国内外各航空公司、国内外机场业、国内外航空制造业及航空运输业相关企业、行业组织、科研院校、专家学者等相关部门不可缺少的重要阅读媒体。

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以下是一些国内有影响力的文学期刊和杂志,可以考虑投稿:1.《人民文学》:.《收获》:.《小说界》:.《故事会》:.《长江文艺》:.《青年文摘》:.《作家》:.《大家》:.《芒种》:.《天涯》:不同的杂志和期刊有不同的投稿要求和流程,建议您先阅读它们的投稿指南,仔细了解投稿流程和要求,然后选择适合自己的杂志进行投稿。

以下是几个国内有影响的文学期刊,它们都有自己的官方投稿系统:1.《人民文学》:是中国最具权威性的文学期刊之一,刊载内容涵盖小说、诗歌、散文、评论等。官方投稿系统:.《诗歌月刊》:是中国著名的诗歌刊物之一,主要刊载各类诗歌,注重发掘新锐诗人。官方投稿系统:.《长江文艺》:是以小说、散文、诗歌为主的文艺类期刊,注重挖掘优秀新人,也会发表部分名家作品。官方投稿系统:.《芒种》:是一本以文学为主的综合性文化期刊,内容涵盖小说、散文、诗歌、评论等。官方投稿系统:.《星星》:是中国新锐文学期刊之一,主要刊载小说、散文、诗歌等文学作品,注重发掘年轻有为的文学创作者。官方投稿系统:这些期刊都有一定的影响力和认可度,你可以根据自己的文学风格和作品特点进行选择,希望能帮到你。

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2015年7月16日,在萨马兰奇诞辰95周年纪念日活动现场,爱国者集团的董事长冯军对大公记者讲述了萨翁传授给他的“生意经”:在中国麻将规则里,点炮是要被惩罚的,宁愿不胡牌也不能让别人赢。萨马拉奇是一个反麻将思维者,他创造了一个让大家相互帮忙的平台,为诚信的运动员、品牌、主办国“点炮”,谁主办奥运、参与奥运,谁就成为赢家。本次纪念活动是爱国者集团和中国萨迷协会在京联合主办的。除了缅怀萨翁,活动还将“助力北京申冬奥”作为另一个主题。冯军延伸说:“奥运会不允许外援,它以民族、国家为单位,一定程度上取代了战争,是属于全世界爱国者的平台。” 在爱国者品牌掌舵人冯军看来,诚信是一家企业的立之根本,一家有诚信的企业才能对消费者负责,而这也是他在2014年成立爱国者诚信联盟的初衷:将国内的诚信企业聚集起来,一起抱团发展。而目前,冯军将98%的精力都花在了爱国者诚信联盟上:“日本、韩国企业为什么在国际市场上发展的好,那是因为他们是抱团的,中国品牌如果不抱团的话,就被欺负。”因此,冯军将爱国者诚信联盟看作是他的第三次创业,他要做一个能将所有诚信的企业聚集起来的平台。 2016年1月16日由人民日报社《民生周刊》杂志社、中国中小企业协会网商分会、中国国际经济技术合作促进会企业发展中心、中国管理科学研究院行业发展研究所、CCTV-发现之旅《创新无限》栏目组等单位联合举办的“中国经济新模式创新与发展峰会”暨“2015中国行业领先品牌”电视盛典在北京全国政协礼堂举行。来自国家有关部门、大专院校和全国各行各业的领导、专家、学者以及企业家代表400余人参加了本次会议。会上,爱国者集团董事长冯军等十几位企业家代表介绍了他们的先进经验,著名经济学家、国家行政学院信息技术部主任丁茂战作了《新常态下的经济工作》的主题报告。与会代表共聚一堂,积极探讨经济新常态下企业经营的新模式,在探讨中启迪思维,释疑解惑,为企业发展探寻适合自己的新途径。 爱国者集团董事长冯军表示以“诚信共创 爱心互助 ”为主题,用奥运会和达沃斯论坛的诚信、抱团、共赢模式来帮助中国的诚信企业实现爱的互助和传递。爱国者作为民族品牌,此次推出的两个战略级武器“共创汇”和“诚信换”对于完善中国的诚信体系、用“竞质排名”改善中国的诚信环境等方面,将发挥积极的推动作用。冯军认为,无论是“共创汇”还是“诚信换”,这两个战略级产品,可以让大家超低成本创业,与当地五星级酒店一起,帮助大量各行各业的诚信企业家和创业者一起学习交流、抱团共赢,抢假冒伪劣的生意!同时,爱国者渴望与各地志同道合者一起做强做大民族产业,让诚信的中国品牌不但造福于中华民族,而且将逐步走向国际化。 2016年2月6日爱国者集团董事长冯军在北京与陕西省爱国主义志愿者协会会长崔国卫正式会面 。爱国者集团董事长冯军表示,2016年“爱国者诚信联盟”推出“共创汇”“诚信换”两种产品,将会是国内企业众多库存积压得到缓解,为众多创客解决成本高、沟通难,以及各地五星级酒店入住率低等社会问题。“爱国者”在三方基础上通过共创汇建立“诚信联盟”,采用“竞质排名”的方式整合资源,试图达到多方共赢的局面。双方共同规划“爱国者”未来发展关系。对民族企业的“爱国”理念做了深刻交谈,冯军指出,“爱国者诚信联盟”是他的第三次创业,爱国者集团和陕西省爱国主义志愿者协会都是社会上有影响的品牌企业,拥有广泛共同利益,肩负着促进社会稳定与民族企业发展的重要责任。目前,国内外契机很好,特别是中共中央政治局第29次集体学习会议以后,爱国精神在各领域逐渐形成全面战略伙伴关系正在驶入发展的快车道。双方合作也是中国民间社会力量投资爱国事业发展的主要方式,双方在民间爱国主义教育宣传、民族企业、品牌建设等领域合作不断取得新进展。今年是双方文化合作交流年,“爱国者”是中国民族企业的重要代表,陕西省爱国主义志愿者协会是民间爱国主义教育宣传的“领军”团队,双方加强交流合作必将为中国社会文明进步作出积极贡献。会上冯军说,陕西省爱国主义志愿者协会在陕西和全国都很有影响力,协会成员近年来关心和支持民间爱国主义思想宣传发展,为推进社会、企业、社区等爱国主义思想教育宣传做了很多工作,“爱国者”作为民族企业对此表示赞赏。欢迎陕西省爱国主义志愿者协会参与“爱国诚信联盟”。协会会长崔国卫表示,“爱国者”是目前国内唯一纯内资平台型互联网民族产业,作为全国民间惟一旗帜鲜明的爱国力量,陕西省爱国主义志愿者协会有责任和义务为民族品牌的发展提供支持和保护。陕西省爱国主义志愿者协会对“爱国诚信联盟”十分感兴趣,愿向“爱国者”学习。希望今后继续为民族企业、民族品牌建设提供精神支撑和精神动力,为民族企业、“爱国”产品提供宣传和推动。据悉:“爱国诚信联盟”双方共同推动下一步合作“共创汇”“诚信换”初步达成协议。

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