就是根据自己的感觉去填写。当然也要看你的身份，如果就是一个普通的职员在做问卷调查的时候，如果是形式上的，那么就尽量说一些好话，说一些看似贬低实则赞扬的缺点。也就是说是署名的。如果公司是为了进行改革，
1、自身能力优势，首先管理者在工作层面的专业水准是非常高的；2、领导魅力，具有良好的自身素质是管理者必须具备的；3、权力优势，管理者是企业规定的执行方，具有监督管理的权利不足：要不断地学习和进行分析，
技术创新不足、成本管理粗放、员工素质较低、企业文化滞后、缺乏拳头产品、研发力量不足、人才断层、缺乏高质量人才等，而不是国家政策不利、行业不景气、竞争过于激烈、国家限制出口、税务较高等。
1、实事求是 实事求是的去总结公司的优点和缺点，不要夸大其词的写，是优点就写优点，是缺点就写缺点，按照公司的实际情况去写，也要考虑自己的真实想法，总之坚持实事求是的原则去总结才是最重要的，也才是最实际的。2
优点，可以列举出十几条，你自己选你最大的、最突出的、最优秀的，关键是用人单位喜欢的优点说，比如“责任心强”、“团结协作精神强”、“学习新知识欲望强”等等 对于缺点：一、不要说的太直、太明确，
1、财政状况。2、人力资源。3、资产。4、管理水平。5、技术水平。6、融资和负债能力。7、防范风险的能力。8、获取市场信息的能力（捕捉商机的能力）。9、持续健康安全发展的能力。10、获得政府和民众支持的能力。二、
你可以从公司的文化、形象、制度、优势和服务，产品用途，用人标准，工资待遇和福利政策等方面写，还可以从公司客户和公司员工的建议这方面写。例如：公司制度完整规范，公司员工自觉遵守，员工面貌新颖，穿着整齐干净，
经营、管理、营销、人才、队伍建设、科研、产学研合作、带头人、行业优势和地位、成果，以上搭起架子来，再分出来不止十项了。
优势就是资源；有资源，才有发展。企业劣势是企业自身在生产经营过程中所形成百的、对企业生产经营活动具有制约作用的因素。如，企业领导缺乏远见、员工思想陈旧、生产设备落后、管理制度不健全、技术创新不足、
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