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我国村镇银行发展的问题及对策论文

发布时间:2024-07-08 00:56:31

我国村镇银行发展的问题及对策论文

村镇银行作为我国新一轮农村金融体制改革的产物,在推进新农村建设中发挥重要功能,已成为支持"三农"发展的重要力量,但在发展中还存在有待进一步完善的方面,需要从明确自身"服务三农"的定位、加大政策支持力度、完善支农配套体系建设、提高业务水平、加强信贷风险管理、加强人力资源建设等方面来推进我国村镇银行的可持续发展。村镇银行是经中国银行业监督管理委员会依据有关法律、法规批准,由境内外金融机构、境内非金融机构企业法人、境内自然人出资,在农村地区设立的主要为当地农民、农业和农村经济发展提供金融服务的银行业金融机构,是我国新一轮农村金融体制改革和服务“三农”的产物。

村镇银行发展的困境是农民存款少,流动资金也少,和城市里银行没法比,所以,村镇银行的发展受农民收入限制。

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首先,创建银行里面并没有很大的客户,这些一般都是一些留守老人将他们的钱存在这里,并且很多时候并没有很多人会来这里贷款,这样就不能推动银行的发展

村镇银行发展现状及对策论文

2006年12月,银监会出台了《关于调整放宽农村地区银行业金融机构准入政策更好地支持社会主义新农村建设的若干意见》,首批选择四川、吉林等六省区进行试点,2007年10月又将新型农村金融机构试点扩大到全国31个省份。从2007年3月初首批3家村镇银行开业,到2009年3月初,全国已有97家村镇银行,短短两年时间实现了数十倍的增长速度,而这一数字还将迅速壮大。两会期间,中国银监会主席刘明康表示,银监会对村镇银行的发展目标是2000家,凡是有条件的县都可以有一家

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关于村镇银行发展的论文

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金融危机下再谈中小企业融资难问题[摘要] 中小企业融资难问题一直存在。金融危机下,中小企业的融资之路愈加艰难。本文试对金融危机下中小企业融资难的具体原因进行分析,然后针对这些原因,探询金融危机下缓解中小企业融资难的有效对策。 [关键词] 金融危机 中小企业 融资难 中小企业融资难问题,一直是人们关注的问题。金融危机下,中小企业融资更难。目前来说,中小企业一般通过间接融资来筹集资金,其中又以银行为主要的融资渠道,因此中小企业的融资难问题在一定程度上可以理解为中小企业贷款难问题。 中小企业占我国企业总数的99%,提供的就业岗位达到 75%以上,中小企业产值占到国内生产总值的58%,出口创汇的68%,税收的48%。但是随着金融危机的袭击,中小企业面临的处境越来越艰难。以广东来看,部分中小企业出现经营困难、利润下降、现金流紧张,甚至倒闭的现象。据广东省中小企业局局长刘焕泉在向视察的全国人大代表汇报时透露:“截至2008年12月,广东2008年有15661家中小企业倒闭。”尽管未形成倒闭潮,但是倒闭的企业数确实是个大数目。中小企业遭遇前所未有的金融危机,资金本来就很紧张,这时如果银行不批贷款或者马上抽贷,或者要求企业提前还贷,或者到期还款后不再续贷,则原本资金很紧张的企业,就很容易出现资金链断裂,企业自然容易倒闭。部分中小企业倒闭后,这些倒闭的中小企业使得银行更为谨慎,在审批未倒闭企业贷款时,银行就会考虑得更多,未倒闭的中小企业要获得贷款就会变得更难或者更迟,这些企业又会出现资金周转困难、资金链又有可能断裂,从而又引发新的企业倒闭。如此恶性循环,中小企业的融资将会变得更加艰难。 一、金融危机下,中小企业融资难的原因 中小企业自身的原因。(1)经营风险大。中小企业的所有权和经营权一般都集中在企业老板手里,企业的老板在经营管理过程中,一般比较缺乏长期的企业发展战略,企业的生产经营具有一定的不确定性,企业存在一定的经营风险。银行在审批贷款的时候,就要考虑这种经营风险。金融危机下,中小企业订单减少、原材料涨价、劳动力成本上升等使得企业的经营成本上升,生存盈利空间被大大压缩,中小企业面临的经营风险更大,银行更加不会轻易批准这些企业的贷款。(2)财务制度不健全。中小企业规模较小、成立时间较短、人员的变动也比较频繁。相对来说,这些企业的财务制度和财务管理比较不规范、不健全、不稳定。很多的中小企业为了逃避税收,出具了虚假的财务报表。金融危机下,中小企业的财务状况恶化,但为了得到银行的贷款,就有可能出现企业为了掩饰财务上的亏损,进行财务作假。这就使得银行有可能无法真实辨认企业真正的财务状况,直接影响了银行放贷的积极性。(3)资产担保不能令银行满意。中小企业自身的这些弱点和弊病使得银行在提供贷款的时候,要求中小企业提供必要的资产担保抵押品。金融危机下,银行从整体市场环境和银行自身利益出发,对中小企业的资产担保抵押品的要求就更严格了。然而,中小企业规模小,一般比较缺乏足够的固定资产和可以担保的其他资产。而且,中小企业不同程度地存在机器设备等固定资产的所有权、房屋等不动产的产权不明晰的现象,因此这些资产无法用做抵押品。另外,评估资产的各种费用也较高。这些都降低了中小企业得到银行抵押贷款的可能性。 金融体系的原因。(1)国有商业银行对中小企业贷款的政策失衡。我国目前仍然是以国有四大银行为主的金融机构体制,国有商业银行贷款给国有企业等大型企业,相对于中小企业来说银行放贷的盈利性和安全性更高些。中小企业由于自身的经济实力和财务管理的不规范,使得银行在审批中小企业贷款的时候比较谨慎,因而这些中小企业很难获得银行的贷款支持。 2007年以来,国家实施从紧的货币政策,中小企业在银行更加紧张的贷款中能够分到的份额就更少了,他们想从银行取得贷款就更加困难了。金融危机下,银行为了保持贷款的最佳盈利水平,必然会更加青睐上市公司、集团公司、大型企业等,因为这些大企业的信贷资金风险较低,而且往往派生大量的中间业务,因此银行都很愿意把贷款优先贷给这些大企业。相反,金融危机下中小企业的发展前景充满了不确定性,很多的中小企业甚至随时可能倒闭,银行如果贷款给这些中小企业,银行要承担的风险实在过于巨大。为了规避风险,银行信贷“保大放小”的做法成为必然。这样,中小企业要想得到及时的贷款资金的机会就更小了。就算有少部分的中小企业获得贷款,其利率水平也在基准利率的基础上普遍上浮30%到40%,这直接造成了对资金需求强烈的中小企业资金链渐趋紧张。 (2)缺乏专门为中小企业贷款服务的中小金融机构。目前我国的银行组织体系里,还没有像发达国家那样,有众多专门针对中小企业融资的中小银行。虽然我国也有一些中小商业银行,但是很多的中小金融机构也是从国有企业体制改制而来,这些中小金融机构总体经营管理水平不高,发展能力不足,这也减弱了其对中小企业的金融支持。金融危机下,这些中小金融机构也会更加考虑自身的盈利性和贷款的安全性,因此在审批中小企业的贷款时,也谨慎了很多。 (3)中小企业直接融资渠道不畅通。融资的渠道可以是直接融资,也可以是间接融资。但是目前来说,我国中小企业通过发行股票和债券融资等的这种直接融资渠道不成熟、不畅通。我国资本市场虽然目前初具规模,但是发展不成熟,资本市场进入壁垒很高,我国相关的法律对中小企业发行股票、债券的限制很多、门槛很高,经济实力并不很强大的中小企业根本就很难通过资本市场实现融资目的。而专门为中小企业服务的中小企业板目前也很不完善,中小企业板市场发挥不了资源配置的功能。所以众多的中小企业只能依靠间接融资,也就是依靠银行来达到融资的目的。金融危机下,银行能给中小企业提供的贷款毕竟有限而且条件也比较苛刻,僧多粥少,中小企业想要最终获得银行的贷款,难上加难。 政府的原因。一直以来,政府部门的扶持政策一直是向大企业倾斜,对这些大企业实行大规模的优惠政策,而对于中小企业的扶持力度相对来说,明显不够;相应的优惠政策,中小企业也是很难享受到。金融危机后,众多的中小企业倒闭,政府虽然也采取了一些措施,但是力度还是不够。 二、金融危机下,缓解中小企业融资难的对策 中小企业要完善自身体制,实现自救。(1)提高中小企业自身抗风险能力。金融危机下,中小企业的经营风险加剧。因此中小企业要运用多种融资手段保住资金链不断,调整自身的经营和业务结构,削减亏损或利润水平低的业务,寻找新的利润增长点。同时重视企业内部管理,切实提高管理水平,挖掘潜力提高劳动生产率,减少资金占用,降低生产成本,大力提高自主创新能力。提升服务水平,并优化人才结构等,从而提高企业抗风险能力。中小企业的经营风险减低,也给予银行放贷一定的信心。(2)规范公司治理结构、健全财务管理制度。公司治理结构一定程度上影响公司的投资决策和资金筹措,也影响公司的管理效率和内部凝聚力。公司治理结构的规范与否,一定程度上决定着企业的融资能力。规范的公司治理结构,公司的预期报酬率有了一定的保障,这能给予投资者或者债权人一定的信心,这样中小企业才能筹集到一定的资金来发展壮大自身的业务,因此中小企业应规范公司治理结构。另外,中小企业还要健全企业财务管理制度,特别是资金管理。金融危机下,中小企业更要注重对资金进行管理。健全的企业财务管理制度不仅是提高企业融资能力的重要前提,也是加强企业管理的核心。(3)利用内部融资方式。银行贷款手续一般比较繁琐、贷款成本较高、而且审批时限过长。中小企业如果单单依靠银行的贷款,比较被动;如果中小企业能充分利用企业内部资金即留存收益进行融资。另外,还可以通过内部人员进行集资。金融危机下,就业环境不乐观。在这样的形势下,员工不会轻易离职,但工作的积极性和创造性也不会太高,因此可以通过类似上市公司股权激励的方式筹资资金,给员工配送一定的“股份”,设定若干业绩和工作年限等限制条件,激励员工更加努力工作。通过这种方式,既能达到筹资的目的,也能留住核心的员工,一定程度上促进了企业的长期发展。通过这种内部融资的方式,形成内部资金的良性循环,同时也能增强一定的银行还贷能力。 完善金融体系。(1)国有商业银行应适当调整对中小企业的信贷政策。目前,四大国有商业银行拥有全国70%的信贷资金,在信贷市场上处于垄断地位。四大国有商业银行本应成为中小企业寻求信贷支持的主要来源之一,但由于中小企业自身的一些弱势以及商业银行运作的体制限制,导致了国有商业银行对中小企业的“歧视”现象。然而金融危机下,国有商业银行应该以市场为导向,以利润最大化为经营目的,摒弃对中小企业的歧视,在其信贷计划中根据实际情况适当调整对中小企业贷款业务的份额,加大对中小企业信贷的扶持力度,积极寻找、培养和扶持有市场、有效益、有潜力、有信用的中小企业。当然,商业银行要针对中小企业生产规模小、资金薄弱等特点,制定切实可行的信贷操作方法,才能达到银企双赢。银行给予中小企业一定的贷款支持,帮助中小企业度过了难关,也给银行自身带来新的利润支撑点。(2)建立和发展地方中小银行等中小金融机构。相对于大金融机构而言,中小金融机构对中小企业贷款拥有交易成本低、监控效率高、经营机制灵活、适应性强等优势。中小金融机构可以充分发挥其对当地经济情况比较熟悉的优势,为中小企业服务。中小金融机构主要扶持中小企业的发展,主要解决中小企业对中长期贷款的需求。中小金融机构没有财力支持大项目,只能支持小项目,他们对当地企业的经营状况、企业家的人品、能力等和大银行的分支机构比较起来有信息优势。浙江的一些地区性中小银行已经在解决当地中小企业融资方面发挥了非常重要的作用,而且呆坏账的比例很低。广东村镇银行的试点工作也取得了重大的进展。广东第一家村镇银行——中山小榄镇的村镇银行试点在经过近一年的成功试运行后,已于2008年底开业。村镇银行的最主要的特点是放低门槛和简化审批。中小金融机构的建立,给予中小企业一定的贷款支持,这在一定程度上缓解了金融危机下中小企业的资金紧张问题。(3)拓宽中小企业直接融资渠道。积极拓宽直接融资渠道是解决融资难的一种有效方式。通过构建一个多层次、多功能的中小企业资本市场,消除中小企业进入资本市场的障碍,方便不同规模、不同发展阶段的企业进行直接融资。积极发展二板市场,让市场前景好、产品技术含量高、有发展潜力的成长型中小企业直接进入证券市场融资。另外,可以通过必要的法规政策的引导与规范,适度发展民间信用融资市场。 政府的扶持。金融危机下,及时的资金补充是中小企业的救命稻草。但是银行从自身盈利和贷款安全的角度出发,会更谨慎地考虑中小企业的贷款问题。在这种情况下,政府应该充分发挥其职能作用。政府可以设立专门支持中小企业的政策性信用担保机构,由这些担保机构去综合分析中小企业的发展前景、经营情况等因素,给一些相对综合评价较好的中小企业提供一定的信用担保,从而增强银行发放贷款的信心。另外,政府相关部门可以直接给予中小企业一定的政策支持、资金扶持,比如说税收的优惠、财政的补贴等等。通过这些措施的实施,可以一定程度上缓解金融危机下中小企业的融资难问题。 总之,金融危机下,只有中小企业、金融体系、政府,共同努力、相互支持,才能一定程度上缓解中小企业融资难的问题。 参考文献: [1]林毅夫李季军:中小金融机构发展与中小企业融资[J].经济研究,2001(1) [2]李东艳:关于中小企业融资难问题的探讨[J]北方经济,2008(11) [3]李璞:中小企业融资困难成因与对策[J]国际商务财会,2008(8) [4]连平:如何解决中小企业融资难[N]第一财经日报,2008,7,23 [5]邓聿文:中小企业的冬天来了吗[N]上海证券报,2008,8,8

关于村镇银行发展的论文题目

我也要写,想写农信社小额抵押贷款

一、商业银行打造和提升核心竞争力势在必行 所谓“核心竞争力”,是指不易被替代、不可或缺的服务经营能力。在当前国内银行面临多重挑战、行业竞争日趋激烈的状况下,基层商业银行打造和提升核心竞争力非常关键,也异常急迫。 (—)打造核心竞争力是形势发展的需要。随着经济发展和改革开放的加快,国内商业银行面临的市场和政策环境发生了巨大变化,以往熟悉的游戏规则已经发生了根本性的改变,作为现代经济体系核心部分的金融业,其发展必然随社会经济变化而变化,在经济转型的大趋势下,个人财富高速增长、金融消费结构日趋活跃对银行服务提出了更高要求,需要银行以特色产品和服务满足居民的各类需求。而金融脱媒趋势的日益显现,也促使银行必须主动提供包括信贷、结算、代理、咨询及投资理财等在内的综合化服务。 (二)打造核心竞争力是银行生存和发展的需要。一个成功的企业之所以能在竞争中取胜,最根本的就是规范性与创新性凝成的核心竞争力。而精细化管理和营销则是以“精确、细致、深入、规范”为特征的全面管理模式,具有规范性与创新性高度结合的内涵。所以,精细管理和精细营销具有把企业引向成功的功能和可能。随着国有商业银行改革进程全面提速以及国内金融市场全面开放的来临,金融竞争已经进入一个更高更深更远的层次,实施精细管理和营销将成为国有商业银行提升核心竞争力的关键。 (三)当前商业银行的发展现状要求必须加快打造核心竞争力。从目前我国商业银行发展现状来看,虽然近年来商业银行产品品种逐步在创新中丰富,但总体上仍然存在功能单一、种类有限、产品创新针对性不强、差异化服务程度较低、核心产品不突出、结构不合理等问题,对市场需求缺乏充分调查,创新同质化现象严重,没有按照不同业务或不同客户的需求设计差异化的服务,不利于提高服务质量,也在一定程度上削弱了商业银行的核心竞争力。 二、提升银行核心竞争力的措施和途径选择 从发展趋势看,银行未来的竞争一定集中在优质客户群体上,换言之,银行的核心竞争力将体现在客户细分后的关系维护、价值创造和整个客户生命周期的管理,而决非体现在某项产品、某项技术或某种政策上。所以,作为现代商业银行,要打造核心竞争力就必须从差异化、特色化做起。 (一)加快创新,提升综合发展能力。在新的发展形势下,银行业要寻求突破,首要的是必须在保持原有优势的基础上,及早进行结构调整和业务转型。虽然银行业经营总规模在扩大,但仍有大量的社会金融服务需求没有得到满足,给银行业提供了巨大的发展空间。所以,在巩固传统业务的同时,应积极实施业务战略转型,把综合化经营作为未来业务发展的战略方向,积极开拓新的利润增长点。这是金融形势及市场变化给基层商业银行提出的崭新课题,也是基层商业银行对日趋激烈的国内外同业竞争的主动应对。 创新是企业发展的持续动力。新经济时代市场竞争的法则已经不再是大鱼吃小鱼,而是谁领先于竞争对手开拓新的市场,谁就能获得更大的空间和利润。业务、产品与服务创新是银行创新的关键和载体。银行的创新说到底是要满足市场的需要,依托客户需求进行不断自主创新。在此基础上,还需要将创新落实到具体的业务、产品上,体现到具体的服务中。因此,基层商业银行的市场竞争战略应该着眼于找准价值创造点,在秉承传统稳健经营的基础上,根据市场变化情况和客户的不同需求,加大体制、机制和营销方式的创新,及时满足客户的不同需求;在营销方式上要因户施策,因户而异,巧打组合拳。讲究营销技巧,大力发展高、中端客户业务,建立综合营销、分类营销、联动营销、捆绑式营销相结合的市场营销机制。充分利用全行的业务资源、科技资源、网络资源、人力资源为客户设计个性化金融服务方案,提高业务营销的技术含量和对金融产品的综合营销能力,增强客户的认同度、满意度和归属感。 (二)细分市场,增强市场应变能力。市场需求和竞争的不断变化,需要银行有足够能力对市场作出迅速反应。目前市场竞争不再仅仅局限于存款或贷款等单一品种狭窄领域的争夺,需要在更为广阔的市场范围内为客户提供全方位、综合化的金融产品和金融服务,市场细分、定位及产品的设计、开发和营销将变得前所未有的重要。只有当全行的业务和管理被真正视为一项工程,真正贴近市场,银行未来的发展才可能具有更多的内涵。 (三)整体联动,强化整体营销功能。科学进行目标市场选择和定位。树立质量、服务和营销融为一体的关系营销理念,按照关系营销的要求,根据市场竞争和客户的实际情况确定标准,在市场细分的基础上,正确地分析自身的竞争优势,寻找向客户传递卓越价值的机会。同时,确定目标市场,设计特别的营销组合,为客户量身定做现金管理、理财、外汇买卖及投资方案,使营销策略更加具有针对性。进一步增强营销、服务的整体效能。从源头上抓住客户市场,对行业、系统大户,要完善“一对一”的承包责任制和部门挂钩工作机制,开展深度合作和跟进营销,建立和完善事前、事中和事后维护为一体的系统化营销服务体系,形成对客户资源的全覆盖。 (四)强化“个性”,提高优质客户的忠诚度。要通过精细化、个性化和人性化的营销服务措施,深入挖掘客户潜力,在充分了解客户需求、个性特征及风险偏好的基础上,正确选择适合客户自身特点的产品和服务。要全面推进和实施关系营销管理战略,全方位提升银行客户关系。第一步是通过将为客户创造价值增加到客户关系中去,以此来创造客户价值和客户满意;第二步是为客户增加收益的同时,更注重为客户增加社会利益,即在了解特定客户的需要和愿望基础上,使自己的产品和服务个性化与人格化,来增进银行与客户的社会联系;第三步是为客户增加收益和社会利益的同时,再与客户增加结构联系,建立新型的银行与客户的伙伴合作关系,营造相互依存、相互帮助、共建和谐企业文化的良好氛围,实现银行与客户关系的可持续发展。 (五)进退并行,持续优化客户结构。正确处理新客户营销和老客户维护的关系,整合现有存量客户资源。在当前市场竞争日益激烈的情况下,现有客户的稳定是保持市场份额的基础,是扩大业务范围的最好来源,也是潜在的新客户。因此,我们在积极营销新客户的同时,必须十分重视老客户的维护。加大对高端客户市场竞争的力度,做优高端客户、扩大中端客户、培育潜力客户,形成层次清晰、定位准确、覆盖所有目标市场的业务品牌,满足不同客户的需求。 (六)精细管理,保证业务持续、健康发展。进一步健全完善制度约束机制,加快建立一种能够使所有员工自主发挥和自我约束的价值评价和分配体系,让物质分配、精神分配、职级晋升作为利益导向贯穿于银行管理始终,使员工创新意识和积极性得到有效发挥,促进基层商业银行核心竞争力的有效提升。

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关于村镇银行发展的论文摘要

属于国家政策扶持的行业,正处于起步发展过程中,前景不错,但要注意控制风险。

村镇银行作为我国新一轮农村金融体制改革的产物,在推进新农村建设中发挥重要功能,已成为支持"三农"发展的重要力量,但在发展中还存在有待进一步完善的方面,需要从明确自身"服务三农"的定位、加大政策支持力度、完善支农配套体系建设、提高业务水平、加强信贷风险管理、加强人力资源建设等方面来推进我国村镇银行的可持续发展。村镇银行是经中国银行业监督管理委员会依据有关法律、法规批准,由境内外金融机构、境内非金融机构企业法人、境内自然人出资,在农村地区设立的主要为当地农民、农业和农村经济发展提供金融服务的银行业金融机构,是我国新一轮农村金融体制改革和服务“三农”的产物。

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