新疆电力期刊投稿指导意见

一周。各省的面试时间不同，最快的会在4月19日就开始(比如新疆)，大部分是在21号以后，一般是在笔试后一周左右。国网新疆电力有限公司于1990年05月30日成立。

——5月21日，全国电力行业淘汰落后产能现场会在国电新疆红雁池发电有限公司召开。与此同时，该公司关停容量达200MW，累计实现二氧化硫减排量6150吨/年，提前超额完成自治区、国电集团下达的“十一五”期间节能减排目标。——6月17日，集团公司与新疆生产建设兵团签订《投资建设新疆电力能源项目战略合作协议》，双方合作领域涉及新疆区域内兵团可掌控的煤炭资源勘探和开发、煤电及煤化工产业、可再生能源资源开发等。“十二五”期间，双方将共同拓展合作领域，继续在电力、煤炭资源开发、煤化工方面加强合作，力争实现合作投资规模超过500亿元。——6月18日，集团公司总经理、党组副书记朱永芃，党组书记、副总经理乔保平，副总经理、党组成员高嵩，副总经理、党组成员米树华在乌鲁木齐会见了新疆维吾尔自治区党委书记张春贤。集团公司与新疆维吾尔自治区政府进行了座谈。座谈会上，双方就抢抓新疆大发展历史机遇，进一步深化合作深入交换了意见，并达成广泛共识。——6月24日，由国电集团公司投资援建项目新疆塔城地区额敏县麦海因水库工程开工建设。麦海因水库是2010年自治区拟建的4座“富民兴牧”水利工程之一。对实现新疆跨越式发展和长治久安战略目标具有重大现实意义。国电集团公司将投资3500万元参与这项民生工程的建设。——6月25日，自治区党委、人民政府专题召开会议研究国电集团煤基多联产项目有关问题，全力支持国电集团准东地区煤基多联产项目建设，并明确自治区分管领导全面负责、协调落实项目前期的重大问题。此项目已作为自治区重大项目列入自治区“十二五”发展规划和2011年拟启动的重大项目计划。同时，国电新疆公司与国电英力特能源化工集团股份有限公司签订合作开发协议，加快准东煤基多联产及尼勒克煤化工项目建设步伐。协议明确“十二五”期间双方股权合作，分别在准东五彩湾工业园区投资700亿元分两期建设煤基多联产项目。——6月29日-30日，国电疆南能源筹建办在第六届中国新疆喀什·中亚南亚商品交易会上签订近8亿元能源建设投资项目合同（协议），位列喀什地区能源建设投资项目榜首。上述合同（协议）的签订，彰显了国电新疆公司加大开发新疆南疆能源建设工作决心和力度，也为集团公司“十二五”在新疆能源发展奠定坚实基础。——国电新疆阿拉山口风电开发有限公司一期49.5MW风电工程CDM（清洁发展机制)项目于2010年8月10日通过联合国EB审查并注册成功。——9月8日10时18分，国电新疆红雁池发电有限公司“上大压小”2×330MW一期工程2号机组高标准一次顺利通过168小时满负荷试运行，标志着红雁池公司再创辉煌、向实现百万级发电企业梦想又迈进一步。——10月16日，国电新疆公司与国家开发银行新疆分行签订《国电新疆准东煤电及煤基多联产化学工业园区项目综合融资合作协议》。——10月30日，阿克苏公司举行国电新疆库玛拉克河小石峡水电站工程截流暨温宿台兰河一级、二级水电站开工，柯克亚河、喀拉玉尔滚河水能合作开发协议签订仪式。——11月5日，新疆自治区党政代表团赴宁夏考察国电英力特宁东煤基多联产化学工业园。——11月24日，自治区主要党政领导与国电集团领导以早餐会形式共商国电在疆煤化工项目发展大计。——12月3日，艾比湖公司吉林台二级水电站CDM项目注册成功。——12月17日、19日，吉林台温泉水电站（3×45MW）1、2号机组顺利并入伊犁地网进入72小时试运行。 ——5月18日，国电集团公司与自治区人民政府签订《深化投资建设新疆电力能源项目合作框架协议》，明确在“十二五”期间集团在疆装机规模达1200万，投资超过300亿元。——积极应对“7·5”突发事件，确保人员及安全生产大局稳定，并落实场地、筹措资金协助维稳武警官兵解决生活问题。没有一名员工参与“7·5”事件和非法游行、聚会，并涌现出多名勇救无辜群众，维护民族团结的先进典型，得到自治区党委、政府和集团公司的充分肯定。——7月28日，履行社会责任，关停小火电机组，实现减排二氧化硫6150吨/年，提前超额完成自治区和国电集团公司下达的节能减排目标。——8月，积极开辟南疆电力市场，获自治区人民政府批复，巴楚火电项目获民生工程“绿色通道”。项目建成后，可在最短时间从根本上解决南疆三地州尤其是喀什地区电力短缺的局面。——8月，按照集团公司“走出去”战略，组建国电吉尔吉斯斯坦萨雷扎兹河流域公司筹建处，配合集团公司驻吉尔吉斯斯坦代表处进军吉尔吉斯斯坦中亚电力市场。——9月1-5日，“乌洽会”上，分别成功与哈密、阿勒泰、吐鲁番、克拉玛依、巴楚等地区、县、市签约五项合作协议。——9月14日，作为国电集团公司正式注册的第一个水电CDM（即清洁能源发展机制）项目，也是目前世界上已注册的水电类最大容量CDM项目，察汗乌苏水电站CDM项目通过联合国CDM执行理事会正式注册。——明确“争电量、抢市场、调结构、压成本、比效益”等具体措施，克服不利影响，强化营销策略，深挖内潜，全年实现利润新的突破。——制定《2009－2020年新疆区域电力能源综合发展规划》，前期项目首次进入了石油和兵团系统，启动了60万千瓦及以上等级新疆“西电东送”超超临界机组前期工作；库车二期扩建工程取得国家“路条”；新获得233万千瓦水电资源开发权；尼勒克一级、塔勒德萨依、萨里克特、柳树沟、小石峡、阿拉山口风电一起等一批涉及水电、风电等能源工程相继开工建设。其中，阿拉山口风电一期33台风机提前并网，在同行业中，创造了项目从立项、建设到投产最快速度的优异成绩。 ——1月6日，国电新疆电力有限公司揭牌成立。——围绕“水火风并举、煤电综联营、培育四大基地、开拓中亚市场、做强新疆公司”的发展战略，先后与博州、伊犁州和昌吉州政府签订能源项目战略合作框架协议，与自治区水利厅签订中吉跨界河流水力发电规划合作框架协议，为国电集团在疆事业又好又快发展提供了政策保障。——7月11日，开都河公司察汗乌苏水电站（309MW），1号发电机组顺利通过72小时试运行，提前51天投入运营。至此，该电站三台发电机组已全部投入生产，创造了国内同类型水电站建设最好成绩。——全年完成电量63.41亿千瓦时，实现利润1.2亿元，首次突破亿元大关，创历史同期最好水平，为集团公司“扭亏增盈”作出了突出贡献。——9月17日，与新疆电力公司、自治区投资公司签署协议，顺利完成铁厂沟和红雁池资产接收和改制工作。——开都河公司柳树沟水电站项目、红雁池公司“上大压小”热电联产改扩建项目、阿拉山口风电一期项目喜获核准并开工。——11月7日，不断加快国电在疆能源结构调整步伐，确保各项目前期工作进展有序。大小石峡水电站营地工程开工暨小石峡水电站、尼勒克一级、塔勒德萨依水电站工程等一批水电项目相继成功举行开工奠基仪式，为实现国电在疆事业又好又快可持续发展提供了有力支撑。 ——1月8日，国电集团公司新疆分公司成立。——五一前夕，国电新疆分公司组织精彩文艺节目，首次参加与新疆电力公司、华电新疆公司和天富热电联手举办的“网厂携手，共建和谐”大型文艺演出，赢得各方好评。——5月10日，国电新疆分公司与自治区水利厅签订艾比湖生态工程前期工作移交协议，正式接手艾比湖生态工程前期工作。——8月23日，国电集团公司与自治区人民政府签订《投资建设新疆电力能源项目合作框架协议》。——12月2日，落实国电集团公司援疆工作部署，开展“电视进万家”工程，向阿克苏地区捐赠4000台电视机。

新疆期刊投稿指导意见

您好，本科生可以发表新疆社会科学研究，但前提是研究内容符合研究规范；学术水平达到一定要求；能够提供可靠的数据支撑研究结论；有不错的撰写技巧；要有心理准备，应付多个审查者的审查和学术讨论。其次，本科生可以发表新疆社会科学研究成果，但前提是确认完成了高水平科学研究，同时也要有出版物出版社的确认和出版支持。一般情况下，本科生可以将自己的研究成果投稿到新疆社会科学领域的重要期刊中，但前提是被编辑部审查通过，并且能够达到发表的标准。

新疆医科大学学报并非核心期刊。

新疆医科大学学报为综合性医学类学术期刊，主要发表原创性研究性论文，国家自然科学基金及以上资助的研究成果可以优先发表。

该刊主要接受全国各医药高等院校及医院教学、医疗、科研人员在医疗、科研和边缘学科等领域的研究成果及综述性文章。主要栏目设有如下：专题研究、临床医学研究、基础医学研究、药学研究、公共卫生学与预防医学、中医中药、护理园地、综述和医学教育。

扩展资料

新疆医科大学学报投稿要求

1、投稿时采用远程投稿系统提交Word文档（网址为：。来稿经初审后，如不适合本刊录用者，将予退稿，来稿若在3个月内未收到处理结果，可改投它刊（须告知本刊编辑部）。

2、题:应简明确切，尽量不用副标题，20个字以内为宜。如为基金资助课题、攻关或重点项目应在文题上加注星号，在首页下方注明基金来源及编号，请附通信作者的电子邮件地址。

3、作者及单位:一般作者数量控制在8个以内，作者间以“ ，”分开。投稿成功后，不得添加和调换作者顺序。请在首页地脚注明第一作者简介，包括姓名、出生年、学历、职称、研究方向、联系电话（编辑部联系专用）及其它必要说明的事项。作者单位应包括从事该工作时所在单位的全称及所在城市、邮政编码。研究生课题文章归属导师所在单位。

4 、中英文摘要:中文摘要200 ～ 500字，英文摘要与中文摘要相对应。采用结构式摘要的格式，包括目的、方法、结果、结论四部分，连续排列。采用第三人称撰写。英文摘要请译出文题、所有作者姓名（姓的全部字母均大写，名的首字母大写）和单位名称、所在城市名及邮政编码。

5、关键词:采用《医学索引》（Index Medicus）的《医学主题词表》（MESH）中的词，如表中无相应的词，可选用自由词，一般3 ~ 5个，置于摘要下方。英文关键词应与中文关键词对应。

6、正文:正文中标题层次以3级为宜，各层次一律左顶格，用阿拉伯数字编号，如一级用1…，二级用1.1…，三级用1.1.1…。主要的药物、试剂、动物和仪器必须说明来源及规格。沿用他人的方法时指出参考文献即可，重点介绍自己的改进与创新。

7、图表:每个图表在文中均应有标示。表格一律用三线表。表中同一指标有效位数一致，缺项用“-”表示，数字为零者应写出。图序、图题在图的下方。图片的大小一般为 7 cm ×5 cm，显微照片还应标明放大倍数或标尺。

8、名词术语:医学名词以全国自然科学名词委员会审定的各学科规范名词为准，如“梗塞”应为“梗死”，“何杰金氏病”应为“霍奇金病”，等。药物名称采用卫生部药典委员会编的《中国药品通用名称》或我国药典中的通用名，而不用商品名。不应随意简化名词术语，如“功血”应为“功能性子宫出血”。文内缩略语首次出现应使用全称，若出现频次较高，则可用缩写。新译名词应附外文。

9、大小写与正斜体:除英语语法规定和专有名词、缩写词之外，一般应为小写。斜体多见于代表变量的字母如x、y等。统计学符号如P、F、t、s等，量符号如体积V、压力p等，表示旋光性、分子构象、取代基等的化学符号如l、d、o、trans、p、Z等，生物学中属及属以下拉丁文学名（如寄生虫、微生物及中草药等的拉丁文学名）应使用斜体。其余情况一般为正体，如缩写、单位符号、化学元素符号等。

10、量和单位:参见GB 3102.3－1993。量符号一般为希腊或拉丁字母的小写斜体，如浓度c，质量m等。在表达量值的单位时，即使是在文字叙述当中也应使用单位的国际符号（正体），如5 mmol/L的H2SO4，3 d，2 h，15 min和10 s。组合单位不使用双重斜线，遇到这种情况可转换为－1次幂，如“5 mol/L/kg”可以写为“5 mol·L-1·kg-1”或以括号括起如5 mol/(L·kg)。

11、参考文献:仅限于作者亲自阅读过的近年主要文献，要求所引用的文献应为统计源期刊以上或外文期刊的文献，应选用原创性论文。论著的参考文献应在15条左右，且近5年文献应>75%。作者必须仔细核对参考文献原文的内容、年、卷、期、页等，按在文中首次出现的次序编号，在引用部位的右上角用方括号注明。内部资料及尚未发表的资料不能作为参考文献引用。常用的期刊、专著著录格式(其中空格、标点符号照写)举例如下：期刊：[标引序号]作者. 文题[J]. 刊名，年，卷(期)：起始页码-终止页码.专著：[标引序号]作者. 书名[M]. 出版地：出版者，出版年：起始页码-终止页码.

12、本刊已入编万方数据资源系统、中国期刊网和《中国学术期刊（光盘版）》，稿件一经录用，将同时被万方数据资源系统、中国期刊网和《中国学术期刊（光盘版）》收录，如作者不同意收录，请在投稿本刊时提出声明，否则将视为同意收录。文稿刊用后赠当期杂志2册。

参考资料来源：新疆医科大学学报-《新疆医科大学学报》（汉文版）简介

参考资料来源：新疆医科大学-投稿须知

本科生可以发表新疆社会科学论文，只要您的研究内容符合该领域的学术要求，并且经过严谨的学术论证和实证研究。在发表论文之前，建议您先阅读相关的学术期刊的投稿要求和审稿标准，以确保您的论文能够顺利通过审稿并发表。此外，您还可以参加相关的学术会议和研讨会，与其他学者交流和分享研究成果，提高自己的学术水平。总之，只要您有足够的研究能力和学术素养，就可以在新疆社会科学领域做出自己的贡献

检索了一下名称，检索结果显示不是核心。

为了确保起见，建议再找编辑核实一下或者是亲自的检索一下。

新疆电力期刊投稿指导

近几年该院投资近900万元，人均拥有计算机1.14台.2002年引进先进的PDMS工厂三维设计系统，结合具体工程应用，实现了三维设计二维出图，使传统的设计手段产生了质的飞跃。目前，我院清华紫光档案管理、OA协同办公、CAD电子文件管理、用友财务管理，以及国电标准化管理信息等系统已经投入日常工作，初步建立了以网络为支撑，以数据库为核心的项目生产、成本管理系统和电子档案的计算机网络管理平台。我院还拥有全球卫星定位系统（GPS）8台、便携式动力触探仪（PANDA）2台、SW3-3 型工程检测仪1台、全自动载荷检测仪（JZY-3A）1台等专业仪器设备。

不好进，因为央企和私企不同，许多用工制度不好改变。

新疆加快推进超高压电网建设，此举背后的主要原因是为了缓解电量不足的情况。建造过程中的细节信息很值得关注。

不好进，因为央企和私企不同，许多用工制度不好改变

新疆电力期刊投稿指导书

目标管理最先在国外企业管理中应用,并取得了成功。自从二十世纪七十年代后期被引入中国以来,不断被时代赋予更丰富的内涵,目前,已成为我国企业管理的主要模式,下面我为大家精心整理了项目目标管理责任书，希望能给你带来帮助。项目目标管理责任书篇一：工程项目管理目标责任书为全面有效履行项目《建设工程施工合同》(以下简称主合同)，加强工程项目管理，明确公司与项目经理的责权利，根据国家有关法律、法规和公司《项目管理办法》，特立此责任状。一、项目负责人的聘任公司法定代表人***聘任为工程的项目负责人，代表公司法定代表人对工程项目进行全面管理，对工程项目质量、安全、工期、成本和现场文明施工管理履行职责和承担全部责任。授权期限自本责任状签订之日起至项目保修期结束之日止。项目负责人要在授权范围内行使职权。如果项目负责人超越代理权限或严重违反法律、法规、政策、标准制度和公司管理规章制度、或出现明显不能完成本责任状确定的责任目标迹象时，公司法定代表人可随时解聘项目负责人。项目负责人可提出不再担任项目负责人的请求，经公司法定代表人同意后解聘。二、工程概况 1、工程名称： 2、工程地点： 3、建筑面积： 4、建筑层数： 5、结构形式： 6、工程总造价：三、工程项目责任范围及责任目标 1、责任范围 1)甲方与建设单位签订的《建设工程施工合同》(或工程承包协议)及其补充协议、合同附件所载明的全部内容。 2)施工过程中建设单位以及设计院变更增加的工作内容。 2、进度目标工程开工日期： XXX年5月1日(以批准的开工报告日期为准)，竣工日期： XXX年4月17日。总有效日历天数： 720天。工期按照建设工程施工合同相关条款确定，工期不包括 1、因业主未按规定提供主合同约定的由发包人提供的材料或设备等延误承包人关键线路工作;2、施工现场风力达到8级及以上、单日降雨在100mm及以上、山洪暴发等异常恶劣气候条件。 2、质量目标达到国家现行施工验收规范合格标准，无质量事故发生。 3、安全目标至项目保修期结束之日止，不发生重大伤亡事故、火灾事故。没有职业病及恶性治安事件发生。 4、现场文明施工目标公司有关规定确定的目标。四、项目负责人职责、权利、义务 (一)承担主合同履行中企业法定代表人的职责。 (二)贯彻执行法律、法规、政策、标准制度和公司管理规章制度。 (三)签订和履行《项目管理目标责任书》，进行目标控制，确保目标实现;并承担因不能完成目标责任而产生的所有经济损失。 (四)组织项目部编制项目规划和实施方案。 (五)决定项目部的组织结构形式，组建项目部并制定各项管理制度，选择、聘任有关管理人员，明确其职责，根据其任职情况定期进行考核、评价、奖惩和期满辞退;相关技术人员必须持有合法有效的相关证件，所有管理人员均应向公司备案; (六)对工程项目建设资金的投入和使用做出计划和决策，对项目部的计酬方式、分配方法、分配数额做出决策; (七)负责缴纳各项保证金(包含但不仅限于履约保证金、民工工资保证金等)，承担主合同中业主要求的垫资资金。 (八)选择合法有效资质的劳务分包方单位，并按照《中华人民共和国劳动法》的规定，与相关人员签订劳务合同，办理社保和工伤医疗保险，并按月足额支付工人工资，不得拖欠。如因拖欠工人工资造成工地停工及发生恶性群体事件，项目负责人必须为此承担全部的法律和经济责任。 (九)对项目使用的大宗物资、特殊和零散物资设备采购和租赁做出决策，大宗材料需报公司备案，所有购买的机具和材料均须向公司财务部提供正规发票;公司原则上不与材料供应商签订供销合同，如遇特殊情况必须与材料供应商签订供销合同的，公司有权在工程进度款中优先支付该笔款项，项目负责人必须承担因供销合同发生任何纠纷时产生的所有经济和法律责任，并接受公司处罚。 (十)项目负责人承担因本工程建设而发生的一切对外债务、质量纠纷的经济责任、工伤事故的经济责任; (十一)严格财经制度，加强成本管理，搞好经济核算，正确处理与国家、企业、分包单位、职工之间的利益分配关系; (十二)强化现场文明施工，及时发现和处理例外性事件; (十三)工程竣工后及时组织结算、验收和分析总结，签发《工程质量保修书》，接受审计，并负责按照公司相关规定及时回收工程尾款; (十四)做好项目部的解体和善后工作。五、工程质量要求 (一)项目负责人必须严格执行公司质量管理制度，公司相关职能部门依据《公司质量管理办法》的相关规定进行监督检查，并有权对项目部的工作进行评价和提出奖惩意见。 (二)项目部应落实专门的技术管理人员负责施工质量，对基础、主体、屋面、装饰等各分部工程实行全面自检，并负责收集整理证明工程质量的各种建材质量证明资料和相关检验资料，不得有任何失控。 (三)认真接受公司质安部的检查验收，对其检查验收所提出的质量问题，必须有整改措施和处置方案。 (四)工程竣工验收前，必须先提请公司相关部门进行自检评查，由公司相关部门组织人员进行综合评定打分，不合格者不得提请正式验收。 (五)项目负责人为本工程质量第一责任人，对工程质量负终生责任，对发生的质量事故承担一切经济损失及相关责任，对发生的质量纠纷承担一切经济损失及相关维修责任。六、工程安全要求 (一)项目部必须按照规定足额配备专职安全员，建立健全施工安全保障体系，认真落实各项安全规章制度，坚持“ 安全生产、文明施工”。 (二)认真贯彻安全施工规范，达到文明施工安全生产的评分标准，消除施工过程中的各种安全隐患，杜绝各类事故的发生。 (三)认真接受公司质安部的监督检查，对其提出的不安全隐患必须立即进行整改。 (四)项目负责人为本工程安全第一责任人，若发生安全事故，公司协助项目部处理，但所涉及的一切费用和相关法律责任均由项目负责人承担。七、工程财务管理要求 (一)、工程款拨付按主合同达成的有关协议约定，在公司收到业主工程款扣除税费、管理费后按公司规定手续拨付给项目负责人，公司支付额度不高于公司从业主处已取得的该项目工程款; (二)、在向业主申请拨付工程款时，项目负责人必须持公司财务部出具的收款手续;收回的所有工程款必须转入公司指定的银行帐户;项目负责人不得擅自私下向业主收取工程款或变相收取工程款，违者按其所收款金额的 50% 向公司支付罚款; (三)、必须按照公司财务核算要求及时向公司财务部提供成本费用票据进行成本归集，月度归集率达到80%以上，提供的成本费用票据必须真实有效，不得提供虚假发票，结付下次工程款前必须将上次拨付工程款的成本票据归集完毕。其中人工工资按照总成本的25%根据项目负责人提供的人工工资发放表(含农民工)进行支付。八、分配及奖罚 (一)分配项目负责人按本责任书要求完成责任目标后，公司按下列原则对项目部进行分配：工程结算值减去工程保修金(按主合同规定时间、比例相应扣除)和工程结算值 1.5% 的公司管理费(在每次进度款中扣除)及代扣税金(如项目部在项目所在地已经缴纳，项目负责人将税票原件交回公司财务部后即等额返还代扣税金)后，剩余的资金由项目责任人支配。 (二)奖励项目经理按本责任书要求完成责任目标后，凡是公司因该项目获得的各种奖励全部返给项目负责人支配。 (三)处罚 1、如果工程进度目标没有完成，按主合同约定公司承担的工期拖期赔偿损失，由项目负责人承担。 2、本工程竣工验收验收不合格的，项目负责人必须接受工程结算价0.5%的罚款，并负责整改直至验收合格。 3、安全事故处罚按公司《安全生产奖罚条例》、《安全生产目标管理责任状》规定执行，费用由项目负责人本人承担。本工程如发生安全责任事故，项目负责人必须承担除建设行政主管部门的处罚外工程结算价的1%的安全罚款。除本责任状确定的奖罚外，其它奖罚按公司各项管理规章制度有关的奖罚规定执行。如有冲突，以本责任状确定的奖罚为准。九、风险范围和方式项目负责人应承担因不可抗力或因自身管理不善原因而造成的下列风险： (一)因不可抗力因素造成《建设工程施工合同》解除、终止所造成的损失; (二)因不可抗力因素造成工程拖期、工程投资方进行重大设计变更和因故停工所造成的工程拖期损失; (三)没有完成本责任状确定的责任目标而受到的处罚; (四)公司因为本工程受到政府、业主、公司相关部门处罚的损失; (五)工程结算后亏损的补偿; (六)法律、法规规定项目负责人应当承担的风险。项目负责人承担的风险方式采取以下 ∕ 方式： 1、项目负责人向公司一次性缴纳风险抵押金 ∕ 元人民币; 2、项目负责人按照工程进度款的 ∕ 分批向公司缴纳风险抵押金; 3、项目负责人用向业主缴纳的履约保证金原件交由公司财务部作为风险抵押，并承诺出现风险赔偿时，公司有权在该保证金收回时扣除风险赔偿金。 4、其他：项目负责人将向业主提交的“履约担保书 ”复印件提供一份给公司财务部。风险抵押金于工程完工结算完毕且无违约时全额无息返还项目负责人。十、其它约定的事项公司各管理职能部门按照法律、法规、政策、标准制度和公司管理规章制度规定，对工程行使管理权，同时，对项目部提供企业层次的职责、服务保证措施。十一、争议解决方式本责任状未确定事项或本责任状履行过程中项目负责人与法定代表人有争议时，应协商解决。附件：1、项目负责人身份证复印件 2、公司《安全生产奖惩条例》 3、公司《安全生产目标管理责任状》 ********公司法定代表人(签字)：签字日期：年月日项目负责人(签字)：签字日期：年月日项目目标管理责任书篇二：项目管理目标责任书新疆电力设计院工程承包公司与新疆博湖苇业有限公司已达新疆新疆博湖35kv主降压变电工程项目总承包合同，由王兵团担任项目经理，为切实履行该工程总承包合同、加强项目管理、执行好《建设项目工程总承包管理规范》有关内容，特制定新疆博湖35kv主降压变电工程工程(以下简称本项目)项目管理目标责任书，内容如下： 1.院各业务部门与项目部之间的关系 1.1 本项目实行项目经理负责制，项目部在项目经理带领下代表设计院组织管理本项目的实施，在职责范围内做好设计委托、设备材料采办、施工分包、过程管理、工程移交和绩效分配等工作; 1.2 总承包管理中心是代表设计院按照《落实总承包项目管理经济责任制的暂行办法》对各总承包项目部实施督导管理以及考核的职能部门，协调项目部与院其他职能部室、生产科室的关系 1.3 计划财务部是本项目财务活动的直接管理部门; 1.4 安全监察部、综合办公室、人力资源部是本项目执行质量、环境、职业健康安全管理三标一体体系的监督管理、业务指导部门。 1.5 电网室承担本项目的勘测设计及配合招标工作，具体任务由总承包管理中心明确后交项目控制部下达计划任务书; 2.本项目设备材料采办、施工分包的管理要求 2.1 本项目所需的设备、主要材料统一采办，院招标领导小组对本项目涉及的设备、主要材料采办等采购内容视具体项的技术复杂程度以及金额大小等决定采取委托招标、自行招标、议标以及续标中的一种形式，实行一项一定，并采用邀请招标方式确定可投标的合格供应商;在院招标领导小组和纪检人员监督下由项目部下设的采办组根据相关程序组织实施确定分供商，由院长或其授权的项目分管领导签署合同。 2.2 无须统一采办的小额零星材料、小型次要设备及施工所需的特殊材料等，单笔合同金额在人民币壹万元及以下(其中同类消耗性材料为总计合同金额在人民币壹万元及以下)交由项目经理组织项目部有关人员决策实施，但必须及时向院长授权的项目分管领导报备;单笔合同金额在人民币壹万元以上、五万元及以下(其中同类消耗性材料为总计合同金额在人民币壹万元以上、五万元及以下)由院长授权的项目分管领导督导项目经理组织项目部有关人员决策实施，但必须及时向院招标领导小组报备; 2.3 本项目施工分包统一招标确定，院招标领导小组视分包施工内容的技术复杂程度以及金额大小等决定采取委托招标、自行招标、议标以及续标中的一种形式，实行一项一定，并采用邀请招标方式确定可投标的合格施工分供商;在院招标领导小组和纪检人员监督下由项目部下设的采办部配合施工管理部根据相关程序组织实施确定分供商，由院长或其授权分管领导签署合同。 3.工程内容 3.1 本工程主要工程量为：按35KV变电站设计，规划主变容量为20MVA，本期一次建成，选用三相两卷有载调压降压变压器;变比为35±3×2.5%/10.5;容量比100/100;组别为Y，d11。本变电站35kv侧电气原则主接线按线-变-组设计，出线规划1回，本期建成线变组接线及出线1回;10Kv侧电气原则主接线按单母线设计，出线规划2回，本期建成单母线及出线2回。 10kv侧规划无功补偿总容量为(2+1)Mvar,本期建成1组1 Mvar和1组2 Mvar的电容器。本变电站35kv侧中性点按不接地设计，10kv侧中性点按不接地设计。 4.应达到的项目进度目标、质量目标、HSE目标、成本目标 4.1 进度目标：工程总体目标：2011年12月31日变电站正常带电投运。 4.2 质量目标：不发生较大及以上质量事故、避免一般质量事故、按分项工程土建、安装合格率100%。 4.3 HSE目标：安全目标为不发生人身伤亡事故、不发生重大施工机械设备损坏事故、不发生重大火灾事故、不发生重大交通事故、不发生重大环境污染事故和重大垮(坍)事故。该工程为优良工程。 4.3.1 总体目标：实现院职业健康安全目标、环境目标、安全责任制有关要求，在项目实施过程中确保院三标一体体系有关文件的良好运做。 4.3.2强调目标： a、不发生大面积传染病事件，不发生严重中暑事件; b、不发生环境污染和文物破坏，做到工完料尽场地清;减少噪声扰民;杜绝未经批准的植被破坏; c、不发生特大、重大事故; d、不发生人身死亡和重伤事故，控制一般人身事故; e、不发生本项目部应负主要责任的电网或设备重大事故，控制一般事故; f、不发生有本项目部人员责任的直接经济损失1万元及以上的仪器设备或火灾事故; g、不发生本单位负主要责任或同等责任的员工重伤及以上的交通事故; h、必须与每一个施工分包方签订满足工程控制要求的HSE目标责任书。 4.4 经济目标： 4.4.1本工程的材料采购、施工等所有费用暂定总计为：486万元，其中：设计费25万元;电气安装60万元;设备费406万元。预期总承包项目管理等效产值约466万元，可控成本比例10%。 4.4.2 本工程绩效奖核定执行院2011年经济责任制，分配原则执行总包管理中心二级责任制。 5.院对项目经理部人员进行奖惩的依据 5.1 实现项目进度目标、质量目标、HSE目标、经济目标，按院责任制给项目经理部有关人员兑现效益奖金。 5.2 未实现项目进度目标、质量目标或HSE目标，根据与业主签订合同的扣罚条款，扣罚数额对应的可提奖金额全部从给项目经理部有关人员应兑现效益奖金中扣回。 5.3 未实现经济目标，根据院有关处罚条款执行。 6.项目经理解职及项目经理部解体的条件 1)工程已经竣工验收。 2)与各分包单位已经结算完毕。 3)已协助院与发包人签订了“工程质量保修书”。 4)“项目管理目标责任书”已经履行完毕，经院管理层审计合格。 5)现场最后清理完毕。新疆电力设计院院长 (代理人)： __________ (签字) 新疆博湖苇业35kV主降压变电工程项目经理： (签字) _________ 年月日项目目标管理责任书篇三：目标管理责任书为贯彻落实党的十七届五中全会、中央新疆工作座谈会、自治区党委七届九次、十次全委(扩大)会、县委九届十一次、十二次全委(扩大)会议精神，把实施安居富民工程建设作为落实科学发展观，改善民生的重大举措，保质保量地全面完成县政府下达给我乡2011年度750户的安居富民工程建设任务，乡人民政府决定与各村签订《吐曼塔勒乡2011年度安居富民工程建设目标管理责任书》。一、各村要充分认识实施安居富民工程建设的重要性、紧迫性，采取有效措施，确保完成今年的计划任务。负责联系村乡领导要亲自抓，村支部书记具体抓，把实施好安居富民工程建设工作作为一项政治任务，摆到重要的议事日程上，健全机构，明确责任，将目标任务分解到到户。坚持在上级政府统一政策指导下，做到层层有人抓，层层有人管，确保责任到位，投入到位，工作到位，任务落实到位。二、安居富民工程建设的主体力量是各族群众。要依靠群众、动员发动群众，积极配合施工队伍工作，按照规划的总体要求和专业设计部门设计的施工图纸，将安居富民工程建设好。三、严格执行建筑工程有关技术规范，建立工程质量和安全监督管理责任追究办法，责任到人，监督到户，做好达标验收工作，消除各种质量和安全隐患，使安居富民工程达到农民群众放心居住的要求。四、根据安居富民工程和社会主义新农村建设的总体要求，认真做好基础设施配套建设工作。五、要发扬求真务实的精神，把实施安居富民工程建设目标管理责任的完成情况作为对各村和联系点领导干部绩效考核内容进行考核。各村任务完成期限为2011年11月30日，对按要求完成目标任务的村给予表彰，并按照每户100元的标准给予奖励;对未完成年度目标任务的，或有严重质量问题的，在考核中实行一票否决，将按照地区、县有关文件规定追究相关责任人的责任，责令该联系村的乡领导向乡党委、政府写出辞职报告，村党支部书记就地免职，并按照每少完成一户200元的标准上交罚款。附：吐曼塔勒乡各村2011年度安居富民工程建设计划任务表。乡长：负责联系村乡领导：村党支部书记： XXXX年XX月XX日项目目标管理责任书相关文章： 1. 目标责任书范文大全 2. 目标管理责任书范文3篇 3. 年度目标责任书范文3篇 4. 计划生育目标管理责任书 5. 年度安全生产目标管理责任书 6. 车辆目标管理责任书参考范文 7. 公司经营目标责任书范文3篇 8. 年度经营目标责任书范文3篇 9. 管理和责任范文3篇 10. 工作目标责任书范文3篇

新疆外文期刊投稿指导意见

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